现场观摩会发言稿(总4页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1
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尊敬的各位领导、同行,大家好!
首先请允许我代表本工程的所有施工人员对大家的到来表示热烈的欢迎及衷心的感谢。下面将本工程的概况及过程向各位领导及同行做简要汇报,请给予指正。
一、工程概况
渭南豪庭佳苑二期工程，位于渭南市临渭区新洲豪庭佳苑西北50米，由渭南荣基房地产有限公司开发，陕西宇航建设有限公司承建，总建筑面积90402.64㎡，共分为1#楼、2#楼、A座、E座公寓和地下车库，1#楼、2#楼建筑面积为26494.78㎡，地下两层，地上三十二层，建筑高度为97.2m，A座建筑面积为28203.93㎡地下两层地上二十六层，其中地下二层为人防，总建筑高度为88.7m。设计使用年限均为50年。豪庭嘉园二期项目部自成立以来，紧紧围绕公司工程建设主线，在公司的正确领导下，工作积极主动，做事认真踏实，紧跟公司管理步伐，本部门员工对工作一直不敢怠慢，坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度与工作方式。在工作中不断的深入和学习，得出一些项目管理方面的思路。这些项目管理方面的思考，有的已经在实施和实践，有些思考不成熟、不系统，在以后的工作中将不断的对其进行相对系统的整理及磨合。
一、进度管理
（1）制定项目施工月度计划、周计划、日计划；按日计划进行管控，努力做到：日清日结。（2）建立例会制度。项目部每周都会组织管理人员及班组长召开内部会议，提出施工生产过程中产生的问题并讨论解决的办法，强调各班组长在施工过程中要严抓质量。
（4）工作跟踪制度（YCYA表），将每日会议内容及总做内容列入此表进行有效的跟踪，每周进行研讨，加强执行力。
二、质量管理
1、加强组织领导强化责任落实
出于对豪庭佳苑二期项目的高度重视我公司起派了经验丰富、责任心强、作风顽强的管理团队来承担此项目的施工任务。明确分工责任到人项目部各管理人员施工现场负责人层层落实岗位责任从组织上确保项目的顺利实施
2、原材料的控制
项目部严格慎重选定商品混凝土、钢筋的厂家将选定厂家的各项资料报监理审核审核合格后按规范要求在监理的监督下取原材料送至检测中心进行检测。检测合格后开始使用为此项目部在原材料的采购中尽量做到提前一周以上时间以便于材料的检测及周转。3、项目部负责工程质量日常管控，是工程质量管理的责任单位。采取以下措施：
（1）实行业主项目管理、施工单位自控、监理单位监理的质量管理原则。
（2）专业施工图纸到位后工程实施前组织图纸审查和设计交底。
（3）项目实施前要编制施工组织设计，单项工程实施前编制施工方案，并报归口管理部门审批（或备案），实施过程中严格按照组织设计和施工方案进行监督，及时纠偏。
（4）项目承建单位要建立健全质量保障体系，并保证体系有效运行，项目部要对承建单位的保障体系进行监督与管控。
（5）重要部位的施工专业工程师要旁站监督、管控。
（6）组织好隐蔽工程的报验、验收工作。
三、投资管理
（1）依据豪庭佳苑二期项目投资月度分解表对所辖项目的投资进行全面管控，在满足主体资金需求的情况下，能节省的地方尽量节省资金。
四、现场安全文明施工
现场安全文明施工，是企业外树形象的窗口，能够直观地反映出一个项目的管理水平。项目部对安全文明施工主要从如下三方面进行管控：
首先，项目部对施工现场的场容场貌布置做到了事前有规划，并进行全面考虑，统一制作，展现了现代施工企业的风范。在项目部的施工现场，无论走到那里，都洋溢着井然有序、文明施工的气氛。
施工现场道路、出入口、加工区和生活区地面应采用混凝土硬化，并满足载重车辆通行要求。车辆通行道路以外的场地，可采用其他方式硬化。未按规定实施硬化处理的禁止进行施工。
同时，在库房管理方面，在材料进厂后，要求其都是分类堆放，码放整齐，需要覆盖的材料用雨布进行了遮盖，而且设立简易标识牌，对材料的型号、厂家名称、合格证编号、进库日期都进行了明确的标识。材料的型材也是分类堆放，码放整齐，标识清晰。项目部各施
工部位的材料（模板、钢管、钢筋等）也能做堆放有序，零而不乱。这样在各施工单位领取材料和查看实际库存方面简易而明确。
再次，项目部对所辖工程项目范围内的职业健康、安全管理、施工环境、公用建设设施实施管控。具体措施如下所述：
(1)坚持安全第一、预防为主和综合治理的方针，建立并持续改进职业健康安全管理体系。
(2)确定职业健康安全生产事故应急救援预案，完善应急准备措施，建立相关组织，发生事故，应按照国家有关规定，向有关部门报告
(3)督促施工单位使现场的生活设施符合卫生防疫要求，采取防暑、降温、保暖、消毒、防毒等措施。
(4)对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，必须制定项目总体、单位工程或分部、分项工程的安全措施。
(5)对高空作业等非常规性的作业，应制定单项职业健康安全技术措施和预防措施，并对管理人员、操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查。
(6)对危险性较大的工程作业，应编制专项施工方案，并制定专项安全措施方案。
(7)及时参加工程处组织的安全联检，发现的隐患问题限期及时整改。
此次观摩会，既是我公司形象的展示，也是同各位经验的交流，我们希望通过这次观摩，能使大家进一步加深对陕西宇航建设和豪庭佳苑二期的了解，同时，我们也衷心希望各位领导、同行在观摩活动中，能多提宝贵意见，我们将虚心听取并认真改进。谢谢大家
