绿之韵国际部奖金制度
简称：4、6、3、2、1、0
4——四种加盟方式 2——两个特点
6——六个部门 3——三种奖金
1——一个要求 0——鼓励零售
四种加盟方式
方式加盟费封顶全球佣金
一星会员 1000 4千/周 8%
二星会员 3000 2万/周 10%
三星会员 9000 4万/周 12%
四星会员 12000 8万/周 14%
六个部门
最具人性化的双轨多线制
最多可开6个部门，建议先开2个
先做深度再做宽度
开第3个部门时，全球佣金为15%；第四个部门为16%；第五个部门为17%；第六个部门为18%
三种奖金
1、全球佣金
以业绩作为计算单位（1=0.8pv），取小区业绩的百分比，1：1对碰，业绩不清零，剩余业绩算入下个结算周期。以周为结算单位。
方式加盟费封顶全球佣金
一星会员 1000 4千/周 8%
二星会员 3000 2万/周 10%
三星会员 9000 4万/周 12%
四星会员 12000 8万/周 14%
2、培育佣金（领导奖、伯乐奖）
所有会员可以享有本人直接推荐的3代收入的10% 。
培育佣金以下属合格会员算为一代，如遇到不合格下属会员，则不算一代。
培育佣金的计算：以拥有5000业绩收入为一个计算单位，奖金额度为全球佣金的10% 3、福利奖
公司每年拨出销售额总业绩的6%，作为所有合格的会员用于车、房、旅游、教育等方面的
公司从2003年至今，国内市场部已有217人获得豪华汽车大奖（百万以上），另有9人获得豪华别墅大奖（2千万以上）。各种旅游更是不胜枚举。
国际市场部最新奖励：
在6月30日之前直接推荐6名四星会员，即可获得去韩国旅游和考察生食基地的资格。在7月—10月，下一个旅游目的地就是拥有世界第一高楼和超七星酒店的迪拜！！
两个特点
1、重复使用基础线
2、培育佣金为无限压缩的三代
重复消费：500 元/4周。
每月推荐一个四星会员则免四周重复消费。
鼓励零售
由于后期团队发展较大，团队人员能力侧重不同，有的朋友擅于发展团队，而有的朋友则擅长销售产品。考虑到此种因素，故设置此制度。
零售利润：减重复消费额后一半业绩计小区奖金，一半业绩反馈
60%作为零售利润。比如：您销售10500产品.
5000进入小区业绩：5000×14%=700
10500–500（重复消费）=10000
5000个人奖金60%： 5000×60%=3000
中脉复合商业模式●奖金制度 传统（开店）+团队（直销）+系统（分红）+会销（会议） 40万一级店资格享受第一次8折供货，终身享受5折优惠，方圆两公里保护（每成功介绍一名VIP客户，1000元店补）利润1.5万25万二级店资格享受第一次8折供货，终身享受6折优惠，无地域保护利润1.2万 ?VIP 资格只要一次性购买公司72款产品中任意产品PV值累加达到3500PV,就能成为会员。 ?3500PV的产品约等于人民币29950-63000元之间。其中98%的3500PV等于29950-33000元之间的 ?每PV价格最低8.57元，每PV价格最高18元 ?3500PV ×8.57元= 29995元 ?3500PV ×18元= 63000元 奖励制度 ①推荐奖（每介绍一名客户成为VIP）享受一次性3000元返还 按照直接推荐的会员购买产品PV值的15%来结算的。 每直接推荐一份健康给我的朋友使之成为会员（3500PV）公司就一次性给我们大约3000元奖励。 推荐奖是月结月发的奖金，奖金上不封顶，推荐一个奖励一个，推荐100个奖励100个。
例如：A会员本月推荐1人，奖金：1 ×3000 = 3000元 B员本月推荐10人，奖金：10 ×3000 = 3万元 现在我们来看下这3000元奖金是怎么来的 我们直接推荐一个会员3500PV: 3500PV×15%=525PV×6.3=3307.5元 --- 1 部分90% 3307.5×90% = 2977元（现金随意支配）--- 2 部分 10% 3307.5×10% = 331元（基金现在只能用于再次购买公司产品） ②销售奖（以小团队当周业绩的13%为奖金薪资，周薪制10万封顶， 28天计算一财月，13个月为一财年，月40万封顶每年520万）必须有2个市场才能奖励，每周结算，周结周发，每周奖金封顶10万元。 以小市场的业绩PV值来计算的。以小市场的业绩为参照，拿小市场本周全部业绩加上同等大市场业绩PV值之和的6.5%来结算，大市场剩余业绩PV值自动计入下周，永不清零。 例如本周: A市场新进会员1人（3500PV）B市场新金会员2人（7000PV） 奖金：A3500PV+B3500PV=7000PV×6.5%=455PV 455PV×6.3 = 2866.5元--- 1 部分90% 2866.5×90%=2580元（现金随意支配） --- 2 部分10% 2886.5×10%=287元（基金现在只能用于再次购买公司产品）
绿之韵奖金制度 请您谅解我做出的决定。我将做到年底结束后离开酒店，以便完成工作交接.我很遗 憾不能为XX酒店辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿XX酒店的业绩一路飙升! 老板及各位同事工作顺利! 绿之韵奖金制度 绿之韵国际集团股份有限公司是一家经香港政府批准成立的集电子商务、房地产、化 妆品、期货及绿色保健产品的研制、开发、生产及销售为一体的现代化高科技股份制企业。 1.当具备了上面例例二其中一条时，你就成为了完美公司的直销员，直销员的奖金比 例为：200——6000PV优惠23% 基本内容 绿之韵生物工程集团有限公司(以下简称绿之韵集团)成立于2020年，国内事业总部 位于长沙国家生物产业基地(湖南省浏阳生物医药园)，注册资金1亿元，主营产品涵盖健 康食品系列、护肤品系列、日用品系列以及健康生活等百余品种，在湖南长沙、益阳、浏阳、江苏南京、广东广州等建立了五大种植、生产基地，拥有“韵宜生”“绿韵兰茜”两 大子品牌;销售网络覆盖全国大部分省市及马来西亚、印度尼西亚、南非、香港等国家和 地区。 