建筑施工现场安全管理知识讲义(doc 6页)
附件2
建筑施工现场安全管理基本资料目录
第一部分安全管理
（一）施工许可、企业和人员资质、施工组织设计
1、施工许可证（复印件）
2、安全监督登记书（复印件）
3、施工企业资质等级证书（复印件）
4、施工企业安全生产许可证及年审记录（复印件）
5、工程项目部安全管理组织机构框架图或一览表（复印件）
6、项目经理执业资格证书（复印件）、安全生产考核合格证书（复印件）及年度继续教育记录（复印件）
7、专职安全员安全生产考核合格证书（复印件）及年度继续教育记录（复印件）
8、经监理单位批准的（无监理单位介入的项目由施工单位技术负责人批准）施工组织设计（复印件）
9、为作业人员购买意外伤害保险的交费凭据（复印件）
（二）安全生产责任制
1、安全生产责任制（复印件）
2、安全生产责任制考核办法（复印件）
3、安全生产责任制考核表
（三）目标管理
1、企业内部、总分包方安全生产工作目标分解的协议条款（复印件）
2、安全责任目标考核办法（复印件，封面应注明批准单位及生效日期）
3、安全责任目标分解表及考核表
卷扬机操作工、施工电梯司机、塔式起重机操作人员（包括司机、指挥员、信号员、司索员）、垂直运输机械安装拆卸工、运输车辆驾驶员等。
（十）工伤事故档案、安全标志
1、施工现场重大安全事故应急救援预案及演练记录
2、工伤事故登记汇总表
3、事故调查处理资料
4、安全标志布置总平面图
第二部分文明施工
1、施工现场总平面布置图
2、经项目技术负责人审查的围挡施工方案。方案应有围挡基础做法说明，砌体围挡应有围挡剖面图、构造柱做法说明。
3、门卫管理制度、门卫值班表
4、工地生活区管理制度
5、消防制度、消防设施平面布置图
6、消防设施定期检查记录
7、动火作业审批表
8、治安保卫制度
9、厨房、食堂卫生管理制度
10、厨房工作人员健康证（复印件）
11、急救人员登记表
12、施工现场防尘、防噪音措施
13、施工不扰民措施
第三部分土方开挖与基坑支护
1、施工方案
土方开挖深度超过5m（含5m）需编制专项施工方案，并经施工
单位技术负责人审查、项目总监理工程师批准。同时应有专家审查论证书面意见。
土方开挖深度小于5m需编制施工方案，并经项目技术负责人审查、总监理工程师批准。
人工挖孔桩需编制施工方案，并经施工单位技术负责人审查、项目总监理工程师批准。
2、基坑支护变形监测记录表
3、人工挖孔桩每日开工前检测井下有毒有害气体的记录资料
第四部分模板工程
1、专项施工方案，有验算结果，经施工单位技术负责人审查、项目总监理工程师批准。高大模板应有专家论证书面意见。
2、拆模申请、拆模混凝土试块试压报告
第五部分高处作业
1、预防高处坠落事故的专项施工方案，经项目技术负责人审查、项目总监理工程师批准。
2、安全帽、安全带、安全网的产品合格证（原件）、厂家生产许可证（复印件）。
3、安全帽、安全带、安全网进场记录
4、安全帽、安全带、安全网发放记录
第六部分脚手架
1、施工方案
搭设高度大于24m的落地式扣件钢管脚手架，应有专项施工方案，有验算结果，经施工单位技术负责人审查、项目总监理工程师批准。
搭设高度小于或等于24m的落地式扣件钢管脚手架，应有施工方
案，经项目技术负责人审查、项目总监理工程师批准。
悬挑式扣件钢管脚手架，应有专项施工方案，有验算结果，经施工单位技术负责人审查、项目总监理工程师批准。
塔式起重机用卸料平台应有专项施工方案，有验算结果，经施工单位技术负责人审查、项目总监理工程师批准。
竹脚手架应有专项施工方案，经施工单位技术负责人审查、项目总监理工程师批准。
2、验收单
3、架子工名册
4、架子工操作证（复印件）
第七部分施工临时用电
1、施工现场临时用电方案（含计算书、平面布置图），经施工单位技术负责人审查、项目总监理工程师批准。
2、验收单
3、电工维修记录
4、接地电阻测试记录
5、电工操作证（复印件）
6、电线、电缆、漏电保护器等产品合格证（原件）、厂家生产许可证（复印件）
第八部分物料提升机
1、物料提升机专项拆装方案，方案由安装单位编制，经安装单位技术负责人审查、项目总监理工程师批准。
2、验收单
3、基础混凝土试块试压报告
4、安装单位资质证书（复印件）
5、物料提升机产品合格证（原件）、厂家生产许可证（复印件）。
6、安装人员名册
7、安装人员操作证（复印件）
8、卷扬机司机操作证（复印件）
第九部分塔式起重机
1、塔式起重机专项拆装方案，方案由安装单位编制，经安装单位技术负责人审查、项目总监理工程师批准。
2、验收单
3、基础混凝土试块试压报告
4、安装单位资质证书（复印件）
5、塔式起重机产品合格证（原件）、厂家生产许可证（复印件）。
6、安装人员名册
7、安装人员操作证（复印件）
8、司机、司索、信号指挥人员名册
9、司机、司索、信号指挥人员操作证（复印件）
第十部分施工机具
1、施工机具明细表
2、验收单
3、施工机具及配件维修保养记录
4、产品合格证（原件）、厂家生产许可证（复印件）
目次 1 总则…………………………………………………（ 1 ） 2 术语………………………………………………………（ 2 ） 3 安全管理资料管理………………………………………（ 3 ） 安全管理资料管理要求……………………………………（ 3 ） 建设单位的管理职责………………………………………（ 3 ） 监理单位的管理职责………………………………………（ 4 ） 施工单位的管理职责………………………………………（ 4 ） 4 安全管理资料分类与整理………………………………（ 5 ） 安全管理资料分类…………………………………………（ 5 ） 安全管理资料整理及组卷…………………………………（ 5 ） 5 建设单位施工现场安全管理资料（SA-A） (15) 6 监理单位施工现场安全管理资料（SA-B） (17) 监理安全管理资料 (17) 监理安全审核工作记录 (17) 7 施工单位施工现场安全管理资料（SA-C） (20) 安全控制管理资料（SA-C1） (20) 文明施工安全管理资料（SA-C2） (27) 脚手架安全管理资料（SA-C3） (29) 基坑支护与模板工程安全管理资料（SA-C4） (30) “三宝”、“四口”及“临边”防护安全管理资料（SA-C5） (31) 临时用电安全管理资料（SA-C6） (31) 施工升降机安全管理资料（SA-C7） (32) 塔吊及起重吊装安全管理资料（SA-C8） (34) 施工机具安全管理资料（SA-C9） (37) 施工现场文明生产（现场料具堆放、生活区）安全管理 资料（SA-C10） (38) 附录A 建设单位施工现场安全资料用表（SA-A类） (40) 附录B 监理单位施工现场安全资料用表（SA-B类） (42)