验收会上的领导讲话稿 本文是关于验收会上的领导讲话稿，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 验收会上的领导讲话稿(一) 尊敬的各位领导、各位专家，同志们: 大家好! 骄阳似火，桃李飘香，在党的即将来临之际,市验收委员会各位领导、各位专家，亲临现场进行垫忠高速公路竣工验收工作，这是我们垫忠人期盼已久的一件大事。今天，经各位领导和专家的认真评审和把关，垫忠高速顺利通过了竣工验收。可以说，这了却了我们垫忠人的一个心愿。在此，我代表垫忠公司全体员工对验收委员会的各位领导和各位专家在垫忠高速公路验收工作中所付出的辛勤劳动和努力表示衷心的感谢!向多年来一直对我公司给予大力支持和关心的重庆市政府、市发改委、市交委以及相关部门表示诚挚的谢意! 大家都已经了解，垫忠高速公路是沪渝高速公路重庆境内的一段，起自重庆忠县，止于川渝交界的明月山，全长75.168公里。本项目于20xx年11月20日正式开工建设，历经3年的时间，于20xx年12月28日完工。项目建成通车，结束了忠县没有高速公路的历史，使重庆主城至忠县的行车时间由原来的5小时缩短到2小时以内，对构建渝东地区快捷的交通网络，加大重庆市的经济辐射力度，带动和促进渝东、鄂西乃至整个西部地区的经济发展都起到了积极地推动作用。 但是由于公司呈送给环保部的请示一直没有得到批复，垫忠高速自投入运行以来，始终没有进行峻工验收。因此，这些年来，垫忠高速也是始终在没有通过竣工验收的情况下使用，使垫忠高速的综合功能和综合效益没有实现最大化，也在一定程度上影响和制约了垫忠高速发挥更好的作用。 垫忠高速公路竣验工作始终牵动着市发改委、市交委等市直有关部门领导的心，在组织竣工验收期间，重庆市各级领导积极帮助协调解决各种困难和问题，沟通协调各个部门的关系，为峻验做了大量的工作。今天垫忠高速公路工程顺利通过了竣工验收，这对我们垫忠人来说是一件大事和喜事。今后，我们将以这次
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尊敬的各位领导、同行,大家好! 首先请允许我代表本工程的所有施工人员对大家的到来表示热烈的欢迎及衷心的感谢。下面将本工程的概况及过程向各位领导及同行做简要汇报,请给予指正。 一、工程概况 渭南豪庭佳苑二期工程，位于渭南市临渭区新洲豪庭佳苑西北50米，由渭南荣基房地产有限公司开发，陕西宇航建设有限公司承建，总建筑面积90402.64㎡，共分为1#楼、2#楼、A座、E座公寓和地下车库，1#楼、2#楼建筑面积为26494.78㎡，地下两层，地上三十二层，建筑高度为97.2m，A座建筑面积为28203.93㎡地下两层地上二十六层，其中地下二层为人防，总建筑高度为88.7m。设计使用年限均为50年。豪庭嘉园二期项目部自成立以来，紧紧围绕公司工程建设主线，在公司的正确领导下，工作积极主动，做事认真踏实，紧跟公司管理步伐，本部门员工对工作一直不敢怠慢，坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度与工作方式。在工作中不断的深入和学习，得出一些项目管理方面的思路。这些项目管理方面的思考，有的已经在实施和实践，有些思考不成熟、不系统，在以后的工作中将不断的对其进行相对系统的整理及磨合。 一、进度管理 （1）制定项目施工月度计划、周计划、日计划；按日计划进行管控，努力做到：日清日结。（2）建立例会制度。项目部每周都会组织管理人员及班组长召开内部会议，提出施工生产过程中产生的问题并讨论解决的办法，强调各班组长在施工过程中要严抓质量。 （4）工作跟踪制度（YCYA表），将每日会议内容及总做内容列入此表进行有效的跟踪，每周进行研讨，加强执行力。
项目施工现场观摩会迎检发言稿 各位领导、各位同仁： 大家好！首先，我对各位领导和同仁莅临第四项目部北岭山隧道出口检查指导工作表示热烈的欢迎！ 自年十二月十九日上场以来，我们在局指挥部的正确领导和关怀下，以饱满的热情和争先创优的精神，全力投入到各项工作中去。认真贯彻贵广公司“六位一体“管理要求，全面推行标准化管理。立足高起点，坚持高标准，夜以继日，争分夺秒。分工明确，责任到人。忙而不乱，有条不紊。各项工作始终向着局指目标有序推进。现将我们第四项目部有关情况，主要是北岭山隧道出口施工向各位领导汇报如下： 项目部基本情况：工程概况：第四项目部管段全长公里，起止里程为dk732﹢120-dk746﹢790。主要工程包括隧道3座，即上兴隧道（1775米），禾田坪隧道（725米），北岭山隧道（8051米）。桥梁3座，即上兴中桥（米）禾田坪大桥(米),竹高塘大桥（米）；路基公里，四会车站1座，站场土石方万方。人员、设备：我们根据项目的工程数量和管理需要，按照人员配备标准化的要求，及时挑选了一批政治素质高、思想品德好、业务技能强、有一定工作经验的员工，建立建全项目部组织机构，配齐配强各部室和架子队管理人员。截至目前，我项目部共上场施工人员570人，上场机械设备205台，人员及设备基本满足施工需要。 北岭山隧道是广东境内第一长大隧道，也是贵广铁路重难点工程之一，同时也是局指的重中之重。为此，我们把北岭山隧道施工作为首要工程来抓。想尽千方百计，早谋划、早安排、早准备，把各项施工准备工作提前做到位，有力促进了各项工作的顺利展开。我们主要做了以下几个方面的工作： 一、抓施工进度、保目标实现。 有进度才有效益，没有进度就无从谈起。为确保早日进入正洞施工，我们找准以下切入点：一是做好施工前的各项准备：首先，抓征地拆迁。我们及时与地方政府、村镇干部、相关村民宣传修建贵广铁路，促进四会经济发展的重要意义，通过耐心细致做工作，达到了地方政府和村民的大力支持。北岭山隧道出口近200亩，在一个月内就基本征完，满足了施工需要。其次，抓便道施工。为确保重点工程北岭山隧道出口早日动工，及早修通施工便道，把物资设备运到现场，是进入正常施工的关健。我们迅速租用挖掘机、推土机、压路机等，日夜作业，仅用20天时间，施工便道基本完成，各种物资设备运到现场。再次抓标准化施工。
