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浅谈基层税务所所长应具备的基本素质

浅谈基层税务所所长应具备的基本素质
浅谈基层税务所所长应具备的基本素质

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浅谈基层税务所所长应具备的基本素质

 

如何做好一名基层税务所长,是目前摆在我们税收工作面前的一项重要问题,基层税务所长,是基层税收工作的带头人,其自身素质的高低,各项税收工作能力的大小,在各项工作当中能否按照国家制定的各项税收政策确保完成任务,能否建立起一支过硬的领导班子和带出一流的税收队伍,起着至关重要的作用。基层税收工作特别是基层地方税收工作,涉及的面特别广,税源相对来说是税额少,户数多,税种多。涉及到方方面面,千家万户,通过多年的工作实践我总结出一名基层所长应具备以下的基本素质:

一、政治上要同党中央保持高度一致,具有较高的理论水平。

 

基层税务所长是本单位的带头人,是所里的主心骨,其一言一行都能影响和带动整个税务干部队伍的整体素质和整体形象,能影响和带动整个税收干部队伍的执法意识和执法水平。因此,基层税务所长必须具备一定的思想水平,在政治上同党中央保持高度一致,在大事大非面前把握好坚定的政治方向,坚决同一切歪风邪气和各种不良现象作斗争。在去年的三月份的一个上午,我们辖区一个练习法轮功的个体经营户赵某某来到我单位,当时我热情地接待了他,当我得知他是来

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传授法轮功拉拢同志们练习此功时,我就非常坚决地对他说:“若要练习气功什么的,我们还相信,但是就法轮功所宣扬的那些,我们是坚决不相信的。”法轮功所宣扬的那些,稍微有水平的人就会看出法轮功宣扬修炼不收费,但他决不会给你书籍和各种音像出版物,法轮功宣扬修炼者能成佛,这和马克思主义无神论是背道而驰的,做为一名国家干部,做为一名党员,接受党和人民群众的教育这么多年,应努力做到政治上的坚定,思想上的成熟,把握好坚定的政治方向,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。带好队伍,不让一个同志掉队。

二、精通业务知识,做一名合格的税务人员。

基层税务所长,在工作当中既要当好指挥员,又要当好战斗员,在实际工作当中必须具备较强的业务技能。基层税务所长必须首先要有驾驭单位业务工作的能力,熟悉和掌握税收业务工作中各个环节的内容、范围和要求,按照各级税务部门下达的各项操作规程去开展业务工作,确保本所各项业务工作协调有序的进行。基层税务所长只有在业务上成为能手、尖子,才能确保本所在实际工作当中做到税收法律、法规、条款的运用自如,才能够对所在地管辖的业户的财务能查会算;才能够给全所人员起到示范、指导和检查督促的作用,才能够充分发挥所长的指挥员作用,才能有利于全体人员业务素质的提高,才能有利于各项税收征管工作更好的开展下去。

三、充分运用各种方法调动方方面面的积极性。

基层税务所长作为一名兵头将尾,就要讲究领导艺术和工作方法的问题,第一要分清日常工作中各项工作的主次,注重抓大事,一把手要

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 通揽全局,做到胸有全局,正确把握工作的核心、中心和重心。地税工作比较繁忙,各项税收工作千头万绪,做为一名基层税务所长,就要对一年当中的各项税收工作拟定出一个大体上的框框,要具体分析每个季度的税收工作重点。例如我们上方所全年任务184万多元,在年初我们就首先召开了所长会,制定出每个季度的工作重点,使全所始终处于良好的工作状态,为确保完成全所税收任务打下了良好地基础。二要善于谋划,日常税收工作当中,各项困难都会随时出现,这就需要我们要随时掌握工作的主动权,并随着工作和税收形势的不断发展,不断地总结经验教训,使工作成绩不断得到提高。第三要知人善任。基层税务所长手下的人一般都不多,而任务又相当紧,这就需要我们在平时日常工作中对副职要重用,对一般同志要合理调整好工作岗位,做为一名副所长,其基本职责就是合理协调好所长的工作。因此,所长在通揽全局的情况下,就不能大权独揽而是应当合理地给副职一定的权力,让副职既有权力又有责任,充分地调动起副所长的积极性。在日常工作中,基层税务所长要注重维护副所长的权威,使副所长能够充分行使副职的基本权力,以利于各项工作的积极开展。去年我所副所长带人到一个企业去催收税款,公司经理见是副职,于是冷冷清清,极不热情,并且说:“我不和你说,让你们所长来见我”,副所长回去一说这事,我当即给该公司经理打去了一个电话,向他说明我所的基本情况,并且告诉他,副所长去你那里催缴税款是很正常的,他不是代表他一个人去的,而是代表税务所去的,你们拖欠的税

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款必须按照副所长他们制定的日期限期缴纳,否则后果自负,公司领导听了以后,赶紧向我解释,并且主动到单位缴了税款,还找到副所长表示了歉意,通过这件事的处理副所长工作的积极性更高了。

对于本单位的一般同志,要善于发现人才,大胆地放手工作,要允许同志们犯错误,每个同志在工作当中都会有过失,也都会做出不同程度的贡献,对所里的骨干力量,所长一般重用的多,但是对于他们也要严加管理,经常地给他们提个醒,防止发生不该发生的一些不良现象。对落后的同志,领导不能放任自流,而应当和他们多谈心,多注重表扬,激发他们的自尊心和工作热情,使后进变先进,先进更先进,形成一个良好的团结互助、互学互爱的良好氛围。四是要勤政务实,率先垂范,影响和带动大家勤政务实。五是会做思想政治工作。思想政治工作的方法要因人而异,解决干部职工的思想问题,要从提高他们的认识入手,因势利导晓之以理动之以情。对同志既要激励,也要批评帮助,要寓教于乐;要循序渐进,切忌方法简单粗暴,要通过深入细致的思想政治工作,使全体形成一个团结坚强的战斗集体。

