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毕业论文浅析物业管理存在的问题与对策精编版

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毕业论文浅析物业管理存在的问题与对策

公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

毕业论文

题目:浅析物业管理存在的问题与对策

系(部):管理工程系

专业:物业管理

年级: 2013级

班级:物业1331班

姓名:李佳声

学号: 1

指导教师:黄超

完稿时间: 2016 年 5 月 9日

目录

中文摘要与关键词……………………………………………………………………

1一、物业管理的研究…………………………………………………………………

1(一)物业管理的含义和内容………………………………………………………

2(二)物业管理研究的必要性………………………………………………………

2

二、物业管理的存在的问题…………………………………………………………

2(一)资源队管理水平落后 (2)

(二)业主的物业知识缺乏…………………………………………………………

2(三)物业管理收费难………………………………………………………………

3(四)物业管理纠纷案件逐年上升…………………………………………………

3三、解决物业管理所存在问题的对策………………………………………………

3(一)提高物业公司管理者和员工的素质…………………………………………

3

(二)加强宣传提高业主对物业的认

识 (3)

(三)经营规模化 (4)

(四)虚心倾听业主的批评和建

议 (4)

(五)规范物业公司经营管

理 (4)

四、小结………………………………………………………………………………

4参考文献………………………………………………………………………………

4 [摘要]我国物业起步较晚,管理水平较低,立法方面不完善,引发的纠纷较多。因此暴露出许多问题:管理水平落后;业主的物业知识缺乏;物业管理收费难;物业管理纠纷案件逐年上升等。本文从物业所暴露出的问题进行探讨,并对如何减少纠纷及完善立法,总结出几点看法:物业要建立高素质的服务团队,提高管理和服务水平;加强宣传,使业主对物业收费有正确认识;完善相关配套规定;完善物业的法律体系。这些将有助于减少物管纠纷,有助于物业行业的健康发展。

[关键词] 物业管理;问题;对策;

浅析物业管理存在的问题与对策

随着收入水平与消费水平的提高,人们对工作与居住环境的要求也随之提高。相对应的物业管理也应该通过专业的管理服务,为业主营造一个优美、舒适、安全、方便的居住环境。但物业管理同时也存在着种种问题,表现为物业管理不到位, 物业服务合同内容不规范,物业行业标准不统一等。物业管理需相应的改变与完善,现着重探讨了物业管理行业发展的解决对策。

一、物业管理的研究

(一)物业管理的基本概念

物业管理是由专门的机构和人员,依照合同和契约,对已竣工验收投入使用的各类房屋建筑和附属配套设施及场地以经营的方式进行管理,同时对房屋

区域周围的环境、清洁卫生、安全但卫、公共绿地、道路养护统一实施专业化管理,并向住用人提供多方面的综合性服务。物业管理的对象是物业,服务对象是人,是集管理、经营、服务为一体的有偿劳动,实行社会化、专业化、企业化经营之路,其最终目的是实现社会、经济、环境效益的同步增长。(二)物业管理研究的必要性

物业管理是现代化城市管理不可缺少的一环。物业管理作为涉及到千家万户、与人民群众生活息息相关的行业,特别是在一些地区人们对物业管理的认识尚不充分的情况下,探索物业管理可持续发展战略研究,有其特殊的意义和必要性。

二、物业管理存在的问题

(一)资源队管理水平落后

物业管理企业的服务质量可以说是物业管理企业得以生存和发展的基石,也是打造物业管理服务品牌的前提。然而,目前大部分物业管理企业都是由开发商组织建设的,存在企业员工素质不高,服务不规范的问题。《物业管理条例》中第 33 条规定:从事物业管理的人员应当按照国家有关规定,取得职业资格证书。但实际从事物业管理的人员中取得物业管理员职业资格的人数并不多,具备高级管理资格的人员更是凤毛麟角,这种人才不足的局面,已经严重影响了物业管理行业向高水平发展。

(二)业主的物业知识缺乏

缺乏真实的宣传和有效的沟通,业主不了解物业管理行业。了解才能产生信任。物业服务内容标准不透明、收费依据不明确、违约责任含糊让人无法理解,致使多数人选择拒绝交费。一方面,舆论宣传缺乏明确的政策发展方向。

另一方面,某些媒体为了吸引观众、读者,缺乏职业精神与职业,肆意扩大物业管理中的矛盾报道,或者受企业恩惠为企业摇旗呐喊。热衷于典型事件的吵作,而缺乏对社会、对企业、对业主的理性引导和宣传,甚至缺乏公正而深刻的思考

(三)物业管理收费难

按时交纳物业服务费用是业主的义务之一。对“掏钱买服务”消费观念不适应。物业管理公司为业主提供服务,业主理所当然的该交管理费。但实际上一些业主会以“我不需要你管”,“别人交了我再交”等为托词享受了物业服务却不交费。大部分居民都只想,不论谁管房、管到什么程度,只要不拿钱或少拿钱就行从心理上不愿意接受,从行为上就表现为逃避交费、不愿意交费或拒交物业管理费。

(四)物业管理纠纷案件逐年上升

近几年因物业管理而产生的各类纠纷有增无减。业主与物业管理者之间缺乏约束各方的合同、公约或法律规范,使业主与物业管理者、行政主管部门之间的矛盾渐生,因此而产生的纠纷,向房产、物价等管理部门的投诉大量增加,在有关部门的协调处理不完全能解决纠纷后,当事人转而向法院起诉。

三、解决物业管理所存在问题的对策

物业服务企业的服务质量如何,服务团队的素质至关重要。因此,培养一支高素质的服务团队是提高物业服务企业服务质量的前提条件,而建立高素质的服务团队,需要多管齐下,打造高素质服务团队。

(一)提高物业公司管理者和员工的素质

打造高素质的管理队伍,加强源头管理和物业管理队伍建设。做好人员上岗培训,做到持证上岗,严格工作纪律,做到规范服务,不断提高物业管理企业的素质。使物业管理企业、业主之间建立对物业管理的科学认识和正确理明确物业管理公司和业主的权利和义务,要有较强的可操作性,使物业管理企业的实际操作真正做到有法可依,违法必究。,明确自己在物业管理中所处的地位、权利和义务,以保障物业管理费的良性循环,提高业主满意度。

(二)加强宣传提高业主对物业的认识

物业公司要让大家都参与到物业管理的过程中来。物业管理企业以有效的管理、优质的服务、合理的收费,让业主感到他们是最大得收益者。物业管理应在日常的物业管理小区中利用不同宣传的形式如公告栏、宣传栏等向业主进行宣传,提高广大业主对物业管理的认识,让业主知道根据物业管理合同交纳物业管理费用是每个业主的法定义务,交费合理、拒交可耻,让业主懂得不交、少交、欠交物业管理费,不仅损害了物业管理公司的合法权益,影响其正常的维修、养护、运行、管理,而且更重要的是损害了全体业主的合法权益。(三)经营规模化