绿之韵始终坚持“关爱生命，绿色产品，天然环保，质高品优”的产品理念，持续加 大科研资金投入，注重培养和引进品牌、管理、研发、组织、人力资源、教育培训等多方 面人才，努力将资源优势、人才优势转化为技术优势、市场优势，具有长远战略发展眼光。绿之韵集团先后与南京大学、湖南中医药大学等科研机构、院校展开战略合作，共同服务 于人类健康，全力打造“产学研”成功合作典范。绿之韵始终坚持提升和完善企业价值链，不断增强核心竞争力。为此，绿之韵在长沙国家产业园区规划了一个以直销为核心的强大 产业集群，围绕直销核心进行全球化、多产业、集群化发展，绿之韵斥资3亿建绿之韵科 技产业园，主要规划包括绿之韵科技展示中心，保健品生产车间、产品科研中心组成。 2资格获得 [2]绿之韵业务员申请必要信息及条件：提供姓名、地址、电话、身份证号码、农业 银行卡号，一次购买产品零售价680元(买一送一，总值1360元产品)。业务员基本任务 是销售推荐两份产品，建立A、B两组市场，良性循环，层层复制。 第三培育奖：3代10%。小区业绩达到1990元获得一代10%;小区业绩达到3980元获得二代10%;小区业绩达到5970元获得三代10%。 详细奖金制度如下：
、安利的制度是加入简单，初级很难赚钱，流失率大，后期收入较高。就是郑李锦芬都说安利卖的是产品不卖制度。 、雅芳的制度前期收入较高 但团队奖只能拿三代 后期收入少 、玫琳凯的制度前期定美容包收入教高 但上级别要求教高 中期收入一般 、如新的制度是难度最大，每月任务要求高，完不成就开除，这类制度在发达资本主义国家追求挑战的人来说是好事，但中国是发展中国家很难适应它的强度。 、康宝莱的制度是反应一般，相对安利来说培养一个独立部门小组达标能拿钱。比安利有进步。 、美乐家的制度是矩阵制的代表，它走的是会员制，就是只能发展 个横排，拿下级的 代，它要求会员每月消费 ，否则取消资格，它说到 是回购率是指你不买产品就把你开除，这样不是消费者自愿的情况下取得的是毫无意义的。而是在中国普遍很贫困的情况下，是很不合国情的。另外它的制度是只能拿七代，如果你的团队中第八代出现一个人才，他的业绩再大也和你没关系了。 立新世纪虽然已经撤出中国就不多说了。但他的制度要求开三个横排能拿最高奖
励，说是获得专利奖，它的制度也都改了 次了，他的制度好不好随着撤出中国也无法进行市场检验了。 、天狮的制度是累级三三制在前期容易达成 很容易启动市场 但累积制当下级级别并级后收入很少 很难留住高层人才 天狮高层流失率很高 高层流失就意味着难民营、连、排会层出不穷。 、南方李锦记制度是双月累积级别只升不降 但团队某个人级别上到 后 拿不到差价了 前期收入较少 、完美的制度是累积制 对消费者来说很好 但对经营者来说并不好 当消费累积到五星后 上级拿不到下级的差价了还要跟顾客服务 、新时代的制度和完美等累积制大同小异 也存在并级拿不到钱 不能调动人的积极性 、中脉国际的奖金制度单边双轨套极差，前期快，中期、后期要做大很难。 、隆力奇公司 年元月新推出的全球联网奖励计划融合了双轨、极差、矩阵、消费返利、单区可以赚钱、含权消费、一条线排网等制度的精华，是目前最为流行的第四波制度 双轨多线符合制。一次消费终身资格，不限时，不限代，累积制，无业
公司制度牌 1.总经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。 二、全面负责公司经营管理工作，组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。 三、根据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制定岗位责任制。 四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程，建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。 五、及时了解和研究市场，制定公司经营发展规划、业务计划。 六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。 七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。 八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。 九、组织召开总经理办公例会，处理日常工作。组织召开企业负责人会议，布置工作。 十、主管财务工作，审批公司日常各种用款。 十一、建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全
过程监督管理工作。 2.副总经理岗位职责 一、在总经理的安排下工作，负责公司日常工作，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化。 二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行。 三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。 四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活。 五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实。 六、参与公司重大投资决策，拟定公司相关计划、制度等。 七、严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管理，督促工作人员办理事务，对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。 八、执行分管业务，办理公司总经理交办事情，并且及时汇报事情办理的结果和执行情况。 3.办公室岗位职责范围： 一、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档。 二、负责公司的文件打印、复印、传真的收发工作。 三、负责通知以公司名义召开的会议，作好会议记录。 四、负责公司的车辆使用管理。 五、负责公司各种办公用品的采购和管理。 六、负责公司的对外接待工作。