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附件2 建筑施工现场安全管理基本资料目录 第一部分安全管理 （一）施工许可、企业和人员资质、施工组织设计 1、施工许可证（复印件） 2、安全监督登记书（复印件） 3、施工企业资质等级证书（复印件） 4、施工企业安全生产许可证及年审记录（复印件） 5、工程项目部安全管理组织机构框架图或一览表（复印件） 6、项目经理执业资格证书（复印件）、安全生产考核合格证书（复印件）及年度继续教育记录（复印件） 7、专职安全员安全生产考核合格证书（复印件）及年度继续教育记录（复印件） 8、经监理单位批准的（无监理单位介入的项目由施工单位技术负责人批准）施工组织设计（复印件） 9、为作业人员购买意外伤害保险的交费凭据（复印件） （二）安全生产责任制 1、安全生产责任制（复印件） 2、安全生产责任制考核办法（复印件） 3、安全生产责任制考核表 （三）目标管理 1、企业内部、总分包方安全生产工作目标分解的协议条款（复印件） 2、安全责任目标考核办法（复印件，封面应注明批准单位及生效日期） 3、安全责任目标分解表及考核表
卷扬机操作工、施工电梯司机、塔式起重机操作人员（包括司机、指挥员、信号员、司索员）、垂直运输机械安装拆卸工、运输车辆驾驶员等。 （十）工伤事故档案、安全标志 1、施工现场重大安全事故应急救援预案及演练记录 2、工伤事故登记汇总表 3、事故调查处理资料 4、安全标志布置总平面图 第二部分文明施工 1、施工现场总平面布置图 2、经项目技术负责人审查的围挡施工方案。方案应有围挡基础做法说明，砌体围挡应有围挡剖面图、构造柱做法说明。 3、门卫管理制度、门卫值班表 4、工地生活区管理制度 5、消防制度、消防设施平面布置图 6、消防设施定期检查记录 7、动火作业审批表 8、治安保卫制度 9、厨房、食堂卫生管理制度 10、厨房工作人员健康证（复印件） 11、急救人员登记表 12、施工现场防尘、防噪音措施 13、施工不扰民措施 第三部分土方开挖与基坑支护 1、施工方案 土方开挖深度超过5m（含5m）需编制专项施工方案，并经施工
施工现场安全管理资料编写指南 一、安全生产责任制（以安全生产责任制为中心的各项安全生产、文明施工的管理规定、办法和各工种安全技术操作规程等）。 二、安全目标管理。 配合表式：《安全责任目标考核记录表》(<表一>)。 三、施工组织设计（施工方案）和专项安全施工组织设计。 四、安全技术交底。 配合表式：《安全技术交底》（表<二>） 五、安全检查。 配合表式：1、《安全检查记录表》（表<三>—1）； 2、《事故隐患整改通知书》(表<三>—2)； 3、《事故隐患整改反馈报告单》（表<三>—3）。 六、安全教育。 配合表式：1、《安全教育记录表》（表<四>—1）； 2、《三级安全教育登记卡》(表<四>—2)； 3、《变换工种工人安全教育登记表》（表<四>—3）； 4、《施工现场管理人员及安全培训情况登记表》（表<四>—4）。 七、班前安全活动。 配合表式：《班组班前安全活动记录表》（表<五>）。 八、特种作业持证上岗。 配合表式：《特种作业人员花名册》（表<六>）。 九、工伤事故。 配合表式：1、《工伤事故快报表》（表<七>—1）； 2、《工伤事故月报表》（表<七>—2）。 十、安全标志。 配合表式：1、《施工现场安全标志牌一览表》（表<八>）。 十一、各类设备、设施验收、检测。 配合表式：1、基坑支护、脚手架、模板工程、洞口与临边防护设施、密目式安全网挂设、临时用电、物料提升机、外用电梯、塔式起重机、施工机具、文明施工等验收表（表<九>-1至表<九>—11）； 2、接地电阻、漏电保护器、绝缘电阻等测试记录表（表<十>—1至表<十>—3）； 3、《施工现场安全防护用品使用登记表》（表<十一>）。 十二、施工现场三级动火申请审批。 配合表式：《施工现场三级动火申请审批表》（表<十二>）。 施工现场安全管理资料应分别按上述十二项内容分类建档。 第二章安全生产责任制 第一节安全生产规章制度的分类及主要内容 第2.1.1条企业要建立健全安全生产规章制度，并根据生产发展的需要随时进行修改和补充。主要包括以下制度：（1）各级各部门安全生产责任制；（2）安全教育培训制度；（3）安全生产检查制度；（4）安全生产技术交底制度；（5）职工伤亡事故统计报告制度；（6）防护用品使用管理制度；（7）安全生产责任考核奖惩制度；（8）易燃易爆、有毒有害物品保管制度；（9）现场消防管理制度；（10）班组班前安全活动制度；（11）各工种安全技术操作规程。
安全生产管理目标 为认真贯彻执行中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标 准》JGJ59-99,针对我公司实际状况，为了优质、高速、安全、文明、低耗的完成本工程建设任务，特制定安全生产管理目标。 、伤亡控制指标1、伤亡事故为零; 2、重伤事故为1%0； 3、轻伤事故频率不超过 1 %0。 措施: 1、贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任者的原则，伤亡控制指标由项目经理负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。 2、为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五同时” 期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。 3、做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。 4、组织定期安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。 5、搞好新工人变换工程安全教育及项目管理人员的年度培训考 核工作。 6、落实好项目各类人员，各部门及工程的安全生产责任制。 二、安全达标1、施工现场安全生产达标优秀率（95分以上，大于30%，良 好率85分以上，大于60%，不合格率为零）。 2、特种作业时，人员持证上岗率达到百分之百。 3、新工人教育达到百分之百。