学术会议领导讲话稿学术会议领导致辞各位领导、各位嘉宾、各位代表：中国体育科学学会运动生理与生物化学分会成立大 会暨20XX年全国学术会议今天在成都体育学院隆重举行， 我代表中国体育科学学会运动生理与生物化学分会对会议 的召开表示热烈的祝贺，对出席会议的各位嘉宾、我国运动 生理与运动生物化学老专家、全国运动生理与运动生物化学 的同行们表示热烈的欢迎，向承办本次会议的成都体育学院 表示衷心的感谢。近年来，我国体育事业快速发展：中国运动员在二十 一世纪连续三届奥运会上的出色表现标志着我国竞技体育 已经跻身于世界第一集团;“全民健身与奥运同行”活动进 一步推动了我国群众体育运动的蓬勃开展。体育科技在提高竞技运动水平和增强人民体质中的 作用越来越受到人们的重视。运动生理与运动生物化学是体育科技的重要组成部分，特别是在优秀运动员机能评定、运动训练监控、运动营 养、兴x剂监测、大众运动健身科学指导等研究领域取得了 显著成果，为促进体育事业的发展提供了重要的科技支撑和 科技保障。为适应运动生理与运动生物化学学科建设与发展的 需要，基于我国运动生理与生物化学的学科基储研究基础和 发展状况，有必要成立运动生理与生物化学的专门学术组 织。在此背景下，中国体育科学学会常务理事会研究同意 成立运动生理与生物化学分会，经过充分筹备，按程序申请、 批准，中国体育科学学会运动生理与生物化学分会于2015 年12月正式成立。本次学术会议是运动生理与生物化学分会成立后的 第一次全国学术会议，来自全国各地的运动生理与运动生物 化学领域的专家、学者将围绕“竞技·健身”主题，针对优秀运动员科研攻关与科技服务、体质与运动健 康、运动营养、高原/低氧训练、运动适应的生理/生物化学 基础等热点问题，通过大会报告、专题报告和墙报交流等多 种形式开展深入研讨，展示最新研究成果，我相信借助本次会议的交流平台，广大运动生理与运 动生物化学工作者一定会及时把握世界体育科技的发展动 态，紧密联系体育运动实践，加强科技体育创新，提高我国 的运动生理与运动生物化学研究水平，推进我国竞技体育和 群众体育工作的科学化进程，在增强人民体质和提高竞技运动水平方面发挥更大 的作用，为体育事业的可持续发展做出更大的贡献。最后，我要借此机会为本次会议付出辛勤劳动的运动 生理与生物化学分会的各位同仁、成都体育学院的领导和广 大师生、热心支持运动生理与生物化学事业的企业单位表示 最诚挚的谢意!祝本次大会圆满成功! 国际学术会议上的欢迎辞尊敬的王部长,各位领导、专家学者,朋友们: 今天,我们在美丽的渤海之滨——葫芦岛市隆重举行 第一届液压技术与矿山装备国际学术会议。我代表辽宁工程技术大学向来自9个国家的各位专家学者、各位领导、企业界朋友们表示热烈的欢迎!向给予这 次国际学术会议鼎力支持的各有关单位致以诚挚的谢意! 这次会议是由中国煤炭工业协会、中国液压气动密封 件工业协会、中国煤矿机械协会、辽宁省发展与改革委员会、 辽宁省科技厅、辽宁省教育厅和我校联合主办,我校承办的
施工单位观摩会发言稿 尊敬的各位领导、各位同行、大家好！ 今天非常感谢区交建局的领导给我们提供一个相互交流与学习的机会，在此，请允许我代表本项目的所有施工人员对大家的到来表示热烈的欢迎！并向长期以来关心和支持我们的各级单位表示衷心的感谢！ 本次观摩现场会定在竹屿湖大桥项目施工现场，体现了各位领导对该项目的重视与肯定，我们深感荣幸。他既是竹屿湖大桥项目形象的展示，也是同各位同行的经验交流，我们希望通过此次观摩，使大家进一步加深对竹屿湖大桥项目的了解，我们也希望各位同行在观摩活动中，能多提宝贵意见，我们将虚心听取并认真改进。 下面，我就本工程的概况及在项目安全、质量管理上的一些做法作简短的介绍。 本工程起点为K3+740，终点为K4+238.727，桥梁全长约269m，道路等级为城市次干路，红线宽度50m，采用双向六车道，设计车速为50公里/小时。其中桥梁采用V型墩-先简支后连续预制箱梁桥，分左右幅桥设置；桥梁上部主梁采用208片等高预应力高强度混凝土小箱梁，，桥墩承台均为左右分离式结构，桥墩为顺桥向V型，横桥向上宽下窄的实体桥墩，墩顶设系杆，每幅桥横向布置4个桥墩，桥墩、承台固结，承台下设桩基，桥台采用重力式桥台、群桩基础型式，全桥共设240根直径1.2m钻孔灌注。施工内容主要包括：桥梁工程、道路交通工程、岩土工程、给排水工程、电气工程、绿化工程等。合同工期为18个月。
合同额为10556.7036万元（含暂列金）。 竹屿湖大桥项目是平潭综合实验区的重点工程，也是平潭综合实验区的民心工程，我们突出“优质、快速、安全、文明”的理念，以创建省标准化优良项目为目标，力求为政府和百姓交上一份满意的答卷；该项目自2017年10月开工以来在思想上、行动上、工作上与建设单位保持高度一致，早开局、早部署，明确工作重点，协调施工力量，有序有度抓紧展开施工准备。紧紧围绕项目的总体部署和目标任务，做到统筹安排，狠抓落实，迎接新的挑战。 在施工过程坚持高标准管理、高质量施工，确保做到安全达标、质量可靠、绿色环保的优质工程，确立了“三创一化”的施工理念，即“创新、创优、创绿和信息化”现场管理指导方针。 1、加强工程质量管理：我们坚持靠质量求生存、向管理要效益的经营理念，强化质量管理，提高工程质量管理水平，在质量管理过程中，严格按照设计要求及各种规范要求组织施工，实行工程质量终生责任制。做好施工前的技术交底工作，明确质量标准和要求；做好质量通病预防工作，制定预防管理措施；做好每道工序质量的控制，要求质量技术人员必须做好质量自检工作，项目技术负责人做好施工全过程的监督检查工作，在自检合格后报监理单位进行检验，不断提高工程质量。 2、强化工程安全管理：施工现场统一布置、统一划分为生活区、施工区、办公区等，车辆冲洗台、降水防尘喷淋措施配备齐全。提高了施工现场的窗口形象，将文明施工提升到了一个新的层次。贯彻执行安全施工管理，落实工程安全技术措施，建立健全安全施工管理机制，坚持管现场必须管安全的原则；安全与施工矛盾时，必须先消除安全隐患
