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2018 项目经理工作总结4 篇

时光荏苒,很快过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。从纺西街的竣工

验收及纺四路开工到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在总公司领导的

关怀和指导下,在同事们的互相关爱与工作配合下,在工作实践和学习中、这一

年就此告一段落了。下面我将一年来的工作情况做以下汇报:

(一 )全年工作内容

我负责施工的内容是xx 段市政工程及xx 河右岸河堤治理工程,其中xx 市政工

程合同内包括电力管沟205m,雨水管道535m,污水管道441m,电信管沟182m,路基 10%灰土 5836m2,路基二灰石5648m2,路缘石安装862m,完成产值382.5万。合同外包括土方换填约3500m3,土方加16%白灰处理约7500m3,完成产值

约 45.6 万。灞河右岸工程与 10 月 24 日举行开工典礼, 12 月 14 日机械进场施工。目前

已经完成土方开挖约 1.2 万 m3,土方回填约 8000m3 ,清表外运约 4500m3,截至目前累计完成产值 86.4 万。由于村上种种原因暂时停工。

(二 )全年各项工作完成情况

(1)工程质量完成情况

a 纺四路西段市政工程于8 月份开工至今,我作为项目经理,立即开始了项目部

的组建工作。首先根据该工程的特点要求,建立了质量管理体系、项目管理目标和

管理人员岗位责任制。工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步

一个脚印的进行。管道工程是隐蔽工程,重点控制施工中各个环节,只有加强对施

工中各个环节的质量控制,才能防止各种质量通病的发生,确保整体工程施工质量

达到优良。电力管沟工程重点控制沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝

土浇筑及管沟两侧回填土质量。道路工程重点控制路基测量放线,灰土、二灰石铺

设施工。在施工过程中,我要求坚决落实预防措施内容,作到扬长避短,提高了项

目部人员的质量争先意识。在整个工程施工期间,我们认真进行了落实。迄今为止,

未发现质量通病。整个工程的施工,经过项目的认真控制,全部施工内容符合自检

要求,主体质量较好,达到了预期的质量目标。

b 灞河右岸河堤治理工程于10 月 24 日开工典礼之后,由于地处田王村、席王东、

席王西三村范围内,协调一直不到位,致使工程至 12 月 14 日机械进场施工。工程内

容主要有堤基、护坡、暗涵及路基工程。年后将全面展开大范围施工。

(2)工程生产及进度控制

纺四路西段工程自开工以后,我按照合同要求工期,组织制定了施工进度网络计划、

机械及劳动力计划。并且根据施工进度要求,与各个施工班组以及管理人员召开质

量、进度、安全生产会。对其具体进度、生产做出详细的具体要求。在生产过程中,

我根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行了

控制管理。从整个工程进度来看,与原合同工期相比有滞后,但还是达到了甲方要求

的进度。为春季施工减轻了工作量,以确保整个工程能够顺利完成按时交付。

(3)安全管理

施工进场的准备期间,我组织项目部对全场的施工作业区进行了规划布置。根据

项目工程特点,在施工过程中,我坚持将安全管理作为日常管理的重点。为此,

我从以下几个方面加强了管理工作:①加强安全技术交底工作。通过进场时的三

级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。②加强安全检查和

巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。加强工地临边的安全防护。③

施工中,定期进行现场临时用电检查,及时发现安全隐患,及时进行修理更换。

整个施工期间,未发生安全隐患,达到预期安全生产目标的要求。

(4)材料、降本和人工费的管理

材料管理中,我根据施工预算,组织制定了施工材料需用计划。材料使用中,我

要求大家坚持限额领料制度,根据施工预算,安排项目管理人员及时统计各个班

组的施工内容和数量,并且及时与预算量进行对比分析,控制各个分项工程的材

料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料,耗损材料按照预算量进

行考核,每分项进行统计,发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由班

组统一返还,数量不足则由各班组负责赔偿。

(5)全年工作存在的不足

①工程质量:施工期间,工程质量控制较严,工程质量总体较好。但也存在着不

足。为创建优质工程,我仍需加大努力,提醒自己对后期的质量管理需要进一步

加强。

②施工进度:从总体来讲,进度基本上达到了业主的要求。但是与合同工期 (纺四路西段 ) 及其它标段 (灞河右岸 )进行对比,进度较慢。还需要自己进一步加强进

度管理、总结不足,加强人力组织,弥补前期施工的不足。

(6)工作计划

在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。①继续抓好纺四路西段和

灞河右岸项目管理工作:纺四路西段道路工程在的工作

为油面铺设、人行道工程及项目收尾工作。灞河右岸工程工作量大,时间紧、任务

重。考虑到项目总工期要求,我将继续抓好施工生产进度控制,积极组织好人力投

入,确保工程按照预期要求全部完成,保证整个项目的如期交付使用。

②加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必

须进行专业技术知识的再教育。所以,在新的一年中,我将继续努力加强学习专

业知识,我相信只要努力,就会有结果。另一方面,积极学习他人的先进之处,

作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

③进一步作好施工管理工作:的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍

然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服

务未来。新的一年中,我要进一步重点作好 3 个方面的管理:一是人的管理。人

是管理的组织者和执行者,项目管理人员不能松懈,只有全体管理人员密切配合,

各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。,我将继续在项目管理中作好限额领料制度,并且进一步

细化,定期与工程预算量进行对比分析,找出不足,制定对策。三是法的管理。也

就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,

进行优化和改进,形成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工和工人操作。

④及时办理变更、签证,督促工程资料与现场同步,做好工程进度编制,准确及

时申报和班组劳务结算审核。

不知不觉的跨进了这一新的开端。今后我将更加努力工作,加强学习,实事求是,

完成工作所需任务,强化意识,关心同事,关心领导和公司建设,为人生竖立坚实

的目标,用苦干回报公司,用知识丰富自己,让自己能在项目经理的工作和专业知

识的领域更上一层楼,从而可以为公司的效益做出更好的贡献。

10月建筑公司项目经理个人工作总结范文

今年我服从公司的安排,承接担任了由集团开发的建筑面积达二十万余平方米、工

程总造价七千余万元的“商住楼”工程项目的项目经理。资金上的压力,施工技

术上的难度及项目部主要管理人员的组织等一系列难题亟待解决。任何一点出现

差错将对工程项目的顺利完成带来不可估计的压力。“事以人为本”特别是主要工程施工管理人员的选择都是经过精心挑选,在技术上都能独当一面,而且具有相

当丰富的现场施工管理经验。项目部主要管理人员的优化组合,是完成工程项目

的有力保证。

任何一项项目工程都是由:人员、资金、物力三个方面组成,任何一方面的不足

都将给工程的质量、安全、进度埋下隐患。“万事人为本”施工班组的选择是我重点考虑的问题,在各工种施工班组的组织过程中,班组长的专业技术素质、安全

质量意识是关键,他们是各工种在施工过程中的领头“雁”,他们整体素质的好坏对整个工程起到中流砥柱的作用。

资金的投入量和资金的到位率是保证建筑产品质量、保证安全生产,如期完成的

晴雨表,只有足量的资金投入才能保证质量,确保安全生产,才能按计划进度如

期完工。但就目前的情况看,建筑行业已是一个微利行业,再加上有的建设方资

