上海路金座项目深基坑支护
施
工
方
案
武汉市建安集团有限公司十堰分公司
目录
前言编制说明及工程施工实施目标 (1)
第1章工程概况 (2)
1.1工程概况 (2)
1.2工程地质、水文情况 (2)
第2章项目部组织管理机构 (4)
2.1项目部组织机构图 (4)
2.2管理机构职责划分 (4)
第3章施工总平面布置及临时工程 (7)
3.1施工总平面布置 (7)
3.2施工临时设施 (7)
3.3临时供水、供电 (8)
第4章施工进度计划及保证措施 (10)
4.1施工进度计划 (10)
4.2工期保证措施 (10)
4.3雨天及夜间施工保证措施 (10)
4.4施工工期调整及赶工措施 (11)
第5章施工资源投入计划及保证措施 (13)
5.1材料投入保证措施 (13)
5.2施工机械设备投入计划及保证措施 (13)
5.3劳动力计划 (14)
第6章关键施工技术、工艺及解决方案 (16)
6.1施工准备工作 (16)
6.2水泥土搅拌桩施工 (18)
6.3基坑土方挖运 (20)
第7章质量保证措施 (23)
7.1工程质量目标 (223)
7.2建立有效的质量监控系统 (23)
7.3工程质量保证措施 (23)
7.4施工过程中的质量保证措施 (26)
第8章安全、文明施工及环保措施 (29)
8.1安全、文明施工及环保目标 (29)
8.2安全生产措施 (29)
8.3文明施工措施及环境保护措施 (39)
第9章工程协调配合措施 (48)
9.1与业主、业主、监理的配合措施 (48)
9.2与设计的配合措施 (48)
前言编制说明及工程施工实施目标
一、编制原则
1、按业主提出的工程质量、工期、安全以及文明施工、环保方面的要求明确说明。
2、坚持质量第一的原则：按照一切为业主服务的思想，树立“干一项工程、树一个榜样”的意识，施工组织设计要有完善的质量保证措施，严格按设计要求进行施工，执行国家或行业的质量检验评定标准，确保工程质量达到合同文件要求，让业主满意。
3、坚持技术领先、安全可靠的原则：本工程为基坑支护，在施工过程中采用成熟和先进的施工技术，快速、优质进行施工生产。
4、坚持实事求是、降低造价的原则，控制项目投资：在制定施工方案中，根据现场条件和公司现有的技术力量、机械设备、施工水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，确保高速、高质、高效地完成本工程的建设。
5、坚持优化工序、施工均衡连续的原则：施工过程中要合理优化工序，以减少怠工和返工，科学安排雨季施工，协调各施工班组的工作，保证本工程施工的均衡性和连续性。
6、坚持施工组织设计指导实际施工的原则：编写施工组织设计要熟悉图纸及周边环境，根据本工程的特点，施工技术、工艺要有针对性，做到细化能指导实际施工。
二、工程施工实施目标
1、工程质量目标：工程质量一次验收合格要求。
2、施工工期目标：确保在60日历天内完成所有施工任务。
3、安全文明施工目标：不发生重大安全事故；达到业主要求。
第1章工程概况
1.1工程概况
上海路金座项目基坑边坡总长410米，基坑深5-19.3米，均为临时性边坡，使用年限为1年，根据基坑各段边界条件，分别采用桩锚体系、岩石锚杆、坡率法和土钉墙方案进行支护，详见基坑支护设计图。
1.2工程地质、水文情况
1、本站位土、岩层从上到下主要有：<1>松散杂填土层；<2>软塑淤泥土层；<3>可塑粉质粘土层；<4>硬塑粉质粘土层； <5>强风化泥质粉砂岩； <6>中风化泥质粉砂岩；<7>微风化泥质粉砂岩。每个岩土层分别按岩土层代号、岩土名、时代成因、岩性描述如下：
<1>松散杂填土层（Q4ml）：松散杂填土，呈灰褐色、灰黄色、杂色等，稍湿～湿、欠压实～稍压实，松散～稍密，主要由粘性土、粉土、砂土等回填而成，局部孔段顶部为砼。该层层厚
1.50~4.00m,平均层厚
2.84m。
<2>软塑淤泥土层：
深灰、灰黑色，呈流塑～软塑状态，以粘粒为主，含有机质，略具腐臭味，土质细腻，局部含少量砂土。该层层厚0.70～7.10m，平均2.86m；该层在场地中均有分布，局部钻孔缺失。
<3>可塑粉质粘土层：
由白垩系泥质粉砂岩、粉砂质泥岩、泥岩等风化残积形成，呈紫红色、褐红色、土黄色等色，可塑或稍密状态，由粘粒和粉粒组成，粘性一般。该层层厚2.4~7.80m，平均4.85m；该层在场地中均有分布，局部钻孔缺失。
