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招商外包服务内容汇总

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招商外包服务内容汇总

——微机汇

模块一微机汇招商诊断

11、企业招商软硬件系统诊断

22、企业招商硬件完善指导

33、企业招商软件完善指导

模块二微机汇商业价值包装

41、渠道盈利模式分析

52、招商卖点创意及规划

63、招商政策撰写

74、项目投资分析

模块三微机汇招商设计

81、生意街招商旺铺建设

92、生意街项目官网建设

103、招商网页文案撰写

114、招商网页的设计

125、招商海报设计

136、招商软文撰写

147、招商DM设计与印刷

158、生意街商情杂志的设计与印刷

模块四微机汇招商推广

11、项目招商推广规划、策划

22、项目招商媒体计划与执行

33、项目招商媒体监测与优化

44、系列软文的发布与推广

55、生意街商机汇项目展示与推广(包括网站、数据库、杂志、地面门店、呼叫中心)

模块五微机汇招商工具

61、招商合同撰写

72、招商百问百答

83、电话邀约话术方案

94、项目说明书

105、项目委托书

116、加盟商邀请函

127、招商考察申请表

模块六微机汇招商会

131、招商会策划创意方案

142、招商会流程表

153、招商会准备资料表

164、招商主持稿

175、招商会演讲稿

186、招商会物料设计方案

197、企业招商人员的指导

208、招商会的过程指导

219、招商会的总结与复盘

招商运营部工作计划

招商运营部工作计划 一、招商运营部管理职责职能 招商运营部管理的人员必须严格遵守公司制定的各项管理制度,一切以公司利益为核心,认真完成公司下达的各项任务指标。具体职能如下: 1、负责芜湖商业市场调查与分析工作,制定招商方案及策划工作,全力促进各类品牌商家的进驻。 2、负责各层业态布局监控、巡查,对违规商业及业态及时予以通报并协调处理,同时负责各区域品牌商家的引进布局。 3、负责与知名品牌、大型连锁代理商、个体商户的接待与洽谈工作,做好本地招商与外部招商工作,确定主要的重点招商对象。在招商的过程中同时宣传扩大德盛广场在行业中的影响力。 4、负责系统性、周期性统计项目客流量数据、商家开门率、商家营业额、租金及租赁转让费,及时将市场招商运营情况进行分析、总结,并对市场经营提出合理化建议,为招商、运营决策提供依据。 5、负责在广场内组织举办各类促销活动,与甲方、物业公司、活动公司等合作单位协调对接。 6、负责办理承租手续;签署《租赁协议》以及其它租赁手续;整理相关商户的资料并存档。 7、与商户洽谈《租赁协议》的续签、变更、执行、终止以及转让手续等工作。

8、招商运营相关的其它工作。 二、招商运营部总经理岗位职责 职责概要:负责本部门的全面工作,全面领导招商运营部。 1、正确贯彻执行公司的方针政策及规章制度。 2、负责招商运营部的日常管理,负责相关的专业知识培训。 3、负责制定每月招商部的工作内容及建议并向上级汇报每阶段的招商情况。 4、经常同重要商户进行沟通,处理好与大户之间的合作关系。 5、对市场品牌的合理调查,引进相关业态的知名品牌。 6、完成上级领导要求的其他工作。 三、招商运营部副总经理岗位职责: 1、制定本部招商运营计划和任务的分解方案,带领团队完成任务。 2、指导招商专员引导商户加速成交,及时掌握招商的客户情况。 3、做好上传下达的工作,处理好在招商过程中的突发事件。 4、安排下属员工的每天工作内容,收集并整理每日的招商运营数据并制定周报、月报上报总经理。 5、有效提高下属的专业技能和沟通技巧。 6、认真做好入驻商户档案的建立、管理和更新工作。 7、执行上级领导下达的各项工作。 四、招商运营部招商专员(及片区主管)岗位职责 1、按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作; 2、向上级领导汇报工作中存在的问题及建议解决方法;

初商业项目销售说辞

商业项目销售说辞 一、项目区位、交通及配套 (中国盒子)位于枣庄市政府西南方向2千米,占据城市行政 中心、居住中心、商业中心,三心合一,绝对核心地段。项目东临 规划六盘山路,西靠太行山路、南接淮河路,北至黄河路,占地19300平米,建筑面积约8万平,整体地块呈长方形,东西长200 余米,南北长50余米。 (中国盒子)雄踞新城未来最繁华的商业大道——黄河路,东 侧可远眺新城地标性休闲广场——凤鸣湖植物园,西北毗邻美丽的 龙潭公园,生态环境优美;市中医院新址、枣庄市第三中学、峨眉 山中学近在咫尺。京沪高速铁路站、京台高速公路和新长途汽车站 均位于本项目西南侧约2公里,城际BRT路线、30路公交线路等从 附近环绕经过,交通畅达无阻; 二、区域规划 黄河路是联系火车站商业核心区和枣庄市行政中心区市级商业 核心的重要城市生活型干道,作为薛城区老城区与新城区各项公共 活动中心的主要道路,承担着城市组团间的交流功能。结合黄河路 沿线的城市拆迁及改造工程,市政府正在规划建设一个规模巨大、 档次较高的新城商业中心区,集购物、休闲、餐饮、娱乐一体联营,引导消费理念逐步由“目的性消费”向“时间性消费转变”,带动 整个新城区的商业繁荣。 作为黄河路商业街的重点商业项目——(中国盒子),承载着“建设新城区、发展新商业、创造新生活”的社会重任,备受枣庄 市政府的高度重视和大力支持。随着枣庄经济的快速发展和城市化 进程的加快,城市居民社会消费量迅速增长,消费档次与消费水平 不断提升,该项目将满足消费者多层次需求,将成为新城区首家休闲、购物、餐饮、娱乐中心。 三、概念介绍篇 “城市综合体”就是将城市中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市生活空间的三项以上进行组合,