以规模求效益物业管理企业的规模化代表着企业的综合实力,它包括企业的运行体系、管理机构、用人机制、企业品牌的含金量等,而企业的管理面积、员工多少仅仅是表面形式。物业管理行业要走上横向联合、纵深发展之路,在建立健全企业化经营体制的基础上,通过并购和改组等方式进行有效扩张,从而降低成本,达到规模经营。

(四)虚心倾听业主的批评和建议

业主的投诉、批评和建议恰恰是送给他们的最好礼物。因为,正是业主的投诉和批评直接指出了物业服务企业服务质量的问题所在,使物业服务企业提高服务质量有了新的目标和方向。物业服务企业要想不断提高服务质量,就必须认真分析业主的意见,虚心接受业主批评,不断反省自己工作中存在的问题,把业主投诉当成宝贵的资源,积极解决问题,切实提高服务水平。(五)规范物业公司的经营管理

规范物业公司的经营管理,及时纠正物业公司的违规做法,理顺市场秩序。完善物业服务方面的法规文件,细化服务内容与收费标准,通过招投标,使业主和物业公司真正自主的建立合同关系。细化物业服务内容和收费标准,制定相应的文件。这既可以让业主了解物业服务,明白消费,从而唤醒业主对物业服务的认同;还可以促使物业公司规范服务,规范收费,减少物业纠纷的发生。

四、小结

物业管理作为一个国民经济体系中不可或缺的关系到国计民生的重要行业。行业内、外部环境都在发生着重大变化。我们相信在物业管理企业与业主共同努力下,物业管理行业将超越现有的管理模式,把物业管理水平提升到新的高度。我们要科学合理地统筹制定相关配套的管理方案;综合高效的加以经营开发,并且完善其功能,挖掘它的潜力,就可以引导物业管理走上持续、快速、健康的发展之路,促进房山城市建设的发展、改善我区各小区的整体面貌,为小区居民提供一个安居乐业的生活空间。

[参考文献]

[1]施晓东.浅论物业管理可持续发展中存在的问题及其发展目标[J] .管理研究,2008.4

[2]张锐敏.我国物业管理的现状、问题及对策[J] .市场论坛,2008,(5)

[3]廖若希.物业管理企业的发展趋势—品牌创建[J] .集团经济研究,2007.12,

[4]丁军.房地产物业管理存在问题和对策[J] .市场透视,2008.6.

[5]王永慧.我国物业管理问题探讨[J] .河南社会科学,2006.9,14(5).

物业管理论文题目

物业管理论文题目物业管理论文题目 1.高等院校推行物业管理模式初探 ; 2.浅谈物业管理中专项维修基金的管理问题 3.物业管理中的问题及对策 4.物业管理在城市管理中的地位和作用 5.论中国物业管理的市场化 6.城市住宅小区物业管理存在的问题与对策 7.关于物业管理具体内容的初步探讨 8.智能大厦物业管理系统分析与设计 9.试论标准工业厂房物业管理中的消防安全 10.物业管理的认识误区及其突破途径 11.试论物业管理与传统房地产管理的区别 12.物业管理现代化的途径 13.对物业管理重要性认识和推行途径的思考 14.物业管理的文化基础 15.后勤服务社会化与物业管理的联系与区别 16.试论提高普通居民住房的物业管理水准 17.论我国物业管理的发展、问题与对策建议 18.发展和完善住宅小区物业管理的思考 19.我国物业管理模式转换分析 20.物业管理中存在的问题及解决方法

21.浅谈物业管理应树立的几个新观念 22.XX区物业管理的现状及改善意见 23.浅谈物业管理的前期介入 24.简论物业环境管理的特点和发展趋势 25.试论物业管理前期工作的重要性和必要性 26.XX小区物业管理研究 27.XX写字楼物业管理研究 28.XX机关物业管理研究 29.XX企业物业管理研究 30.XX超市物业管理研究 31.XX小区物业运作模式探析 32.XX写字楼物业运作模式探析 33.XX机关物业运作模式探析 34.XX企业物业运作模式探析 35.XX超市物业运作模式探析 36.XX小区建筑物的维护 37.XX写字楼建筑物的维护 38.XX机关建筑物的维护 39.XX企业建筑物的维护 40.XX超市建筑物的维护 41.XX小区绿地养护 42.XX写字楼绿地养护

(新)物业管理存在的问题及解决对策

物业管理存在的问题及解决对策 --------佳苑小区摘要:在现行物业管理模式下,我国物业管理,尚存在一些问题,主要是:缺乏管理型的专业人才;物业管理费用与其提供的服务不符;物业管理法制建设滞后;物业管理企业自身的问题。针对这类问题,我们小组提出了相应的解决措施:建立完善的物业管理法律体系;解决物业管理收费问题;提高物业管理质量;加强物业节管理公司自身建设。 关键词:物业管理;市场化;存在问题;解决措施 一、物业管理的含义: 物业管理是建立在市场经济基础上、由业主和物业管理公司双方以合同为纽带的经营型管理模式,以市场化、专业化、社会化的管理取代了行政性的单一管理的一种管理措施,业主通过选聘物业管理企业,物业管理企业依照双方签订的物业服务合同约定,对物业所有人和使用人,所在的房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理、维护相关区域内的环境卫生和秩序,提供综合性有偿服务。 二、我国物业管理存在的主要问题 (一)缺乏物业管理相关的高素质复合型管理人才,管理不到位物业管理行业作为个新兴行业,尚末建立统的行业规范和从业标准,因此导致了物业管理队伍普遍存在专业性不强。缺少完善规范的教育培训体系,许多从业人员都是“半路出家”,导致物业管理的服务质量不尽如人意,特别是复合型人才更少,从业人员难以统一行业基本准则与行为规范这一尴尬局面。对于高档住宅小区来说,高专业的物业管理人才相当缺乏,现有的从业人员没有能力担当物业高层次管理人员,一般只能胜任自己分内的工作,无法胜任其他专业方面的工作,不能一才多用,能够善于经营的人才更少。囚此物业管理人员队伍整体素质不高,管理观念陈旧,管理意识淡薄,没有服务理念,从而导致我国物业管理队伍整体素质普遍偏低,以至于对物业管理行业的发展造成了一定程度的负面影响,不利于物业管理进行可持续的进一步发展。 (二)物业管理费用和服务不匹配

我国城市物业管理中存在的问题及解决办法

工程管理专业毕业生论文(设计) 课题名称:我国城市物业管理中存在的问题及解决办法学生姓名: 指导教师: 江南大学网络教育学院

我国城市物业管理中存在的问题及解决办法 摘要 我国的城市物业管理是新生事物,受地域经济发展水平、政策规范、城市规划、设计环境和建筑质量等诸多因素的制约和影响,因此在其迅速的发展中存在着一些不可避免的问题。本文结合目前我国城市物业管理的现状,从各角度分析了物业管理中存在的诸多问题,探讨了促进我国物业管理发展的有效对策,对相关问题提出了一些解决方案。并对物业管理未来发展趋势作了展望,以指导实践,对构建和谐社会及社会物质精神文明建设有着极其重要的作用。 关键词:城市物业管理、现状、问题、解决办法