1、安利的制度是加入简单，初级很难赚钱，流失率大，后期收入较高。就是郑李锦芬都说安利卖的是产品不卖制度。 2、雅芳的制度前期收入较高,但团队奖只能拿三代,后期收入少. 3、玫琳凯的制度前期定美容包收入教高,但上级别要求教高.中期收入一般. 4、如新的制度是难度最大，每月任务要求高，完不成就开除，这类制度在发达资本主义国家追求挑战的人来说是好事，但中国是发展中国家很难适应它的强度。 5、康宝莱的制度是反应一般，相对安利来说培养一个独立部门小组达标能拿钱。比安利有进步。 6、美乐家的制度是矩阵制的代表，它走的是会员制，就是只能发展5个横排，拿下级的7代，它要求会员每月消费400-700，否则取消资格，它说到95%是回购率是指你不买产品就把你开除，这样不是消费
者自愿的情况下取得的是毫无意义的。而是在中国普遍很贫困的情况下，是很不合国情的。另外它的制度是只能拿七代，如果你的团队中第八代出现一个人才，他的业绩再大也和你没关系了。 7.立新世纪虽然已经撤出中国就不多说了。但他的制度要求开三个横排能拿最高奖励，说是获得专利奖，它的制度也都改了N次了，他的制度好不好随着撤出中国也无法进行市场检验了。 8、天狮的制度是累级三三制在前期容易达成,很容易启动市场,但累积制当下级级别并级后收入很少,很难留住高层人才,天狮高层流失率很高. 高层流失就意味着难民营、连、排会层出不穷。 9、南方李锦记制度是双月累积级别只升不降,但团队某个人级别上到10%后,拿不到差价了,前期收入较少. 10、完美的制度是累积制,对消费者来说很好,但对经营者来说并不好,当消费累积到五星后,上级拿不
到下级的差价了还要跟顾客服务. 11、新时代的制度和完美等累积制大同小异,也存在并级拿不到钱,不能调动人的积极性. 12、中脉国际的奖金制度单边双轨套极差，前期快，中期、后期要做大很难。 13、隆力奇公司2010年元月新推出的全球联网奖励计划融合了双轨、极差、矩阵、消费返利、单区可以赚钱、含权消费、一条线排网等制度的精华，是目前最为流行的第四波制度--双轨多线符合制。一次消费终身资格，不限时，不限代，累积制，无业绩压力。封顶高，沉淀少，紧缩制，收益大。前期启动市场快，单部门可挣钱，中期发展稳定，后期收入高。资格可世袭，有永续保障，是目前比较先进的奖金分配制度。 14 瑞倪维儿的制度抛弃了繁琐的陷阱让前期的收益最大化后期的收入稳定化用简单的方式去赢得市场瑞倪维儿制度的出台让很多朋友明白了一个最大的道理就是越复杂的制度陷阱越多等你做到在发现就已经陷进去了走不得留不得只能昧着良心
绿之韵奖金制度文档Document of lvzhiyun bonus system
绿之韵奖金制度文档 小泰温馨提示：规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳 动管理的规则和制度的总和。本文档根据规则制度书写要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调 整修改及打印。 绿之韵奖金制度 绿之韵国际集团股份有限公司是一家经香港政府批准成 立的集电子商务、房地产、化妆品、期货及绿色保健产品的研制、开发、生产及销售为一体的现代化高科技股份制企业。 绿之韵生物工程集团有限公司（以下简称绿之韵集团） 成立于XX年，国内事业总部位于长沙国家生物产业基地（湖南省浏阳生物医药园），注册资金1亿元，主营产品涵盖健康食品系列、护肤品系列、日用品系列以及健康生活等百余品种，在湖南长沙、益阳、浏阳、江苏南京、广东广州等建立了五大种植、生产基地，拥有“韵宜生”“绿韵兰茜”两大子品牌; 销售网络覆盖全国大部分省市及马来西亚、印度尼西亚、南非、香港等国家和地区。 绿之韵始终坚持“关爱生命，绿色产品，天然环保，质 高品优”的产品理念，持续加大科研资金投入，注重培养和引
进品牌、管理、研发、组织、人力资源、教育培训等多方面人才，努力将资源优势、人才优势转化为技术优势、市场优势，具有长远战略发展眼光。绿之韵集团先后与xxx大学、湖南xxx大学等科研机构、院校展开战略合作，共同服务于人类健康，全力打造“产学研”成功合作典范。绿之韵始终坚持提升和完善企业价值链，不断增强核心竞争力。为此，绿之韵在长沙国家产业园区规划了一个以直销为核心的强大产业集群，围绕直销核心进行全球化、多产业、集群化发展，绿之韵斥资3亿建绿之韵科技产业园，主要规划包括绿之韵科技展示中心，保健品生产车间、产品科研中心组成。 绿之韵业务员申请必要信息及条件：提供姓名、地址、电话、身份证号码、农业银行卡号，一次购买产品零售价680元（买一送一，总值1360元产品）。业务员基本任务是销售推荐两份产品，建立a、b两组市场，良性循环，层层复制。 一、零售推荐奖：22% 680x22%=150元 个人能力强，直接销售推荐了多份（多人）产品，获得多个150元，将多的的朋友安排在a、b两组，帮了朋友，有人性化、人情味，体现多劳多得。