<4>硬塑状粉质粘土层：
由白垩系泥质粉砂岩、粉砂质泥岩、泥岩等风化残积形成，呈紫红色、棕红色、褐红色、褐黄色等色，硬塑或中密状态，由粘粒和粉粒组成，粘性一般。该层层厚 1.50～10.10m；该层在场地中均有分布，局部钻孔缺失。
<5>强风化泥质粉砂岩层：
由泥质粉砂岩、粉砂质泥岩、泥岩等组成，呈紫红色、褐红色、灰色等色，岩石风化强烈，组织结构已大部分破坏，但原岩结构尚可清晰辨认，矿物成分已显著变化，风化裂隙发育，岩体较破碎，岩芯呈半岩半土状或岩块状，岩芯手可折断，岩质极软，失水碎裂。层厚0.7~14.1m，
平均层厚4.44m。
<6>中风化泥质粉砂岩层：
由泥质粉砂岩、粉砂质泥岩、泥岩等组成，呈紫红色、褐红色、灰色，岩体呈层状或块状构造，泥质及钙质胶结，岩体稍破碎，岩芯柱~短柱状，局部较多碎块状，软质岩，失水易裂，浸水软化。该层层厚0.70~5.90m，平均层厚2.65m；该层在场地中均有分布，局部钻孔缺失。
<7>微风化泥质粉砂岩层：
由泥质粉砂岩、粉砂质泥岩、泥岩等组成，呈紫红色、褐红色等，块～厚层状构造，裂隙稍发育，裂面结合较好，岩体较完整～完整，岩芯多呈短～长柱状，局部碎块状，较软岩。该层顶板埋深17.8~27.10m。
2、不良地质和特殊地质
根据区域地质资料，本场区范围及邻近场地无断层经过，在勘察中未揭露断裂构造痕迹。未揭露到红粘土、膨胀土、污染土、岩溶、陡坎、塌陷等，也未揭露到有毒物质及有毒气体。
3、水文条件
本场区揭露的地下水主要为第四系上层孔隙水和下部基岩裂隙水，其补给主要受大气降水的影响,钻探时测得各孔的地下水位埋深为1.86-2.4m。
上部填土因结构松散，主要为地表排污水，冲积层：粉质粘土其透水性较差，可视为隔水层,淤泥，透水性较差，可视为弱透水层，其水力联系较差,下部基岩在钻探过程中有轻微漏水现象。
根据本次抽水试验，结合该地区水文地质资料，上部杂填土水量较多，主要为地表排污水的影响，基岩裂隙发育，有一定量裂隙水，富水性贫乏。
地下水的腐蚀性评价
地下水类型为C1-+SO--4+HCO3- -Ca++型水，PH=7.0~7.4，侵蚀CO2=0mg/L。C1-=95.72~109.90mg/L、SO--4=98.00~140.00mg/L，HCO3-=139.37~176.23mg/L。根据《岩土工程勘察规范》（GB50021-2001）中环境水对混凝土腐蚀性评价标准，该地下水为Ⅱ类地下水环境，场地地下水对混凝土无腐蚀性，对混凝土中钢筋具弱腐蚀性,对钢结构具弱腐蚀性(防护措施:在钢结构的表面用涂料层与腐蚀介质隔离)。
第2章 项目部组织管理机构
2.1项目部组织机构图
本项目的组织机构图如下图02-1。
图02-1 项目组织机构图
2.2管理机构职责划分
1、项目经理职责
（1）主持项目部全面工作，对本工程的合同履约，并负责组织和实施。
（2）负责项目部的组建和协调管理，调动项目部全体成员的积极性。作为本工程的质量、工期、安全、防火等第一责任人或领导责任人对工程质量、工程进度、安全生产、文明施工、成本核算负完全责任。
（3）协调内外关系，处理好与业主、监理、设计、政府各管理部门、当地居民和其它施工单位的关系。
技 术组
财 务 组
设 材 组
资 料 组
工 程组
质 安 组
试 验 组
综 合 组
项目经理
技术负责人
钢 筋 班
混凝 土 班
成 槽 班
测 量 班
起 重 班
其它 班
冲 孔 班
木 工 班
泥 浆 班
2、项目技术负责人职责
（1）主管施工技术、质检、测量、试验等业务部门的工作；
（2）主持编制实施性施工组织设计、优化方案，确定施工进度计划、工艺标准、质量目标，对施工全过程实施全面管理和质量监控；
（3）主持各种业务学习和技术交流会，代表性工程施工方案，批准质量计划和作业指导书；
（4）对施工质量全面负责，并接受监理的监督、检查和评审；
（5）组织工程质量的分析、安全事故分析及制定处理方案。
3、综合组职责
（1）负责职工生活和各项后勤保障管理工作；组织员工参加培训和各项有益活动。
（2）负责来往文件统一归档及上传下达。
（3）负责各项办公设备和办公用品的管理等，加强完善项目部安排的其他事项。
4、工程技术组
（1）、对工程项目进行全过程的调度组织。