智慧工地观摩会发言稿 尊敬的各位领导、专家： 大家上午好！ 非常感谢市建委领导能给我们提供这样一个相互交流和学习的宝贵机会，在此，我代表湖北城建集团向各位的到来表示热烈的欢迎！并向长期以来关心和支持我们的朋友表示衷心的感谢！ 随着我国经济的快速发展，新型城镇化建设的积极推进，建筑工地数量的规模不断扩大，主管部门面临着环境复杂、施工地点分散、施工安全管理困难、文明施工监管困难、人员管理困难、调查取证难等问题，而建筑企业同样面临着劳务人员管理困难、材料管理控制困难、安全监管困难、绿色施工困难、特种设备管理困难等五大问题。 在诸多难题的前景下，为响应《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划》的精神：发展现代互联网产业体系，实施“互联网+”行动计划，促进互联网深度广泛应用，带动生产模式和组织方式变革，形成网络化、智能化、服务化、协同化的产业发展新形态，加强现代信息基础设施建设，推进大数据和物联网发展，建设智慧城市。为达到建筑施工企业、人员、项目、设备“四位一体”的全国统一建筑施工安全生产监管信息水平，实现全国建筑市场“数据一个库、监管一张网、管理一条线”的信息化监管目标，“智慧工地+APP”的运作模式应运而生！ “智慧工地+APP”将建筑工地物联网管理平台的应用从PC端延伸到了移动端，解决工作场所不固定的问题。APP通过移动互联网，与云平台连接，集成了人员、材料、环境、资料、工程测量、设备检修、施工监控、安全警报等各种数据和消息。云端管理平台接收各种
终端系统上传的数据，根据检测频率与业务需要，将各类数据定时推送到APP，便于管理人员实时查看并掌握施工现场情况。 智慧工地将以信息化建设为抓手，为主管部门提供信息化监管手段，为施工企业提供信息化管理支撑，同时，其解决方案将有效的降低主管部门的监管成本、提升监管效率，解决主管部门监管人手不足，监管信息化建设短缺等问题，让建筑企业可实时了解施工现场安全情况、扬尘污染情况，掌握施工进度，降低自身管理成本，提升施工质量； 外来务工人员可以享受信息化的生活乐趣，提高生活质量。 此次观摩现场设在我公司万年村失地农民安置房项目3#、4#楼及地下室工地，我们深感荣幸，也深感责任重大。本工程作为我公司在信息化建设领域的奠基石，我们运用了以下几个手段，来实施“互联网+”的行动计划： 1.门禁管理系统，通过劳务人员实名制管理、人员进出管理、考勤工时管理，解决农民工工资纠纷问题。 2.监控管理系统，通过对现场的多方位实时监控、历史回放、远程访问，足不出户，轻松解决施工场地人多不易管理问题，施工现场的安全与进度得到了保障。 3.材料管理系统，通过材料进场称重系统和后期将会加入软件的材料计数系统，避免因误报、虚报导致材料成本虚高的现象。 4.进度管理系统，将工期与工程实物、成本、资源配置等统一起来，为安排决策提供有力依据，实现高效工程活动。 5.资料管理系统，将资料电子化并预录入，实现资料共享，并通过强大的搜索功能，扫描二维码，即可立即在软件内找到你想要的资料。 6.环境检测系统，通过噪声和扬尘监控，提供动态预警，有效加强工地环境管理。 7.塔吊管理系统，通过塔吊
观摩工地发言稿 观摩工地发言稿 篇一: 现场观摩会发言稿现场观摩会发言稿成绩。公司尊敬的各位领导、专家大家好。首先请允许我代表本工程的所有施工人员对大 家的到来表示热烈的欢迎及衷心的感谢。下面将本工程的概况及过程向各位领导及专家做简要汇报请给予指正。 一、工程概况本工程为马集万顷良田安置工程黄岗小区位于南京市六合区马集镇黄岗村由23栋民用安置房和两栋商铺组成总建筑面积为6228 7.06?。为1+4+屋面砖混结构。由南京市第四建筑工程有限公司承担施工本工程于201X年3月份进场开工计划201X年春节前交付。 二、施工准备 1、确定目标把黄岗老百姓的利益放在首位。我司作为南京市保障房施工建设的一支重要队伍曾多次在南京市保障房质量安全检查评比中取得较好的进驻六合区后首先和区政府保持高度一致作为六合区万顷良田安置房建设的必要力量我们的目标就是要创建保障房中心精品工程具体到黄岗项目我司的目标很简单就是要为黄岗安置区的人民建造出满意的住宅。把黄岗老百姓的利益放在首位我们把工作的主心放在优质、快速、安全上。同时这三方面做好了我们公司的效益、信誉也同样得到保证、搞好保障把600多施工人员的工作与生活环境放在首要位置我司一直积极相应党中 央的号召汶川地震、抗洪抢险处处有我司一线队伍的身影。广大施工人员是我司最大的财富也是我司长期保证可持续发展的根本保证一线施工人员有良好的工作环境既是我司创建和谐社会要求
也是重视安全以人为本的要求同时更是我司企业文化的一部分 本项目同我司其他工程一样。我项目部生活区采取人性化管理所有工人都住进标准空调房原则上6-8人一间每间房配备标准床 夫妻房集中配置规范管理。生活区的布置合理、规范层次感分明有专人负责烧开水、打扫卫生生产区有电开水炉供应开水。项目部管理人员为工程所想为参建者所想保证职工能吃上营养丰富和卫生可口的饭菜。正是因为职工的生活环境有了保障正是因为建设者在我司享受到了被尊重的有利因素黄岗工地的劳动力一直很充足广大职工愿意在这工作。 3、驻地协调我项目部进驻现场后建设单位、马集政府、村委会领导高度重视在此期间做了大量工作针对当地老百姓的生活习惯及性格特点召开专题会议要求项目部提高自身素质从严把关工作中、生活中都要与当地老百姓协调好真正做到鱼水一家亲。我项目部主要负责人召开项目部内部会议注重与当地老百姓的相 处避免社会矛盾的发生 三、施工过程的质量控制一、加强组织领导强化责任落实出于对马集万顷良田项目的高度重视集团总部起派了经验丰富、责任心强、作风顽强的管理团队来承担黄冈片区的施工任务。明确分工责任到人项目部各管理人员施工现场负责人层层落实岗位 责任从组织上确保项目的顺利实施。二、明确质量标准切实提升施工质量我司决定承担马集安置房项目时总公司就明确要求 要把马集项目建成六合地区同类工程项目的样板工程推广到六合其他项目中。在切实提升施工质量方面具体做了如下几个方面的工作
施工现场安全生产观摩会上的讲话 各位领导、各位来宾、同志们：大家好！ 今天，在我们江苏江中集团泓福一号项目部施工现场召开徐州市贾汪区施工现场安全生产观摩大会，我感到很高兴。首先，请允许我代表江苏江中集团洪福壹号一标段（职工人数）名员工，向光临今天会议的市安监局、市建设局、市安监站领导及贾汪区建设局、安监局等、有关领导及各兄弟单位的友好同仁，表示热烈的欢迎！同时，借此机会，向坚守在施工第一线的广大员工、农民工兄弟，表示亲切的问候！我们江苏江中集团全面展开以“综合治理、保障平安”为主题、以“安全第一、预防为主”为指导思想的一系列活动，今天的活动就是其中很重要的一部分。我们也要以此为契机获得各位领导、各位同仁的大力支持和多方位指导，全面推动和进一步提升江苏江中集团的安全生产管理水平。 下面我就有关我们在安全生产管理方面的一些认识和做法，在此谨向各位领导做一简要汇报，并愿与各位同仁交流与沟通： 一、统一思想，提高认识，全面做好安全管理工作安全工作是构建和谐社会的重要工作。重视安全就是讲政治，抓好安全就是讲管理，管好安全就是讲效益，落实安全就是讲稳定，实现安全就是讲发展。在“一把手”成为安全生产第一责任人之后，往往导致高层重视、基层轻视的不良局面，有碍安全管理工作的全面加强。我们始终坚持每月8号的安全生产调度会议，公司中层以上领导干部全部参加，通报生产情况、查找安全隐患，统一思想，提高认识，充分调动各部门、各阶层管理人员的安全生产积极性， 真正实现集团公司全面、全员、全过程管理，全力以赴构建有序、可控的安