中脉最新奖金制度 消费商级别：级别 加盟金额周封顶奖金小区业绩的百分比 银级会员 600元 8000元10% 金级会员 3000元 XX0元 10% 白金会员 6000元 60000元 10% 钻石会员 1XX元 80000元 12% 注：600元产品=480PV业绩，奖金依据PV值计算。 南京中脉科技奖金制度讲解： 领导奖(月结月发) 考核标准 1星 2星 3星 4星 5星 6星 7星 8星 9星 月累计万 3万 6万15万 30万 60万 120万 240万480 万领导奖 一代10% 两代10% 三代10% 解说：假如您唤醒A和B两位朋友的含权消费意识，那么A和B都购买了1XX元的产品配套加盟，并参与含权消费意识的推广中去，A唤醒A1、A2。。。。。。。。。。。。。。。A1000等等很多朋友的含权消费意识，而B只唤醒B1、B2的含权消费意识，那么您的小区业绩也达到了1XX×2×=19200>15000，
而A很积极参与含权消费意识的推广中去，也获得高额回报，A这个月的总收入是100000元。那么您为国家培养出含权消费意识的推广人才，那么您就可以获得领导奖(A的总收入)100000×10%=10000元的奖金。(提高了公司的销售业绩，那么您作为培养A人才的领导获得回报也不少咯。) 公司采用含权消费模式给我们代理权，经营权，一个低成本、零风险的创业机会，事业平台，我们在公司里面赚到钱了，是不是也应该购买公司的优质产品，或者直接销售优质的产品，来作为对公司的一种报答呢? 重复消费或个人销售(月) 考核标准 1星 2星 3星 4星 5星 6星 7星 8星 9星月累计PV 万 3万 6万 15万 30万 60万 120万 240万 480万消费或销售600 1200 1800 解析：拿收入最低的1星来说，当月奖金最低是万×10%=1500元(以银卡，金卡，白金会员算)，收入最高的9星的收入是：480万×12%=576000元。1星完成600元的重复消费(销售)是很容易的，9星也只需要完成1800元重复消费(销售)，没有达到星级的会员没有业绩考核要求，充分体现出人性化所在。解说：假如今天您的A和B两位朋友也参与含权消费意识的推广中去，他们分别唤醒A1、A2和B1、B2的含权消费意识，那么A1、A2和B1、B2都购买了1XX元的产品配套加盟，参与到含权消费这种新的消费模式中，那
绿之韵奖金制度 绿之韵奖金制度 绿之韵国际集团股份有限公司是一家经香港政府批准成立的集电子商务、房地产、化妆品、期货及绿色保健产品的研制、开发、生产及销售为一体的现代化高科技股份制企业。 基本内容 绿之韵生物工程集团有限公司(以下简称绿之韵集团)成立于XX年，国内事业总部位于长沙国家生物产业基地(湖南省浏阳生物医药园)，注册资金1亿元，主营产品涵盖健康食品系列、护肤品系列、日用品系列以及健康生活等百余品种，在湖南长沙、益阳、浏阳、江苏南京、广东广州等建立了五大种植、生产基地，拥有“韵宜生”“绿韵兰茜”两大子品牌;销售网络覆盖全国大部分省市及马来西亚、印度尼西亚、南非、香港等国家和地区。 绿之韵始终坚持“关爱生命，绿色产品，天然环保，质高品优”的产品理念，持续加大科研资金投入，注重培养和引进品牌、管理、研发、组织、人力资源、教育培训等多方面人才，努力将资源优势、人才优势转化为技术优势、市场优势，具有长远战略发展眼光。绿之韵集团先后与南京大学、湖南中医药大学等科研机构、院校展开战略合作，共同服务于人类健康，全力打造“产学研”成功合作典范。绿之韵始
终坚持提升和完善企业价值链，不断增强核心竞争力。为此，绿之韵在长沙国家产业园区规划了一个以直销为核心的强大产业集群，围绕直销核心进行全球化、多产业、集群化发展，绿之韵斥资3亿建绿之韵科技产业园，主要规划包括绿之韵科技展示中心，保健品生产车间、产品科研中心组成。 2资格获得 [2]绿之韵业务员申请必要信息及条件：提供姓名、地址、电话、身份证号码、农业银行卡号，一次购买产品零售价680元(买一送一，总值1360元产品)。业务员基本任务是销售推荐两份产品，建立a、b两组市场，良性循环，层层复制。 详细奖金制度如下： 一、零售推荐奖：22% 680x22%=150元 个人能力强，直接销售推荐了多份(多人)产品，获得多个150元，将多的的朋友安排在a、b两组，帮了朋友，有人性化、人情味，体现多劳多得。 二、提成奖：20%(可提10层，每层2%)680元-(150元+30元费用)=500元。 a、b两组市场建立后，每单以500积分的2%获得提成奖，每单可得10元，提10层，圆满2046单10元，可得20460元，单边1024单10元，可得10240元。因公司实行半月薪，
2020绿之韵奖金制度 绿之韵业务员申请必要信息及条件：提供姓名、地址、电话、身份证号码、农业银行 卡号，一次购买产品零售价680元(买一送一，总值1360元产品)。业务员基本任务是销 售推荐两份产品，建立A、B两组市场，良性循环，层层复制。 详细奖金制度如下： 一、零售推荐奖：22% 680X22%=150元 个人能力强，直接销售推荐了多份(多人)产品，获得多个150元，将多的的朋友安排 在A、B两组，帮了朋友，有人性化、人情味，体现多劳多得。 例你在3月31你之前的总积分已经累计达到了36000PV，在以后任何一个月只要你和你介绍的所有顾客的消费积分达到了12000PV以上 二、提成奖：20%(可提10层，每层2%)680元-(150元+30元费用)=500元。 A、B两组市场建立后，每单以500积分的2%获得提成奖，每单可得10元，提10层，圆满2046单10元，可得20460元，单边1024单10元，可得10240元。因公司实行半月薪，要求业务员每半月消费100元优惠价产品，方可获得此项奖励。重复消费100元可计 入业绩，计算2%奖金。 “以前做梦也不敢想，能过上这么好的生活。