目录 一、物业管理概述 (4) (一)物业管理的概念 (4) (二)物业管理的内容和特点 (4) (三)物业管理的目标 (4) 二、我国物业管理中存在的问题 (4) (一)物业服务企业自身存在的问题 (4) (二)业主方面存在的问题 (5) (三)国家法律法规,政府监督体系不健全 (5) (四)物业管理队伍建设滞后 (6) (五)开发商遗留问题较多 (6) (六)物业管理收费难且不规范 (7) (七)物业管理行业经济效益差 (7) (八)物业管理立法相对滞后 (7) (九)市场机制尚待健全和完善 (7) 三、解决我国物业管理存在问题的对策 (8) (一)物业企业进行改革 (8) (二)完善法律法规,规范物业服务企业的发展 (8) (三)竞争机制必须建立 (8) (四)加强监督、依法维权 (8) (五)明确各方的权利和责任 (9) (六)行业内联合发展,实现规模效益 (9) (七)积极开展招投标机制 (9) 四、我国物业管理发展趋势 (9) (一)企业竞争已经进入了品牌时代 (9) (二)企业文化建设备受青睐 (9) (三)物业管理人才的争夺和竞争将更加激烈 (9) (四)创新成为物业企业的核心竞争力 (9) (五)按质论价、菜单式服务成为趋势 (10) (六)物业企业民营化趋势明显 (10) 结语 (10)

小区物业管理系统设计与实现_毕业设计

小区物业管理系统设计与实现 摘要 随着我国科学技术和社会经济的不断发展,人们对住宅的要求也越来越高,为了适应社会的这一需求,物业管理系统应用而生。本系统利用计算机与互联网的优势,采用https://www.doczj.com/doc/0213074423.html,技术作为创建应用程序的方式,以C#作为编程语言,采用SQL SERVER 2005数据库作为后台数据库。 论文首先论述了系统的开发背景,并对所用到的开发工具与关键技术做了简单的介绍。接着对系统的研究意义,研究现状及设计目标进行分析,通过对系统需求和可行性进行分析,确定了系统的功能模块,并画出相应的功能结构图、模块图和数据流图。最后在系统的设计与实现中,对系统的数据库和网页做了详细的设计。其中着重叙述了物业管理模块与用户之间的分析过程,并给出各模块的实现方法及部分源代码和系统关键技术的程序实现。 经过系统调试运行后表明,系统可以满足用户的各项要求。 关键词:小区物业;管理系统;https://www.doczj.com/doc/0213074423.html,;SQL Server 2005

ABSTRACT With the development of science technology and social economy in our nation, people have high desire for their house. In order to adapt this kind of social requirement, estate management system appears at the moment. The system has the advantage of computer and internet.And used https://www.doczj.com/doc/0213074423.html, as its way what set up the application.C# as its language,SQL Server 2000 database conduct and actions backstage database. First, the background of this system is showed,and developing tools and key technology used are simply presented. Second, system research meaning, status quo and design destination are analyzed. By analyzing the system demand and feasibility, functional module is confirmed. Furthermore, relevant functional structure charts, module charts and datum flow charts are drawn. At last, on the system design and implement, detailed design is made to system database and webpage. Meanwhile, estate management module and analysis process between customers is emphasized, furthermore, implement method of modules, and program implement of a portion of source code and system key technology are given. After system debug and run, it is shown that system can satisfy the demand for the users. Keywords:The community estate; Management system; https://www.doczj.com/doc/0213074423.html,; SQL Server 2005

01-物业管理课题

物业管理毕业论文参考选题 001.物业管理:产权安排与管理模式选择 002 加入WTO我国物业管理行业如何应对 003 简论物业环境管理的特点和发展趋势 004 层次分析法在城市小区物业管理效果评价中的应用005 医院后勤物业化管理探讨 006 居民物业管理费用来源分析 007 入世:中国物业管理市场的机遇与挑战 008 论我国物业管理可持续发展战略 009 浅谈物业管理人员应具备的能力 010 商业物业的供求与商圈理论 011 21世纪物业管理观及战略探索 012 浅谈物业管理的前期介入 013 浅析县(市)级物业管理工作现状及发展对策 014 物业管理存在的问题与对策研究 015 关于物业管理企业会计制度体例的思考 016 关于物业管理企业走集团化发展道路的构想 017 关于在旧住宅小区推行物业管理的几点思考 018 当前物业管理工作面临的形势和任务 019 物业管理收费问题浅析 020 浅谈物业管理及其收费标准合理化

021 物业管理企业“代管基金”的会计核算问题022 物业管理市场化的探讨 023 论进一步规范深圳的物业管理 024 关于物业管理收费标准的思考与建议 025 深圳物业管理进入内地市场的现状、问题及对策026 住宅区物业管理的体制、机制和市场建设 027 我国居住区物业管理的研究现状与对策分析028 物业管理是房地产业可持续发展的动力 029 物业管理企业的服务层次定位 030 湖南省居住物业管理发展对策研究 031 连云港市物业管理问题初探 032 企业推行物业管理的重要性 033 物业管理与城市经济发展 034 从盈亏平衡分析看居住性物业管理的规模经营035 开发商应具有物业管理的超前意识 036 沈阳市城市住宅小区物业管理现状及对策 037 现行居住区物业管理的困境与出路 038 建筑物区分所有权制度与物业管理 039 环境心理与物业管理 040 智能化住宅小区物业管理初探 041 我国物业管理问题初探 042 物业管理会计核算原则

物业管理中存在问题的情况汇报

公司领导: 伴随公司入驻xx小区A1物业管理,我在公司上班已一个多月了。期间发生许多预料之中的事情,也发生了一些预料之外的事情。在此期间,也收获了许多,也从中成长不少。结合项目物业管理情况和平时工作中发现的问题,汇报如下:物业管理工作中存在的问题 一、项目建筑工程移交后的感官质量差,一些影响使用的细节处理不完善,造成物业管理中业主投诉大,矛盾多,抱怨多。 1、验房发现的问题报修后,返工多次均未能及时解决。导致业主意见较大。 2、业主反映绿化不够,感觉光秃秃的,或者大面积泥土裸露在外~或者是杂草太多~~应该积极提升小区内的外貌档次。 3、现在人们的通讯主要是依靠手机,但是手机总是以没有讯号告终。 4、电梯,电梯总是不能正常运行~业主安全感不强。