全生产预防体系。 二、从头”抓起，带着感情抓安全 从头”抓起，首先就是从头脑”抓起，抓安全意识、抓思想认识水平。集团公司、分公司通过安全例会；项目部、作业班组通过班前会，提出问题、分析问题、查找问题、解决问题，减少事故，预防为主。 从头”抓起，就是从头领”抓起，抓一把手”、抓各级管理干部。集团公司制定了明确具体的奖罚管理措施，对各级领导干部、尤其是单位一把手，从严要求、从严惩处，以干部影响职工、以干部带动全局。 要求各级安全管理干部，要带着感情抓安全，把一线作业人员，不管是自有职工还是农民工，都要看成是自己的兄弟姐妹。一人工伤，牵动一个家庭、甚至一个家族。生命可贵，安全为天。 以上两点，只是我们的一些粗浅的认识和几项不成熟的做法。我们觉得，要使一个企业又好又快地发展，离不开各位的支持和帮助，离不开一个团结向上、用心谋事、用力做事的务实的企业团队。 （安全生产事关国家、事关人民、事关你我他。让我们大家携起手来，共同努力，抓好安全、搞好安全，为构建和谐企业、构建和谐社会、构建和谐贾汪，作出我们应有的贡献！）
现场观摩会发言稿 【篇一：现场观摩会领导讲话稿】 同志们： 今天我们利用一下午的时间，对今年全县9个乡镇的新建项目进行 了现场观摩。今天观摩的项目，都是各乡镇精挑细选的，代表了今 年以来各乡镇乃至全县项目建设的最高水平。其中河北万钢汽车配 件项目，是近年来我县引进的投资规模最大、科技水平最高的部件 生产项目；再有瑞强五金管束项目，是一家外资合作项目，它的引 进建设，确保了上半年我县利用外资任务的如期完成。可以说，今 年以来，各乡镇在项目建设和招商引资上，确实下了不少功夫，也 取得了一定的工作效果。但总体上看，仍然有三个问题比较突出： 一是新上超亿元大项目少。今天观摩的这11个重点项目，绝大多数 是投资几千万元的，真正投资超亿元的项目只有3个，更别说5亿、10亿的大项目了。从全市今年以来的项目建设情况看，一些县市在 大项目建设上势头十分强劲。特别是最近一个时期，一些县市先后 举行了重点项目集中开工仪式，像青县集中开工13个重点项目，其 中投资超5亿元的4个；东光开工10个项目，其中2个项目投资超 过20亿元；黄骅开工20个项目，其中3个项目投资超过10亿元， 最大的一个投资高达40亿元。而我们4月份集中开工的的15个重 点项目，投资最大的不过3.6亿元，相比之下，差距十分明显。二是外联招商工作力度小。周边一些县市之所以接二连三地新上大项目，关键还是外联招商力度大。今天我们观摩的11个项目中，只有万钢 汽车配件、瑞强五金管束两个外引项目，其余都是县内技改扩规项目，这说明我们两个并重的项目建设思路没有真正落到实处。本篇 文章来自资料管理下载。反过来，看看献县、东光、盐山等发展基 础和我们差不多的县，近几年却接连引进投资几个亿甚至十几亿的 大项目，尤其是献县今年又引进了投资18亿元的奥联玻璃项目，而 且是世界500强企业投资的。这说明什么？说明我们在对外招商上 办法不跟人家多，力度不如人家大，有的领导干部打心眼里不愿意 甚至不想出去跑项目。三是项目建设进度慢。这一点，从固定资产 投资就可以看得出来。截至4月底，全县固定资产投资完成13.4亿元，同比增长35.8%，比去年同期下降了15.2个百分点，在全市的 位次，也由去年同期的第5下滑到今年的第11。为什么出现这样的 结果？就是因为我们新上项目少、投资规模小、建设进度慢。当前5
施工企业观摩会发言稿 【篇一：2010年度集团公司观摩会发言稿(最终版)】 陕西清水川发电有限公司 财务工作经验交流材料 尊敬的各位领导、各位同仁，大家好： 首先，感谢大家远道而来参加这次经验交流会议，大家辛苦了。同 时感谢监事会、集团公司各位领导给我们提供与大家相互交流的平台，也是给我们一次向大家学习的机会。下面就财务管理工作的一 些体会和大家做以交流，恳请各位领导，各位同仁给予批评指正。 第一部分：公司概况及工程简介 一、公司概况 陕西清水川发电有限公司由陕西省投资集团（有限）公司和陕西煤 业化工集团有限责任公司按照51%：49%的投资比例共同出资组 建,2005年7月注册成立,注册资本2.5亿元,主要从事陕西府谷清水 川电厂项目的建设及生产运营。 公司设有“十部一司”,分别是：综合办公室、运行管理部、设备管理部、安全环保部、物资管理部、财务管理部、经营管理部、规划发 展部、党群工作部、监察审计部及北晨公司。在册员工人数217人。 二、工程建设情况 陕西府谷清水川电厂位于府谷县黄甫镇,南临清水河,东距黄河5公里,具有较好的自然条件和区位优势。一期工程投资建设两台30万千瓦 燃煤空冷机组,已于2008年4月投产发电，整个试运过程两台机组 均取得七个“一次成功”。一期工程特点：一、优化设计布局,节约土 地资源；二、采用新工艺,节约水资源；三、利用新技术,节约能源；四、环保“零排放”；五、煤电一体化；实现了真正意义由陕西省“自 主投资、自主建设管理、自主生产经营”的大型火电发电机组。 二期工程拟建设两台100万千瓦国产燃煤空冷超超临界机组,正在进 行前期准备工作。 第二部分：求真务实，开拓创新，探索财务管理新模式 一、上下一心，达共识 上下一心，统一认识，是我们做好财务工作的前提；坚定目标，蓄 势图强，是我们做优财务工作的动力。我们正努力建立和完善有利 于促进公司发展的财务管理体制，形成规范的、有行业特色的财务 管理与会计核算体系，塑造一支高素质、高水平的财会队伍，达到