现在我不仅是城里人了，还是‘不一般’的城里人。”张恒涛说。 实行紧缩制，例：您的第8层第9层没有重复消费，第10层第11层，紧缩为您的8 层9层，让您提足提满提超。 承蒙你们的关心和照顾，使我在xx酒店北京分号度过了三年零九个月的美好时光， 从中也让我学到和懂得了许多为人处世的道理。能与全体新老员工一起走过这一段平凡而 难忘的人生北漂之路，这份情感不是可以用任何言语来表达的。再次衷心感谢你们和各部 门经理在过去的日子里所给予我无微不至地关心和帮助。 三、职务津贴：26.7%每份单500积分，AB两组业绩无限累积，要求两组比例为2:1 或1:2，当达到时，即可获得相对应的职务津贴： 安利公司所生产的450几种产品，工农业代表的进货价格与顾客售价之间，约有15% 至25%的价差，平均约20%，这就是「毛利」又叫「零售利润」。 A组B组 8000 4000 当达到11800分业务代表发给380元
中脉最新奖金制度 消费商级别： 级别加盟金额周封顶奖金小区业绩的百分比 银级会员600元8000元10% 金级会员3000元20000元10% 白金会员6000元60000元10% 钻石会员12000元80000元12% 注：600元产品=480PV业绩，奖金依据PV值计算。 南京中脉科技奖金制度讲解： 一、创业计划奖（组建创业网） 您P1 P2 银、金、白金基础部门10% 钻石基础部门12% 银级会员、金级会员、白金会员奖金为小区业绩的10%，例如：某会员当周小区新增业绩达到10万PV，那么当周奖金是：10万×10%=10000元。（注：银级只拿8000元） 钻石会员奖金为小区业绩的12%，例如：钻石会员小区当周业绩达到50万PV，那么当周奖金是：50万×12%=60000元，以上奖金为周结周发。 二、领导奖
领导奖（月结月 发） 考核标准1星2星3星4星5星6星7星8星9星 月累计PV 1.5万 3万6万 15 万30 万 60 万 120 万 240 万 480 万 领导奖 一代 10% 两代 10% 三代 10% 解说：假如您唤醒A和B两位朋友的含权消费意识，那么A和B都购买了12000元的产品配套加盟，并参与含权消费意识的推广中去，A唤醒A1、A2。。。。。。。。。。。。。。。A1000等等很多朋友的含权消费意识，而B只唤醒B1、B2的含权消费意识，那么您的小区业绩也达到了12000×2×0.8=19200>15000，而A很积极参与含权消费意识的推广中去，也获得高额回报，A这个月的总收入是100000元。那么您为国家培养出含权消费意识的推广人才，那么您就可以获得领导奖（A的总收入）100000×10%=10000元的奖金。（提高了公司的销售业绩，那么您作为培养A人才的领导获得回报也不少咯。） 三、重复消费或者直接销售 公司采用含权消费模式给我们代理权，经营权，一个低成本、零风险的创业机会，事业平台，我们在公司里面赚到钱了，是不是也应该购
内部管理制度系列 2019绿之韵奖金制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-75428 2019绿之韵奖金制度 2019 Green Rhyme Bonus System 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 绿之韵业务员申请必要信息及条件:提供姓名、地址、电话、身份证号码、农业银行卡号，一次购买产品零售价680元(买一送一，总值1360元产品)。业务员基本任务是销售推荐两份产品，建立A、B两组市场，良性循环，层层复制。 详细奖金制度如下: 一、零售推荐奖:22% 680X22%=150元 个人能力强，直接销售推荐了多份(多人)产品，获得多个150元，将多的的朋友安排在A、B两组，帮了朋友，有人性化、人情味，体现多劳多得。 二、提成奖:20%(可提10层，每层2%)680元-(150元+30元费用)=500元。 A、B两组市场建立后，每单以500积分的2%获得提成
奖，每单可得10元，提10层，圆满2046单10元，可得20460元，单边1024单10元，可得10240元。因公司实行半月薪，要求业务员每半月消费100元优惠价产品，方可获得此项奖励。重复消费100元可计入业绩，计算2%奖金。 实行紧缩制，例:您的第8层第9层没有重复消费，第10层第11层，紧缩为您的8层9层，让您提足提满提超。 三、职务津贴:26.7%每份单500积分，AB两组业绩无限累积，要求两组比例为2:1或1:2，当达到时，即可获得相对应的职务津贴: A组B组 80004000当达到11800分业务代表发给380元 2万1万当达到28000分业务主任发给800元 5.2万2.6万当达到7.8万分经理发给1800元 10万5万当达到14.8万分高级经理发给1万元 14.8万发给12980元 当您得到12980元，说明你的A、B市场规模已形成，A、B市场中每个成员都朝12980元冲击，半月内会出现许多个15万业绩(12980元)，但公司严格控制在4个，即4X12980
2015最新中脉奖金制度 一、入会级别： 1、银级会员： 600元； 2、金级会员： 3000元； 3、白金会员： 6000元； 4、钻石会员：元。 二、自由企业家计划 （一）创业计划（周结周发）： 1、销售奖：组建创业网，可做二个部门或多个部门，最多六个部门，多轨对碰： a、银级会员以第一部门为基础部门，拿第二部门业绩的10%，周封 顶为8000元；当第二部门达到周封顶时，可创建第三部门，以此类推，最多建立六个部门。拿第三部门业绩的12%，周封顶9000元， 拿第四部门业绩的13%，周封顶元，拿第五部门业绩的14%，周封 顶元，拿第六部门业绩的15%，周封顶元。 b、金级会员以第一部门为基础部门，拿第二部门业绩的10%，周封顶为元；当第二部门达到周封顶时，可创建第三部门，以此类推， 最多建立六个部门。拿第三部门业绩的12%，周封顶元，拿第四部