委托招商引资协议书

招商外包协议 甲方:荆门屈家岭管理区人民政府 乙方:荆门屈家岭农谷大地实业有限公司 为了发展区域经济、更好地实施屈家岭招商引资计划(招商引资为政府购买服务即招商外包模式),推广中国农谷品牌,运营园区市场经济效益;甲乙双方经协商,就委托招商合作事宜达成协议: 一、甲方责任与义务: 1、甲方负责当地的投资环境、情况、优惠政策等文字、图片资料给乙方,并保证所资料的真实性。 2、向乙方提供最新的招商引资项目资料,供乙方理性的选择及向客商推荐项目。 3、承诺在乙方介绍的客商谈判中,若涉及项目,也属本协议管辖范围,按本协议经济条款。 4、甲方必须保密乙方的信息、资料的秘密,未经乙方同意,不得向方扩散。 5、外方考察费用,并按协议要求支付乙方代理费用。 二、乙方责任与义务: 1、乙方应就甲方的资料,向企业推荐项目,或将符合当地产业特点的企业投资信息传递给甲方,并建立甲方与企业的沟通和工作。 2、应与投资企业交往多,接触直接的有利条件,介绍促成企业去当地考察项目、投资环境及项目洽谈。 3、行业、区域的分布,安排人员走访企业,企业的反馈建议。 4、邀请有意向企业和甲方人在武汉小规模对话,现场由甲方代表解答企业投资疑问。 5、安排有意向企业到农谷实地考察,对考察后企业一对一跟踪。企业与甲方的合作项目超过10个,乙方可以组织在当地或武汉举办对口项目洽谈及签约活动(费用另定)。 三、经济条款: 1、代理费用:每年的代理费用为人民币元,自协议签定后一周内付20%,余额在与企业达成项目合同后按年度甲乙双方商定的招商任务表分期付清。 2、考察费:乙方安排经甲乙双方圴认可的投资客商赴当地考察,由甲方承担礼节性接待费用,其它费用由客商承担。 3、佣金:本协议约定的招商引资项目代理佣金为引进资金的0.8%—6%(标准个案)。 4、佣金的支付间:本着“不收费”的原则,佣金的支付以引进资金到位后30日内付给乙方(佣金数额和付款个案)。若资金分批到位,可按到位资金数额按比例分批付给乙方。 5、引进项目,“xxx招商引资优惠政策”奖励。 四、附则: 1、甲方若需乙方本协议之外的服务项目,双方可另定补充协议。 2、在协议期内,若乙方尚未为甲方寻求合作意向的企业,则应退还50%的代理费给甲方。 3、本协议自签订之日起五年,期满双方无异议可续延。 4、本协议一式两份,双方各执一份,一经签订立即生效,若有争议,双方协商解决。

招商部门工作计划

招商部门工作计划各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 20nn年,是”xx”规划实施的开局之年。为在新的一年里更好地贯彻党的xx 大和xx届四中、五中全会的精神,抓住机遇,紧紧围绕融水县”山内竹茶药,山外果蔗桑”的县域经济发展思路,加快实施”农业稳县、工业富县、旅游名县、流通活县、科教兴县”发展战略。优化投资环境,全面抓好融水县招商引资工作,使全县招商引资工作有条不紊地开展,确保招商引资工作再上新台阶,完满完成市委、市政府赋予的招商引资任务,从而全面促进全县经济的发展。特制定本工作计划。 一、20nn年招商引资工作回顾 20nn年,融水县认真贯彻落实全区经济工作会议精神,抓住机遇,坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,认真务实地抓好招商引资和发展非公

有制经济工作。全县20nn年共引进意向项目30个,意向资金约亿元人民币。实施项目14个,计划资金亿元人民币。据不完全统计,全县20nn年新建和续建项目的市外境内的项目53个,到位资金约亿元人民币,完成市委、市政府下达任务的%。全县市内和境外20nn年的到位资金约3500万元。 二、20nn年招商引资工作计划 20nn年招商引资的主要工作 20nn年,全县将紧紧围绕柳州市委和市人民政府的招商工作的部署,以”三个代表”重要思想为指导,坚持科学的发展观,以加大对外开发、招商引资为工作重点,加强服务工作,建章立制,不断优化软环境,充分发挥县内的资源优势,大力发展非公经济,力争圆满地完成市委、市政府赋予的招商工作任务。今年招商引资工作的重点如下: 1、认真整合全县现有的招商资源,充分发挥资源优势的作用,按照融水县的投资导向和发展规划,进行有计划性、

招商 说辞

电话拜访篇 首次拜访 招商专员:喂,您好,请问是xx(品牌、公司)的x总么? 客户:是的,您哪位? 招商专员:您好,我是新乡弘润.新乐城招商中心的xx。我了解到贵公司主要代理/ 经营___品牌,认为贵公司的实力和品牌都挺强的,与本项目匹配度也较高,希望可以和贵公司合作。 客户:我们是什么样子的合作方式呢? 招商专员:现在我们公司在新乡市劳动路与五一路交汇处已建一个 5 万多㎡的城市综合体项目,项目涉及各个业态,现在二楼精品男女装部分正在寻找合作伙伴。如今我们项目现在处于品牌筛选阶段,现正在寻找主力商家,我们能根据你们的物业需求来设计我们的物业,请问公司有没有这个意向。 客户:我对你们的项目还是不太清楚。 招商专员:这样,我把我们公司的招商资料先发给您看一下,可以把邮箱和联系方式给我吗? 客户:可以的,您发过来我们先看一下。(互留邮箱及联系方式) 招商专员:好,那我先给您发资料,我们保持联系。 客户:好的,保持联系。 招商专员:好的,祝您工作愉快! 接听流程 招商专员:您好,新乡弘润.新乐城招商中心 客户:请问是有商业项目在招商吗? 招商专员:是的,我们项目位于新乡市劳动路与五一路交叉口东南角,是一个商业体量 5万多平的购物中心,请问您做什么业态? 客户:我们公司主要做______ 招商专员:那您大概需要多大面积? 客户:______ 招商专员:好的,您方便留个联系方式吗?我将我们项目的资料和图纸发给您,您看一下具体情况,选一下意向位置和面积? 客户:好的,联系方式______,邮箱______ 招商专员:这样,稍后我将项目资料给您发过去,你注意接收,感谢您的来电,再见 客户:好的,再见招商专员:再见,祝______ 电话回访流程 回访目的:进一步了解客户的租赁意向,进一步推进客户对项目的认知度,保持联络,力促合同签订的机会。 招商专员:您好,请问是______? 客户:是的,您哪位? 招商专员:我是新乡弘润城招商中心的xx 客户:您好 招商专员:上次我们通过电话,我已经把资料发到您的邮箱,请问贵公司的意向如何呢? 客户:资料已经看过了,对项目已经了解