金到位率低,这更加重了我们经济压力。但不管资金怎么紧张,我项目部民工及

管理人员的工资还是按月到时发放,从没有因资金紧张而克扣、拖欠民工工资现

象发生。

“百年大计,质量第一”在日常施工中,我们严把质量关,为使每道工序质量得

到保证,项目部配有专职质量员,对施工操作过程作全方位的跟踪,从不因资金困

难而影响质量。工程总体质量受到业主及有关方面的好评和肯定。

安全是企业的效益 ;安全是职工的生命 !这不是一句简单的口号。众所周知,建筑行

业是安全事故的高发行业,工程的施工人员来自五湖四海、语言上的障碍、环

境上的差异、文化素质低,安全生产意识的谈薄是安全生产事故频发的重要原因。针

对这些实际问题,我项目部配备了专职安全员,对施工现场的每位施工人员进行安全

生产技术交底,并签订安全生产协议书。在日常施工操作过程中,发现有违规、违章

操作的进行及时纠正,并随时召开各工作班组长会议,对违规、违章危险的行为所造

成的后果等原因进行分析,并用通告形式对违班组的违规、违章的事情及时处理办法

进行公示。为保证安全生产,确保施工人员的生命安全,项目部在资金相当紧张的情

况下,光安全生产用电方面,就投入了拾来万元资金,大到施工用电的总配箱、电缆

线,小到开关箱、操作箱等,基本上都按规范设置、

全新配制,各主线电缆敷设均用砖砌电缆沟,上盖水泥预制板 ;为各工种施工安全用电

得到了保障。日常的用电管理,项目部指派专业业务精,技术素质好的施工

用电专职电工,不定期地对用电设备进行检查,发现隐患及时整改,杜绝安全用

电事故的发生。

“安全与质量并举”,“信誉与效益并存”,这是我项目部的工程项目管理宗旨。

工程项目管理宗旨是我们工程项目管理的追求、奋斗的目标。诚为本实当头是我一

进入这个行业的誓言都说誓言无声 .所谓的诚我觉得最重要而又最易忽略的一点就是

对于企业的忠诚 .忠于企业诚于企业看重建设集团这块牌子一直以来都是我最朴实的

工作动力 .诸安这块牌子是多少前辈们举起来的 ?鼎力这块牌子又是怎样的机遇怎样

的奋斗怎样的凝聚 .服务于企业然后获得回报这是最简单的工作理由双赢逻

辑.要有回报就要有付出要付出热情智慧勇气毅力 .而真是热情智慧勇气毅力才让我真正

地享受到工作的快乐 .与业主的沟通过程中沒有这样先决的自我要求很多私人化的情绪

便会冒出来热情让我战胜躁动智慧让我领悟到团队的力量勇气给了我探

索的力量毅力使我百折不绕 .管理这个项目以来最大的体会也是我最大的改变就是调

和 .易经中说 :憧憧往来朋从尔思 .这个意思我半知半解 .但我觉得围绕一个项目接

触到的方方面面人和事都是有着合作的向往和共事的目标而来.合作的概念非常大但工程管理又是一个必须细化的工作因为负责所以细化.与细化相比严格是不值一提的必须的 .与总包的合作过程既是一个强调配合的过程放低自己的角色概念多听

多看多掌握有的放矢.我要求我们的管理人员先做好我们自己的工作配合总包是必

须的但也决不是沒有原则的不设底线的.这个过程就需要调和调动一切因素去获得

有益的结局 .现在的建筑业靠大量签证来谋求利润空间已经非常难以实现.因此成本控制就显得尤为突出.所有的成本中材料成本是最重要的一环.材料管理中,我根据施工预算,组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工程实际情况我组织各个班

组制定了材料使用计划和返还计划。材料使用中,我要求大家坚持限额领料制度,

根据施工预算,安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量,并且及时

与预算量进行对比分析,控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班

组使用的机具和材料,均要求由各个班组集中领用,耗损材料按照预算量进行考核,

每层进行统计,发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返

还,数量不足则由各班组负责赔偿。

今年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要

继续总结和完善。新的一年中,我要进一步重点作好3 个方面的管理:一是人的管理。人是管理的组织者和执行者,项目管理人员不能松懈,只有全体管理人员

密切配合,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。

二是物的管理。也就是材料的管理。明年,我将继续在项目管理中作好限额领料制

度,并且进一步细化,定期与工程预算量进行对比分析,找出不足,制定对策。三

是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上,结合

工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工

和工人操作。

总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进项目管理办法,为公司

的发展作出贡献。

项目经理年终工作总结

我于 XX 年 5 月份担任建工装饰公司项目经理以来,到现在为止已经有四年时间

了,在这几年中,我经历了很多很多,也感受到了从来没有过的压力,自己为此已

改变了不少,在竞争中摸索着一步步往前走,不断总结和汲取教训。以下是我对几

年做工程以来的一些总结:

一、加强学习,提高了自身素质。作为装饰行业的一名新兵,我深知,自身的专

业知识和业务素质都离公司的要求相差很远。因此,我在日常工作中注重了对与

装饰行业有关的知识的学习,先后阅读研究了《装饰施工手册》、《工程验收标

准》和《项目经理管理手册》等书籍。在向书本学习的同时,我还谦虚地向周围

业务水平高的同事学习,做到不懂就问、点滴积累、循序渐进,逐步地提高了自

己的理论和业务水平,现在已基本能适应工作的要求。

二、广泛宣传,树立了公司形象。我借助自己工作与外界接触广泛的优势,每到

一处工地,我都向甲方领导及周围的工作人员介绍公司实力、人员素质、公司业

绩和公司的发展趋势,尽量使他们能对公司有一个全面的了解,同时取得他们的

信任,建立长期的联系,有力地促进了工作的顺利开展。担任项目经理期间,我

从严格自律做起,要求下属和施工人员时刻注意自己的形象,提醒他们,每个人

的一言一行都代表着公司,不能以牺牲公司利益为代价赢得个人利益,即使受到

了委屈,也要忍耐,不能顶撞甲方。通过一系列工作,维护了公司的良好形象,

为客户留下了深刻的印象。

三、完善制度,强化了施工管理。没有规矩,不成方圆,针对以往工地制度不完善,

管理比较松散的实际,我经过细致的调查研究,先后制定了《奖惩制度》和《材料

管理制度》,规范了工地秩序。打铁还需自身硬,我始终坚持要求别人做到的,自

己要首先做到,而且要做得更好,例如每天我都按上班时间提前来到工地,先全面

检查一遍,发现问题就及时招集大家一起商议解决,为下一步工作提供了时间和空

间,从而树立了自己的威信。对工作中表现好的人员,我都进行表扬和奖励,对不

符合规范,且屡教不改的,坚决予以惩罚,拒绝任何人说情,从

而促使工人养成了良好的工作习惯,自觉遵守各项规章,提高工作标准,全面完

成自己的工作任务。

四、深入协调,推进了工作进程。每个工程在刚开工时,各项工作同时起动,在

众多头序,我做到了抓大在放小,分清主次。因为一个工程的成功与否,关键就

是对施工成本、进度和质量的把控,并要认真解读全同条款。合同本应该是项目

管理中很重要的一部分,然而,合同管理不到位,对项目来说便成了一种负担,

合同不合理及漏洞直接影响到合同的签订。除此之外,合同的效力没有真正的用

到施工管理中,如果加强及完善合同管理,合同将是约束各方的主要工具。

五、培养项目自己的管理团队和施工队伍。此项工作是项目部所面临的极具有挑

战性的工作,在大型工程中项目部直接管理以个人为单位的施工作业人员,是项

目部及我本人从未接触过的,毫无经验可言。由于不断衍生的新工艺和新接触到

的一些全新工程领域,对于此类人才的缺乏成为制约我们发展的一个瓶颈。除了

在市场物色一些相关的技术人员外,项目部还要对原有人员进行一些相关专业的

基础培训工作,占用了大量的管理资源和宝贵时间。但付出总是有回报的,经过

项目部精心的筛选、培训与管理,几年时间已初步带出了一支人数不多但基本能

满足当时施工要求的管理团队和施工队伍。在今后的工作中我们肯定还会遇到更

多的问题,只有不强化自身队伍的建设才可能在问题到来的时候迎刃而解。

作为一个现代的工程人,我们会戒骄戒躁,踏实稳健的走好每一步,不断提高业

务水平,顺应大形势的要求,依托于公司平台在市场中立于不败之地。

项目经理年度个人工作总结范文

在分公司领导的信任和培养下,我于 xx 年 x 月被任命为 xxx 项目经理至今已有十个

月的时间,在分公司的大力支持和关心下,项目部各项工作进展顺利,现就

近一年来的工作总结如下:

一、工作方面:

工作上,我处处以身做责,处处严格要求自己,做到示范作用。由于业主要求节

后尽快进场,我于 1 月 28 日 (农历正月初四 ) 就组织设备及人员赶往电站展开工作。在预埋阶段,电站地理位置偏僻,交通和通讯极为不便,这给电站物资采购和电

站安装工作带来诸多不便。在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的情况下,我带

领项目部成员顺利完成了前期预埋工作,得到了业主的肯定。至进入直线期以来,由

于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷,这给安装工作带来较大

难度,并造成安装工期延误。为了不影响业主的发电计划,让厂内设备缺陷在短时间

内得以解决,我组织项目部现有的人力资源,有序的展开工作:咨询厂内技术专家、

组织骨干人员研究处理问题的最佳方案,并充分的利用有效

的时间组织人员加班加点。在全体同仁的努力下,现已完成升压站安装、 1#机汇装、完成 2#机发电机预装。

二、项目管理方面:

在人事管理方面,我始终坚持以人为本的管理理念,根据工作需要和气候特点,

在征求广泛意见后,制定作息时间:最大限度的解决和改善生活、住宿、医疗及

施工条件,为员工解决后顾之忧,让大家全身心投入到工作中:根据每个人的技

术水平和工作特点合理搭配施工班组,充分发挥每个人的特长,从而达到提高工

作效率的目的。

在质量和安全管理方面,设置专职安全员和施工班组三检制,坚持安全第一,质

量为本的施工管理理念。对大件设备的吊装,都进行安全技术交底,制定可靠的施

工方案:对所有施工人员进入施工场地必须正确佩戴劳动保护用品,高空作业要求

必须系安全带:施工电源等危险源都设置醒目标志。安装作业严格按照图纸、设计

文件施工,作业前先进行技术交底,确保施工质量。

在施工协调方面,与各施工单位和睦相处,搞好与业主及监理单位的关系,解决

项目部内存在的问题,创建一个团结、和谐、互助的施工团队。并协调业主方按

照施工进度,及时组织设备及材料进场,做好各种工期延误资料的相关手续。

财务管理方面,严格控制各阶段的施工成本,按照公司规定认真做好现金流水账

和总分类账,并按期进行财务报销。鉴于克思口电站交通不便的情况,尽量做到

少次多量,对于辅消材料和设备、工具均由专人管理,杜绝各种浪费现象发生,

从而达到降低成本的目的。

三、学习方面

通过近 1 年来的工作中,让我深刻体会到,作为项目管理者还有许多东西需要去

学习,特别是在项目总体施工策划方面还缺少经验。只有在掌握了丰富的理论知

识,积累丰富的安装经验后,才能在实践工作中更得心应手。我深知自身有许多

不足和需要完善的地方,我将在以后的工作中努力学习,不断总结,扬长避短。

2018 项目经理年底总结

xx 年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。从** 年 3 月份担任项目经理到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在领导们的关怀和指导

下,在同事们的互相关爱与工作配合下,在工作实践和学习中、这一年就此告一

段落了。以下是我作为项目经理的年度工作总结报告。

我是** 年3 月份有幸被xx 公司录用项目经理一职的,就职后因新的环境新的项

目都比较陌生,所以在公司勤奋苦干,以求可尽快掌握公司的各项工程项目重点。

在公司桥梁检测地铁部担任桥梁检测的工作,至今已有十个多月了。

这一年来,从刚入职时对检测工作的渺茫和不懂,到现在领悟了部分仪器的操作,

这一切离不开领导们和同事们的关心和指导。从最初刚接触到樱花西桥、把我领入了

桥梁检测的领域,到后来春夏之季白石桥下那些日子的艰苦奋斗,师傅李福顺、耐心

且严格的教导下,在一次次一步步地磨练中受益到了不浅的知识。

在后来接触的、陶然、广安天、学院路三座天、中关村与成府路五座天、等等?

又加了我梁行的和学。因自己所学与跨度大、知尚浅,所以在工作方面

更是仁至极,我的尺度放,我在工作和学中益不浅、力十足。

后来公司又我接触了多梁的任,例如:通道、安慧立交与安慧人行通道的

工作,有金融街旁月的工作,有在寒中我和同事可以有机会并肩斗两个通宵、尤深的巨任天宁寺,到后来的建安、星天、从建造中到平后高粱,有西直立

交的工作、中关村一号、等等? 有很多我学和工作的梁就不一一述了。

我和其他目理在地、 10 号、 4 号、直径、有人行通道与力管工程挖掘工作旁的梁排回着,作着梁的工作。

然努力接触、学梁工作的知、以丰富自己,从而更快地跟上工作的脚步。但是

出在所免,有因一的不清醒、冲做事和同事生口角上的冲突,同事来了的不

快和工作的不重、自己懊悔万分,事后我也是受益匪浅。因知知的少之又少,

工作也会来少不便。幸好有同事的心关与指,的不前嫌,与了我不小的信心

与力。

在巨的工作程中、我和同事在放弃平常假期与国假、清明和国、以求努力完成

位与的加班任。大家都真苦干、做好本工作,加学,尽可能地完成可完成的任。

在勤工作中受到了和同事的可与好,在工作践中丰富了工作的知,使我梁

的工作和学悟又上了一个新的台。

截止十二月底我和同事都尽力做好位所属的梁工作,明年工作打下十足固的

准和基。

不知不的跨了 ** 年一新的开端。今后我将更加努力工作,加学,事求是,完成工作所需任,化意,关心同事,关心和公司建,人生立的目,用苦干回公司,用

知丰富自己,自己能在目理的工作和知的域更上一楼,从而可以公司的效益做出更好的献。

个人年终工作总结模板集锦六篇

个人年终工作总结模板集锦六篇 个人年终工作总结模板集锦六篇 总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,为此要我们写一份总结。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编为大家整理的个人年终工作总结6篇,希望对大家有所帮助。 个人年终工作总结篇1 方城县人民医院妇科在华旗院长和领导班子的正确领导下,在科室全体医护人员的共同努力下,顽强拼搏、锐意进取,心系患者、务实重干,在20xx年的全年工作中做出了不平凡的业绩,至目前,我科共开设床位40张,全年实现经济创收150万元,全年妇科医患之间零投诉,帮助和减免贫困患者就医16人次,收到患者家属送来的锦旗两面。回顾一年来的工作,我们主要做到以下几点: 一、取得的工作成绩: 我们科室的12名医护人员(6名医生,6名护士)在科主任王平和护士长赵燕的带领下,严格按照各自的岗位职责和医院的规章制度,认认真真、兢兢业业地工作,全年没有一人无故旷工和迟到早退的,好多同志都是坚持以院为家,早来晚走,严格按照操作规程为病人服务,全科室心往一处想,劲往一处使,团结协作,开拓进取,全年实现了经济创收150万元,圆满完成了年初制定的目标任务;全体医护人员牢记医生的神圣使命,想为患者之所想,急为患者之所急,帮助或减免了贫困患者就医6人次,有一例患者是宫外孕急诊,随时都有生命危险。 可是手中的钱拿的不够,我们科室的同志们就自己掏出自己的工资为她垫支医疗费,使其先行治病,终于使患者转危为安,受到了患者家属的感激和好评;全年科室在业务繁忙的情况下,坚持下乡为全县的育龄妇女做妇科病普查,做健康检查和体检,不论多累多苦,从没有一人叫苦叫累,圆满完成了下乡任务,受到院领导和其他科室的好评,科室人员努力工作,奋发向上,涌现出来的好人好事层出不穷;全年工作由于我们妇科全体医护人员严肃认真和精益求精的极端负责的精神,没有出现一例投诉,医患之间关系***稳定,患者的满意率直线上升;全年住院病人达到900余例,接诊门诊病人达到1000余人;我们的具体做法是:

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2018 项目经理工作总结4 篇 时光荏苒,很快过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。从纺西街的竣工 验收及纺四路开工到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在总公司领导的 关怀和指导下,在同事们的互相关爱与工作配合下,在工作实践和学习中、这一 年就此告一段落了。下面我将一年来的工作情况做以下汇报: (一 )全年工作内容 我负责施工的内容是xx 段市政工程及xx 河右岸河堤治理工程,其中xx 市政工 程合同内包括电力管沟205m,雨水管道535m,污水管道441m,电信管沟182m,路基 10%灰土 5836m2,路基二灰石5648m2,路缘石安装862m,完成产值382.5万。合同外包括土方换填约3500m3,土方加16%白灰处理约7500m3,完成产值 约 45.6 万。灞河右岸工程与 10 月 24 日举行开工典礼, 12 月 14 日机械进场施工。目前 已经完成土方开挖约 1.2 万 m3,土方回填约 8000m3 ,清表外运约 4500m3,截至目前累计完成产值 86.4 万。由于村上种种原因暂时停工。 (二 )全年各项工作完成情况 (1)工程质量完成情况 a 纺四路西段市政工程于8 月份开工至今,我作为项目经理,立即开始了项目部 的组建工作。首先根据该工程的特点要求,建立了质量管理体系、项目管理目标和 管理人员岗位责任制。工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步 一个脚印的进行。管道工程是隐蔽工程,重点控制施工中各个环节,只有加强对施 工中各个环节的质量控制,才能防止各种质量通病的发生,确保整体工程施工质量 达到优良。电力管沟工程重点控制沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝 土浇筑及管沟两侧回填土质量。道路工程重点控制路基测量放线,灰土、二灰石铺 设施工。在施工过程中,我要求坚决落实预防措施内容,作到扬长避短,提高了项 目部人员的质量争先意识。在整个工程施工期间,我们认真进行了落实。迄今为止, 未发现质量通病。整个工程的施工,经过项目的认真控制,全部施工内容符合自检 要求,主体质量较好,达到了预期的质量目标。 b 灞河右岸河堤治理工程于10 月 24 日开工典礼之后,由于地处田王村、席王东、 席王西三村范围内,协调一直不到位,致使工程至 12 月 14 日机械进场施工。工程内 容主要有堤基、护坡、暗涵及路基工程。年后将全面展开大范围施工。 (2)工程生产及进度控制 纺四路西段工程自开工以后,我按照合同要求工期,组织制定了施工进度网络计划、 机械及劳动力计划。并且根据施工进度要求,与各个施工班组以及管理人员召开质 量、进度、安全生产会。对其具体进度、生产做出详细的具体要求。在生产过程中, 我根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行了

2018新闻编辑年终个人工作总结

2018新闻编辑年终个人工作总结S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 撰写人:XXX 职务:XXX 时间:20XX年XX月XX日

2 2018新闻编辑年终个人工作总结 新闻中心全年工作总结今年以来,新闻中心在局、台的正确领导下,在上级业务单位的具体指导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以正面宣传为主,充分发挥喉舌功能,积极大力宣传我市的改革开放和两个文明建设,较好的完成了全年的工作任务。1—12 月份,共采编播发电视新闻220 期, 2600 余条,采编播发电台新闻 220 期, 2200 余条,完成了全年目标任务。具体工作中,我们主要抓了以下几个方面: 一、充分发挥喉舌功能,努力为全市“两个文明建设”搞好服务。一是围绕市委、市政府各个阶段的重点工作,适时开办栏目,深入搞好报道。年初,围绕“九五”计划和全市“两个文明建设” 工作取得的重大成果和“十五”计划的展望作了系列重点报道。三月份开始,我们开辟了《贯彻农村工作会议精神报道》栏目,对全市贯彻落实全市农村工作会议精神的打算、措施和目标作了重点报道。配合全市形势开辟了《关注个体私营经济》、《农民增收看实招》、等栏目,对全市学习“三个代表” ,实践“三个代表”的情况进行了全面、深入、细致的报道,并从不同的侧面和角度,对全市先进党委、先进基层党组织,个体私营经济发展新形势下,各基层、单位 1 创新思路和措施,努力增加农民收入进行了重点报道,并对我市的重大工程、重要建设项目进行了跟踪报道。为配合全市各项工作的开展创造了良好的舆论环境。在全市营造积极向上、团结稳定的良好氛围,开办了《辉煌成就》栏目,从工业、农业对外开放,精神文明将设等十几个层面,对我市取得的巨大成就做 第2 页共6 页

2018年生产部经理年终工作总结

2018年工作总结报告 尊敬的总经理、与会同仁;大家好! 2018年已悄然过去,充满希望的2019年已然来临,今天我们怀着激动的心情迎来了一年一度的公司年终总结大会。我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。相信在公司高层的英明领导下,2019我们一定会蒸蒸日上。同时也感谢公司领导对生产部的信任和这一年来所寄予的厚望。值此辞旧迎新之际,生产部将深刻地对本中心一年来的工作及不足之处作出细致的总结,最后祝愿我们公司明年会更好,事业蒸蒸日上,鸿图大展! 下面由我来作2018年的工作总结 一、计划与产能 1、关于计划 2018年,生产部门在上级领导的正确领导下,在各部门大力支持下,合理编排生产计划,把生产任务层层分解,目标明确并落实到机台,有效扭转了生产计划性不强的状况,使生产进入一种均衡有序的状态,提高了现场原材料与产品的流转率,一定程度上改变了各车间各自为政,工作目标不统一的状况,全面的按要求完成了业务订单的交货,但是按定单要求的履约率还存在一定问题,这是生产部门今后工作中努力的方向之一。全年模压总产量为7200吨(载止12月31日止) 2、关于产量质量 2018年特别是下半年生产部在公司领导、质检部的大力支持和配合下,高度重视产品质量,公司领导多次深入基层对产品进行抽察.严把工序质量关,管理员工牢牢树立质量就是生命的思想意识,很大程度提高了各种问题的解决效率,使生产部门的品质保障能力得到了一定提升,也使生产产能得到了很大的提高。2018年,生产部门按照公司的整体目标,计划产量要求完成了全年的生产任务,但也存在着方

方面面的问题,有待在今后的工作中加以克服。以下为各车间产量和质量的数据为领导和员工作汇报. 二、设备管理 2018年的生产管理中,模压.抛光车间相应实行了管理制度,设备工具和耗材及模具有专人负责管理并建立了台帐监督及进出管理程序。设备责任人严格按管理要求对设备进行维护保养,通过以上各项措施,人为因素造成的设备故障得到了有效控制,保障了设备正常运转,确保了生产运行的稳定。有效提高了设备的产能。三、人员管理 生产部在今年,围绕管理做了不少工作。我们深知“人“是所有工作中最基本的要素,最重要。所以我们的所有工作,都是以人为本,我们的所有工作的展开必须得到大多数员工的理解和支持;我们更明白:没有规矩不成方圆的道理,因此我们在以人为本的前提下,制定了各项规章制度,我们的管理理念是:“以人为本,实事求是实施管理标准化、科学化”;制度给我们的管理提供了管理的标准,提供了依据,只有有了标准,我们的管理工作才能更科学,才能更公平,才能更公正。同时我们也向广大的员工表明我们的思想:“以人为本,实施管理标准化,科学化”,并不是不要管理,以人为本是为管理服务的,所有的行为必须为管理这一中心任务服务,以人为本是为了我们更好的实施管理,以人为本只是说我们在管理时更人性化,生产部门全年人员流失为106人.全年流失率为15%.我们在提倡管理的时候,坚决反对野蛮粗暴的管理。 1、采取多种措施,营造良好沟通环境,着力提高员工素质。 2、积极培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍的思想,增强企业凝聚力,合力完成公司的计划与任务。 3、对岗位实行了职责,制定相应的岗位标准。