门业绩的13%，周封顶元，拿第五部门业绩的14%，周封顶元，拿第六部门业绩的15%，周封顶元。 c、白金会员以第一部门为基础部门，拿第二部门业绩的10%，周封顶为元；当第二部门达到周封顶时，可创建第三部门，以此类推，最多建立六个部门。拿第三部门业绩的12%，周封顶元，拿第四部门业绩的13%，周封顶元，拿第五部门业绩的14%，周封顶元，拿第六部门业绩的15%，周封顶元。 d、钻石会员以第一部门为基础部门，拿第二部门业绩的12%，周封顶为元；当第二部门达到周封顶时，可创建第三部门，以此类推，最多建立六个部门。拿第三部门业绩的13%，周封顶元，拿第四部门业绩的14%，周封顶元，拿第五部门业绩的15%，周封顶元，拿第六部门业绩的16%，周封顶元。 2、领导奖（月结月发）： 1星会员：当月累计pv值1.5万元，个人保持600元，拿推荐第一代的人销售奖的10%；
2018最新领导致辞发言稿 篇一 尊敬的女士们，先生们，各位至亲好友： 大家好! 在这寒冷的冬季，难得今日的暖意，,我们在这里隆重举行绿之韵生态纺织吴江专卖店开业庆典。首先，我代表湖南绿之韵生态纺织科技有限公司，天地体系、孝和团队，对前来参加庆典的各位嘉宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎! 人生的舞台就是一个不断选择，不断求新，不断创优的过程，绿之韵生态纺织已为世人搭建了一个前景广阔的平台，面对全世界都在关注的气候问题，要从我做起，从穿着做起。借此机会，我们疾呼：环保着装，选择低碳,健康，时尚终身释放负离子的竹纤维。 我们专卖店主要经营的是以竹纤维为主要元素的生态家纺产品，包括床品系列，巾品系列，内衣系列，家居服系列，体恤、衬衣系列，袜品系列等。这种以竹纤维生产出的环保健康美观舒适的系列家居产品，被誉为人体的第二肌肤、第
五次纺织工业的革命。经过绿之韵人不懈的努力，它的品牌已深入人心，公司的核心文化：把中国的产品以最快的的速度传递给最需要的人，目前绿之韵品牌正逐渐成为生态纺织界冉冉升起的一颗新星，产品已经走进了15个国家和地区。缔造健康优雅生活，是绿之韵倡导的品牌，也是绿之韵人的形象之一。生态家纺逐渐将人们的生活习惯引入一个全新的原生态领域。 展望未来，登高望远，借力前行。在未来的日子里，衷心的希望通过吴xx 专卖店，以务实求精的精神，细致周到的服务，使绿之韵这一民族品牌，成为您的相知，您的至爱!以中国五千年的竹文化，再次辉映每个成功者的真实写照。做个低碳族，环保才是真正的时尚。让我们都来做一名低碳的时尚达人吧，呵护我们的地球从点滴做起。竭诚欢迎有识之士的加盟，共同推进人类文明的发展，共同推动经济社会的发展，共同打造绿之韵这个民族的世界品牌。 篇二 各位领导、同志们： 早上好! 在中华人民共和国建国5x周年即将到来之际，在举国同庆的大好日子里，
中脉2016年最新直销奖金制度 一、加盟级别： 1、中脉初级经销商：600元； 2、中脉中级经销商：3000元； 3、中脉高级经销商：6000元； 4、中脉特级经销商：12000元。 二、自由企业家计划 （一）中脉创业计划（周结周发）： 1、销售奖：组建创业网，可做二个部门或多个部门，最多六个部门，多轨对碰： a、初级经销商以第一部门为基础部门，拿第二部门业绩的10%，周封顶为8000元；当第二部门达到周封顶时，可创建第三部门，以此类推，最多建立六个部门。拿第三部门业绩的12%，周封顶9000元，拿第四部门业绩的13%，周封顶10000元，拿第五部门业绩的14%，周封顶11000元，拿第六部门业绩的15%，周封顶12000元。 b、中级经销商以第一部门为基础部门，拿第二部门业绩的10%，周封顶为20000元；当第二部门达到周封顶时，可创建第三部门，以此类推，最多建立六个部门。拿第三部门业绩的12%，周封顶25000元，拿第四部门业绩的13%，周封顶30000元，拿第五部门业绩的14%，周封顶35000元，拿第六部门业绩的15%，周封顶40000元。 c、高级经销商以第一部门为基础部门，拿第二部门业绩的10%，周封顶为60000元；当第二部门达到周封顶时，可创建第三部门，以此类推，最多建立六个部门。拿第三部门业绩的12%，周封顶68000元，拿第四部门业绩的13%，周封顶76000元，拿第五部门业绩的14%，周封顶84000元，拿第六部门业绩的15%，周封顶92000元。 d、特级经销商以第一部门为基础部门，拿第二部门业绩的12%，周封顶为80000元；当第二部门达到周封顶时，可创建第三部门，以此类推，最多建立六个部门。拿第三部门业绩的13%，周封顶90000元，拿第四部门业绩的14%，周封顶100000元，拿第五部门业绩的15%，周封顶110000元，拿第六部门业绩的16%，周封顶120000元。 2、中脉领导奖（月结月发）： 绿宝石会员：当月累计PV值1.5万元，个人保持600元，拿推荐第一代的人销售奖的10%； 红宝石会员：当月累计PV值 3万元，个人保持600元，拿推荐第一代的人销售奖的10%； 蓝宝石会员：当月累计PV值 6万元，个人保持600元，拿推荐第一代的人销售奖的10%；