招商部岗位职责

招商部岗位职责 一、招商部职责的确定 (一)招商部的职责: 1、进行市场调研,收集商业情报,并在市场调查和商业情报成果的基础上编制出商业规划方案; 2、收集、获取商家/品牌资源,建立商家/品牌档案,分析并确定目标商家/品牌,研究并提出经营模式,形成各业种和业态主力商家/品牌、辅助商家/品牌、补充商家/品牌的组合方案; 3、编制招商资料,制定并执行长、中、短期招商策略和优惠政策; 4、制定并实施长、中、短期的招商计划; 5、制定并实施签约商家/品牌的进场、筹备、开业方案。 6、制定并实施商业运营管理方案。 (二)招商部的人员配置(最少编制):1、部门主管二名;2、招商代表六名;3、商业运营管理员一名(暂无编制)。 (三)招商部岗位职责划分 1、招商部部门主管的岗位职责: (1)、组建、完善招商部门; (2)、组织建设(制订)招商管理制度;

(3)、组织开展市场调查、商家和品牌资料收集、商业情报获取等资源管理工作,并形成成果; (4)、组织编制和实施招商部的各项工作计划; (5)、组织制订和实施各种招商方案; (6)、组织开展招商的广告、宣传、策划工作; (7)、组织执行召开各种招商会; (8)、组织并执行各种招商谈判与签约; (9)、组织拓展各种招商渠道; (10)、组织制订商业运营管理方案并实施商业运营管理。 2、招商代表的岗位职责(根据部门分工和主管的指令): (1)、执行市场调查和情报收集方案; (2)、执行招商方案和招商策划、宣传方案; (3)、执行商家和品牌的开发、拜访、接洽、谈判等具体事务; (4)、执行签约商家的进场、筹备、开业方案; (5)、拟订招商各种招商手册、函件、传真、协议、合约等文字资料; (6)、主管交办的其他事项; 3、商业运营管理员的岗位职责

招商外包服务合同

编号: 招商外包服务合同 甲方: 乙方: 甲方是一家专业从事企业渠道招商(拓展)投资和服务的综合性运营商,可为项目方的渠道招商先行投入资金、人力和其他优势资源。 经甲方对乙方项目的全面评估及乙方对甲方做出的合作承诺,甲方决定对乙方项目的全国渠道招商投入资金、人力和其他优势资源并为其提供全程渠道招商外包服务。乙方也承诺全力配合支持甲方的工作并承担相应的责任。为明确双方权利和义务,本着公平、公正、合理、互利的原则,经双方协商一致签订本合同。 第一条服务内容及合作期限 乙方委托甲方就“xxxx”项目提供全国范围内的全程招商外包服务。服务内容包含以下模块: 甲方在本合同签订且乙方支付风险防范金后,应向乙方提供上述服务,全权负责乙方就“xxxx”项目在全国范围内的招商推广工作。上述服务的合作期限自2011年12月1日至2013年11月30日,为期两年。

分阶段招商目标特别说明: ?2011年12月1日至2012年11月30日,招商目标为120家; ?2012年12月1日至2013年11月30日,招商目标为150家; 两年累计招商目标为270家。 第二条收费与付款方式 1、招商外包风险防范金: 1)就甲方在本合同项下向乙方提供的服务,乙方需按本合同第十一条规定的“风险防范 金标准”向甲方支付风险防范金人民币30万元。 2)乙方应在本合同签订后3个工作日内向甲方支付风险防范金人民币20万元;甲方成 功完成3家招商任务后,乙方再向甲方支付风险防范金人民币10万元。如乙方迟延支付首批20万风险防范金,本合同履行期限自乙方实际交付首批20万风险防范金之日起顺延计算。 3)本合同到期后,如果乙方要求续约,须经双方协商一致后,重新订立新合同。乙方付 清所欠甲方的招商服务费和其他费用后,本合同项下的风险防范金转移至新合同,不计利息。 4)本合同到期后,如果甲乙双方决定不再续约,或者双方提前终止合同,在乙方付清所欠甲方的招商服务费和其他费用并签订解除合同协议书后,5个工作日内甲方将风险防范金退还乙方,不计利息。 2、招商服务费及其他费用: 1)招商服务费的计算:甲方根据乙方在合同期内获得签约客户的数量,按招商成果从乙方收取如下招商服务费:乙方与客户签订的正式合同中约定的履约保证金总额的30%。 2)招商成果的界定:乙方与客户签订正式合同且客户按合同约定足额支付履约保证金和首批订货款后,即算甲方招商成功。 3)招商服务费的收取: (1)乙方须按本合同规定向甲方一次性足额支付招商服务费。 (2)乙方须按照与客户签订的正式合同中约定的履约保证金总额的30%向甲方支付招商服务费。乙方不再承担除本合同约定之外的其他任何费用。

新编整理餐饮招商工作计划

餐饮招商工作计划 篇一:招商经理年度工作计划 篇一:年度工作计划总结-招商营运部 XX年工作总结 XX年工作计划 提交部门:总经办 提交人:李光超 日期:XX年工作总结 前言: XX年7月加入公司,任职副总经理,主管招商部和营运部工作,下面阐述我从入职以来的工作总结。 招商方面主要工作概述: 首先是市场调研并最终形成项目研测报告、商场整体定位、业态占比规划、品牌基数规划、品牌落位图、商场动线规划、租赁决策文件等一系列的招商前期工作;其次是部门人员组织架构的设计、团队组建、岗位职责、制度流程、合同文本、部门预算、招商倒排计划、租金执行政策、招商说辞、招商手册制定等一系列中期工作。从XX 年9月初招商部同事开始正式招商,经过15个月的周期,不含超市计划签约面积22459平,实际签约面积XX年全专柜预算收益1977万元,预计达成报批版的租赁决策文件计划的80%(以考虑免租期-报批预算收益指标高标准2477万元作比较)。 营运方面主要工作阐述:XX年3月之前,前期营运部的工作主要是组织架构设计和团队组建;评审营运部需要的各类工作前置文件,