4、用电设备、漏电保护器安装率达到百分之百。 5、起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达到 百分之百。 6、安全防护“三宝”利用率达到百分之百。 7、总包单位与分包单位安全资格审查、签订合同达到百分之百。 措施: 为达到以上标准，以上各条由下列人员进行监督检查。 第一条：由项目负责安全生产的负责日常监督检查。 第二、三条：由项目专职安全员负责日常监督检查。 第四条：由本项目电气负责人负责日常监督检查、整改。 第五、六条：由本项目设备负责人负责日常监督检查、整改。 第七条：由本项目经理及项目预算员的负责日常监督检查。 三、文明施工目标 1、地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围档。 2、施工现场各种标牌、标志达标率百分之百。 3、现场工人住宿安全卫生合格率达到百分之百。 4、材料零放整齐率达到百分之百。 5、生活设施专人负责率达到百分之百。 6、现场防火器材配置合理，动火审批手续齐全。 措施: 1、文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作。 2、各班班长必须各尽所能，各负其责。 3、每月进行文明施工安全大检查。
安全通用知识考试 一. 选择题（每个6分，共60分） 1、安全培训对哪些人员比较重要？（ C ） A、管理人员 B、工人 C、以上两类人员都同样重要 2、劳动保护监察是一种监察。（ A ） A、国家 B、地方 C、行业 3、工人有权拒绝的指令。（ A ） A、违章作业 B、班组长 C、安全人员 4、对企业生产中的安全技术问题全面负责。（ B ） A、安全员 B、总工程师 C、总经理 5、查事故隐患就是要查安全管理漏洞、人的不安全行为和。（ C ） A、家属工作的配合 B、人的不安全思想 C、物的不安全状态 6、劳动者因工负伤并被确认丧失或部分丧失劳动能力的，用人单位不得。（ B ） A、停止其原工作 B、解除劳动合同 C、另行安排工作 7、总体来说，事故发生的主要原因是。（ A ） A、人的失误和不安全行为 B、物的不安全状态或设备缺陷 C、运气不好 8、未成年工是指年满16周岁、未满周岁的劳动者。（ A ） A、18 B、19 C、20 9、实施是落实和保障劳动者劳动安全卫生权益强有力的手段。
（ A ） A、劳动安全卫生法规 B、《刑法》 C、《民法》 10、应当参与事故预防工作和担当责任。（ C ） A、用人单位 B、工人本身 C、用人单位和工人本身两方面 二. 填空题（每个5分，共40分） 1、安全标志分为禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志四类。 2、三不伤害活动是指：对职工进行不伤害他人，不伤害自己，不被别人伤害的全员安全教育活动。 3、处理事故的"三不放过"原则指的是找不出事故原因不放过、事故责任人和广大职工受不到教育不放过和没有制定出防范措施不放过。 4、劳动安全卫生群体保护能力是指班组成员之间_相互保护、相互帮助而形成的整体防护保护能力。 5、事故的最基本特性就是因果性、随机性、潜伏性和可预防性性。 6、企业的安全教育制度包括：对新工人和换岗工人的三级教育；对特种作业人员的上岗持证培训；企业全员的日常安全教育等。 7、"四全"安全管理中的"四全"是指全员、全面、全过程、全天候。 8、劳动安全卫生法规主要包含安全技术法规、劳动卫生法规和安全管理法规。
施工现场安全资料管理制度 第一章总则 第一条根据建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）等有关规定、规范标准，结合《局安全生产检查制度》、《局安全生产考核管理制度》，编制本制度。 第二条本制度适用于工程局及所属各单位。 第三条各单位在施工现场应配备专人整理和保管安全管理资料。 第四条按照建设部《建筑施工安全检查标准》、《局安全生产检查制度》、《局安全生产考核管理制度》中检查项目检查评分的顺序，施工现场安全管理资料共分为以下十九项内容以及相应配合表式。 1．安全管理基本情况。 2．安全生产责任制（以安全生产责任制为中心的各项安全生产、文明施工的管理规定、办法、制度和各工种安全技术操作规程等）。 3．安全目标管理、安全计划、总结、考核。
4．有关安全生产会议纪要。 5．施工组织设计（施工方案）和专项安全施工组织设计。6．安全技术交底。 7．危险因素、危险点、危险部位、危险源辩识与控制。8．安全投入。 9．安全检查。 10．安全教育。 11．班前安全活动。 12．特种作业管理。 13．事故管理。 14．安全标志。 15．验收、检测。 16．救援预案。 17．外协队伍（分包队伍、外雇、临时佣工）的管理。
18．向外或外来安全文件或通知要求。 19．专项安全管理（消防安全、交通安全、设备安全、防汛安全、用电安全、职业病防治、民用爆破、环境保护、社保、冬雨季施工等）。 施工现场安全管理资料应分别按上述十九项内容分类建档。 第二章安全管理基本情况 第五条安全管理基本情况应基本反应本单位项目的概况（包括建设单位以及周边环境情况）。 第一类资料应包括（原件或复印件）： 1．工程基本情况； 2．规划许可证； 3．中标通知书； 4．施工合同（明确与建设单位各自的安全义务和责任）； 5．施工许可证； 6．有关开工手续；