（2）、对工程项目的技术方案进行全方位的监控。
（3）、参与图纸会审、编制施工组织设计、对施工队进行质量技术交底。
（4）、根据工程项目的特点，制定各种专业技术措施；编制各阶段施工计划。
（5）、负责制定工程项目的生产计划，协调各专业队的施工计划。
（6）、以施工组织设计为指导，组织各施工班组按质按量完成施工任务。
（7）、负责处理施工过程中的技术、质量问题。
（8）、审核工程的技术资料。
5、质量安全组
（1）、对工程项目进行全过程的质量、安全监控。
（2）、组织质量管理、质量监检、施工过程等方面按公司《质量体系程序文件》要求进行质量控制，并进行监督检查和指导。
（3）、监督施工班组在施工过程中严格按图纸、技术规范和操作规程要求进行施工，严把质量关卡。对各施工队进行质量技术交底。
（4）、检查、复核测量基线、基点及水准点，确保施工点准确无误。
（5）、对调入的施工用材料，检查其品种、规格和质量是否符合设计及图纸要求，监督其及时进行检验。
（6）、根据工程项目特点，制定相应的安全管理措施及各专业安全技术措施。
（7）、对各施工队进行安全技术交底。
（8）、监督施工班组在施工过程严格按安全操作规程进行施工。
（9）、按制度进行月、季度安全及文明施工检查，并进行评定。
（10）、对出现的安全事故或隐患及时处理、分析并向上级报告。
6、设备材料组
（1）、根据施工计划要求，编制物资供应计划，配备好各种类型的机械设备，及时调度组织施工所需的机械设备进场，分阶段及时组织材料进场。
（2）、定期进行机械设备的检查工作，督促维修人员及时进行机械设备的维修保养工作，确保施工机械的正常运转。
（3）、按照公司《质量体系程序文件》的要求对材料的采购、供应方的信誉进行评定。
（4）、执行进货验收制度，按规定对材料进行检验和试验，提供合格的材料。
（5）、对所有已进场的材料做好各类标识和可追溯性控制。
（6）、做好材料的搬运和贮存工作。
7、财务计划组职责
（1）根据工程施工的网络计划编制月、旬、周资金计划，实行资金动态管理，编制年度、月度财务报表。
（2）办理工程款的收取，各种材料款、工人工资的支付。
（3）实行成本责任承包的层层承包制，严格控制施工成本。
第3章施工总平面布置及临时工程
3.1 施工总平面布置
3.1.1 施工总平面布置的原则
施工总平面布置图的作用是用来正确处理全工地在施工期间所需各项设施之间的空间关系，按施工方案和施工总进度计划合理规划施工便道、材料堆场、仓库、钢筋加工场、临时房屋建筑、临时用水用电管线敷设等，为使现场总平面布置科学合理，使用方便，做到整齐美观、清洁畅通、文明施工，在施工总平面布置时应遵循如下几点原则：
1、结合施工现场能利用的场地实际情况，尽量减少占用工程用地，避免临时设施的重复搭建，保证办公、生活服务设施相对固定。
2、钢筋加工场及材料堆场布置要适合施工生产的需要，方便材料进场，尽量减少现场二次搬运。
3、临时用水用电的管线架设应方便施工。
4、总平面布置要充分考虑生产、生活设施和施工中的劳动保护、技术安全、防火要求，卫生要求及环保要求。
3.1.2 施工总平面布置
本工程为基坑支护工程施工，工程量大，且工期紧，因此需投入大量的人力、物力，并要减少料具的场内二次搬运距离，最大限度发挥机械设备的效率，搞好现场文明施工，所以现场必须要求科学合理的平面布置，为此我司根据省市政府有关文明施工的要求和实际情况并结合工程特点，拟作如下施工总平面布置：
1、施工现场所在区域交通方便，周边道路均可到达，满足机械、设备、人员进场条件。
2、本工程现场按施工用水电由业主提供的水电源接驳点，从接驳点接出水电，施工用水电沿基坑边布置。
3、根据现场斟察情况，本项目临时设施设在现场南面，场地内设钢筋加工场、泥浆池、钢筋堆场、模板加工及堆场。
3.2 施工临时设施
3.2.1 临设建筑布置
现场办公室和生活等临时设施由业主提供,不另行搭设。
3.2.2 洗车槽
计划在现场西南侧大门出口处设一个洗车槽和沉淀池，驶出车辆必须冲洗干净。
3.2.3 场内地面硬化
施工现场推行硬地化。施工现场生产加工车间、钢筋堆场、模板堆场地面可根据实际情况由业主负责进行硬底化处理，以便在多雨天气保证场地内无泥泞，做到文明施工。
3.2.4 材料堆放
1、材料分类堆放，用不同颜色划定，标识清楚，标牌统一，悬挂高度为1.2m。