包括制度流程、倒排计划、岗位职责、培训计划、商户装修手册、商户手册、营业员手册、工程技术条件的提报、图纸细化等一些列的前置工作;中影、家乐福进场后,营运团队人员部分到位,施工现场正式进入角色,开始指导营运团队协调与地产公司的各类工程问题;XX 年6月所有营运主管级到职,指导部门经理带领营运团队全面开展各项工作,前期主要是协调重点商户进场、协调地产公司工程技术条件的整改、现场施工的进度跟进、施工安全的管控及问题处理,从XX 年4月份到12月初,签约商户装修基本结束,除家乐福、瓦国小镇外,基本能够实现招商率与开业率相符。12月份开始重点跟进开业前各项营运工作的倒排计划,逐一落实,确保营运工作所有事项满足开业需求,包括人员培训、物料准备、商户开业前重点跟进项时间节点计划、双选会、证照办理等 工作全面总结 1.招商方面: (1)市场调研报告:针对瓦房店市场的调研,主要重点调研对象是旺角新玛特、大伟时代广场、妇女儿童、步行街;其次是长兴购物、嘉泰商场、商业城、集贸。调研的重点是各个项目的业态、品牌、客流、营业时间、租金及扣率水平,同时也对瓦房店商业氛围及消费习惯的作出分析,主要看夜间客流的走向和消费者消费的倾向。一系列的调研为制定项目的研测报告提供第一手数据。 (2)招商前置的准备:首先是组建团队,以部门经理为主,临时抽调营运经理协助招商;其次是要做好各类招商文件,包括:招商手册、招商统一说辞、制度流程的制定与培训、初步规划图纸的交底培训、租金计划的交底培训、资源的收集并分配、分配招商工作任务等。

铂金商业广场负一楼销售统一说辞培训资料

铂金商业广场负一楼销售统一说辞

铂金商业广场负一楼统一销售说辞整理: 1、负一楼总面积有多少。 答:我们负一楼总面积一共10000多平方,其中对外销售的只有7000平。其余部分作为超市的仓储。 2、负一楼商铺的主力面积有多大?均价是多少 答:我们负一楼的主力面积在9-10个平方左右。均价在11000元每平米; 3、负一楼以后经营的是什么业态? 答:我们负一楼已经和国内知名的零售品牌达成了合作协议,未来我们的负一楼经营的是大型的综合超市永辉超市,永辉超市是中国五百强企业,同时也是中国零售品牌前十的大型连锁超市,在生鲜蔬菜方面更是超市零售业类的龙头产业。有这样的强大商家入驻可以为你的投资保驾护航。 4、超市什么时候开业呢? 答:我们负一楼的开业时间和楼上的开业时间是同一时间,试营业是今年农历春节前,正式开业是2019年5月1日,但是我们与永辉超市的协议是提前三个月入场装修,所以我们负一楼在今年的10月份就要装修了。 5、为什么这个商铺只有5年,而不卖产权呢? 答:我们这个项目是处于老城中心地段,政府当年规划这块地的时候就是为了升级老城区的商业,目前项目周边的综合商业缺乏,都是零散经营的临街商业,且非常不集中,商品在街道上乱摆乱放,严重拉低了城市的面貌,所以政府不但要求我们把项目建造好,同时要求我们把商场运营好,所以限制我们在

商场整体开业没有达到90%的时候,有40%的物业是不能提前销售的,所以我们的负一楼用租赁的形式对外出租5年的租赁权。项目开业后达到了政府要求,我们就可以对外销售产权了。 6、那我等你们可以销售产权了在来买产权不行么? 答:当然可以呀,如果等到那个时候您直接过来购买产权的话,您所付出的成本比现在的要高很多。首先我们对现在购买5年租赁权的客户都有约定,商铺达到销售条件后,会以目前合同签订的价格来优先购买产权。同时还能获得这5年50%的保底租金收益。 7、如果5年内你们项目做不起来没有达到政府的要求呢? 答:这一点您放心,我们的政策是非常人性话的,如果您投资了我们负一楼的商铺,觉得我们项目后期投资收益不大,那么您可以在第三年到期时提出回购请求,我们开发商会按照合同约定第三年按照合同价的110%比例回购100%是您的本金,10%是开发商给你的回报同时您还可以享受三年的租金收益。第四年回购比例是120%,第五年回购比例是130%。所以您完全不用担心。 8.那五年期的投资收益有多少呢? 答:是这样的,我们五年的投资回报是第一年合同价的8%,第二年9%,第三年10%第四年11%五年12%。五年合计的话保底租金收益50%;如果投资10万一个商铺的话,五年的保底租金就有5万元,同时第五年回购按照130%的比例,开发商将以13万的价格来收回商铺的租赁权,这样的话5年投资10万元就能拿回去18万元。投资回报180%。

委托招商协议

委托招商协议 甲方:有限公司(以下简称甲方) 地址: 电话 : 传真: 邮编: 乙方:(以下简称乙方) 地址 : 电话 : 传真 : 邮编 : 甲乙双方本着真诚友好、合作共赢的原则,甲方就委托乙方为基地引进企业、从事登记代理服务工作事宜达成以下协议: 一、甲方的权利与义务 1、甲方是基地的招商主体,承担基地的招商引资职能,为入驻企业提供服务。 2、甲方授权乙方开展招商引资服务外包业务。 3、在乙方准备注册材料准确无误的情况下,甲方代为提交材料 4、对于乙方招引的企业,注册工作人员有权了解企业基本情况,如股东不配合工作,甲方有权拒绝代为办理。 5、甲方要求入驻企业符合政府规定的产业政策和经营许可。 6、甲方按照实际政府规费收取乙方企业费用。 二、乙方的权利和义务 1、乙方负责开拓市场、挖掘客户资源,努力促成企业注册、入驻。 2、乙方负责企业注册材料的准备,乙方承诺在办理企业设立过程中所提交的资料真实、完整,不存在虚假或故意遗漏。 3、乙方负责在约定的财政扶持比例内,与入驻企业具体协商给企业的扶持