项目安全生产和文明施工达标计划 为认真贯彻执行“预防为主，安全第一”的方针，进一步加强建筑施工安全生产管理工作，控制和减少伤亡事故，促进建筑施工安全生产形势进一步好转。根据上级主管部门下达的安全生产责任状和要求，结合我公司的实际，决定对郑州宇通节能与新能源客车生产基地项目全承载车架检测车间1、2 工程项目施工现场下达安全生产责认计划目标，进行目标管理。 一、计划和目标： 1、杜绝和消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾事故。负伤月频率控制在3‰以内，年频率控制在36‰以内。 2、工地设立安全生产领导小组，并配备专职安全员。且筑面积在10000m2以上，项目配备专职安全员多于2名。 3、认真执行建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》。各检查分项的达标率100%，优良率达50%以上。 4、按新部颁布标准和上级有关文件的要求，积极开展创建文明工地的活动。 二、主要措施： 1、提高认识，进一步加强安全生产工作的领导。工地会深入开展《建筑法》、《安全生产法》等法律、法规的宣传，努力提高对安全生产工作重要性的认识，牢固树立安全第一的思想。要把安全工作纳入重要的议事日程，定期研究和解决本工地生产管
理中的安全问题，及时组织布置、检查落实，切实抓好安全生产管理工作。 2、明确责任，抓好安全生产责任制落实工作。工地建立健全和完善了安全生产责任制度，明确和认真履行自身安全生产职责，实行安全生产目标管理，把安全目标层层分解，层层贯彻，落实到每个岗位、每个职工。同时，加强管理和监督检查，切实地抓好本安全生产目标管理计划的落实工作。 3、要依靠《建筑法》、《安全生产法》等法律武器，加强安全监督管理，加大检查力度，杜绝各类违章违规为。工地要根据有关规定，进一步建立健全工地安全管理机构，配备专职安全员，增强安全监督管理手段，认真开展建筑安全规范化、标准化、达标化。 4、认真贯彻执行建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》，努力提高施工现场防护水平，确保达到“省级文明工地”、“结构中州杯”的目标。 5、开展创建文明工地活动，努力使施工现场能够按建筑施工安全技术标准和安全规范、规程组织施工，做到场容场貌文明整洁，“五小”设施齐全、卫生，作业面和现场周边围档严密，安全防护措施齐全有效，促进安全生产与文明施工。 6、强化施工多发性事故的专项治理。工地要针对本工地多发性事故的状况和安全管理工作的薄弱环节，进行专项治理。一是要积极使用经安全机构认证的物料提升机；二是抓好旧式井字
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 施工现场安全管理资料及归档 要求(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
施工现场安全管理资料及归档要求(新版) 安全生产管理就是针对人们在生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产目标。根据国家有关安全生产标准和湖南省建设厅有关安全生产要求，结合我司实际情况，施工现场安全管理资料必须有以下内容： 一、安全管理综合资料 1、安全管理机构设置 2、安全管理保证体系 3、安全管理网络图 4、安全协议 5、安全检查制度 6、安全教育培训制度
7、职业危害预防制度 8、生产安全事故管理制度 9、安全生产奖惩制度 10、安全例会制度 11、设备管理制度 12、设备维修保养记录（专人负责） 13、安全用品采购计划、领用、报废台帐 14、危化品管理制度 15、门卫制度 16、治安保卫制度（责任分解到人） 17、食堂卫生责任制 18、节能减排措施 19、宿舍保暖和防煤气中毒措施 20、宿舍消暑和防蚊虫叮咬措施 21、消防措施、制度（灭火器材设置位置） 22、防粉尘、防噪音措施
文件编号：TP-AR-L9124 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. （示范文本） 编订：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 施工现场安全管理资料的整理(正式版)
施工现场安全管理资料的整理(正式 版) 使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 在现代化建筑施工中，安全生产、文明施工是建 筑企业中一个非常重要的环节。为了使建筑施工的现 场管理更加规范化、科学化、标准化、制度化，提高 安全生产、文明施工的水平，以期获得最好的经济效 益，其中施工现场的内业资料管理是重要内容之一。 内业资料是直接指导施工现场管理的重要依据，也是 施工现场全面管理的具体体现。 单位工程的安全技术管理工作程序是根据工程特 点进行安全分析、评价、设计、制定对策，组织实 施。实施中要收集信息反馈，进行必要的技术调整或
巩固安技效果。安全技术资料是建筑施工内业管理的重要工作，它不仅是施工安全技术的指令性文件，实施的依据和记录，而且是提供安全动态分析的信息流。 为了科学地评价建筑施工安全生产情况，提高安全生产工作和文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，实现检查评价工作的标准化、规范化，国家建设部制定了强制性行业标准《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99），它包括安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝、四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具十项检查评分表。其中“安全管理检查评分表”是对施工单位安全管理工作的评价，主要有：安全生产责任制、目标管理、施工组织设计、分部（分项）工程安全技术交
文件编号：TP-AR-L9154 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. （示范文本） 编订：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 建筑施工项目安全生产 管理目标(正式版)