5、照明方面,地下室总是以瞎子走路看不见,业主插电卡带来很多不便。 6、公摊计算不满意,无人解释清楚!! 7、设置有地面停车位,无限速标识,减速措施,行驶指引,这些都会给业主带来很多不便,也不会有很好的安全防卫!更不会有安全舒适的居住环境~。 二、部分物业管理人员素质参差不齐,影响物业公司形象,也是不容忽视的一个环节 1、人员进入、或者车辆进入、大型物品进入,验证登记记录不完善,门岗职责不清。 2、由于垃圾处理池尚未修建完成,垃圾堆放感觉没有固定方位。遍地都是垃圾堆积站!应该有健全的保洁制度,清洁卫生实行责任制,应该有明确的分工和责任的范围,照旧执行下去这样才能营造良好的生活环境! 3、在公司很多方面都成在亡羊补牢的情况,希望在公司丰富的经验下应该完善手续办理!其实在此有很多事故原本都是可以避免的,不要总是出了丑,再来美化!! 建议及处理方案

当前物业管理存在的问题及对策研究[文献综述]

本科毕业设计(论文) 文献综述 题目当前物业管理存在的问题及对策研究 一、前言部分 近年来,随着经济的迅速发展,物业管理作为城市管理的一种新形式和市场经济的新兴服务产业,在我国沿海和经济发达的地区获得较快的发展。其发展过程中,这一行业展现出强大的生命力,广阔的发展空间,持续的发展前景,强烈的现代气息,被公认是一项“朝阳产业”。它不仅推动了中国城市的文明化进程,配合了政府的改革与经济建设,更重要的是为中国人带来了一种全新的生活方式。随着改革开发政策的不断深化以及市场经济的不断发展,对物业管理也提出新的要求,然而,我国物业管理缺存在着很多问题:绝大多数物业管理企业起点不高,队伍素质偏低;经营理念、管理意识、专业化水平都比较落后;服务产品类型简单、产品同质化严重;产品专业化程度较低、产品横向拓展与产业链延伸不够。物业管理企业要想取得长远发展,找到自身问题是关键,寻找新的发展思路才是关键。 二、主体部分 (一)物业管理基本理论 1、物业管理的含义 物业管理是指业主通过选聘物业管理企业,由业主和物业管理企业按照物业管理合同,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、保养、管理.维护相关区域内的环境卫生和秩序的话动。(《物业管理条例》,2003) 物业管理,是指由专门的物业管理经营机构和人员经物业所有者的委托,根据国家有关法律,依照合同契约,应用现代管理科学和先进的维修养护技术,以经济手段对已竣工验收投入使用的各类房屋建筑和附属配套设施、场地,以及物业区域周围的环境、清洁卫生、安全保卫、公共绿化、道路养护等实施统一的专业化管理和维修养护,为居民生活提供高、优质、便捷、经济的综合性服务。(萨拉,2009) 所谓物业管理,就其广义而言,是泛指一切有关房地产发展、租赁、销售及

我国物业管理存在的问题及对策

论文题目: 我国物业管理存在的问题及对策 2012年(秋)行政管理专业(本科) 姓名:陈博强 学号:1234001256722

《我国物业管理存在的问题及对策》的论文提纲 一、绪论 二、香舍花都小区物业管理介绍 三、香舍花都小区物业管理的问题 (一)物业管理人员规章制度难以执行 (二)物业管理人员服务意识差 (三)小区业主停车难 (四)业主的消费观念不强 四、物业管理的问题对策 (一)完善物业管理考核制度并严格执行 (二)改变思想观念,增强服务意识 (三)增加区域停车场建设 (四)提高业主的物业关系消费意识 五、物业管理的发展趋势 (一)物业管理的社会化 (二)物业管理的专业化 (三)物业管理产业链延长化 (四)物业管理的智能化与信息化 六、结论

我国物业管理存在的问题及对策 内容摘要:随着我国经济建设的快速发展,房地产业大潮的兴起,我国的大中小城市相继开发建设了大量的生活小区、写字楼等。物业管理在取得快速的发展的同时,也遇到诸多的困难和压力,暴露出很多问题和矛盾。如何在房地产快速发展的同时,尽快提高物业管理水平,是物业管理行业急待解决的问题。 本文以香舍花都小区的物业管理为例,对我国城市物业管理存在问题进行分析、研究,并提出一些符合当际的解决对策。面对目前物业管理的现状,必须改变员工思想观念,由此改变我国物业管理企业的不良现状、立足于未来,为行业的发展注入更多的升级和活力。 关键词:新型行业物业管理问题观念 一、绪论 近十几年来,我国的年均经济增长保持了10%左右的增幅,城镇居民可支配收入也年增10%左右。在强劲需求的拉动下,房地产投资也强劲增长,为物业管理创造了良好的发展空间。物业管理作为现代房屋管理的一种管理模式,是房地产生产、流通、消费领域的延续,也是房地产产业的一个重要分支。物业管理实行的是企业化经营、专业化管理、社会化服务和市场化运作的运行机制,适应了社会主义市场经济体制的需要。 截至2013年底,我国物业管理行业的企业数量突破71000家,612.3万从业人员,较2008年增长约145%;管理各类房屋面积145.3亿平米,较2008年增长约16%;年营业收入超过3000亿元。与2011年企业综合实力排名前100的物业企业相关数据相比,2013年排名前100企业的管理总面积、年经营收入、总资产、从业人员分别增长了39.21%、58.72%、40.55%、26.25%。物业管理是新生事物,受地域经济发展水平政策规范、城市规划、设计环境和建筑质量等诸多因素的制约和影响,其规范化、规模化发展仍是一个艰难的探索过程。本文以香舍花都小区的物业管理为例,就目前物业管理的现状及应采取的对策进行分析,并对物业管理的发展趋势进行研究。 二、香舍花都物业管理介绍 香舍花都小区创建于2003年,处于一个发展中的城市,总建筑面积近67,000㎡,4栋高层建筑,10栋多层建筑,负一层停车场,地处繁华地段,交通便捷,周边设施齐全。该小区内业主年龄大多为30-50岁,并且有多数人中年人在夜市工作,晚上下班较晚。小区业主从入住以来物业承包给花都物业管理公司,该物业管理公司成立于2003年,但由于种种原因,该小区的物业管理的问题亟需解决。该小区内物业人员共计20人,分为办公室人员、安全保卫处、维修工程处、清洁卫生处、园林绿化处共五个部门,其中办公室人员主要负责业主接待、手续办理、发卡收费、协调调度、制度建设、业主回访、内勤办公、人事、劳资、信息、资料、档案、物资管理等工作。安全保卫处负责内部治安、秩序维护、车辆管理、防盗防抢、防灾减灾。维修工程处负责验房交房、修缮维护、公用设备管理、为业主排忧解难。清洁卫生处负责小区内道路、公共绿地和活动场地的卫生清扫、楼道保洁、垃圾清运、电梯运行以及分工区域内物业与业主信息的及时反馈。园林绿化处负责小区美化、花草树木养护、施肥、喷药、修剪;园林、健身、固定娱乐设施监管工作。物业管理分工明