比例,并由甲方与入驻企业签定扶持协议。 4、乙方有义务协助工商、税务机关对企业进行回访或查看企业经营场所。 5、乙方积极配合政府相关部门提交企业相关材料,配合甲方通知企业年报公示等工作。 6、乙方确保引进企业核税率、企业公示率不低于80% 7、乙方在招商过程中,严格按照工商、税务的要求收集填报资料,积极正面地对外宣传甲方投资环境。 三、费用结算 1、乙方从事招商服务中产生的费用均由乙方自行承担。 2、对客户的扶持比例一般不低于实际缴纳税收的 6%,具体由乙方与客户确认。 3、甲方对乙方实施包干扶持。甲方按季度对乙方引进企业实际缴纳增值税的 %+实际缴纳企业所得税的 %进行扶持。 4、招商服务外包费用甲方每季度在扣除给予企业的扶持后,剩余部分按季度结算一次给乙方。 四、其它 1、如遇中央、上海或地方财政税收政策调整,双方协商解决。 2、甲乙双方对协议具有保密义务,不应向第三方企业、其他代理公司或招商园区透露协议细节。 3、本协议签字盖章日起正式生效,未尽事宜甲乙双方协商解决或可增加补充协议。 4、本协议一式贰份,甲乙双方各执壹份。 甲方盖章:乙方盖章: 地址:地址: 代表签字:代表签字:

招商工作计划

招商工作计划 一 明年注定是竞争空前的一年,结合去年的工作实际情况,在新的一年里一方面要广泛的收集客户资料,寻找上档次的主流品牌,了解客户的扩展规划以及经营计划思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市招商部进行市场调查研究,了解对方的市场布局情况,投资厂商的变动和销售情况,以及客流结构等信息。 一、计划明年的招商工作目标初步为以下几点: 1、提升自己的业务水平,多学习,多与本部门人员交流,探讨相关的招商知识及部门工作; 2、与同行业人员多交流,探讨摸索,创新招商知识; 3、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通,大家一起探讨,从而结合本部门实际工作进一步改进; 二、尽可能多的增加预备客户资源 1、真诚礼貌的接待好上门的有意向客户及考察团体。 2、到台商聚集的城市收集客户资源,学习别人的成功招商案例,吸取别人失败的教训,从而成就自己的工作。 3、通过与客户间经常性的联络互动,及时了解行业的相关动态。 三、稳固目前现有台商,同时引进其他主流品牌厂家

1、眼睛不能仅仅放在新的投资上,也要服务好已有企业厂商,逢年过节为他们送去我们的问候,积极解决他们的企业实际问题,让他们有到家一般的感觉。 2、结合部门实际情况,更多的了解及引进其他有意向或主流品牌厂商,尽可能稳定目前现有的企业厂商,同时形成稳定的发展态势。 3、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通,确保工作无误。 四、积极的去推广本市开发区,使其能被更多的台商所熟知 1、抓住一切可以和台商企业交流沟通的机会,让他们了解德州经济开发区,向他们介绍现行的多项优惠政策。 2、市里或区里有什么活动项目,及时的、尽可能的联系自己所知道的所有台商,邀请他们来开发区实地考察。在新的一年里,积极主动的开展招商工作,使自己的业务能力得到更多的锻炼和提升,也使自己的工作能有更多的优秀成绩。 通过工作计划的实施,切实的提高工作效率,发挥个人的主观能动性,高标准要求自己,争取为台办招商工作的开展贡献自己的力量。 二 一、XX年的工作目标

购物中心招商说辞

****购物广场 招商统一说辞 项目所处位置的区域优势: 本项目位于杏西路与马銮路交汇处,是杏西商圈人气最旺的地带,周围辐射多个成熟小区及多个大型工厂,潜在消费群体庞大,交通十分便利,酝酿无限商机。 1、项目的整体定位: 本项目占地面积近1.5万平米,规划为地面三层商场,总建筑面积为2.2万平米,每层面积为7000多平,将打造成为杏林乃至集美区首家最大型的集购物、餐饮、休闲、娱乐等多功能一体化多种业态组合而成的一站式购物中心,以此来满足杏林多层次的休闲文化需求,从而达到满足自由、放松、交流、时尚和购物等多种生活目的。 目标市场:主要针对杏林区域内的中产阶层,以中档商品为主。在杏林目前的百货商场中未能有一家可全方位提供吃、穿、玩、乐各项消费服务,在经济日益的提升中,综合性购物商场模式需求已日益紧迫。 2、楼层主要业态分布: 一楼:流行百货、中西式快餐、银行、品牌服饰、黄金珠宝首饰类。 二楼:大型超市、手机数码、运动休闲、箱包皮鞋、流行女装、餐饮类。 三楼:大型超市、儿童游乐城、家居精品、用品、床上用品、睡衣内衣类。 3、项目的开展: 第一、本项目只租不售,规划统一经营管理的方式,合同期为1-2年。 第二、在项目前期的设计阶段,就已结合后期的业态规划、经营管理全局考虑,在项目硬件设施配置上科学、合理,不留弊端; 第三、公司在多年的商业运作中,积累了大量优秀的商家资源,项目招商得以保障; 第四、项目后续的经营中,公司会有专业的企划团队进行各种相关主题活动和促销活动,吸引消费者眼球。 4、本项目什么时候开业? 今年年底封顶,2011年5月1日开业。 5、工摊面积包含哪些? 公共通道及公共配套设施所占面积(如:电梯、机电房、管理用房) 6、租金价格? 一楼沿街店面250元/坪/月,内街店面200元/坪/月;二楼内街店面120元/坪/月;三楼内街店面60元/坪/月,公摊为30-40%之间。 7、项目有几个进出口?