年度个人工作总结模板(完美版)

年度个人工作总结模板 极其艰难的一年。统计部门接受着调整经济普查GDP基数,去年是统计系统极不平凡。调整第三产业增加值系数,以固投为重点开展数据质量协调性监测,调整固投完成数,调减规上工业增加值增速等多重压力。与此同时,市委、市政府提出了完成“双五千亿”奋斗目标,加上新形势下开展人口普查增加了许多新的困难,统计工作面临着前所未有的严峻考验。面对如此严峻的形势和巨大的挑战,市局党组坚定信心,冷静应对,一方面,积极向市委、市政府领导汇报上级部门有关要求变化对我市的影响,并为缓解影响出谋划策。另一方面,反复与上级部门沟通,取得他理解和支持,为完成“双五千亿”提供保证。同时,实现服务、创新、法制建设、基础工作建设、信息化建设、队伍建设等方面也取得了可喜成果。 一、力克时艰、奋力创新。 市局认真贯彻市委、市政府“双五千亿”目标,去年。紧紧咬定目标不放松,奋力拼搏、开拓进取,为实现目标发挥了重要作用。 根据国家统计局的新核算方案,为实现GDP5000亿元的奋斗目标提供保证。今年初。上级统计部门拟缩减我市GDP数额,这将使“双五千”目标的完成受到严重影响。面对多重压力,市局积极工作。一是向市委、市政府领导汇报统计规则变卦对我市经济数据的影响,针对我市经济单薄环节,提出相应对策,曾维书记批示后,市政府主要领导同志亲自主持召开了由市建委、工商、财政、国税、地税、交

通、统计等部门参加的工作会议,制定和实施了一系列新的政策和措施,为我市经济的增长和“双五千亿”实现提供了保证。二是坚持实事求是改革创新、应统尽统,按月进行GDP测算,及时掌握GDP发展变化,真实反映我市经济和社会发展最新效果。三是建立预警演讲制度,对全市各季度GDP发展情况进行提前预测,准确测算,发现问题,及时演讲,及时解决,十二月两项重要指标大幅下滑的情况下,仍保证了双五千亿”目标的完成。四是通过积极疏通,据理力争,取得了上级统计部门的理解和支持。 突破全市国定资产投资5000亿的力争目标。为实现投资5000亿奋斗目标,全力冲刺。市局党组高度重视,建立一把手负总责亲自抓,分管领导协助具体抓,相关处室和人员密切配合的齐抓共管工作机制,积极为“双五千亿”贡献力量。一是对固定资产投资运行中出现的新情况、新问题做出快速反映,多次向市委、市政府的主要领导汇报并得到重要指示,同时召开全市固定资产投资调度会,研究部署固定资产投资工作。市局也积极行动,强化工作责任、落实工作目标。二是加强固定资产投资目标的跟踪监测,及时反映固定资产投资目标完成情况。进一步加强各区县固定资产投资目标跟踪监测,按月反映固定资产投资运行走势,及时发布区县投资计划目标完成情况,为各级领导决策、协调、调度投资工作提供重要的统计数据和统计信息。三是主动参与全市固定资产投资服务推进工作。推进服务中,市局加强与相关部门联动、衔接,发挥职能作用,现场办公、提供咨询、直接服务,协调了项目推进中存在困难和问题的项目30余个。四是积

2018年个人工作总结(项目经理)与2018年个人工作总结200字合集

2018年个人工作总结(项目经理)与2018年个人工作总 结200字合集 2018年个人工作总结(项目经理) 年初以来,在公司的领导和同事们的支持帮助下,我较好地完成了全年的工作任务,先后担任了程宇广场酒吧装修工程、防洪处装修工程、长青安防公司装修工程、龙南书店装修工程的监理及宏伟园区装修工程的项目经理,现将工作情况简要总结如下。 1、加强学习,提高了自身素质。作为装饰行业的一名新兵,我深知,自身的专业知识和业务素质都离公司的要求相差很远。因此,我在日常工作中注重了对与装饰行业有关的知识的学习,先后阅读研究了《装饰施工手册》、《工程验收标准》和《项目经理管理手册》等书籍。在向书本学习的同时,我还谦虚地向周围业务水平高的同事学习,做到不懂就问、点滴积累、循序渐进,逐步地提高了自己的理论和业务水平,现在已基本能适应工作的要求。 2、广泛宣传,树立了公司形象。我借助自己工作与外界接触广泛的优势,每到一处工地,我都向甲方领导及周围的工作人员介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势,尽量使他们能对公司有一个全面的了解,同时取得他们的信任,建立长期的联系,有力地促进了工作的顺利开展。担任项目经理期间,我从严格自律做起,要求下属和施工人员时刻注意自己的形象,提醒他们,每个人的一言一行都代表着公司,不能以牺牲公司利益为代价赢得个人利益,即使受到了委屈,也要忍耐,不能顶撞甲方。通过一系列工作,维护了公司的良好形象,为客户留下了深刻的印象。 3、完善制度,强化了施工管理。没有规矩,不成方圆,针对宏 第1 页共4 页

伟园区工地制度不完善,管理比较松散的实际,我经过细致的调查研究,先后制定了《早会制度》、《奖惩制度》和《材料管理制度》,规范了工地秩序。打铁还需自身硬,我始终坚持要求别人做到的,自己要首先做到,而且要做得更好,例如每天我都按上班时间提前来到工地,先全面检查一遍,针对发现本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃的问题,在早会上做出及时妥善的安排和处理,为下一步工作提供了时间和空间,从而树立了自己的威信。对工作中表现好的人员,我都进行表扬和奖励,对不符合规范,且屡教不改的,坚决予以惩罚,拒绝任何人说情,从而促使工人养成了良好的工作习惯,自觉遵守各项规章,提高工作标准,全面完成自己的工作任务。 4、深入协调,推进了工作进程。在刚刚进入宏伟园区工地时,很多事务和关系都不理顺,给工作带来了很大的难度。我首先从协调同甲方关系入手,全面开展了协调工作。为了解决图纸与现场实际情况不符,且没有彩钢板、给水详图、空调电路、排风口等分项工程图纸的问题,我多次反复与设计部进行协商,在我的真诚感动下,他们终于同意由我公司对原有设计方案进行变更,再报甲方审批,又经过对甲方的细致工作,设计部终于在变更的图纸上签字,使新的图纸得以实施。甲方对我们采购的地砖、墙砖等材料干预很多,要求必须按预算价格进行采购,后经多方积极协调,甲方做出了很大让步,为公司赢得了差额利润;一开始监理方对我们要求很严,规定每次进场材料都要到大庆检测站进行二次化验,电工等特别工种要有上岗证,并且要我方提供分包资质。面对这些问题,我始终以不影响工程进度和质量为宗旨,经过努力协调,这些问题都迎刃而解,避免了很多不必要的麻烦,而且与监理方增进了感情,给予了我们很多支持,如:主动帮我们策划水、电的改动,哪些地方可以减料、减工,哪些地方变