大型会议领导发言稿 大型会议领导发言稿一 同志们： 今天我们在这里召开XXX会议，我认为十分必要这对于XXX工作开展具有十分重要指导意义。对于刚才某某同志以及某某同志的讲话，我认为讲得非常好、非常深刻，希望在座同志认真领会深刻理解，回去后要传达某某同志及某某同志的讲话精神并认真落实真抓 实干，推动XXX工作顺利开展努力开创XXX工作新局面! 对于XXX工作我提几点补充意见： 一、对于XXX工作我们要从思想上提高认识，充分领会XXX工作重要性和必要性。目前，XXX工作已经开创了很好局面，获得了很 大成绩，这是有目共睹的，但还要从深度和广度上更加推进XXX工 作我看最重要一点：提高认识!各级领导要充分领会XXX工作重要性 和必要性，各级组织要加强关于XXX工作宣传力度形成上下“齐抓 共管”局面，只有这样XXx工作才能更上层楼! 二、对于XXX工作要加强落实，要把工作落到实处。目前有个别同志、个别部门存在一个很不好现象就：热衷于搞形式主义，热衷 于开大会传达文件，当然开大会必要上传下达，也必须但光讲空话 打官腔远远不够，对XXX工作要真抓实干加强落实。各级领导要把XXX工作列入日常议事日程，要具体部署认真执行，各级领导要为XXX工作创造必要物质条件和舆论环境，扎扎实实推动XXX工作开 展要抓出实效抓出成绩! 三、要加强协调工作历史证明：团结我们消除一切困难有力武器。关于XXX工作也一样，各级领导要加强协调工作，要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来，步调一致地推进XXX工作开展，目 前有些部门遇事推倭、互相扯皮这种官僚作风十分要不得!这种作风
轻则导致工作效率降低，重则影响我们威信，我们要坚决铲除这种官僚作风! 四、要在实践中探索。XXX工作与市场经济有机结合，新路子XXX工作与市场经济有没有关系，我看大有关系，市场经济一场深刻社会变革，它影响将波及社会生活每一个领域，XXX工作也不例外，它必然会受市场经济影响，因此如何适应市场经济并要求如何和市场经济有机结合起来，希望大家认真地思考一下去探索一下这十分有意义。 五、参与XXX工作同志要有自豪感和责任感，同志们对于XXX工作我们非常重视，尤其各级组织也投入了大量人力、物力、财力，同志们你们承担。XXX工作肩负了各级组织对你们殷切希望，希望你们要脚踏实地同心同德努力工作，在各自岗位上努力工作添砖加瓦! 以上五点供各位同志参考，总之大家要振奋精神多干实事、少说空话，开拓进取努力开创XXX工作新局面。 大型会议领导发言稿二 尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们： 大家下午好! 今天是公历xx月xx日，农历xx月初九，农历新年已经过去了xx天，但在这里，我还是要送上xxxx年我最真挚的祝福，祝愿大家在xxxx年里工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意! 同时，我很高兴能和大家一起在这里召开我们文章文具公司xxxx年度首次员工大会，我代表公司，代表总经办，代表行政人事部，对新员工的加入表示热烈的欢迎，正是你们的到来，才使文章注入新的血液，增添新的力量;对老员工的返回，表示由衷的感激和深切问候，正因为有你们，文章才会更加精彩。 刚才杜经理的讲话具体实在，同时对生产工作作了详细安排，对今后的工作作了表态发言。
cheng 观摩会发言稿 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家上午好！ 非常感谢北辰区建委领导能给我们提供这 样一个相互交流和学习的宝贵机会，在此，我 代表江苏建工集团工程部向各位的到来表示热 烈的欢迎！并向长期以来关心和支持我们的朋 友表示衷心的感谢！ 近年来，江苏建工集团天津分公司一直致 力于开拓一条“用文化引领、让标准说话”的 新型项目管理之路，无论是在安全生产、质量 创优，还是文明施工、绿色节能方面均取得了 一定的成绩。此次观摩现场设在我公司北辰科 技园区生活配套项目一期一标段工地，充分显 示了各位领导对我们项目管理实践的信任与肯定，我们深感荣幸。此次观摩会，既是我公司 形象的展示，也是同各位经验的交流，我们希 望通过此次观摩，能使大家进一步加深对江苏 建工集团天津分公司的了解，同时，我们也衷 心希望各位在观摩活动中，能多提宝贵意见， 我们将虚心听取并认真改进。 下面，我就这个工程的概况及在项目管理
上的一些特色做法作一些简短的介绍。 北辰科技园区生活配套项目一期一标段住房，是天津市北辰区的重点工程，也是民心工程，为了让老百姓住上放心房，我们突出“优质、快速、环保、安全、文明”的理念，以创建市文明工地和“海河杯”为目标，力求为政府和百姓交上一份满意的答卷；我们坚持高标准要求、高水平管理、高质量建设，确保做到安全达标、质量可靠、绿色节能，的创优工程。 为此，我公司以集团公司副总裁陆建彬、天津公司总经理张敏的总体部署下，成立了对其津内所有在建项目及部分津外在建项目每月进行检查和复查。还确立了“三创一化”的战略方针，即“创新、创优、创绿和信息化”，并立足企业文化建设，加大企业理念，实现项目管理向文化管理的转变。 一、创新 创新是企业保持发展活力的重要源泉，在时代发展的大潮中，我们及时更新理念，创新地将企业文化引入项目管理之中，严格执行表层形象文化策略。这项工程在开工前，从方案的策划到项目总体细节布局，都进行了标准化设计，施工现场统一布置、统一安排，划分为