招商外包服务合同(直接外包)

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 招商外包服务合同(直接外包) 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

甲方:(以下简称甲方) 乙方:****网络服务外包有限公司(以下简称乙方) XXX (以下简称甲方)与****网络服务外包有限公司(以下简称乙方)经过友好协商,甲方聘请乙方作为其专业招商服务公司为其提供全程招商外包服务。 为明确双方权利和义务,本着公平、公正、合理、互利的原则,特签订本XXX招商外包 服务合同(本“合同”)。 第一条服务内容及合作期限 甲方委托乙方就“XXX项目提供全国范围内的全程招商外包服务(“服务”)。服务内容包含XXX模块,具体包括如下内容: 乙方在取得甲方书面授权和甲方根据本合同第二条支付的风险防范金后,应向甲方提供 上述服务,全权负责甲方就“ XXX项目在全国范围内的招商推广工作。上述服务的合作期限自2011年*月*日至2014年*月*日,为期三年。 分阶段招商目标特别说明: —2011年*月*日至2012年*月*日,招商目标为XXX家; —2012年*月*日至2013年*月*日,招商目标为XXX家; —2013年*月*日至2014年*月*日,招商目标为XXX家; 三年累计招商目标为XXX家。 第二条收费与付款方式 1、招商外包风险防范金: 1)就乙方在本合同项下向甲方提供的服务,甲方应向乙方事先支付风险防范金人民币30万元; 2)甲方应在本合同签订之日起三日内将上述风险防范金支付到第二条第3款规定的乙方账号或乙方指定的其他账号; 3)本合同到期后,如果甲方要求续约,须与乙方协商,经乙方同意后,双方应重新订 立新的合同。本合同项下的风险防范金如有剩余款项,应继续作为新合同项下的风

招商部工作计划

方案计划:____________ 招商部工作计划 _____年___月___日 _____________部门

招商部一 一、抓住产业转移机遇,积极吸引东部企业落户 近年来,东部发达地区在经历持续多年高速增长之后,随着原材料价格上涨、劳动力成本提高、加工贸易政策大幅收紧、出口退税率不断下调、人民币汇率持续升值,再加之劳动力和能源紧张,许多企业的发展受到一定影响,面临着撤并和转移。一是一些大型或特大型公司出于自己的发展需要,主动对其业务进行拆分,把部分业务转移到西部地区;二是一些要继续发展的企业,由于受到东部地区土地紧张、劳动力价格上涨的影响,而且原材料产地、市场都在西部地区,为企业自身再发展而主动迁移的;三是在内外因素影响下,竞争力锐减的企业。这类企业迁移到西部,与西部的原材料、人力等优势相结合,加上适当的技术改造,就可以在产品成本、质量等方面重新赢得竞争优势; 大量面临转移的东部企业,为我市扩大招商引资、推动经济又好又快发展提供了难得的机遇。加大吸引东部转移企业的工作力度,更多地吸引东部企业落户我市,对扩大我市招商引资成果、优化产业结构、壮大支柱产业等都具有十分积极的促进作用。 一是利用综合成本优势承接劳动密集型产业。利用我市劳动力、土地、工业用水、用电等基本生产要素供应充足、价格相对较低的综合成本优势,积极吸引需要大量用工、用地、用水、用电的劳动密集型产业,如纺织服装、建材化工、机械电子等,构筑咸阳承接产业转移的新优势。 二是利用产业优势承接配套产业。重点围绕电子信息、能源化工、纺织建材、装备制造、食品医药等产业,积极引进能够延伸上下

游产业链的项目,以纺织吸引服装面料、服装加工业,以多晶硅和单晶硅吸引集成电路、太阳能电池、光伏微电子产业,以煤炭吸引煤制甲醇等煤化工产业,发展产业集群,形成规模集聚效应。 三是利用资源优势承接精深产业。围绕农产品资源,进一步发挥北京汇源、杭州娃哈哈、北方安德利落户的品牌效应,锁定国内粮、果、奶、肉食品等行业的龙头企业加快承接步伐,争取引进更多的肉制品和蔬菜加工龙头企业、知名企业,促使肉、菜深加工不断扩大规模,形成聚集效应。围绕地热综合开发,用好我市“中国地热城”、“国家地热资源综合开发利用示范区”的招商品牌,以生态型、高品位、多功能为发展方向,包装推出一批地热采暖、温泉休闲度假、温泉康体、地热发电等、地热综合开发等项目,面向国内外企业招商,为城市建设、旅游业的发展发挥其积极的作用。 二、挖掘潜力,实现对西安企业招商的新突破 按照承接西安企业工作总体思路,在做好承接二环内企业外迁工作的基础上,与××市企业扩大规模、提升档次、技术改造、产业升级和企业改制相结合,面向西安全部企业做好招商引资工作。以泾渭新区、沣渭新区、高新区、兴平装备制造产业园等各类工业园区为载体,以西安各大企业集团和研发机构为重点,围绕西安咸阳半小时经济圈,突出规划引导和园区基础设施建设,增强对西安外迁企业的吸引力和承载力,着力吸引西安大企业、大研发机构落户我市,实现对西安企业招商的新突破。 三、创新招商方式,不断扩大招商成果 一是突出园区招商。按照“封闭式管理、开放式经营、市场化运作”的思路,坚持统一规划、分步实施,着力抓好园区基础设施建设

写字楼招商统一说辞

写字楼招商统一说辞 第一部分:现场接待流程 1、客户到达项目1楼,工作人员确认是否为看房客户,并通知租赁中心有客户到访(租赁中心立刻安排人员准备接待); 2、工作人员引导客户进入电梯; 3、客户乘电梯进入招商中心,出电梯由客服人员引入租赁中心; 4、由门童开门,客户进入租赁中心,租赁人员在内门口开始接待(此时必须有租赁人员在专候,若出现租赁人员都在接客户的情况,应先安排客服人员进行接待); 5、先接待大厅进行XX集团宣传片介绍,使XX集团有更深刻认识,加强客户对项目的认同感(接待大厅播放项目宣传片); 6、租赁人员将客户带至沙盘区,先对区域沙盘进行讲解(针对项目区域的商务环境进行阐述);其次,对项目沙盘进行讲解(针对项目本身的主要卖点进行阐述); 7、租赁人员引导客户至洽谈区,并请客户入座,同时客服人员递茶水,就客户的需求情况进行沟通(此时判断客户诚意,并尽量留下真实客户的信息以便日后跟踪); 8、引导客户参观样板间(明确告知客户哪些配置属于交房标准,哪些属于非交房标准,避免不必要的误解。讲解单层平面布局、特点及优势); 9、参观公共区,电梯厅,卫生间的人性化配置; 10、接待结束,如客户有进一步需求,可另行预约时间参观其他楼层。为客户提供项目相关资料,并将其送入电梯,电梯门闭后再离开。 11、租赁人员结束接待工作后,回到前台对此客户的详细信息进行登记; 第二部分:招商统一说辞 (客户进入后,首先进行亲切问候,并询问客户是否第一次到访,或是否有其他租赁人员接待过。) 您好,请问是第一次来吗?(若是,则说“欢迎参观XXXX,我是租赁人员XXX,以后由我为您服务”;若不是,则说“请问这的哪位接待的您呢?”随后换至原接待人员继续接待。) 引言 XXXXX是XXX集团继XXXX项目后在XXX市的又一重磅作品。整个项目总建筑面积160万㎡,采用纯租赁运作模式,是XX集团集众多人力智慧,采用国际化全新倾力打造的又一高端精品办公物业项目。这样一个超大体量,全持有的写字楼项目在XXX乃至全国都实属罕见,其在实力央企XXX集团的