视频编辑2018年度总结和计划

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 视频编辑2018年度总结和计划

视频编辑2018年度总结和计划 XX年度总结: 展望过去的XX,迎接崭新的XX。这一年,作为楚房网·孝房网的一名视频编辑,总结为四个字--不甘现状。 不甘现在的工作状态,不甘心现在的工资薪酬,不甘心现在的作息制度,不甘心现在的一事无成。这一年,因为有了太多的不甘心,于是会迫使自己学会“改变”,学会“转变”,为此,我也一直在努力着。 这一年,在翻阅过去的工作篇章中,我依旧站在视频的领域里摸爬滚打。在这其中,我首先依旧配合着市场人员拍摄各种视频,包括沙盘讲解、人物访谈、活动节点、外景视频等等,给开发商和网站平台提供了不少的影像资料。但由于活动节点不是很多,于是面临了很多空闲时段,在这期间,于是就会利用这样的时间学习网络影视文化,后来便利用这样的网络影视文化再开创属于自己的视频栏目《楚楚淘房》、《极品楚房人》、《街头采访》等等,立志要把视频采访这块做大做强。 这一年,做的有用的有些,无用的也在继续。在房产网站平台上,面临了很多弊端。如局限、束缚,乃至自己要做的《极品楚房人》、《每月楼市播报》、《孝感搞笑录》等一些试点栏目被毙,作为看客也只能算是看一遍笑笑而已,是否还是自己一厢情愿罢了。 总结这一年,这一年还是挺失败的,但明白了一点,良好的策划和作品是需要跟商业挂钩的,也就是利益挂钩。在这方面,我还有大大的不足,需要转变,不管是片子质量的转变也好,拍摄精品栏目也好,希望能够树立起自己的品牌效应,进而增加观众的浏览量。 XX年度计划: 第2 页共5 页

2018年生产管理工作总结范文

2018年生产管理工作总结范文S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 姓名:XXX 职务:XXX 时间:20XX年XX月XX日

2018年生产管理工作总结范文 20xx年已接近年终,xxxxxxx厂今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出xxxxxxx厂在公司及厂经营班子的带领下,紧跟公司下达的年度生产任务计划,努力加强生产管理、安全管理,落实管理责任制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务,在各个方面都取得了长足的进步。 xxx厂的发展离不开全厂各部门的同心协力及共同努力,xxx 厂生产管理部在20xx年的生产和管理等方面亦做了一定的努力和学习,现就本部门今年的工作完成情况总结汇报工作总结 一、生产管理工作 1、协调生产,合理调度。 根据公司生产管理部年度、季度滚动生产计划及我厂实际生产情况制定季度物资采购计划和月生产计划,平衡调整各项原辅材料、生产物料,合理进行生产调度和协调生产。今年1-11月份共制备生产xxxxxxxxxxxxxxxx。在充分保证了原料供应情况下,共灌装生产xxxxxxxxx。按公司要求及工厂计划圆满完成了各项生产任务。 2、生产现场工艺查证。 生产现场的工艺查证,是保证xxxxxxx规范和xxxxxxx标准贯彻执行的要点,在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制,从而实现生产出优质高效产品的目标。生产管理部在过去的一年里,配合各生产班组质量监督员对每 第 2 页共 6 页

批产品的主要工序环节进行工艺查证,建立健全工艺查证记录,确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程,严明工艺纪律,保证产品生产工艺标准,避免不合格产品的出现。 3、认真上报各种生产统计报表及生产数据。 生产管理涉及的统计及报表数据繁多,从每天的产销存日报到周报、产销存月报、产值月报、能源报表、季报表、季度物资计划等等,此外还有众多的随机临时报表。每一份报表都要求及时准确无误、认真细致。生产管理部在完成各项报表及生产数据的工作中从未出现任何差错,为xxxx厂部门之间、公司的数据和建立付出了应有的努力。 4、批生产记录审核及生产管理记录台帐 批生产记录是每一批疫苗的完整档案,记录了从原辅材料到成品的整个生产、检验过程。为了保证生产工艺、数据及检验数据的规范性和真实有效性,生产管理部对每批次的生产记录进行了认真的查对和审核,并对审核过程中发现的种种问题和缺陷及时与记录工序单元沟通解决。确保每批产品生产记录的真实有效性。建立、完善包括销售明细、能源消耗明细、库存……等相关生产记录台帐,即时掌握本厂成品、半成品等相关主要生产数据。 5、产品发放和产品存库。 实时掌握产品库存情况,保证产品的库存与生产不出现脱节或积压。与公司即时沟通并根据公司产品订货单及本厂成品库存情况,认真履行产品发放手续,与采供部协作合理组织产品发放。至 第 3 页共 6 页

个人年度工作总结模板(最新篇)

个人年度工作总结模板 个人年度工作总结模板 财务人员年度工作总结范例 201X年即将过去,我先祝贺各位同事在度过愉快丰收的一年和在未来一年中万事顺意!自己在局与中心领导和全体同事的关心、支持和帮助下,坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作,在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步,下面把自己各方面的表现向领导和同事们作个小总结。 一、爱岗敬业,坚持原则树立良好的职业道德 在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要新举措的要求,在工作中要能够坚持原则,秉公办事,顾全大局,以新《会计法》为依据。遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作。服从组织安排,并能按时保质保量完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核,为领导把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整洁符合要求,科目设置准确,帐目清楚,会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况,除按时完成本职工作之外,还能完成临时性工作任务。 二、加强政治学习努力提高自身素质

我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就必须不断的学习,因此把学习放在重要位置,认真学习业务知识和煤矿兼并重组的新形势下的政策,自己无论是在政治思想上还是业务水平方面,有了较大的提高。坚持把学习和积累作为提升自身素质,提高工作能力的基本途径,坚持把参加各种学习活动与业务学习结合起来,并认真做好重点学习笔记。工作中能认真执行有关财务管理规定,履行节约,勤俭办公,务实开拓。 三、重视日常财务收支管理 收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,我们建立建全各项财务制度,财务日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范的制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收积极进行催收,使得局和中心财务财务能够集中财力办公,通过财务室认真落实的执行,收效非常明显。在经费相当紧张的情况下,既保证局和中心一系列政党业务活动和财务收支健康顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合发展的要求,极大的提高了资金的使用效益,达到了增收节支的目的。 四、认真做好年终决算工作 年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等,财务报表是仅反映单位财务状况和收支情况的书面文件,单位领导了解情况,掌握政策,指导本单位预算执行工作的重要资料,也是编制下年度财务收支计划的

项目经理工作总结

2017年度个人工作总结 部门:xxxx项目部 职务:项目经理 姓名:xxxx 2018年1月10日

目录 一、2017年工作总体回顾--------------------------3 二、2017年工作主要成绩-------------------------4 1、开工前的主要工作------------------------------------4 2、土方施工工作--------------------------------- ------8 3、地基处理和基坑支护工作:-------------------- -------9 4、扬尘治理工作--------------------------------- ------9 5、雨季施工工作--------------------------------- -----10 6、主体施工质量和安全工作----------------------- -----10 7、配合办理工作-------------- ----11 8、冬期施工工作---------------------------------- ----11 9、外围关系工作---------------------------------- ----12 10、项目团队管理工作------------------------------ ---12 11、日常培训工作----------------------------------- --13 12、亲自组织各种会议,保障工作落实---------------- ---14 13、学习咨询成果,顺畅工作----------------------------14 三、2017年主要问题和经验教训------------ -- 14 四、2018年工作计划和措施---------------- --- 18

【精心编辑】2018策划年度工作总结范文

“坚持不懈,追求卓越” -----作者王某说明:本文下载后整版可编辑修改,以下为具体内容

2018策划年度工作总结范文 这篇关于《2018策划年度工作总结范文》的文章,是我特地为大家整理的,希望对大家有所帮助!岁月不居! 转眼间我来到xxxxxxx工作将近一年了。时间催促我即将告别2004,憧憬激励我在2005年开创事业的新高。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将2004年工作情况总结如下:一、工作汇报自2004年4月1日工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。伴随着鸿建房产的蓬勃发展,特别是2004年又荣获“xxxxxxxx”,我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要。对外宣传的每一篇资料,每一句话都代表着公司的形象。所有,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。从而,对我的发展打下了良好的基础。二、思想汇报 2004年是我真真正正走上工作岗位的年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、