第一次项目施工现场观摩会迎检发言稿 各位领导、各位同仁： 大家好！首先，我对各位领导和同仁莅临第四项目部检查指导工作表示热烈的欢迎！ 自二月十日以来，我们在局指挥部的正确领导和关怀下，以饱满的热情和争先创优的精神，全力投入到各项工作中去。认真贯彻公司“六位一体“管理要求，全面推行标准化管理。立足高起点，坚持高标准，夜以继日，争分夺秒。分工明确，责任到人。忙而不乱，有条不紊。各项工作始终向着局指目标有序推进。现将我们第四项目部基本情况，主要是北岭山隧道出口施工向各位领导汇报如下： 工程概况：第四项目部管段全长14.67公里，起止里程为dk732﹢120-dk746﹢790。主要工程包括隧道3座，即上兴隧道（1775米），禾田坪隧道（725米），北岭山隧道（8051米）。桥梁3座，即上兴中桥（87.8米）禾田坪大桥(177.08米),竹高塘大桥（209.8米）；路基3.638公里，四会车站1座，站场土石方97.7万方。人员、设备：我们根据项目的工程数量和管理需要，按照人员配备标准化的要求，及时挑选了一批政治素质高、思想品德好、业务技能强、有一定工作经验的员工，建立建全项目部组织机构，配齐配强各部室和架子队管理人员。截至目前，我项目部共上场施工人员370人，上场机械设备205台，人员及设备基本满足施工需要。 北岭山隧道是广东境内第一长大隧道，也是贵广铁路重难点工程之一，同时也是局指的重中之重。为此，我们把北岭山隧道施工作为首要工程来抓。想尽千方百计，早谋划、早安排、早准备，把各项施工准备工作提前做到位，有力促进了各项工作的顺利展开。我们主要做了以下几个方面的工作： 一、抓施工进度、保目标实现。 有进度才有效益，没有进度就无从谈起。我们找准以下切入点：一是做好施工前的各项准备：首先，抓征地拆迁。其次，抓便道施工。再次抓标准化施工。我们将隧道施工开挖、爆破、喷锚等八个控制要点，组织上岗作业人员进行专门学习讲解，使每一名作业人员对自己所从事的工作内容、标准、程序有了更深刻的了解。目前，北岭山出口光面爆破、喷锚支护等工序施工标准高，质量好。第四抓工序衔接。超前考虑，提前安排，是抓好工序衔接的关健。我们在上道工序还没有完成之前，就在人员、物资、工具等做提前安排。上道工序刚一完工，下道工序的人员就跟着上。这样既节省了时间，又不耽误工作。从爆破到出碴一个循环由原来的21个小时缩短到现在的16个小时。大大提高了施工效率，现在，北岭山隧道出口已完成了上导掘进60米，下导掘进20米。基本实现了局指下达的任务目标。 二、抓安全管理，保施工平安。 一是优化施工方案，保证安全施工。二是组织有关技术人员，对已确定的施工方案进行学习消化。使现场技术人员对自己所分管工程项目的规范要求有一个比较全面的了解。三是组织相关人员进行安全技术培训。项目部利用晚上休息时间对架子队管理人员和施工人员分五批进行学习培训，培训人员370人次。四是对特殊工种人员进行技术培训。通过内部培训，外请有关单位考试，已有156人取得了爆破作业、电工\电焊等特殊工种的岗位证书。五是完善施工现场标志标牌。组织各点专职安全员对整个施工现场进行排查，确定危险源点，在危险源点设置明显的标志标牌。 三、抓工程质量，保精品工程。 为确保贵广精品工程，我们在抓工程质量上绝不含糊。严格执行贵广铁路质量标准，确保贵广精品工程目标的实现。一是按地质施工，搞好光面爆破。北岭山隧道出口，地质结构较为复杂，为防止超前挖，抓好光面爆破是关健。我们根据地质构造，合理布置炮眼，每个炮眼间距不超过30公分，控制炮眼深度和装药量，使爆破达到最佳效果。二是加强超前支护，
安全生产工作会议上的领导讲话稿 同志们： 大家好！刚才，xx同志总结回顾了今年以来的安全生产工作，分析了存在的问题，并对第一季度安全生产工作进行了具体的安排部署，我完全同意，希望大家会后抓好落实。下面，我再强调几点： 一、认清形势，进一步提高对安全生产工作重要性的认识安全生产关系到人民群众的生命财产安全，关系到全县改革、发展、稳定的大局，关系到构建社会主义和谐社会宏伟目标的实现。今年以来，全县安全生产形势虽然稳定好转，但这并不意味着安全生产各方面的工作都十分到位，我们必须清醒的看到，我县安全生产工作中还存在许多问题：如个别部门领导对安全生产的严峻形势重视不够，安全生产基础设施投入不足，各类安全事故隐患整改不力等。对此，我们一定要高度重视，认清形势，坚决克服松懈和麻痹情绪，进一步提高对抓好安全生产工作重要性的认识。第一，要从构建社会主义和谐社会的高度，充分认识安全生产工作的重要性。刚刚闭幕的xx届六中全会，把安全发展作为一个重要理念，纳入了我国社会主义现代化建设的总体战略，在《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》中明确要求“坚持安全第一、预防为主、综合治理，完善安全
生产体制机制、法律法规和政策措施，加大投入，落实责任，严格管理，强化监督，坚决遏制重特大安全事故”。这不仅体现了党中央、国务院对安全生产工作思路的进一步深化，也体现了对安全生产工作认识的进一步提高。这就要求我们必须从新的历事进一步重视安全生产，把思想认识统一到党中央的要求上来，更严更细地抓好安全生产。第二，要从落实科学发展观的高度，充分认识安全生产工作的艰巨性。落实科学发展观必须坚持“以人为本”，把人的生命放在第一位。xx总理指出，“经济发展必须建立在安全生产的基础上，绝不能以损害人民的利益甚至牺牲职工生命为代价”。我县矿山企业较多，整体技术水平低，安全投入不足，安全基础薄弱。目前，全县安全生产状况的好转，是靠采取严防死守的措施得来的，安全事故隐患仍然不少。从现状看，要切实维护人民群众的生命财产安全，我们面临的任务繁重而艰巨。因此，各乡镇、各部门要从落实科学发展观的高度出发，从讲政治、促发展、保稳定的大局出发，从维护人民群众的根本利益出发，牢固树立“责任重于泰山”的观念，切实履行职责，真正把安全生产工作抓紧抓好，抓出成效。第三，要从全面建设小康社会的高度，充分认识安全生产工作的紧迫性。今后几年，我县将进入一个快速发展和全面建设小康社会的关键时期。大批建设项目的铺开和工业企业的投产，一方面会有力地促进经济的发展，另一方面也会产生一些新
