2021年中国社会科学院研究生院工业经济系802管理学原理考研核心题库之管理学：现代
的观点判断题精编
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本书根据历年考研大纲要求并结合历年考研真题对该题型进行了整理编写，涵盖了这一考研科目该题型常考试题及重点试题并给出了参考答案，针对性强，考研复习首选资料。
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一、判断题
1．灵活的计划有利于灵活的控制。控制的灵活性体现在控制系统时刻反映计划的变化。__________
【答案】×
2．知识经济下的企业是通过规范作为类群的参与者在企业活动中权利关系的制度来引导和整合这些成员的行为的。__________
【答案】×
3．按照菲德勒的权变理论，在有利情境和最为不利情境时，任务导向型领导方式较为有效。__________
【答案】√
4．共享价值观的目的之一就是在组织内部建立团队精神。__________
【答案】√
5．生产系统是一个输入、输出的转换系统，转换过程就是生产过程。__________ 【答案】√
6．直接控制原理是指主管人员及其下属的素质越高，就越能胜任所承担的职务，就越不需要直接控制。__________
【答案】×
7．组织变革就是组织根据内外环境的变化，及时明确组织活动的内容或重点，并据此对组织中的岗位、机构（岗位的组合）以及结构（机构间的权力配置）进行调整，以适应组织发展的要求。__________
【答案】√
8．管理审计过多地评价组织过去的努力和结果，而不致力于预测和指导未来的工作，因此是无意义的。__________
【答案】×
9．组织之所以不断变革，完全是为了适应残酷的环境变化。__________
【答案】×
10．组织变革可以是人、结构或技术的任何变更。__________
【答案】√
11．顾客价值是指顾客从拥有和使用某产品中所获得的收益价值。__________ 【答案】×
12．构成信任概念的五个维度中，忠诚在评价他人的可信任度时是最关键的因素。__________ 【答案】×
13．一般来说，领导者通常具有高成就需要、高权力需要和低依附需要。__________ 【答案】×
14．价值链管理中主要的人力资源问题是缺乏有经验的管理者。__________
【答案】√
15．领导换人可以促进文化变革。__________
【答案】√
16．利益是导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素。__________
【答案】×
17．初始决策是在有关活动尚未进行从而环境未受到影响的情况下进行的。__________ 【答案】×
18．上行沟通是用来通知、指导、协调和评估员工。__________
【答案】×
19．组织内部允许创新的文化因素包括接受模棱两可，容忍不切实际，外部控制少等。__________ 【答案】√
20．按照投资方向，可以把投资分为固定资产投资、流动资产投资、其他资产投资等等。__________ 【答案】×
21．OLAP作为一种验证型数据仓库分析技术，以多维视图为基础，强调执行效率和对用户命令的及时响应。__________
【答案】√
22．单独利用损益控制就能够分析利润发生偏差的真正原因，从而寻求正确的纠偏措施。__________
【答案】×
23．如果某项任务的完成需要使用多种技能，那么团队的效果往往好于个人。__________ 【答案】√
24．控制的实质就是使实践活动符合计划，计划就是控制的目标。__________ 【答案】×
25．ISO 9000认证已成为进军国际市场的先决条件。__________
【答案】√
26．只有在美国的公司里，性骚扰才是一个法律问题，其他国家并没有受到这个问题的影响。
__________
【答案】×
27．任何管理工作，都应围绕着系统运转的维持和创新而展开，卓越的管理是实现维持与创新最优组合的管理。__________
【答案】√
28．资金成本可以用绝对数表示，也可以用相对数表示，但在财务管理中一般使用相对数表示，即表示为用资费用和筹资费用之和与筹资额的比率。__________
【答案】×
29．标杆管理设定的目标应该越高越好。__________
【答案】×
30．人力资源需求是对组织的产品或服务需求状况的一种反映。__________
【答案】√
31．在跨职能团队中，权力是集中化的，不能分享。__________
【答案】×
32．工作任务的正规化和程序化的程度叫作领导者一成员关系。__________
【答案】×
33．组织是两个以上的人在一起为实现某个共同目标而协同行动的集合体。__________ 【答案】√
34．管理是任何组织集体劳动所必需的活动，因此，任何社会的管理性质是相同的。__________ 【答案】×
35．产品在企业经营中的作用决定了产品创新是技术创新的核心和主要内容，其他创新都是围绕着产品的创新进行的，而且其成果也最终地在产品创新上得到体现C3。__________ 【答案】√
36．企业制度创新的方向是不断调整和优化企业所有者、经营者、劳动者兰者之间的关系，使各个方面的权力和利益得到充分的体现，使组织的各种成员的作用得到充分的发挥。__________ 【答案】√
37．强制使用了直接威胁或强迫手段。__________
【答案】√
38．作为市场主体，企业必须具备自主经营、自负盈亏、产权明晰的特征。__________ 【答案】√
39．下述的论点大体支持了明茨伯格的观点-—无论组织的类型和组织层次如何，各组织都有类似的管理角色。__________
【答案】√
40．高绩效公司的管理者在做决策时倾向于考虑所有主要利益相关群体的利益。
【答案】√
41．外部环境影响和制约组织管理工作的质量和效益。__________
【答案】√
42．信息就是数据，数据可以提供信息。__________
【答案】×
43．经理必须协调和监督其他人工作，才能使组织的目标得以实现。__________ 【答案】√