建筑施工项目安全生产管理目标(正 式版) 使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 一、总体目标 （一）无职工因工死亡事故。 （二）无职工因工重伤事故；重伤率控制在 0.1‰以内。 （三）无直接经济损失在2万元以上的火灾、爆 炸、倒塌事故。 （四）施工现场安全措施到位，安全防护及时， 施工机具设备检验检测达标，施工用电执行JGJ46- 2005标准，施工现场各类防护符合JGJ59-99标准。 （五）施工现场文明施工目标：。（达标、市
级文明、省级文明） （六）其它。 二、安全达标目标。结合本工程的实际情况，由项目部制定具体的达标目标 （一）垂直运输设备，塔吊台，井架台，计划在通过安装验收后投入使用。 （二）施工现场安全防护、脚手架材料采用钢管。计划投入钢管吨，扣件只；采用分层搭设、分层验收的办法，坚持先验收，后使用。 （三）施工用电按JGJ46-2005标准执行，按照"三级配电二级保护" 、"一机一箱一闸一漏"和"TN-S 系统"配置线路，采用计划投入总电箱只，分电箱只，开关箱只，采用一次规划配备，分次投入使用，确保施工用电达标。 （四）小型机具的投入（列出小型机具的种类及
施工现场安全档案资料管理制度 1.为规范施工现场安全档案资料管理工作，方便上级部门检查调阅和完善项目部、分公司安全管理内业标准，根据《建设工程施工现场安全管理内业标准》规定，制定本制度。 2.项目部、分公司应有专人负责安全基础资料的编制、收集和管理，并报送公司备查。 3.对各种基础资料要素应分类整理，装订成册。 4.基础资料内容必须真实、准确、完整，字迹清晰，签字盖章手续齐全。计算机形成的安全资料应采用内容打印，手工签名的方式。需要书写的，用碳素笔或钢笔填写，涉及其它相关资料和证件可复印归档，注明原件存放处，并有时间和经办人签字。 5.上级部门或领导检查工作，应积极予以配合审阅，无关人员调阅一律拒绝。 6.基础资料必须及时收集，涉及其他部门，通知相关人员配合完善，未予落实的需报主管领导予以责令落实。 7工程项目结束后，档案资料交公司主管部门归档，不得擅自处理。 吉林森工集团建筑工程有限责任公司 二〇一二年四月二十日
第一号档案盒施工现场安全资料 第一卷 1.建设工程施工许可证； 2.安全防护、文明施工措施费用缴纳凭证； 3.上级、公司文件和规章制度登记传阅； 4.上级、公司领导讲话和检查记录。 第二卷 1.建设工程安全监督备案登记表（表A01） 2.地上、地下管线和建（构）筑物资料移交单（表A02） 3.管理人员名册（表C02） 4.专兼职安全员配备情况和相关证件（表C03） 5.夜间施工审批手续。 第二号档案盒安全管理资料 第一卷 1.工程概况（表B01） 2.安全生产许可证副本复印件； 3.施工现场布置总平面图和安全标志布置总平面图。 第二卷 1.安全目标管理（表C01）（安全管理责任目标考核办法、项目部安全责任目标分解表、安全目标管理考核表）； 2.项目部安全生产组织机构； 3.项目部工会组织机构。
盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。 施工现场安全资料管理制度 第一章总则 第一条根据建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）等有关规定、规范标准，结合《局安全生产检查制度》、《局安全生产考核管理制度》，编制本制度。 第二条本制度适用于工程局及所属各单位。 第三条各单位在施工现场应配备专人整理和保管安全管理资料。 第四条按照建设部《建筑施工安全检查标准》、《局安全生产检查制度》、《局安全生产考核管理制度》中检查项目检查评分的顺序，施工现场安全管理资料共分为以下十九项内容以及相应配合表式。 1．安全管理基本情况。 2．安全生产责任制（以安全生产责任制为中心的各项安全生产、文明施工的管理规定、办法、制度和各工种安全技术操作规程等）。 3．安全目标管理、安全计划、总结、考核。
4．有关安全生产会议纪要。 5．施工组织设计（施工方案）和专项安全施工组织设计。6．安全技术交底。 7．危险因素、危险点、危险部位、危险源辩识与控制。8．安全投入。 9．安全检查。 10．安全教育。 11．班前安全活动。 12．特种作业管理。 13．事故管理。 14．安全标志。 15．验收、检测。 16．救援预案。 17．外协队伍（分包队伍、外雇、临时佣工）的管理。
18．向外或外来安全文件或通知要求。 19．专项安全管理（消防安全、交通安全、设备安全、防汛安全、用电安全、职业病防治、民用爆破、环境保护、社保、冬雨季施工等）。 施工现场安全管理资料应分别按上述十九项内容分类建档。 第二章安全管理基本情况 第五条安全管理基本情况应基本反应本单位项目的概况（包括建设单位以及周边环境情况）。 第一类资料应包括（原件或复印件）： 1．工程基本情况； 2．规划许可证； 3．中标通知书； 4．施工合同（明确与建设单位各自的安全义务和责任）； 5．施工许可证； 6．有关开工手续；
施工安全生产管理目标体系-制度大全 施工安全生产管理目标体系之相关制度和职责，1.1方针目标1.1.1在施工中,始终贯彻安全第一、预防为主的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、河北省关于建设施工企业安全生产管理的各项规定,重点落实市建委、劳动局发布的《河... 1.1 方针目标 1.1.1 在施工中,始终贯彻"安全第一、预防为主"的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、河北省关于建设施工企业安全生产管理的各项规定,重点落实市建委、劳动局发布的《河北省建设施工现场安全防护基本标准》,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证职工在生产过程中安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产。 