---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 在全市安全生产施工现场观摩会上的讲话在全市安全生产施工现场观摩会上的讲话同志们： 今天市建设局召集大家在振华建设集团有限公司承建的昆山高新技术创业服务中心大楼、中大建设集团有限公司承建的西门粮库 A标二个工程项目的施工现场召开 2009 年度建筑安全文明施工现场观摩会，目的是为了通过观摩施工现场典型事例，总结经验，扬长避短，进一步强化企业安全生产责任意识，完善企业安全生产管理体系，加强现场安全文明施工管理，提高现场安全文明施工标准，推进全市建筑安全文明施工标准化管理的工具化、定型化、秩序化、规范化，使全市的建筑安全管理上一个新台阶。 刚才大家观摩了二个项目的施工现场，中大建设集团董事长谈董和振华建设集团顾总就二个项目在推进建筑安全文明施工标准化工作中各自做的努力和工程项目管理的各自特点作了一个很好的发言，现在我就全市建设工程的基本情况和全市建筑安全管理所面临的形势、存在的问题和管理的要求谈一些看法。 一、全市建设工程基本情况近几年，我市城、镇一体化建设飞速发展，建筑开工报建面积举高不下，建筑总量连续创历史新高， 2004 到 2008 年五年建筑报建面积总量达到了 7893 万平方米。 去年全市共有 5 个项目被评为全国AAA 级文明工地， 54 个项目被评为省文明工地， 111 个项目被评为苏州市文明工地，有 1 / 8
现场观摩会领导讲话稿 召开观摩会是公司“用事实说话”经营理念的具体体现，开观摩会要本着对公司负责，对客户负责，对老百姓负责的态度。下面是X给大家整理的20XX年观摩会领导讲话稿，仅供参考。 20XX年观摩会领导讲话稿篇1 尊敬的各位领导，各位同仁： 非常感谢住建局领导能给我们这样一个相互交流和学习的宝贵机会，在此，我代表瑞贝卡房地产有限公司对各位的到来表示热烈的欢迎，并向长期以来支持和关心我们的朋友表示衷心的感谢! 一、建设工程基本情况 襄城县瑞贝卡·和天下项目位于襄城县八七路以北，东环路以西，是由瑞贝卡房地产有限公司投资兴建、郑州市第一建筑工程集团有限第七项目部承建的高品质住宅小区工程，总建筑面积平方米，地下总建筑面积平方米，其中地下车库建筑面积平方米，地下储存室建筑面积平方米。 二、施工企业基本概况 郑州市第一建筑工程集团有限公司始创于1951年4月，前身为“郑州市第一建筑工程公司”，现为房屋建筑施工和建筑设计一体的国家房屋建筑施工总承包特级资质企业。旗
下拥有十几个专业子分公司和近百个项目部，具有年营业总额60亿以上的施工能力。 60年来，公司秉承“严谨务实、敬业创新、团结协作、服务社会”的企业精神和“以人为本，诚信经营，开拓进取，和谐发展”的经营理念，狠抓企业内部管理。长期以来始终贯彻诚信服务,让顾客满意。遵法守规,建绿色工程;文明施工,保健康安全;持续改进,促和谐发展的管理方针。 承建本工程的我项目部由住建部的严格要求，以建筑与绿色共存，文明与和谐同在的环保方针，在前期设施投入170余万元，占造价的1‰。建成一套从生活到生产的绿色现代化的文明工地，为员工提供了一个优美的生活工作环境，其中的农民工夜校、工人开水房、休息室、医务室、健身器材等人性化更体现了企业以人为本和谐发展的文化理念。施工现场主干道的安全知识宣传，不仅丰富了现场人员的安全知识，还提高了他们的安全生产意识，减少安全事故的而发生。 三、建安全文明标准化工地 安全生产工作事关最广大人民群众的根本利益，一直以来都受到襄城县住建局的高度重视。不仅对工程质量、进度、投资进行严格控制，而且对安全文明施工也提出高标准要求，为此我们也严格要求自己，严格执行襄城县建设部门相关文件，坚持不懈地抓文明施工与安全生产 我项目施工中，为了使工程能够安全、顺利地开展，尽
年春耕备耕现场会领导讲话稿（例文） 春耕备耕现场会领导讲话稿 同志们： 值此春耕生产全面启动的关键时期，我们召开这次现场会，其主要目的是：认真贯彻落实省、市农村工作会议精神，客观分析当前全县春耕生产面临的形势，全面部署春耕生产重点任务，组织动员全县广大干部和人民群众，提高认识，迅速行动，抢抓时节，全力打好打胜春耕生产攻坚战，推进粮食增产、农业增效、农民增收，夯实兴业富民强县基础。xx县长对春耕生产进行了全面具体的安排，希望大家认真学习借鉴，抓好各项措施落实。 下面，就如何抓好今年春耕生产工作，我再强调三点意见。 一、认清形势，提高认识，切实增强抓好春耕生产的紧迫感和责任感一年之计在于春。xx作为传统农业县，最基础的产业就是农业，当前最紧迫的任务就是抓春耕生产，这一点不用多说，大家都十分清楚。要抓好春耕生产，我们必须对当前形势有个清醒的认识。 从有利因素看，一是各项惠农政策持续加大。今年中央和省委1号文件政策含金量高，支农惠农力度大，各项惠农政策继续向产粮大县倾斜。我省在健全惠农政策体系，完善农产品价格保护的基础上，又新增农贷规模x多亿元，全力促进粮食生产，真正使务农种粮有效益、不吃亏、得实惠，有效调动了广大农民春耕生产的积极性和主动性。二是农业投入能力明显增强。2019年，我县农业获得大丰收，粮食总产实现x亿斤，农民人均纯收入达x元，同比增长x%和x%。随着 粮食的销售和国家各种补贴的发放，将进一步加快春耕生产资金的筹集规模和速度，农民在土地上的投入能力明显增强。三是农业基础设施日益完善。我县已建设X处水稻智能化育苗基地，水稻育苗专业生产基本实现全覆盖;抗旱保收田总面积达X万亩，占旱田面积的X%;农机合作社总量达到X个，综合机械化程度达X%，农田设施装备提高到新水平，为春耕生产提供了有力保障。 从不利因素看，一是部分农资价格上涨。受煤炭、石油、天然气等原料涨价影响，化肥、柴油等主要生产资料价格普遍走高，种子价格也有一定上涨，增加了春耕生产成本。二是春整地压力大。由于去年秋收拖后，土地封冻早，秋整地时间短，整地面积小，部分地块留存秸秆，加之今年春耕农时少于往年，使春整地压力增大。三是地温提升慢。由于今春回暖延时，且土壤含水量高，导热能力强，深层冻土低温随水分上传，耕地土壤呈低温高湿状态，容易造成粉种。四是抗春涝形势不容乐观。根据气象部门测定，去年秋雨多、冬雪大，全县累计降水量达到X毫米，平均积雪深度达到X厘米，在提升土壤墒情的同时，也给低洼地块带来了抗春涝的压力。 上述有利和不利两方面因素，是今年春耕生产所面临的最大现实。我们必须认清这一发展形势，切实增强责任感和紧迫感，真正把工作重心和主要精力集中到春耕生产上来，奋力抢抓发展机遇，积极应对制约因素，找准突破口和着力点，为创造性地抓好春耕生产做好思想和行动上的充分准备。 二、突出重点，把握关键，高标准高质量完成春耕生产各项任务当前正是春耕生产的关键时期，各乡镇、各部门要迅速行动，抢 抓农时，采取有力措施，全力抓好春耕生产。 （一）围绕农业产业化抓春耕。构筑农业产业化支撑体系是建设现代农业的