2018年生产车间年终工作总结

2018年生产车间年终工作总结Summary of work for refere nee only O撰写人:XXX 职务:XXX 时间:20XX年XX月XX日

2018年生产车间年终工作总结 尊敬的各位领导、各位工友: 大家下午好! 时间飞快,转眼XX年过去了。回顾XX这一年,我们汽车零部件,在公司吴总和党委的正确领导下,从无到有,从小样到批产,正在逐步迈入正常生产的轨道。作为专门生产的车间,面 对全新的,从未接触过的产品,我们经历了太多的曲折和磨难,但都被一一克服了。在这背后,离不开全体汽车零部件工人的辛勤劳动,离不开兄弟部门的协作,离不开技术部门的大力配合,更离不开公司领导的支持。但是,我们清醒的看到,作为一个新产品,我们还面临着很多问题,需要在XX年去努力克服和解决。我们将从以下几个方面抓好XX年的工作: 1、抓好精益生产,降低制造成本。 作为个人而言,由于年纪比较轻,缺乏生产管理经验,而且是面对一个全新的产品,使得我们汽车零部件从投入生产到现在,制造成本一直居高不下,给公司在市场上的竞争带来了很大的难度。所以,XX年,我们汽车零部件要在过去的生产中,总结经验,吸取教训,积极和技术部门开展合作交流,努力去开启制约我们成本的瓶颈。此外,在平时的工作中,自身要加强学习,提高生产管理的水平,做好精益生产。 2、抓好产品质量,加强质量体系建设。 产品质量是企业的生命,汽车零部件从一开始就按照这个理念组织生产。从投入生产至今,还没有一起重大质量事故发生。 但是,我们看到由于职工质量意识,对产品标准等方面缺乏必要的了 第2页共4页

解,使得一些小的质量问题始终存在。所以,在接下来的一年中,我们将和质保部、技术部开展一些定期和不定期的培训,以提高新老职工的质量意识。此外,汽车零部件目前的质量体系也存在着很大的问题,给质量控制带来了很大的难度,XX年我 们将指定专人负责质量体系的管理,加强对过程的监控,积累经 验,以应对将来生产汽车件的需要。 3、抓好安全生产 我们总经理经常告诫我们:安全生产是企业的主旋律,只有安全生产才能保证产品的质量,保证企业长足的发展。我们汽车零部件在过去的XX年里,在安装调试和正常生产中,也出现过一些安全事故,给企业和个人带来了不必要的损失和麻烦,应该 来说,作为一个负责人负有不可推卸的责任。所以,在接下来的一年里,我们汽车零部件全体员工要紧绷安全生产这根弦,要积 极配合企管部、生设部,开展针对性的安全教育活动,努力实现XX年全年生产无安全事故。 在新的一年里,汽车零部件全体员工将以上述几点为工作重心,脚踏实地,做好本职工作,努力为实现公司年度下达的各项指标,做出自己应有的贡献。 最后,值此新春佳节到来之际,我谨代表汽车零部件全体员工向大家拜个早年,祝大家在新的一年里,身体健康,万事如意。谢谢! 第3页共4页

最新个人年终工作总结模板范文大全

最新个人年终工作总结模板范文大全 最新个人年终工作总结模板1 一年来,在公司领导的正确领导下,在同事们的热情帮助与支持下,通过自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步,专业技术水平也有了很大的提高,也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作,主要有以下几个方面: 一、思想方面 1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求,一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动,努力钻研本专业的安全与技术业务,深切领会上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足,使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。 2、在严格管理的同时,工作中严于律己,率先垂范,时刻不忘自己是一名年轻骨干。 3、为更好地做好全车间的安全生产工作,日常工作中自己能够认真听取职工所反映的各类意见、建议和要求,团结周围的同志, 4、为充分抓好机械化作业线在安全生产中的优势,在自己的思想和业务水平不断提高的同时,把积极抓好职工的安全思想教育,也作为自己的一项重要任务,一年来,自己总是利用好班前会,在布置工作任务的同时,结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例牢固树立“安全第一”的思想,提高互保、自保意识,较好的保证了车间安全生产工作的顺利进行。

二、安全生产方面 1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全 2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。 3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须口对口、手拉手,你不来我不走的原则将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。 4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行情况及润滑情况。 5、严格要求上班期间穿戴劳动保护用品,保护自身的安全健康。通过我们的努力,车间无发生轻伤、重伤事故,确保了全年安全生产。 6、坚持加强现场安全管理,发现隐患、及时消除;坚持制止各种违章行为;坚持加强安全、消防知识培训,并且组织开展“安全生产月”活动,提高安全意识。 三、存在的缺点和不足 一年来,自己在工作中虽然取得了一定的成绩,同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,具体表现在: 1、思想上有时跟不上形势的要求,观念老旧,锐意进取的思想差。今后必须加强学习,以适应企业深化改革的需要。 2,技能还需进一步提高,提升业务水平。 四、明年的工作方向

工程项目经理2017工作总结及2018工作计划

工程项目经理2017工作总结及2018工作计划 2017年度在公司各级领导的正确领导下,带领项目部全体员工,认真学习公司的各项规定,继续贯彻执行和落实公司的各项规章制度,思想上、行动上、工作上和公司保持高度一致,紧紧围绕公司的总体部署和任务目标,加强管理,齐心协力,发扬吃苦耐劳的精神,较好的完成了年度生产计划,根据项目部的实际工作情况,总结回报如下: 2017年,我们按照公司的工作目标,以安全生产、提高工程质量为重点,强化管理,转变观念,创优质品牌工程,带领项目部全体员工,开拓创新,抓质量、包安全、抢进度、创效益,保证了在建工程的顺利进行。 一、完成工程项目1、完成了的施工任务,2、 工程建设基本完成; 3 项目工程已经完成,下一步准备进行 施工。 二、加强工程质量管理我们坚持靠质量求生存、向管理要效益的经营理念,强化质量管理,提高工程质量管理水平,在质量管理过程中,严格按照设计要求及各种规范规程施工,实行工程质量责任制,要求各工种人员加强施工人员的质量意识教育,做好施工前的技术交底工作,明确质量标准和要求,我们坚持百年大计质量第一的方针,做好质量通病预防工作,制定管理措施,做好每道工序质量的控制,各班组必须做好质量的自检、互检、交接检工作,项目部做好施工全过程的监督检查工作,在自检合格的基础上组织相关人员进行专检,不断提高工程质量。 三、强化安全管理为了认真贯彻执行安全生产规定,实施工程安全技术措施,建立健全安全生产管理机构,坚持管生产必须管安全的原则,安全与生产矛盾时,生产必须服从安全,项目部施工员在安排施工任务时,应同时做好安全技术交底工作,施工现场服从安全管理,对施工中的各部分各工种都组织有关人员进行检查和验收,建立安全生产教育制度,对新工人和其他人员,必须有针对性、有组织的进行施工基本知识和操作规程教育,正确使用安全防护设施和劳动保护用品,严格落实施工组织设计和施工方案中各种安全技术措施,确保施工安全生产。 四、施工管理情况 1、在工程施工管理中,做到有组织、有计划、合理科学安排施工人员,真正发挥,提高施工效益。 2、在保证工程质量和安全的情况下,加快施工进度。 3、施工成本控制,一是严格控制项目部的费用开支;二是做到增加收入;三是做好工程经济签证工作。 4、加强成本管理提高经济效益,通过调整施工队伍完善施工管理,提高施工人员的业务素质等手段,使管理水平进一步深化。 5、加强材料管理,在施工使用材料过程中,严把材料质量关,严禁不合格的材料进入工地。 6、加强施工管理,提高施工施工组织水平。正确的选择施工方案,合理布置施工现场,搞好现场调度和协调配合,加快施工进度,缩短施工工期,加强技术管理,提高工程质量,制定并