1.1.2 强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,实现零死亡事故目标,控制重伤事故在0.5‰以下。 1.2 组织管理 1.2.1 成立由投标人项目经理部安全生产负责人为首,各施工单位安全生产负责人参加的"安全生产管理委员会"组织领导施工现场的安全生产管理工作。见附图11-1项目部安全管理体系图。 1.2.2 根据作业人员情况成立3--5人的现场"安全纠察队",队员需佩带统一的"安全纠察"臂章,享有项目经理特许权,开展日常的安全生产检查工作。 1.2.3 投标人项目经理部主要负责人与各施工单位主要负责人须签订安全生产责任状,施工单位主要负责人与本单位施工负责人须签订安全生产责任状,使得安全生产工作责任到人,层层负责。 1.2.4相关人员的岗位职责 项目经理:是本项目施工全过程安全生产的第一责任人,对整个工程项目的安全生产负责,开展单位工程安全生产活动。直接负责指导和落实安全生产各项工作,定期开展安全月和安全周活动。 项目总工程师:负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作; 专职安全员:负责对分管的施工现场,对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。 项目各专业工长:是其工作区域安全生产的直接责任人,对其工作区域的安全生产负直接责任。作业班组:认真执行安全生产规章制度及安全操作要求,合理安排班组人员工作,对班组人员在生产中的安全和健康负责;经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人防护用品,不断提高组员的自保能力;认真落实施工员的安全交底,做好班前讲话,不违章指挥、蛮干;经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导;认真做好新工人的岗位教育;发生工伤事故及未遂事故要保护现场,立即上报生产指挥者。 安全科:认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组的安全生产负直接领导责任;制定安全措施,并负责检查执行情况;对现场的安全情况进行巡查,检查安全交底开展、落实情况并做记录;随时检查施工现场内的各项防护设施、设备的完好和使用情况,不违章指挥;组织开展安全教育、培训、考核工作,检查职工正确使用个人防护用品;发生工伤事故及未遂事故要保护
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 高速公司房建工程安全生产管理 目标(新版)
高速公司房建工程安全生产管理目标(新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1、领导负责制。企业法定代表人和项目经理是本高速公路建设项目的安全生产第一负责人，对安全生产工作应负全面的领导责任，分管安全生产的项目副经理或总工程师（技术负责人）应负具体的领导责任，在分管工作中涉及安全工作内容人员也应承担相应的责任。 2、加强领导，把安全工作列入本部门、本单位的重要议事日程，指定安全生产工作计划和年度计划，至少每季度召开一次安全专题会议，认真总结施工过程中存在的或发生的安全事故和隐患，研究解决工作中的安全生产重大问题。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作同时，要同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，并认真组织实施。工作应细致具体，落到实处。 3、严格执行国家、省、厅、市政府部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和各项规章制度，及时传达贯彻落实党中央、国务院、省委、省政府、交通厅对安全工作的各项决定、指示和工作部署，结合本单位工作实际、制订有关安全生产的具体措施，并认真组织落实。
施工现场安全管理资料及归档要求安全生产管理就是针对人们在生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产目标。根据国家有关安全生产标准和湖南省建设厅有关安全生产要求，结合我司实际情况，施工现场安全管理资料必须有以下内容： 一、安全管理综合资料 1、安全管理机构设置 2、安全管理保证体系 3、安全管理网络图 4、安全协议 5、安全检查制度 6、安全教育培训制度 7、职业危害预防制度 8、生产安全事故管理制度 9、安全生产奖惩制度 10、安全例会制度 11、设备管理制度 12、设备维修保养记录（专人负责） 13、安全用品采购计划、领用、报废台帐 14、危化品管理制度 15、门卫制度 16、治安保卫制度（责任分解到人） 17、食堂卫生责任制 18、节能减排措施 19、宿舍保暖和防煤气中毒措施 20、宿舍消暑和防蚊虫叮咬措施 21、消防措施、制度（灭火器材设置位置） 22、防粉尘、防噪音措施 23、季节施工专项措施 1～23项单独成册 24、电工巡视维修记录（单独成册） 25、所有施工机具安装后验收记录、设备台帐 26、大型机构设备产品合格证及检测合格书（塔吊、物料提升机、龙门吊、行车等要经当地安全技术监督局验收，发给验收合格证书后方可使用）（25、2 6机械设备验收资料单独成册）