浅议当前物业管理中存在的主要问题及对策

浅议当前物业管理中存在的主要问题及对策 物业管理与城市居民的居住环境息息相关,影响着城市每个家庭的生活质量,是生活幸福指数不可或缺的重要指标。然而,由于目前我国物业管理还处于“成长期”,加之,各种不规范的人为因素叠加,致使物业管理行业存在诸多问题,已严重影响了居民的日常生活。为此,笔者在调查分析现有物业管理行业存在问题的基础上提出几点解决办法。 标签:物业管理;规范;问题;对策 近年来,房地产市场催生的“新生儿”物业管理在刚刚蹒跚学步的时候,只能“摸着石头过河”,在这个过程中出现各种各样大大小小的问题也再所难免。然而当前物业与业主的矛盾纠纷却频频见于各个大小报刊以及电视新闻,严重影响了人们的安居乐业,也制约了房地产行业的健康发展,以致广大业主怨声载道;物业管理从业人员力不从心;政府官员也是“丈二和尚摸不着头脑”。其间,一些业主指责物业管理行为不规范,而一些物业管理企业却显得很无奈。是什么原因造成这种局面的呢?笔者通过对周边城市物业管理市场调查,发现主要由“四个不规范”造成的。 一、物业管理中存在的主要问题 (一)政府行为的不规范 这里所指的政府行为,包含政府及其相关职能部门对物业管理行业重视、关心和支持的综合行为。在现实中,由于一些地方政府长期存在着重建设轻管理的工作方式,以致各相关职能部门都不愿花费过多的精力去管理这个不能创造“立竿见影”政绩的服务行业。而且许多政府职能部门在物业管理观念上还停留在计划经济年代,不能适应今天市场经济的社会需求。认识上的偏差必然导致决策上的失误,具体来看,政府对物业管理行业立法滞后、缺乏科学性和可操作性;对物业管理行业的重视、关心、支持程度远远不及其它行业,诸如电信、电力、自来水、煤气等。某些地方政府为了使这些行业一开始就步入良性循环,在人财物方面给予了很大支持,甚至对物业管理支持程度还不如某一项具体问题,而对物业管理企业全行业不景气,与业主之间层出不穷的纠纷,却鲜有问及。 (二)开发商行为的不规范 许多房地产开发企业为了最大限度获得利润,在项目的立项、开发、设计、施工以及日后的物业管理上都作了周密良好的设计和规划,并将美丽的蓝图呈现给购房者,在“郑重”承诺加“空头支票”的许诺下,通过描绘“美好”憧憬博得购房者的信任。然而当项目完成后(即销售完),一旦在施工质量、交付日期、规划漏点、房屋大修理基金等问题暴露后,却百般推委,置之不理,致使这些问题让弱势的业主来承受,置物业管理企业于矛盾纠纷的旋涡中。在此值得一提的是,许多开发商在项目审批时,规划了一部分小区配套性用房和车库,却在小区综合验收结束后,

最新工商管理毕业论文题目

最新工商管理毕业论文题目 工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科,主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。工商管理专业的应用性很强,它的目标是依据管理学、经济学、会计学等基本理论,通过运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策,保证企业的生存和发展。 最新工商管理毕业论文题目 1、企业并购中的文化整合问题 2、我国快速消费品行业营销渠道管理研究 3、基础设施产业反垄断问题研究 4、我国网游产业开展网络营销的策略分析 5、企业信息化与电子商务 6、企业信息化与营销创新 7、企业信息化与管理创新 8、WTO对中国电子商务的影响 9、电子商务与物流管理平台构建与应用 10、企业电子化与商务整合策略研究 11、决策支持系统在电子化企业中的应用 12、企业间信息系统平台的开发与构建 13、物流管理的应用技术研究和实施 14、企业并购中的文化整合问题

15、企业购并扩张研究 16、浅议商业银行管理创新 17、浅析企业货币资金内部控制 18、探讨深化国企改革与建立经营者的激励和约束机制问题 19、论企业的激励机制 20、论中国私营企业的人力资源管理 21、我国信托业发展初探 22、商业银行应对利率市场化的策略研究 23、论国有资产流失及其对策 24、企业实施名牌战略的思考 25、简析我国国有商业银行的信贷风险管理 26、浅析如何做好组织沟通管理有效提高管理水平 27、论市场营销的发展趋势 28、关系营销本质特征及其应用研究 29、我国企业实施人本管理的现状与对策研究 30、会计委派制存在的问题与对策 31、国内零售业发展现状及问题的分析 32、浅析知识经济条件下企业管理的发展趋势 33、国有中小企业股份合作制改造研究 34、我国大型商场的发展现状与战略调整分析 35、中国导入连锁经营的营销策略分析 36、论名牌战略在中国西部经济发展中的作用

关于小区物业管理存在的问题及建议

【下载本文档,可以自由复制内容或自由编辑修改内容,更多精彩文章,期待你的好评和关注,我将一如既往为您服务】 关于小区物业管理存在的问题及建议 随着城镇化、城市化水平的逐步提高,居民小区物业管理已逐渐成为城市化的重要内容,成为城市管理的重要部分,扮演城市管理的重要角色,居民小区物业管理的好坏直接影响城市居民日常生活和社会秩序维护。近几年由于配套政策的不完善、监管机制制度不健全等原因,居民小区物业管理的矛盾纠纷问题越来越突出,诱发的影响社会稳定事件也越来越多,规范居民小区物业管理迫在眉睫。 一、当前小区物业管理存在的突出问题 (一)新旧物业更换矛盾。小区业主认为现有物业管理公司服务水平差、服务不到位,业主拒绝现有物业管理公司继续服务,并另引进其他物业管理公司。因物业管理的巨大利于驱使等原因,现有物业公司不愿退出管理,而新引进的物业管理公司又无法正常开展工作,引发一系列矛盾纠纷问题。 (二)物业管理用房问题。小区物业管理用房产权未明确,小区业主认为物业管理用房产权属小区业主共有,而物业管理公司则认为物业管理用房产权属开发商所有,双方就产权归属问题产生分歧,进而引发业主不愿意缴纳物管费用

等诸多问题。 (三)车库管理收费问题。一些小区,因物业管理公司收取车库停车及管理费用,业主认为费用过高或小区车库产权属于业主等不愿意缴纳相关费用,导致业主与物业管理公司多次出现纠纷,引发业主围堵车库等群体性聚集事件,严重影响社会稳定。 (四)大修基金动用问题。物业管理公司进行小区基础设施维修维护时,需动用大修基金,但业主不同意使用大修基金,导致基础设施迟迟不能维修维护的到位,引发业主不满。部分物业管理公司动用大修基金仅仅通过业主委员会统一,未召开业主大会征得业主同意,也引发业主强烈反对等。 二、主要原因分析 (一)政策不完善导致准入门槛过低。由于对物业管理公司资质、准入条件、物业公司引进程序、规范服务标准等政策不完善,导致物业管理公司乱象频出,特别是前期物业存在许多为,多数小区的前期物业由开发商指定或直接安排人员临时成立,既无相关资质,又无管理服务经验,入驻之后以谋取利益为主要目的,引发诸多矛盾隐患。 (二)主管部门监管不到位。小区物业管理缺乏上位领导,没有形成自上而下的监督管理体制机制,加之国土、属地街道及居委会没有认真履行监督职能,没有主动深入小区走访调研收集问题,对物业管理公司前期存在的苗头问题未