2、施工物料除按施工总平面布置图指定位置放置外，还要根据不同特点和性质，规范布置方式与要求，执行堆放整齐、限高限宽、上架入箱、规格分类、挂牌标识等管理标准。
3.2.5 生活区
施工阶段，生活区的宿舍、食堂等由项目部统一管理。
1、生活区宿舍每人占有2㎡，适当分隔，单人单床，门和主要通道宽不少于1.2m，卫生整洁，通风、采光良好。
2、宿舍周围环境卫生、安全，宿舍内铺盖统一，个人用品放置规整。
3、统一食堂，食堂远离厕所、污水沟、垃圾等污染源。
4、厨房设置按文明施工标准和市防疫站的卫生标准，厨房内生、熟分开，熟食间设沙门、沙窗，设生、熟砧板、刀具、洗菜池、防蝇灯、冰箱和消毒柜等，并做到每天两餐的食物留样。设有茶水桶并加锁，设加盖垃圾桶，生活垃圾及时清理，每个厨房必须到卫生部门办理卫生许可证。
5、场内设男、女厕所、浴室，厕所的设置按文明施工标准，厕所内设置洗手槽，厕所专人清扫，定期喷药，保持清洁卫生。
6、生活区内按消防要求，设置消防栓和配置合理消防器材，并要有消防措施、管理制度和应急措施。
3.3 临时供水、供电
本工程施工过程中的水电由业主负责提供。本施工现场用水、用电有两路走向：(1) 办公室、生活用水、用电；(2)施工用水、用电（约250-300千瓦）。
施工、生活用水由业主负责提供，用镀锌钢管沿基坑四周敷设，并设置相应的消防栓，水管遇路口等设施则埋地通过。
施工、生活用电由业主负责提供，并采用分区供电形式：即施工区与临设区分开供电，以减少相互之间的影响。配电箱分布在有用电设备的地方，箱内需设置自动空气开关、漏电开关、闸刀（三相或单相根据负荷类型确定），各配电箱必须作重复接地，现场所有设备必须实施一机一闸一漏电开关制。如现场市电电源不能满足施工要求，需根据本工程实际用电量由业主负责配备柴油发电机组供电以满足施工用电量需求。
第4章施工进度计划及保证措施
4.1施工进度计划
本工程总工期为60天，暂定开工日期为2013年6月19日，竣工日期为2013年7月17日。
4.2工期保证措施
我公司从以下几个方面，予以有力保证。
1、根据本工程总工期目标，制订详细的施工进度计划，明确进度目标，将进度目标细分到各施工队和施工班组。并建立工期实施的目标体系。
2、及时组织足够的施工机械和施工人员进场施工，保证施工进度。制订周施工进度计划和月施工进度计划，在施工进度不能达到计划时，及时增加施工机械和施工人员，并分析进度落后的原因，保证计划按时完成。
3、抓紧前期准备工作（如测设测量控制点、机械材料进场等），完工后及时组织机械，人员退场、配合工程验收，以保证总工期实现。
4、本工程施工工艺多而复杂，协调好各施工队、各班组、各施工作业面的关系。
5、紧紧围绕关键工期，按正确的施工工序进行施工，根据关键工期，确保按时完成。
6、建立奖罚制度：对提前工期的班组给予一定的经济奖励，对拖延工期的施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂钩。
6、协调好与业主、监理、设计单位的关系，各单位互相配合，对图纸上标示不明、错误或设计变更的部分要及时提出，不能因施工图纸方面的原因拖延工期。
7、协调好与材料供应商的关系，要求材料供应商根据工程总进度和总工期的要求，制订材料供应计划，保证材料的及时供应。
8、在取得有关各方的支持下，积极推广新技术、新工艺，采用先进机械，以加快施工进度。
9、加强质量检查，保证施工质量，防止出现质量事故，避免因质量事故耽误工期。
10、做好雨天施工的防护措施，给工人配备雨衣、雨鞋等，备足能及时排除积水的抽排水机具，将雨天对施工的影响降低到最低程度。
4.3雨天及夜间施工保证措施
为确保地下连续墙的施工质量及其施工进度，地下连续墙施工采用三班作业，因此夜间施工的噪音对附近居民的影响和干扰便是一个不可忽视的问题，同时雨天施工和夜间施工的安全问题也是应该重视的，施工现场应对以上两个问题切实研究并采取相应的有效措施。
1、加强对现场人员的安全意识和环境意识的教育工作，提高工人对安全问题和噪音问题的认识，增强自觉性。
2、夜间禁止大声喧哗，减少人为噪音。
3、机械、材料进退场尽可能安排在白天或晚上十点钟，同时装御车应把噪音降到最低限度，严禁随意装御车时发出大音量噪音。
4、夜间冲槽采用低锤密打，严禁高冲程落锤或打空锤，以减少机械运转时所发出的噪音。