中脉是什么 中脉是什么？答案是：一、让一个不健康的人变得健康，二、让一个漂亮女人变得更漂亮，三、让一个没有钱的人变得富有，四、让一个没有出过国的人可以圆出国梦，五、让一个不会说的人变成讲师，六、让一个没有责任心的人变得有责任心，七、让一个没有梦想的人可以变得有梦想，八、让一个富的人成为富有的人，是归宿。你可以怀疑，但你一定要去了解和求证！！中脉适合我做吗？这个问题是大家最关心的问题。再好的生意，你不做也等于0，你说对不对？回答这个问题之前，我们先考虑以下几个问题。1、你这辈子到底想要什么？这是很重要的问题，一定要仔细问自己，你一生到底想要什么？你的人生目标是什么？你想过什么样的生活？不要告诉别人，告诉自己就行了。2、你现在能够做什么？你想不想买车？你想不想住高级别墅？你想不想自由地全球旅行？肯定想吧？没有不想的，哪你为什么不去做呢？有人说我不喜欢，如果你能在家什么事都不做就有充足的钱花，能想买车就买车，能想买房就买房，能想旅游就去旅游，那你当然不用做。关健是看能带给我们的东西——成功与财富，能让你达到你的人生目标。3、你正在做什么？你现在做的事能够实现你的人生目标吗？如果不能，那么五年以后的你还不是和
现在一样吗？还不是一年盼着一年好，年年还是个破棉袄吗？为什么这样呢？就是我们正在做的事与我们的愿望与目标 无关. 也许有人会说，中脉产品很好，能给很多人带来健康，中脉事业也很好，可以成就很多人的梦想，可是：1、我不 喜欢；2、我很忙没有时间；3、我恐怕不适合。有人说我不喜欢推销怎么办？我们有多少人能尽情的做自己所喜 欢做的事呢？如：你喜欢汽车，能在你办事及回老家时方便、轻松又风光；你喜欢别墅，又宽敞又明亮又舒适。然而，你买车了吗？你买别墅了吗？没有，为什么？没钱，这就是了，在现实中大都为生存而做事！！！真正喜欢什么就做什么的人很少。卖老鼠药的喜欢老鼠药么？卖棺材的喜欢棺材么？一个人在没有钱的时候，是没有资格谈喜欢不喜欢的。看见一个漂亮的女孩子，你喜欢。那又怎么样？要喜欢上一个人或者一件事一门生意，也是要有一个过程的，当你融入到中脉这个大家庭里，收获到健康、美丽、财富、自信、开心快乐，结交到一群志同道合、积极向上、有梦想、有追求的朋友，成就你人生辉煌的时候，你肯定会喜欢上中脉，热爱上中脉。有人说，我很忙没有时间：每个人都有时间，如果说真正没有时间的人就是死人，问题是您觉得是否值得把它用在这方面。如果已经确实了解了中脉这门生意，能为您增加一笔不小的收入，您一定会说有时间。您是否说您已经把全部的时间和精力用在了别的地方？那么您的收入和
优莎娜简介 USANA公司成立于1992年，全球总部位于美国犹他州盐湖城，占地20万平方尺，是一家以生产营养补充品·食品。个人护理产品的尖端制造商。优莎纳保健科技（天津）有限公司位于天津市西青区民和道17号。产品获国家食品药品监督管理局“国食健字”批准。 目录 1公司介绍 2创始人 3科研背景 4直销公司 5专著 6企业大事 7企业成就 8管理团队 9企业制度 10国际认证 11公司荣誉 12奖金制度 1公司介绍 usana公司成立于1992年，全球总部位于美国犹他州盐湖城，是一家财务稳健、零负债的nasdaq上市公司，14年来业绩逐年稳定增长。2004年，被美国商业周刊评为“美国股市中成长快速企业第9名”；荣登福布斯杂志“北美小型公司第16名”；再次荣获犹他州“全州之冠”大奖等等。usana是世界直销协会董事局董事之一。 [1] 2创始人
麦伦华斯博士是国际上闻名的微生物学及免疫学专家，也是利用人体细胞培养技术以检测传染性病毒的先驱科学家。华斯博士於北部中央大学，取得生物学学士学位，继而在伊利诺斯州Naperville的北达科他大学，取得微生物学的硕士学位，并在犹他大学，取得微生物学和免疫学的博士学位。 完成了教育後，华斯博士参与伊利诺斯州Peoria市的病理研究小组，担任传染疾病检验专家和指挥微生物和免疫学实验室的工作。在取得三年的临床经验後，他发现了一个为医学做出更大贡献的 华斯博士於1972开创高露实验室，作为他个人的实验工作室。到1977年6月，他所研发的数个病毒诊断分析理论，已获得「食品与药物管理局」(FDA)批准在市面上发行，以供各地医院和临床实验室使用。他研发了第一款市售的爱泼斯坦-巴尔二氏(Epstein-Barr)病毒试剂。 1992年，华斯博士卖掉了高露实验室的控股权益，并成立USANA Health Sciences，一家以生产营养补充品、食品和个人护理产品的尖端制造商。 即使现今他的企业已是十分的成功，华斯博士始终认为自己是一位科学家，而不是商人。尽管如此，华斯博士的卓越经营理念仍然受到肯定，他由总裁任命担任美国中小企业署的顾问，并在2003年荣获「犹他州安永年度创业家」大奖。 除了开创高露实验室及USANA Health Sciences外，华斯博士也建造了Sanoviv医疗中心，一所位於加州巴哈市、经过医院评鉴完全合格的完整医疗设备中心。在最近几年，华斯博士更致力於慈善及协助弱势团体工作，他相继在非洲乌干达，创立华斯医疗中心与实验室，也在柬埔寨创立另一所华斯医疗中心，帮助在穷困地区那些饱受像疟疾和HIV这样疾病摧毁的孤儿与孩童们。华斯博士以医疗传教士的身份前往世界各地无私奉献，他因此於2006年荣获儿童饥饿基金会颁发的儿童维护奖。2007年，华斯博士因在生命科学方面的杰出成绩荣获爱因斯坦奖。儿童饥馑基金会的马拉威医疗中心在2009年开幕，并以USANA创办人的名字命名。2011年，华斯博士获得多层次行销国际大奖(MLMIA)的五星产业奖，以及全国畅销书《健康家园》的共同作者两项荣誉。 华斯博士虽然终身致力於健康和疾病预防研究工作，事实上他个人也十分热爱音乐，由於他的慷慨解囊与奉献，他决定於伊利诺斯州Naperville的北部中央大学，建造一间华斯艺术展示中心及音乐厅以回馈母校及社会。 3科研背景 创始人麦伦.华斯博士从事专业研究30余年，是全球著名的微生物学和免疫学博士。著名高露实验室创始人，EB病毒检验剂的发明人。为表彰他为人类健康事业做出的杰出贡献，Utah Business Magazine授予他2004年度“犹他州最具影响力人士之一”殊荣。2007年爱因斯坦科学奖全球唯一获奖人，母公司高露实验室是世界上最著名的病毒检测机构，优莎娜的研究背景是著名的研究学家来完成的，它的宏伟的确能赢得消费者的心。 4直销公司 序号企业名称服务网点核查备案日期 1.雅芳(中国)有限公司2006-07-24 。 2.如新(中国)日用保健品有限公司2006-12-31 3.三生（中国）健康产业有限公司2007-02-06 。 4.宝健(中国)日用品有限公司2007-03-15 。 5.新时代健康产业（集团）有限公司2007-03-15 。 6.富迪健康科技有限公司2007-04-11 。 7.金士力佳友（天津）有限公司2007-04-20 。 8.南京中脉科技发展有限公司2007-04-23 。 1. 安利（中国）日用品有限公司2007-05-28 。