物业管理中存在的问题

页眉 物业管理中存在的问题 --- 以老校宿舍物业管理为例摘要:物业管理中,高校住宅小区的物业管理是比较特殊的一种,文章以山大老校宿舍物业管理为例,分析高校物业管理现状,找出其中的问题,结合物业管理的相关知识,提出个人建议。 关键词:高校住宅小区物业管理 —城市建设和房地产行业的发展,物业管理作为新兴的服务行业得到了越来越多的重视。各大高校为了方便教职工的工作,也都建设了本校的职工宿舍,因其住户多为本校教职工,所以在物业管理上与普通住宅小区的情况有所不同。为了了解物业管理中存在的问题及解决对策,我采访了山大老校宿舍的物业管理部门,在交谈中对物业管理有了更进一步的认识。 山东大学老校二、三、四宿舍的物业管理归属于山东大学第二项目部,并非是某个独立的物业管理公司。该项目部服务的范围有老校第二宿舍的十三栋楼,第三宿舍的七栋楼,第四宿舍的两栋楼,共计约1400位住户,其中绝大多数为山大教职工。 一、物业管理中存在的问题 1、物业公司与开发商的关系 我国现有物业服务企业中,大多数是开发商自己成立的物业公司或从原房管所转变而来,管理水平参差不齐。 真正按照现代企业制度,按照物业管理专业化、市场化要求建立的企业不到总数的10%。物业管理是一项复杂的 系统工程,贯穿于房地产项目立项、规划、建设、验收、管理等各个环节,时间跨度大,涉及部门多,需要专业的人员 进行管理和服务。然而若是开发商自己成立物业公司,在专业水平上必然不及独立的物业公司。招标是选择物业公司的一个很有效的方式,通过竞争来督促各物业公司用最好的资源为住户服务,若没有招标而是通过其他方式 选择物业,则缺少竞争优势,容易造成物业人员工作上的懈怠。负责山大老校宿舍物业管理的并非专门的物业公司,而是山东大学第二项目部,是学校机构的一个组成部分,其管理的职能大大超过了服务职能,造成物业人员服务意识薄弱。 2、物业公司与住户脱节 业主委员会是由业主大会选举产生,并经房地产行政主管部门登记,在物业管理活动中维护业主合法权益的代表性组织。有些城市住宅小区业主委员会组建不及时,有的未按规定程序通过民主选举产生,还有的委员会不能代表产权人、使用人的意志,作用发挥得不好。比如目前大多数小区选举楼长等职务都是直接口头任命的方式,并 没采取民主形式,业主遇到问题时也无从知道该向何人反映。在目前得实际运作中,业主委员会的维权、监督和协调的作用也没有体现出来。像高校教工宿舍,一般住户都是学校职工,有问题都向学校反映,很少直接跟物业部门沟通,业主委员会形同虚设。 3、物业管理队伍素质偏低,人才短缺 物业管理是新兴的行业,人才储备基础薄弱。目前,行业队伍总体素质偏低,人才短缺,从业人员队伍建设远远滞后于行业的发展,目前,在中小城市相当数量的物业服务企业的人员在专业结构、知识结构等方面与物业管理的发展要求有较大差距。非专业人员做物业管理成为一些地区物业管理行业普遍存在的奇怪现象之一。由于我国物业管理专业教育起步晚,培养的人才有限,加之尚未建立起完善的行业管理标准和从业人员行为规范,在职专业物业管理人员的培训不足和各种上岗专业培训流于形式、监管不足,更加之观念上认为物业管理毋需高素质人员的误区等,使得我国物业管理行业从业人员整体素质偏低,制约了行业的良性发展,影响行业地位的提高。 二、住宅小区物业管理的发展对策 1、积极开展招投标机制

智能小区物业管理系统毕业论文

智能小区物业管理系统毕 业论文 Prepared on 22 November 2020

烟台南山学院 烟台南山学院毕业设计(论文)智能小区物业管理系统 学院:计算机与电气自动化学院 专业:计算机科学与技术 班级:计算机科学1001 学号: 学生姓名:王栋 指导教师:王杰 烟台南山学院教务处制

智能小区物业管理系统 摘要 随着市场经济的发展和人们生活水平的不断提高,住宅小区已经成为人们安家置业的首选,小区业主不但对住宅本身的美观、质量要求越来越高,同时对小区物业的服务和管理也要求很高。这样要求小区管理者对物业管理进行宏观的和微观的细致管理,其中最好的办法就是用计算机操作的小区物业管理系统来实现对小区物业的管理,伴随着小区的规模不断扩大和住户的不断增多,下昂小区中的汽车、小区中的附带设施、小区的各项维修、投诉等也越来越复杂、工作量也越来越大。还依靠人工处理不但效率低,保密性差,而且时间一长还会产生大量的文件和数据,这样查找、更新、维护带来了不少的困难。随着计算机技术的不断普及和计算机处理数据的功能不断增强,用计算机系统来对小区物业管理已成为必要。 JAVA语言是目前Internet上大型的WEB应用程序开发时使用得最热门的编程语言,本文描述了JAVA技术的特点以及在互联网上的使用情况,介绍这种技术的重要编程方法,并以JAVA开发技术为核心的小区物业管理系统。本毕业设计就是利用Java语言来编写小区物业管理系统的,其主要开发包括数据库的建立和维护以及前段应用程序的开发这两个方面,实现了小区信息数据库的创建以及各种费用的收取统计汇总等。简要介绍了表单的制作过程、程序的编写、添加和最后的编译过程。 本系统会改变以往的手工操作方式,提高小区物业的管理效率。 关键词JAVA,小区物业管理系统,管理效率