5、机械、设备的转移、换位等尽可能安排在白天，尽量避免吊车在夜间运作，同时尽可能减少夜间运作的机械数量，大音量机械严禁夜间运转，特别是夜间十点钟以后。
6、监督夜间操作人员特别注意安全，避免因光线不足或疲劳、困倦等因素而出现意外事故。
7、做好电气设备的防雨、防霉措施，定期对待保护零线，重复接地的接地电阻进行测试，以确保施工用电的安全。
8、配电箱底高度离地面不小于60cm，所有用电设备实行一机一闸制，并设有漏电和接零保护，各种机械用电设备如：冲桩机、泥浆泵、钢筋加工棚内电气设备等用相应电缆与接近的配电箱相连，并定期检查，防止因外壳老化或其他原因而在雨天发生短路事故。编制临时用电施工组织设计，保证用电安全。
9、在车道易滑路段做好防滑工作，避免雨天车辆动作出现意外事故。
10、对进出工地的车辆进行严格检查清洗工作，防止车辆因雨天工地粘湿而将泥土带上城市交通公路。
4.4 施工工期调整及赶工措施
本工程将严格按照施工计划安排，均衡组织施工生产，但若因重大设计变更、自然灾害或其它一些原因而影响了计划施工工期，我们将采取调整及追赶工期措施，最大限度减少工期的延误。
1、通过科学分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，优化方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理，从而减少施工循环作业时间，达到使工期缩短的目的。
2、合理增加施工机械设备，充分发挥机械化施工的效率，提高工效。
3、适当增加劳动力，充分调动人的积极性，在作业人员中开展劳动竞赛活动。
4、加强施工管理，确保资金用于施工当中，以保证施工生产得以顺利进行。
5.按照施工控制计划.制定节点工期，根据节点工期编制月.周作业计划。
第5章施工资源投入计划及保证措施
5.1材料投入保证措施
所有材料进场使用前必须经过监理工程师的确认，并按国家规定进行试验，并根据工程施工进度分批进场。
1、对于钢筋、混凝土等消耗量大的主要材料，按预定的施工进度，对消耗量大的主要材
料，编制周计划，按施工计划提前组织进场。
2、组织专业运输队伍，保证材料及时运输到现场，增加现场材料仓库的面积，保证一定
富余面积，以备储存库存材料的需要。
3、配备足够的材料检验人员，作好材料的验收与报验工作。
4、根据工程控制计划要求，进行工料分析，相应编制材料进场计划，以保证各种物资能
满足工程计划周期内的需要。
5、物资材料计划应明确材料的数量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定的库存量，
以保证工程提前或节假日运输困难时，工程对物质材料的需要，确保现场施工正常进行。
6、所有材料使用前必须经过监理工程师的确认，并按国家规定进行试验。
5.2 施工机械设备投入计划及保证措施
本工程所有进场施工机械设备由项目部下设的设备物质部统一调配，同时作好机械保养、调试、配件供应的工作计划。中标后所有施工机械设备将按计划及时从本企业基地、各施工点调配进场，保证本工程的顺利施工。
对工程使用的机械采用分期分批进场。进场前作出详细机械设备运输计划、时间表和责任人，保证机械按时进场，机械进场后及时进行调试或保养，保证机械能随时投入使用。
5.2.1主要施工机械设备投入计划表
表5-2主要机械设备使用计划表
1、我司拥有先进的各类机械设备，数量齐、性能好，为本工程的机械化施工奠定了坚实
基础。
2、针对本工程施工特点，我司将投入最先进、足够的机械设备，配备熟练的机械操作手，
确保施工机械化和施工连续性，建立机械设备履历台帐，对机械设备进行动态管理。
4、配备机械维修保养人员，对设备进行日常维护保养，确保机械正常运作。
5、制定机械设备操作规程，机械在使用中必须遵守操作规程，确保机械不人为损坏。
6、在后勤准备充足的备用机械设备，一旦在需要加快工期或更换设备时，能及时投入到
施工第一线。
5.3劳动力计划
根据工程量的大小及施工进度计划安排，施工过程中要加强对人的管理，从质量、安全、文明施工等方面着手，进行多方教育，达到顺利完成项目的质量、进度、成本及安全目标的目的。
5.3.1劳动力投入计划表
一、劳动力计划表
5.3.2
1、我司拥有众多高级工程师、工程师、技术员及技工、普工。