27、脚手架及分段验收记录（量化）（单独成册） 28、模板安装验收记录（单独成册） 29、危险因素调查表 30、危险源清单（根据工程实际情况进行危险源辨识） 31、重大危险源清单（29、30、31单独成册） 32、环境因素调查表 33、环境因素清单 34、重大环境因素清单（31、32、33单独成册） 35、环境/职业健康安全管理方案（单独成册） 36、事故应急救援预案（防坍塌、防触电、防高坠、防火灾）（单独成册） 二、安全生产责任制（单独成册） 1、各级各部门安全生产职责： 1）、分公司（项目）经理 2）、分公司（项目）技术负责人安全生产职责 3）、分公司（项目）安全员安全职责 4）、项目施工员安全职责 5）、项目班组长安全职责 6）、项目生产工人安全职责 7）、项目各部门职责 2、安全生产责任制制定后，在以后的各阶段中对各级各部门安全生产责任制执行情况进行检查记录并考核。（可制表） 3、经济承包合同中必须有安全生产指标。 4、各工种安全技术操作规程。 5、管理人员考核情况（可制表） 三、目标管理（单独成册） 1、目标制定 安全管理目标主要包括： 1）、伤亡控制指标：根据单位总体目标制定（年初签定的合同）。 2）、安全达标目标：要有具体目标（合格、优良）。 3）、文明施工实现目标：根据作业条件的要求，制定文明施工的具体方案和实现文明工地目标和指标。 4）、环境保护目标：污水、噪声排放达标。 2、目标分解 对已制定的各项安全管理目标，根据安全责任目标的要求，按专业管理将目标分解到人。 责任人签名。
安全资料 1.工程项目施工现场安全管理资料 (1)工程概况（表AQ－C1－1） 《工程概况表》是对工程基本情况的简要描述，应包括工程的基本信息、相关单位情 况和主要安全管理人员情况。 (2)危险源调查表 项目部应成立由项目经理任组长的危险源辩识评价小组，在工程开工前由危险源辩识评价小组对施工现场的主要和关键工序中的危险因素进行辩识。首先小组对施工现场的危险源，可能导致的事故、涉及人员/相关方、调查方法、现有控制措施进行调查，并填写危险源调查表。 (3)危险源辨识风险评价表 一般运用作业条件风险性评价法对危险源进行评价，该法主要是以与系统风险性有关 的三种因素指标值的乘积来评价系统人员伤亡风险性的大小，其表达式为：D=L×E×C。 L——表示发生事故或危险事件的可能性 E——表示暴露于潜在危险环境的频率 C——表示可能出现的结果 D——表示作业条件的危险性大小的等级 表1 L，E取值及含义
表2 C，D取值及含义
值故等级（万元） 100大灾难死亡10人 以上≥1000≥320极其危险，不能 继续作业 40灾难死亡3~10 人500~1000160-320高度危险，需要 立即整改 15重大死亡1人100~50070-160显著危险，需要 整改 7非常严 重重伤多人50~10020-70可能危险，需要 注意 3严重至残至少 1人10~50≤20稍有危险，可以 接受 1引人注 目轻伤，需 救护1~10 从危险等级划分表中查取D值对应的分数值，以确定重大危险源因素： D≥100以上的确定为重大危险源因素； D<100以下的确定为非重大危险源因素。 (4)重大危险源 ①项目重大危险源控制措施（表AQ－C1－2） 项目经理部应根据项目施工特点，对作业过程中可能出现的重大危险源进行识别和评价，确定重大危险源控制措施，并按照表AQ-C1-2的要求进行记录，每张表格只能记录
安全生产管理目标 为认真贯彻中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011，针对我工程实际情况，为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成本工程施工建设任务，特制定本安全管理目标。 一、伤亡控制指标 1、死亡事故为零； 2、重伤事故为零； 3、轻伤事故率不超过8‰； 4、措施： （1）贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则，死亡控制指标由本项目经负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。 （2）本指标为否定指标，为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。 （3）做好安全技术交底，并履行人人签字手续。 （4）做好书面安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。 （5）搞好新工人变换工种安全教育及工种安全生产责任制。 二、安全达标 1、施工现场安全生产达标：75分以上，合格率100%，不合格率为零。由项目安全生产负责人同志负责日常监督检查。 2、特种作业时，人员持证上岗率达到100%。由项目专职安全员同志负责日常监督检查。
3、新工人教育达到100%。由项目专职安全员同志负责日常监督检查。 4、用电设施、漏电保护器安装率100%。由项目电气负责人同志负责日常监督检查。 5、起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达到100%。由项目设备负责人同志负责日常检查整改。 6、安全防护“三宝”利用率和“四口”防护率达到100%。由安全员、各班长负责监督检查。 7、各项合同签定率和安全管理人员到位率达到100%。由项目负责人同志负责监督办理。 8、安全报监率和安全管理人员到位率达到100%。由项目专职安全员同专负责日常监督检查。 三、文明施工目标 1、沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围挡。 2、施工现场各种标牌、达标率100%。 3、现场工人住宿安全卫生合格率达100%。 4、材料堆放整齐率达到100%。 5、生活设施专人负责率达到100%。 6、现场放火器材配置合理，动火审批手续齐全。 7、措施： （1）文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作，主要负责人为同志。
施工现场安全管理资料主要内容： 一、文件及证件 1、安全生产许可证（复印件）； 2、有关部门批准的施工文件（施工许可证，开工前安全生产条件审查表等）； 3、上级适发放的安全生产文件； 4、企业法人（复印件）、项目经理安全员等施工现场安全管理人员岗位安全考核证； 5、专业施工队伍资质及专业人员证件（复印件）； 6、人身意外伤害保险证明（复印件）； 7、现场工作人员花名册。 二、施工现场安全生产管理生产，主要包括： 1、施工现场安全生产管理制度 ⑴安全生产责任制度（包括部门；各岗位的安全生产责任 制）； ⑵安全生产目标管理制度（包括安全生产工作目标和安全 效果目标）； ⑶安全生产考核奖惩制度； ⑷安全检查制度； ⑸安全教育培训制度； ⑹安全技术措施制度；