物业管理论文开题报告

论文题目:哈尔滨物业管理发展现状分析 ——物业管理企业的生存之道一、课题背景 随着房地产业的发展和住宅商品化的推进,物业管理也应运而生,成为房地产业中的新兴产业,这种物业管理在发展中存在的许多问题,目前物业管理法制的滞后,体制的不健全,从业人员素质低下也将是影响它健康发展的重要因素,应当引起全社会的高度重视。哈尔滨物业管理企业更是面临以中小企业为主,二级、三级物业管理资质企业较多,存在管理不规范,业主与物业管理企业之间摩擦较多等问题。如何规范发展物业管理工作,更好地满足广大群众日益增长的物业管理需求,是迫切需要解决的问题。 二、课题目的 从哈尔滨物业管理现状出发,全面分析影响哈尔滨物业管理发展的因素,运用先进的管理理念和理论,探索哈尔滨物业管理持续发展的战略并提出相应的对策,推进物业管理的健康发展,完善哈尔滨物业管理。 三、课题意义 1、理论意义:物业管理,不仅是房地产投资、开发、建设、流通的自然延续,而且是房地产业中不可或缺的一个重要的子行业。是否具有一个机能健全、运行良好的物业管理服务系统,已成为衡量房地产业成熟程度的重要标志,并且将成为直接影响房地产业能否持续、快速、健康地发展的一个重要因素,物业管理的发展促进着房地产经济的发展,加快建立适应社会主义市场经济的物业管理服务业具有巨大意义。 2、实践意义:随着房地产业的发展,在社会主义市场经济条件下,要长期有效地维护保养好如此庞大的房地产物业,不断提高其使用效益,满足业主和使用人多样化、多层次的不断变化的需要,必须通过物业管理服务,采取市场化、企业化经营和专业化、社会化管理来实现。物业管理使房屋建设与管理相结合,表现了这一管理模式的强大生命力。这一模式使以往小区面貌一年新、二年旧、三年坏的情况得以改变。人们说的“三分建设,七分管理”的要求在物业管理的模式中得以体现。可见,加快建立适应社会主义市场经济的物业管理服务业有利于提高物业的使用效益,节约大量资金;有利于改善居住环境,提高生活质量;

物业管理中存在的问题和解决办法

物业管理是指由专门的机构和人员,依照合同和契约,对己竣工验收投入使用的各类房屋建筑和附属配套设施及场地以经营的方式进行管理,同时对房屋区域周围的环境、清洁卫生、安全保卫、公共绿化,道路养护统一实施专业化管理,并向住用人提供多方面的综合性服务。 一、我国物业管理发展中存在的问题 (一)物业管理服务收费问题一直是物业管理工作的难点 自从开始实施物业管理以来,物业管理服务收费问题一直是工作的难点,也是政府主管部门立法和监管工作的重点。 从物业产权人、使用人的角度,主要是收费标准过高。对于物业产权人来说,主要是针对房租而言,现阶段的低水平房租,使产权人交费额与房租相差很小;对于物业使用人来说,与以往相比,除了交纳房租外,还必须承担住户个人交费项目的费用这笔难以承受的开支。价格水平与服务质量也不相符。违规收费时有发生。比如擅自增设收费项目、擅自提高收费标准、擅自处长收费期限、只收费不服务、多收费少服务、不按规定明码标价收费等等。 从物业管理单位的角度,主要是收费标准太低、项目不全。有资料显示,对于物业管理项目进行成本核算,发现除了个别项目外,大多数收费标准低于成本价。同时收费责任不清,承担风险过大。现阶段各物业管理企业承担了大多数公用部门的收费任务,不仅物业管理企业要投入人力代收费用,而且由于拒缴、欠缴现象普遍存在,物业管理企业还不得不为住户暂付大量费用,承担了很大的经济风险。 (二)物业管理企业经费严重不足 在实行物业管理后,居民从思想上、经济上都难以接受物业管理服务收费,这是物业管理遇到的一个难点问题。有些物业管理公司之所以起步艰难,其关键是不能解决经费来源,仅靠向住户收取服务费来解决物业管理的经费来源,大多步履维艰。公共设施、设备、维修基金的资金难以到位,很少有物业管理企业落实到了这一笔资金;按合同规定的向每一个住户收取的管理费收入又由于目前存在的对收费工作的不理解、不支持,住户欠缴、拒缴管理费的现象时有发生,使这一笔资金也难以全部落实;合同之外的特约有偿服务收入由于大多数物业管理企业特约服务项目少,业务量小,不能从中取得多少收入,对资金的补充也是杯水车薪。 (三)物业管理的法制建设滞后 物业管理在我国的兴起也就是从近几年来开始的,国家出台了的法规虽然填补了我国物业管理法律制度的空白,初步改变了我国物业管理无法可依的状况,然而,与物业管理实践对立法的要求相比,仍有相当差距。由于在许多方面都缺乏明确的法律规定,使得在管理中形成大量的矛盾与分歧,物业管理的纠纷事件日益增多,而物业管理公司、业主之间产生纠纷后也缺乏仲裁机构和处理规程。 二、若干原因探析

商务管理 论文题目

《商务管理》毕业论文选题参考 1、ⅹⅹ公司营销渠道研究 2、ⅹⅹ公司部门绩效评价研究 3、ⅹⅹ公司员工激励模式研究 4、ⅹⅹ公司质量推到方法研究 5、ⅹⅹ公司流程改善研究 6、某企业品牌战略分析 7、某企业质量战略分析 8、某行业竞争战略分析 9、某企业竞争战略分析 10、某行业调研报告 11、民营企业的人力资源管理战略研究 12、企业人员绩效评价机制的建立与完善研究 13、企业吸引人才的策略分析。 14、以人为本在企业人力资源管理中的运用探讨 15、论道德在企业人力资源管理中的价值 16、员工忠诚度探讨 17、论企业人力资源管理的策略 18、论企业应对知识经济(或全球化)挑战的策略 19、论企业核心竞争力的培育与提升 20、论网络时代的企业与顾客关系 21、私营中小型企业创业战略研究 22、零售企业的市场营销战略研究 23、市场调研 24、中小企业出口渠道及产品营销问题 25、外向型企业员工培训问题 26、WTO与中国外贸体制研究 27、出口企业贸易预警(如反倾销预警、知识产权预警) 28、国有企业改制问题 29、论技能人才激励现状及发展趋势研究 30、论中小企业的薪酬与激励机制 31、民营中小企业吸引人才的策略分析 32、企业核心竞争力与资源管理的关系研究 33、企业文化与企业凝聚力 34、物流管理/供应链管理等 35、客户关系管理/网络营销/网络广告等 36、企业资源规划/企业信息化/信息系统/业务流程重组等 37、电子商务 38、电子政务等 39、试论民营企业家族化经营模式的改革方向 40、民营企业发展中的问题与对策