2018编辑年度工作总结3篇

2018编辑年度工作总结3篇 首先,不管是当校报编辑部担任文编辑还是文副主编,我都为能够身在校报编辑部感到欢喜与荣誉,因为在这里我们都留下了很多温暖的感动和珍贵的记忆! 我为自己在编辑部感到庆幸。庆幸能够结识到口才和文笔兼具的主编XX、文 章和舞蹈都优秀的XX、总是要和我们喝一盅的XX、安静且不失能力的XX以及乐于助人的XX、看起来很凶人却很好的XX,还有我们已经离校的学姐学长们、我们可敬的亲切的XX老师。 我为自己在编辑部感到高兴。高兴在担任文副主编期间,校报迎来了那么多优秀的12级记者、文编辑以及美编。11月8日,在写教育厅关工委对我院的考核评估的新闻以及后续的时间里面,能够看得出XX对新闻点的把握也能够有详有略、 恰到好处;在校运会期间以及日常新闻写作中,XX能够做到不懂就问,抓住重点、收集第一手资料;XX的新闻角度独特,文质兼美;xxx态度端正,积极向责编学习新闻写作技巧;XX新闻写作水平也在不断的提高。 文编辑XX的文笔细腻,一笔一句能够点出事物的本质;看了XX的小说,文理清晰,一波三折,文笔甚佳;XX在传统文化写作上比较在行;XX,尤其是XX对于学子风采专访时能够把握重点、问题犀利却直指中心;xx乐衷于古诗词、可以多学习、多填词;XX文繁华,但也应该注意文章的丰富与饱满;xx文清新亮丽,给人温暖和回忆;美编XX积极向美编组长XX学习,做到了图文并茂,图片选择上的独具匠心,排版技术不断提高。 在20**年下边学期里,给我留下了许多值得永远铭刻的记忆。记得学姐学长们离任后我们痛饮的别离,记得在竞选成为文副主编是的欣喜,记得校运会人员安排时的忙碌,记得合刊时的新鲜与谨慎,记得我们上任后第一期报纸出刊时的激动与快意,记得各个版面交流时的歌声与笑语,记得听说改版为黑白版面的凝重与叹息,记得拿到黑白版校报时的自豪与理解的心情,也还记得自己在校报的工作中蜕去的父母亲人送来报到时的稚气,记得自己在校报的工作不论是与人沟通的技巧、写作的水平、摄影技术、交

2018年度安全生产活动工作总结

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2018年度安全生产活动工作总结 为认真贯彻落实国家及上级部门《关于开展20xx 年安全生产月活动的通知》精神,按照公司安排,结合生产实际,公 司紧紧围绕强化安全基础,推动安全发展的活动主题,扎实开展20xx 年六月安全生产月活动。 进一步提高了全司员工的安全意识,促进了公司安全文化建设,为 下一步的安全生产打下了坚实的基础。现将今年安全生产月活动总结如下: 一、领导高度重视,精心部署 为确保本次安全生产月活动的各项工作有效落实,使活动收到最大 实效,公司高度重视,5月24日,公司召开安全生产月活动动员大会,会上公司成立了以经理为组长,分管安全的副经理为副组长,生 产部、设备能源部、安全环保部等部门为成员单位的安全生产月活动 领导小组,负责组织、监督、检查、协调安全生产月活动的全过程,制定出活动内容、方案和活动时间表,做到有组织,有领导,有条不 紊地组织开展安全生产月活动。 同时公司领导对20xx年安全生产月提出了具体的工作要求和部署,要求各车间、部门负责人,要广泛发动全体干部职工,积极参与公司组织的各种安全月活动,努力提高全司员工的安全生产意识和安全操 作水平。并且要求各车间也相继组织员工召开安全月动员大会,各自 1 / 11

成立了安全生产月活动领导小组,根据车间安全生产实际,制定出活动内容和实施方案,以保证安全生产月活动的有效开展。 二、广泛宣传,注重实效 为了做好安全生产月活动的宣传工作,公司于5月份就积极搜集、整理各项安全月活动资料,并及时下发车间进行宣传、学习,同时, 将安全生产月活动主题和相关宣传标语,制成4条宣传横幅,于5月30日分别悬挂于公司有机锡基地和无机锡基地的醒目位置,营造了 良好的活动氛围,拉开了安全生产月活动的序幕。 公司于6月1日组织员工学习高总经理的安全讲话,6月7日组织了一次以安全月活动为主题的黑板报竞赛,由公司四个车间、质监部参加,本次黑板报竞赛主题鲜明,版面新颖,形式多样,内容丰富, 广泛宣传了党和国家安全生产法律法规、方针政策和公司管理制度, 以及安全生产技术知识,推动全员牢固树立科学发展、安全发展的理念,为安全生产月活动的顺利开展做好了铺垫。 三、积极开展安全知识教育培训活动,不断提高员工安全素质 6月中旬由安全环保部牵头组织对全司员工分层次进行安全知识教 育培训: 一是通过组织公司管理人员学习有关安全生产法律法规、方针政策 的培训学习,使管理人员牢固树立科学发展、安全发展的理念,提高 履行安全管理职责的自觉性,依法、按章、规范地抓好安全生产管理。二是组织对员工进行公司安全管理规章制度、岗位安全操作技能、 安全生产事故案例分析和现场应急处置预案等内容的安全培训和警

个人年度工作总结模板

个人年度工作总结模板 第一篇:工作总结日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了新的一年,回顾这一年的历程,我在公司的领导下,在各位同事们的鼎力支持和配合下,按照公司要求,立足本职,积极展开工作。20xx年对于我个人来说是接受挑战的一年、充满希望和不断探索的一年,同时也是开拓创新、学习实践和收获经验的一年,感谢公司给予我这样一个表现自我的机会。现将我的工作总结如下: 一、认真做好自己的本职工作 一年以来,我严格要求自己,要以良好的职业道德去工作,不允许自己有一丝一毫的马虎和懈怠,否则将会对企业的财务管理形成非常严重的后果,我按照自己的工作职责范围,每一笔资金,每一项资金的流动及确认都是在反复的核对之后进行的,严格把关,发挥好职能作用,力保公司的资金管理的安全性,保证工作的规范有序。 二、做好档案管理工作 今年公司实行了体制改革,把公司划分了四个管理平台公司,且经过鲁总的最终确定把公司的财务管理制度重新整改,使得今年各工地的财务要比往年更加明确了然,虽然刚刚开始制定的财务管理制度受到了很多项目经理的不情愿

做,但是在鲁总的严格要求下,各工地项目经理还是积极配合我们的工作,我们在张中华的带领下,认真的按要求让工地提供所需要的资料,刚开始各工地都是问题比较多,所以在公司里召集了各工地的会计和资料员来学习新的财务管理制 度,让工地更好的配合我们的财务管理。把资料明确的归档,对各项凭证、各项帐务、报表以及各项报告等都严格按照财务档案管理的要求和程序进行登记存档,存放有序,方便存查,完整标准,做好各项登记工作。通过认真对照,签字登记,推动了财务档案管理工作的规范。 三、工作中的配合 作为分公司的财务,有时除了自己的本职工作外还要积极配合公司的各种突发状况,例如公司来客人,必须积极的去卖水果布置会场,端茶倒水,积极配合商务部,提供资料及数据,去陪标等,积极配合总财务,开发票时准备齐全开发票的一切资料,如外经证,具体金额,汇税款等,提供资料给总公司财务统计分公司的收款等。 四、存在的问题和不足 一年来,我虽然在自己的本职工作岗位上认真严格负责的工作,并且圆满完成了领导交付的其它的工作,但在实际工作中,自己还存一些不足和差距,例如公司的财务制度我这边做的还不是很到位,有些要求并不是完全按我要求的提

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