⑺安全生产经费提取制度； ⑻安全生产评价制度； ⑼意外伤害保险制度； ⑽机械设备管理制度； ⑾防护用品管理制度； ⑿班组安全活动制度； ⒀文明施工管理制度； ⒁伤亡事故管理制度； ⒂施工现场应急救援预案； ⒃其他有关安全生产管理的制度。 2、施工现场各种安全技术操作规程； 3、施工现场各机械设备安全操作规程。 三、安全生产职责及目标考核 1、项目部安全生产管理组织网络； 2、总包单位与分包单位、企业与项目部签订的经济承包协议书； 3、项目部安全管理目标责任书（包括项目部与各部门、各作业队、各班组签订的安全管理目标责任书）； 4、项目部安全目标责任考核规定及考核记录。 四、施工组织设计 施工组织设计是规划和指导施工全过程的综合性文件。 施工组织文件中根据工程特点，施工方法，劳动组织，作业环境，新技术，新工艺，新设备等情况，在防护、技术、管理上制定针对性
编号：SM-ZD-19317 建筑施工项目安全生产管 理目标 Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making, ensure the safety status, and unify the overall plan objectives 编制：____________________ 审核：____________________ 时间：____________________ 本文档下载后可任意修改
建筑施工项目安全生产管理目标 简介：该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策等事项，保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 一、总体目标 （一）无职工因工死亡事故。 （二）无职工因工重伤事故；重伤率控制在0.1‰以内。 （三）无直接经济损失在2万元以上的火灾、爆炸、倒塌事故。 （四）施工现场安全措施到位，安全防护及时，施工机具设备检验检测达标，施工用电执行JGJ46-2005标准，施工现场各类防护符合JGJ59-99标准。 （五）施工现场文明施工目标：。（达标、市级文明、省级文明） （六）其它。 二、安全达标目标。结合本工程的实际情况，由项目部制定具体的达标目标 （一）垂直运输设备，塔吊台，井架台，计划在通过安装验收后投入使用。
（二）施工现场安全防护、脚手架材料采用钢管。计划投入钢管吨，扣件只；采用分层搭设、分层验收的办法，坚持先验收，后使用。 （三）施工用电按JGJ46-2005标准执行，按照"三级配电二级保护" 、"一机一箱一闸一漏"和"TN-S系统"配置线路，采用计划投入总电箱只，分电箱只，开关箱只，采用一次规划配备，分次投入使用，确保施工用电达标。 （四）小型机具的投入（列出小型机具的种类及数量）。 （五）施工现场密目式安全网的使用，必须达标规范，计划投入张。 三、文明施工实现目标 （一）建筑施工现场按照JGJ59-99文明施工检查标准的要求，并结合文明施工检查标准的具体内容，将文明施工责任目标分解落实到人，确保文明施工目标的实现。 （二）创建（省、市）级文明施工现场。 这里填写您的企业名字 Name of an enterprise
管理制度参考范本建筑工程安全生产目标管理 撰写人：__________________ 部门：__________________ 时间：__________________
安全生产事故控制目标一、伤亡事故控制目标1、杜绝死亡事 故 2、重伤事故率不超过3‰。 3、轻伤事故率不超过15‰。 二、年度文明施工目标： （1）工地全部达标，均达到70分以上。 （2）争创一个区级文明工地。 三、项目部年度安全生产和文明施工目标如下表 项目部指标项目部安全生产死亡杜绝重伤＜2‰轻伤＜10文明施工达标70分以上达标创盟市级文明工地创市级文明工地创区级文明工地力争目标分解一、各项目部目标分解，以责任状的形式层层分解下达，由项目经理与各专业劳动队签订责任状。 二、各项目部以指标的形式，层层分解下达给有关管理人员，确保完成。目标考核一、公司经理对项目经理进行季度考核。 二、项目部对工地管理人员和各专业劳务队，由项目经理进行月季度考核。考核及完成目标的措施一、据前述考核办法和建筑施工安全技术资料第一册附录考核内容逐月考核，并及时进行奖励。 二、据考核结果月达标表彰，年达标奖励。完成不好批评。失职者撤换，造成严重事故的处罚，凡违章指挥和违章作业造成重大伤亡尚应追究刑事责任。一、项目经理责任目标考核考核内容：施工现场安全生产、文明施工责任达标情况考核结果：合格根据本企业制定的安全生产、文明施工标准，及有关规定的要求，公司安全生产委
员会对本项目的项目经理同志完成安全生产、文明施工责任目标进行 了全面考核。该同志作为本项目安全生产主要负责人，认真彻执行安 全生产的法律、法规、条例和公司制定的有关安全生产、文明施工的 规章制度和措施，积极组织落实施工现场安全生产环境和条件，完善 安全生产的设席施、设备和人身防护用品，并按文明施工要求制定并 实施四项制度、八大措施生活设施、宣传教育设施、绿化、硬化及五 小设施基本满足要求，为此人们对施工现场安全生产、文明施工工作 进行打分，打分结果为73分（合格），所以对 同志考核的结果为合格。考核 人： 被考核人：二、安全员责任目标考核考核内容：施工现场日常安 全检查等考核结果：该同志认真贯彻执行、学习、宣传安全生产法律、法规、文件和公司制定的规章制度措施及岗位责任制，认真履生了安 全员的岗位职责，在工作中认真负责，积极配合施工员对班组进行了 安全三级教育及对各班组进行书面安全技术交底，并指导参与各班组 的安全活动日（周）活动，随时进行检查，做到了经常性和连续性， 对施工现场日常安全检查工作做到了详尽细致，对机、电、架等进行 验收，并做了记录，检查中没有发现重大隐患和违纪行为出现，经项 目部考核合格。考核人： 被考核人：三、施工员责任目标考核考核内容：安全交底、安全活动、安全检查、文明施工落实考核结果：该同志在施工中严格 执行建筑施工安全生产、文明施工、文明达标、现场管理等法律、法规、标准和公司、项目部制定的有关安全生产、文明施工的规定和措施，认真履行了施工员的岗位责任感，积极组织并会同安全员对各班