41、中国加入WTO后中小企业的竞争优势 42、激励理论在企业管理中的运用 43、企业提升顾客满意度的方法研究 44、技术性贸易壁垒对我国农产品出口的影响及对策 45、中国—东盟自由贸易区的发展与利弊分析 46、反倾销案例分析 47、中国企业国际化模式比较 48、物业管理相关问题研究 49、结合工作实际拟定论文题 50、XX企业风险管理策略研究 51、XX企业生产运作战略分析 52、XX企业的流程分析和改善 53、XX企业的选址规划分析 54、XX企业的库存管理策略研究 55、中小型企业信息化实施策略探讨 56、激励理论在企业中的有效运用(案例研究) 57、营销伦理研究,(案例研究) 58、企业诚信研究,(案例研究) 59、企业文化建设(案例研究) 60、劳动合同法对人力资源管理的影响及其对策研究 61、企业差异化薪酬制度设计和应用研究 62、企业人力资源的分类及其管理模式研究 63、基于员工工作特征的绩效考核方法的选择与设计研究 64、基于可雇佣性的职业生涯开发策略研究 65、人力资源配置模式研究 66、基于工作成就感的员工激励措施研究 67、新员工职业培训的开发与效果评估研究 68、结合自己的工作选择题目 69、企业的社会责任问题研究 70、跨国公司与跨文化冲突问题研究 71、中小企业的发展战略研究 72、企业危机管理 73、企业品牌管理 74、中小企业人力资源管理研究 75、市场竞争策略研究 76、企业文化研究 77、企业激励机制建设 78、企业薪酬制度设计 79、员工激励 80、团队建设 81、员工招聘和选择 82、员工培训

工商管理博士论文题目选题参考——毕业论文写作攻略

2018年工商管理博士论文题目选题参考 工商管理类专业属于管理学中的一个大类。这个大类所包含的专业很多,主要有:工商管理、市场营销、会计学、财务管理、国际商务、人力资源管理、审计学、资产评估、物业管理、文化产业管理等。在这篇文章中小编为大家提供了工商管理博士论文题目若干,希望对正在写或者即将写工商管理博士论文的同学一个参考。 1、基于组织共享心智模型的组织知识创新管理研究 2、工商管理学科演进与前沿热点的可视化分析 3、中美大学工商管理本科课程比较研究 4、基于科学计量的管理科学发展研究 5、H管理咨询公司知识型员工激励机制研究 6、江苏省工商管理本科教学体系调研与创新研究 7、工商管理学科学硕研究生科研能力培养模式研究 8、科学管理理论在A行电话银行中心的运用 9、我国公共管理硕士研究生教育质量保障研究 10、罗兰格尔企业管理顾问公司发展战略研究 11、HG咨询公司员工薪酬体系研究 12、灵美咨询公司执行力研究 13、工商管理学科主干理论的演进 14、哲学视野中的西方管理思想流变 15、公共管理部门员工满意度与激励理论与方法研究 16、理性视域的西方战略管理思想批判 17、中西管理伦理比较研究 18、管理学学科演进的科学计量研究 19、工商管理人才测评体系研究 20、基于群组层次分析法的管理咨询项目均衡控制模型研究 21、AH管理咨询公司咨询顾问的绩效管理体系研究 22、咨询公司ERP咨询项目实施风险评估与对策研究 23、建筑质量监督管理信息系统开发项目管理的有效性评价研究 24、大庆石化公司设备管理信息系统的设计 25、在华跨国管理咨询公司战略行为特征研究 26、多属性决策若干方法研究 27、高职文秘专业课程设置探究 28、虚拟团队信任关系的建立与维系 29、管理咨询业知识管理系统构建研究 30、咨询机构提升核心竞争力研究 31、佛教丛林与现代管理 32、通信设计院信息管理系统设计与研究 33、咨询行业知识类产品的市场营销策略研究 34、我国农产品供应链管理信息系统的构建研究 35、中国学者国际管理学合作网络演化及学术贡献分析 36、西安市体育咨询公司发展现状及对策研究 37、基于优势度分析的随机多属性决策方法研究 38、基于个体与协同信息的多指标决策方法研究 39、质检中心信息化管理的设计与实施 40、留学中介公司如何提高顾客满意度

小区物业管理存在问题及建议

关于小区物业管理存在的问题及建议随着城镇化、城市化水平的逐步提高,居民小区物业管理已逐渐成为城市化的重要内容,成为城市管理的重要部分,扮演城市管理的重要角色,居民小区物业管理的好坏直接影响城市居民日常生活和社会秩序维护。近几年由于配套政策的不完善、监管机制制度不健全等原因,居民小区物业管理的矛盾纠纷问题越来越突出,诱发的影响社会稳定事件也越来越多,规范居民小区物业管理迫在眉睫。 一、当前小区物业管理存在的突出问题 (一)新旧物业更换矛盾。小区业主认为现有物业管理公司服务水平差、服务不到位,业主拒绝现有物业管理公司继续服务,并另引进其他物业管理公司。因物业管理的巨大利于驱使等原因,现有物业公司不愿退出管理,而新引进的物业管理公司又无法正常开展工作,引发一系列矛盾纠纷问题。 (二)物业管理用房问题。小区物业管理用房产权未明确,小区业主认为物业管理用房产权属小区业主共有,而物业管理公司则认为物业管理用房产权属开发商所有,双方就产权归属问题产生分歧,进而引发业主不愿意缴纳物管费用等诸多问题。 (三)车库管理收费问题。一些小区,因物业管理公司收取车库停车及管理费用,业主认为费用过高或小区车库产权属于业主等不愿意缴纳相关费用,导致业主与物业管理公司多次出现纠纷,引发业主围堵车库等群体性聚集事件,严重影响社会稳定。 (四)大修基金动用问题。物业管理公司进行小区基础设施维修维护时,需动用大修基金,但业主不同意使用大修基金,导致基础设施迟迟不能维修维护的到位,引发业主不

满。部分物业管理公司动用大修基金仅仅通过业主委员会统一,未召开业主大会征得业主同意,也引发业主强烈反对等。 二、主要原因分析 (一)政策不完善导致准入门槛过低。由于对物业管理公司资质、准入条件、物业公司引进程序、规范服务标准等政策不完善,导致物业管理公司乱象频出,特别是前期物业存在许多为,多数小区的前期物业由开发商指定或直接安排人员临时成立,既无相关资质,又无管理服务经验,入驻之后以谋取利益为主要目的,引发诸多矛盾隐患。 (二)主管部门监管不到位。小区物业管理缺乏上位领导,没有形成自上而下的监督管理体制机制,加之国土、属地街道及居委会没有认真履行监督职能,没有主动深入小区走访调研收集问题,对物业管理公司前期存在的苗头问题未能及时督促整改落实。 (三)业主及业主委员会内部问题。一些小区业主委员会成员以谋取私利为目的,勾结物业管理公司侵害业主权益;一些小区业主委员会没有按规定程序选举,未能得到大多数业主认可;少数业主因参与业主委员会未能成功等原因,对业主委员会及物业管理公司开展的工作百般刁难阻碍等。 三、工作建议 (一)完善准入及资质管理机制。进一步完善物业管理资质分级管理机制,并严格以资质作为准入门槛,建立物业管理公司综合服务管理平台,在平台上公示物业管理公司资质,开展物业管理公司招标引入等工作,促进物业管理公司入驻规范化、透明化。 (二)建立物业管理责任清单。以《物业管理条例》和《物业服务管理办法》为依托,

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