2、按预定的施工进度，编制周计划，由劳动人事部门按施工计划组织进场。
3、我司将针对本工程特点和业主要求，采取措施，确保高素质人员的投入，同时，满足
各工程施工需要，投入足够管理人员。
4、所有管理人员实行持证上岗制度，自觉接受业主、监理工程的检查。
5、投入的管理人员包括：项目经理、技术负责人、各专业工程师、资料员、施工员等。
6、投入的管理人员，在工程未完工之前或未经业主、监理工程师同意，不得调离或减少。
第6章关键施工技术、工艺及解决方案
6.1 施工准备工作
由于本基坑工程量大、工期紧，且专业技术要求高，为了确保工程开始后能有条不紊地施工，充分的、快速的施工准备显得相当重要。
6.1.1施工技术准备
一、做好调查工作
1、气象、地形和水文地质的调查
掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季的施工措施。进行勘察场地，尤其要掌握好地下管线、场地水位等资料。
2、各种物质资源和技术条件的调查
由于施工所需水泥数量大，故应对水泥的生产和供应情况、价格、品种、质量等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。
由于本工程施工用电量较大，用电的起动电流大，负荷变化多，因此，对电源等的供应情况应作详细调查，包括供电的能力、线路距离等。
二、做好与设计的结合工作
1、由项目技术负责人组织有关人员认真学习和研究图纸，并进行自审、会审等工作，以
便熟练、准确地施工。
2、通过学习，熟悉图纸内容，了解设计上要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。
3、进行自审，组织施工管理人员对有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。
4、组织各施工班组共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。
5、组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计要
求。
三、编制施工组织设计
由技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件，并在开工前组织项目部人员明确施工任务、质量目标、施工工期，进行技术、质量、安全交底等工作。
四、编制施工图预算和施工预算
由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。
6.1.2物资条件准备
一、建筑材料的准备
根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。
组织材料按计划进场，并做好保管工作。
二、配件的加工订货准备
根据施工进度计划及施工预算所提供的各种配件数量，编制相应的需用量计划。组织配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。
三、施工机械准备
根据施工组织设计中确定施工机具、设备的要求以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，落实施工机具设备需用量计划，确保按期进场，准时开工。
6.1.3安全文明施工准备
建立文明施工管理体系，制订文明施工检查考评制度，落实文明施工保证措施，并组织项目部有关管理人员和班组人员进行有关交底。
临时设施：分成办公区和宿舍区两大部分，办公区、零星材料仓库在现场搭设。
施工前应向有关部门办好报建、开工、消防、噪音、振动和防尘等必要手续。
6.1.4人机材准备
一、组织机械设备进场
根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等工作。
二、组织材料和构配件的进场
根据水泥、钢筋、砂石料及其他材料、构配件的需用量计划组织进场，按规定地点和方式存放或堆放，并做好组织和保护措施。
三、施工队伍的准备
根据确定的现场管理机构建立项目经理部，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定劳动力需用量计划。