招商部岗位职责

招商部岗位职责 招商主管: 1.明确公司的经营规划和招商目标,协助分管副总制定具体 的招商营销计划并参与实施。 2.开展经常性的市场调研活动,及时掌握市场动态和行业信 息,为公司的招商工作献谋献策。 3.充分掌握和灵活运用公司的有关招商政策和资源,扩宽招 商渠道,积极宣传公司各项举措,主动、热情、耐心、准确的介绍招商项目,确保质量的完成招商任务。 4.加强与商户的沟通和联系,及时了解市场商户的经营状况 和产品销售行情,充分发挥在业主、商户、市场之间的桥梁作用。 5.及时处理各类商务信息,严守公司商务机密。 6.根据公司的经营规划和目标,协助经理做好年度商铺租金 的调整计划并落实到实处,并做好商铺合同的续签。 7.负责本部门具体工作的执行方案的计划实施 8.负责部门工作问题的分析,解决和反馈; 9.负责本部门与其他部门的安排协调; 10.负责部门工作落实进展的督促与管理; 11.遵守纪律,爱岗敬业,严以律己,完成上级领导临时交办的其他工作。

招商专员: 1.服从上级,尊重领导,遵守公司的各项规章制度,认真学习业务知识,努力提高个人的业务素质和综合能力。 2.主动、热情接待商户,耐心、准确介绍招商项目,严格按工作流程开展工作。 3.明确公司的经营规划和招商目标,保质保量的完成领导交办的招商任务。 4.加强与商户之间的沟通和协调,熟悉掌握市场内部商户及其经营情况,为领导决策提供基本的市场信息。 5.增强经营意识、服务意识、责任意识,宣传招商政策、严守商务机密。 6.及时做好商铺商户资料的收集、整理和归档。 7.负责合同的签约,催其费用的缴纳。 8. 爱岗敬业,遵章守纪,完成领导交办的其他任务。 招商租控: 1.严格执行公司各项规章制度,服从管理。 2.负责完成分解下的招商任务。 3.负责合同的签约,催其费用的缴纳。

招商外包合同----标准版

关于_________品牌联合招商合作协议 品牌方:(以下简称甲方) 代理方:(以下简称乙方) 为规范甲、乙双方的行为,保护甲、乙双方的合法权益,依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国广告法》以及其它相关法律、法规的有关规定,本着平等自愿、互惠互利的原则,经双方友好协商,就乙方承担甲方品牌项目招商工作达成一致协议,特签订本合同,以资共同遵守。一.服务内容及合作期限 在合作期内,乙方负责甲方品牌项目在中国大陆区域范围内的招商推广工作。上述服务的合作期限自年月日至年月日,为期年。 分阶段招商目标说明: 合同期内累计招商目标总计为人民币元(¥元)(含加盟费或者代理费) 招商总额累计完成元即视为达标。 第一年元 第一阶段: 第二阶段: 第三阶段: 第四阶段: 第二年元 第五阶段: 第六阶段: 第七阶段: 第八阶段: 第三年元 第九阶段: 第十阶段: 第十一阶段: 第十二阶段: 二.乙方为甲方提供的服务内容 乙方在本合同期限内,将为甲方的品牌项目的推广招商提供如下服务: 1、乙方承诺于前完成项目的全案包装策划,并上线推广。甲方要及时反馈,因甲方原因造成延误,日期顺延。 2、招商策划包括:品牌战略模块/品牌视觉模块/招商工具模块/总部气场包装模块

招商预热模块/招商政策策划/招商会方案策划。 3、策划包装费用为人民币:贰拾伍万(25万)。 4、付款方式:策划费用由乙方支付,策划内容及设计文案,画面设计及广告语等知识产权均归乙方 所有。甲方需要使用需支付全额策划费用,费用支付后知识产权归甲方所有。 三.双方的权利和义务 费用分成比例和标准:分成费用为品牌加盟费或代理费,乙方不参与后期材料供应利润分成。 乙方客户的分成比例:甲方30%:乙方70% 分成时间:每月5号按比例分成上月费用。 1、甲乙双方同时拥有招商权,但所有加盟政策应经甲方同意后方可执行。双方客户归属依据客户信息咨询表为准。无论是谁的客户双方都应尽力促成。 2、甲方对乙方整体和阶段性工作进度和完成结果享有监督、考核权利,并按约定分成比例支付乙方费用。 3、乙方可根据招商需求对招商政策进行调整(如:产品架构、店面面积、位置、加盟费用收取标准、代理费用收取标准等),修改后方案须经甲方确认后发布、实施,未经甲方书面许可,乙方不得以任何理由更改标准。 4、甲方对乙方招商引进的加盟商或区域代理商或乙方自己的加盟店享有管理权、监督权、会议召集权、处罚权、加盟商店面的装修设计权和装修权、物料配送权等权益;乙方不享有除招商之外的其他权利和义务。 5、甲方需积极配合乙方的招商工作,每次招商会甲方指派本公司至少两名相关管理人 员或高管参加乙方主持的招商会配合相关工作,甲方不负责乙方主持招商会及邀约。 6、甲方负责协调乙方派驻到甲方工作人员的办公场地及办公设施的配备; 乙方的派驻人员是乙方自己的员工,与甲方不存在劳动关系,工资和相关费用由乙方支付,对外的一切人身、财产关系均由乙方负责。乙方需外出考察的,由乙方自行安排并支付相关费用。每次招商会加盟商到甲方办公所在地考察,经公司员工接洽后提供免费试吃和正常工作餐接待。 7、本合同签订后,乙方需及时提交双方协定目标的具体工作方案、年度、季度、月度招商计划,经 甲方审核通过后,及时落地实施,并接受甲方监督、考核。 8、甲方公司总部办公场所、工厂、直营店所需的品牌宣传相关物资资料均有甲方制作提供。 9、在本合同有效期及合同终止后,甲、乙双方无条件保守合作期间知悉的对方的商业秘密、客户信 息、运营模式等,否则承担对方因此造成的全部损失。 10、如因乙方推广渠道及宣广内容(经甲方确认的除外)产生的一切纠纷由乙方负责解释和处理,甲方不 负责由此产生的任何责任。如因甲方商标或甲方提供资料问题引起的法律问题及责任,由甲方承担。 11、甲方除开设直营店或自己对外推广招商外,不能与任何第三方合作开展项目推广招商和代理拓展业 务,如有违反,即为单方面违约,乙方有权终止合同,属于违约,赔偿乙方所有损失(25万元策划费用和乙方能提供凭证的推广费用全额)。