A百洗克清洗花生油的实验： 轻轻松松做环保，今天让我们来做几个动作，让我们的家更环保更洁净，让我们更简单更省钱。我们今天主要是分享洁特灵的几款实用方法。 洁特灵系列是一套安全，高效，多用途，浓缩，而且非常省钱的一套清洁品。 首先做个清洗食用油的演示： 那么在家里我们都是使用这种豆油，（把装有豆油的小瓶展示给大家看），接下来我是等份的把它滴在两个小勺里（可以分别让两个人拿小勺，每个勺子内滴入等量豆油，展示给大家看），现在我使用的是嘉康利百洗克清洁液，它是一款凡是用水洗都能用的超浓缩清洁品，如果您在家里清洗碗盘油污的话，那么您的比例应该是25ml对这么一瓶，（把洁特灵瓶子展示给大家看，并说明）它是专门拥有犹太洁食认证的清洁品，犹太洁食认证是世界上最严格的食品认证标准，也就是说这款清洁品是按照制作食品的标准制作出来的。（将具XX置给大家展示）那么现在我将他的原液少量滴在装有豆油的小勺中（滴入少量洁特灵原液在小勺上，展示给大家看一下），那么接下来我使用的这款也是市面上比较好的一款清洁品，那么他也是浓缩的，那么同样等分的滴在另一个小勺中，这个在使用过程中也是要稀释使用的（将装有其他公司的清洁液等份滴在小勺上，展示给大家看一下），接下来我们用棉签轻轻将食用油和百洗克完全溶解到一起（用棉签在小勺里打转，以至完全溶解）大家看，食用油已经完全分解为小油珠了（将溶解好的小勺展示给大家看）全分解为小油珠了（将溶解好的小勺展示给大家看），我们再看这款清洁品，（将之前的动作在做一遍，用棉签在小勺打转使之溶解），颜色发白比较粘稠（展示小勺给大家看），接下来我们用水冲洗，看看哪个更省水更方便？（用两个同等大的杯子放在实验桌上）。先看一下嘉康利的（用水壶或水杯装好干净的水，冲洗盛有嘉康利的小勺，只要一点水就能冲洗干净），大家看，只用少量的水就已经冲洗的非常干净，那么另一个再来试一下（同样之前动作，用 清水冲洗另一个小勺，知道接水的杯子盛满仍然不能完全变干净），其实传统的洗洁用品中含有化学合成物质，如果清洗的不干净就会吃到你的肚子里面，对你家人健康也会有危害，您看这款我已经清洗很长时间仍然有少量残留（将小勺给大家展示），那么同样的两个小勺，嘉康利的只需少量的水就能清洗干净而且油珠都是飘在上面的，水干净泡沫较少，但另一款却相对需要大量的水，泡沫液比较多，水也相对浑浊（将两个小勺分别展示各大家看， 再将盛水的杯子展示给大家看），也就是说是用嘉康利的清洁液会更生水，更洁净，更安全。最，我们再看这款清洁品，（将之前的动作在做一遍，用棉签在小勺打转使之溶解）， 颜色发白比较粘稠（展示小勺给大家看） ，接下来 我们用水冲洗，看看哪个更省水更方便？（用两个同等大的杯子放在实验桌上） 。先看一下 嘉康利的 （用水壶或水杯装好干净的水， 冲洗盛有嘉康利的小勺， 只要一点水就能冲洗干净） ，
立新世纪正式修改奖金制度（国庆实施）立新世纪正式修改奖金制度(国庆实施) (三)通过发展人员,要求被发展人员发展其他人员加入,形成上下线关系,并以下线的销售业绩为依据计算和给付上线报 酬(包括物质奖励和其他经济利益). 第九条中脉公司将按月支付直销员报酬,并且按照当月销售额获得销售报酬的办法兑现每个直销员的收入,具体提成比 例标准如下: 累计销售业绩(元)提成比例(jj;) 第十条直销员销售额以每月实际回款金额确认.直销员服务的顾客出现退货问题,必须在直销员报酬中扣除已得提成,在 退货发生后次月提成中扣减. 第十一条本办法解释权属于南京中脉科技发展有限公司.本办法自中脉公司被批准增加直销经营范围之日起施行. 南京中脉科技发展有限公司 2006年2月18日 立新世纪正式修改奖金制度国麒施 文/飞雪 据杨涛透露,立新世纪开始修改奖金制度. 1.把以前的个人回赠率10%,改为个人累计到1.O00PV以后的250PV 得回赠率20%; 2.旅游奖以每月按时发放;
3.2007年2月份可以实行在中国内地加入并至少有9款产品的用户允许内地进行生产: 4.以原来的太阳线制度改为与安利的太阳线相互结合,实行增加如新的级差制,日晖的双轨制度,成为一个复合性矩阵制 度. 这一变化不得不让记者吃惊,为什么立新世纪的奖金制度要进行变化呢?又是从什么时候开始进行这-$1j度的变化呢?带 着种种疑问,记者拨通了立新世纪中国最大V21系统的领导人易文革先生的电话,易先生表示,立新世纪修改制度确有此事,自 己也是参与者之一,这,修改主要是将国内的立新世纪达到全球化统一性的提升,最终目的是可以更好有助于消费者与较底层 的经销商利用产品为核心服务为宗旨的态度去经营这份直销事业.易先生还透 露今年10月1日正式实行立新世纪修改的奖金制 度,完善立新世纪在中国直销道路上的魅力.为了迎合中国单层次,规避风险,打开中国国门之行为,立新世~g$1J定了中国直 销员奖励政策. 一 , 2006年10月至12月,达到行政经理(连续3个月),明年1月额外奖励3.800港元;如果连续两个月达到,奖励1.800港 兀. 二,2007年2月至5月,开设4个样板店,店内至少保证20款以上产品.提供10款以上通过生产批号的合法化产品. 三,连锁加盟形式,返折扣内容以后公布.