招商部的工作计划

招商部的工作计划 计划是管理的一项重要职能,任何组织中的各项管理活动都离不开计划。的招商部的工作计划,供参考! 一、强化责任,加大招商引资力度。 我们准备成立招商引资领导小组,设立了招商引资办公室,专人负责招商引资工作,下发了《招商引资目标管理实施细则》,建立招商引资目标管理责任制。根据本社区实际情况,想方设法完成招商引资任务,签订招商引资责任状,实行年度绩效挂钩,按月督查,按季考核,年底兑现奖罚。做到人人身上有任务,个个头上有压力。 二、筑巢引凤,培育招商引资载体。 我们准备成立优化投资环境领导小组,加强社会治安综合治理基础建设,加大对企业周边环境治理力度,努力营造稳定的治安环境;在全社区营造“你投资、我欢迎,你办厂、我服务,你发财、我发展”人文环境。同时,加大投入,加强投资硬件建设,筑巢引凤,美化、亮化社区环境。从而,功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全居招商兴商安商富商的人文环境组成社区 充满活力和吸引力的招商引资载体。 三、广辟门路,积极开展招商引资。 我们准备收集社区在外贤人能士档案,建立社区招商引资资源库。动员全居居民发扬“走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千辛万苦”的“四千”精神大力招商引资,利用春节、清明节等传统

节日开展亲情招商引资,积极动员通过 * 网招商引资,以情感商。同时,主动走出去,邀请外地老板到社区投资办厂。 四、加强服务,狠抓项目跟踪落实。 我们将坚持“一个项目,一名领导,一套班子,一套方案,一抓到底”的“五个一”制度,采取“围墙内的事企业管,围墙外的事我们办”的方法,紧紧抓住每次机遇,紧扣每个环节,全程跟踪服务,确保每个投资意向都能签订投资合同,每个投资合同都能落实资金到位,客商每笔资金都能用在企业实处,实实在在地把企业引进来、办起来,让企业稳得下,发展好。组建专门工作班子,确定一名干部为联建责任人,实行一事一议一结服务和全程代办协办服务,做到特事特办。 一、坚持科学、理性、绿色、效益的招商理念 紧紧抓住我县列入黄河三角洲高效生态经济区战略的机遇,围绕打造“一园三基地”目标,以高青经济开发区为平台,以引进大项目为核心,科学承接先进地区产业转移,优化创新招商方式,全面提高招商工作的水平,实现招商引资工作新突破。 二、明确三个目标: 1、项目目标:严格按照我县招商引资规定,选择投资大、技术新、税收高、能耗低的项目。 2、产业目标:立足我县实际,重点围绕“四新”(新材料、新能源、新医药、新信息)产业、高端装备制造业、精细化工业、现代服务业及文化创意产业开展招商工作。

某商业项目招商统一说辞

*招商统一说辞 一、*特色商业街简介: *特色商业步行街是邢台市政府2003年重点建设工程,同时也是本市目前规模最大的商业地产项目。该项目北临繁华商圈中兴大街,南临新西街,占地面积82亩,建筑面积近十万平方米。地处邢台市桥东区人流车流量最大的中兴大街南侧,东侧为新华路;距火车站,长途汽车站仅百米之遥.项目已于2003年十月份开工建设,一期工程预计在今年七月份正式竣工。11月18日,我市2003年市政府重点建设工程——*特色商业街一期正式开盘,自16日下午六点起在*售楼部门前就开始排起了大约有200来人的长队,开盘当天,推出的第一期326套商铺,当天就被抢购一空,交易额达0.92亿元,应投资者的要求,开发商不得不将二期三栋楼一并推出。火爆销售场面不仅震惊牛城地产界,同时也掀起了牛城楼市新的商铺投资热。 目前,项目一期工程已经提前封顶,正在后期装饰装修阶段,预计将在今年的7月份正式竣工投入使用。二期的拆迁工作也正在紧张的进行当中,预计今年7月份将正式动工兴建. 二、项目特征分析: 1、黄金地段: 业内有一句名言:投资商业房地产,第一要素是地段、第二要素是地段,第三要素还是地段.地段决定了商铺的性价比、商铺的客流量及对消费群体的吸引力。项目地处邢台市最繁华的中兴大街的核心位置,是新老商圈的交汇处,项目周边不仅有市区人流最大的客运站和火车站,同时这里也是邢台市的政治、经济、商业中心,周边遍布着市委、市人大、日报社、市纪检委、市监察局等企事业单位,随着项目规划的站前街的开通,该项目将成为邢台市规模最大、标准最高、商业氛围最浓厚的新兴商圈。这里日客流量在10万人次左右,便捷的交通,旺盛的人流为*商铺的繁荣和美好未来提供了良好的发展环境。 2、配套完善: *的配套设施方面,具备完善的水、电、暖、热水、宽带网接口、电话接口、有线电视等配套设施,

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