四、协调好方方面面的事情,积极开展全方位工作。

基层税务所,特别是基层地方税务所,各项工作都需要方方面面的支持和帮助。在上级部门的领导下开展工作,这就要求基层税务所长在平时工作当中要注重按照上级的指示精神办事,注重领会领导的意图,努力做到依法办事,同时要勤汇报工作,对在工作中出现的问题和困难不能够及时解决的,要多听取多汇报得到上级领导的答复和解决。二是要搞好各乡镇的工作。农村税收工作相当难,税源分散,零

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 散税源多而税额少,仅仅凭税务所几名同志是难于搞好征管的,这就需要基层税务所长和各乡镇搞好关系,得到他们的大力帮助和支持,使他们能够在人力物力上支持税务所的工作,组织起强大的协税护税组织,使税收工作做到疏而不漏,散而不乱,为完成和超额完成地方税收工作做出应有的贡献。

面对新世纪地税部门如何打造学习型机关和个人

 

江泽民同志曾经在做出“学习、学习、再学习”的指示,号召全党全民积极学习,以适应经济时代的需要。党的十六大又把“形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展”作为描绘全面建设小康社会的奋斗目标之一,把人的素质列为全面建设小康社会不可或缺的因素,是面向新世纪的战略性抉择,是全国人民十分紧迫的任务。地税系统作为经济执法部门,应从静态的教育、培训活动转变为建设成开放的动态的学习型组织和个人。

一、未来的竞争,不只是人才

在人类社会进入第三个千年的时刻,知识经济时代以不可抗拒之势悄然而至,对税务工作的冲击和影响已经或正在逐步显现。知识经济所引发的革命,不仅波及科学技术、政治经济,而且引发生活方式、思维方法、思想观念、价值取向等全方位深层迁移。的竞争,其本质是学习能力的竞争

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(一)一个单位、一个企业的变化根本在于人的变化,知识更新已成为现代人的基本需要。学习、培训与公司经营者似没有直接的关系,但是没有谁会否认学习、培训就是生产力。一个单位不组织学习,不实施培训,不仅留不住人才,还会毁掉许多好的人才。没有学习、培训的企业,将意味着严重的人才资源消耗,最终的结果必然跟自然界的水土流失一样,带来生产力下降或缩短寿命,最终销声匿迹。虽然优胜劣汰、适者生存是整个社会发展的动力,但对具体组织来说,却是非常痛苦的。不难发现,大部分公司失败的原因在于组织学习的障碍阻碍了组织的成长,使组织被一种看不见的巨大力量所侵蚀,乃至最终被吞没。21世纪,建立“学习型组织和个人”已成为企业生存的关键,因为未来唯一持久的竞争优势是能够比你的竞争对手学习得更快,掌握得更多,人才储备得更充分。发达国家的企业界人士认为,企业不仅要组织员工创造财富,同时也要为员工提供学习的经历。这种学习型社会的理念,将在更深刻的意义上改变人的一生,改变人类面貌,优化人员社会的素质,被称为“人类社会牡诙?胃绨啄岣锩?薄?梢栽ぱ裕?孀盼夜?翱平绦斯?闭铰缘闹鸩酵平???裱?暗睦顺北亟?破稹?o:p>

(二)何谓学习型组织?是指能够有力地进行集体学习,不断改善自身收集、管理与运用知识的能力,以获得成功的一种组织。学习型个人是指以制度建设为根本,创造有利于优秀人才脱颖而出、施展抱负、发挥才能的机制和环境,促进人的全面发展。随着我国经济社会发展水平的提高和世界发展全球化进程的加快,社会发展越来越取决于人

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 的素质的全面提高。建设学习型组织和个人作为战略性目标提出来,不但可能,而且十分必要。目前在美国排名前25家企业中已经有20家按照“学习型组织”模式改造了自己,在当今世界500强前100名企业中,有40%的企业进行了“学习型企业”的建设,我国的海尔、联想等著名企业也在实践探索建立这一模式。与此相对应,培训机会也日益成为个人择业时所考虑的重要因素。培训不仅使企业获得了可持续发展的不竭动力,而且个人的潜能也得到了最大可能的发挥。正如有关专家所指出,认识未来企业的竞争力,就必须认识被誉为21世纪的金矿和成功企业模式的“学习型组织”和“学习型个人”。

二、税务系统和广大干部应率先成为学习型组织和学习型个人

目前,随着时代的进步,税务系统人力资源的结构性矛盾日益凸显。一是高学历、高素质的复合型人才比例偏底;二是人才类型与税收业务职能不相适应;三是现有的公务员不适应现代综合性、服务型、开放式税收行政管理的要求,知识结构老化的问题比较突出;四是人才结构需进一步优化,人才资源配备不尽合理。

(一)事业要发展,人才是关键。新形势下的税收工作要求税务干部必须具有较高的综合素质,把税务系统和广大干部建设成为学习型组织和学习型个人,具有十分重要的意义。对于税务人员(组织个体)而言,在这个巨变的时代里,新经济和知识经济扑面而来,信息技术飞速发展、全球经济趋于一体化,个人不能有效学习,将无法生存发展。因此,学习不再是阶段性的准备,而是与工作同行,伴随一生。

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为了不让自己成为多余的人,就要注意学习,转变一纸文凭定终身的旧观念,树立终身学习的全新理念,使“学习工作化、工作学习化”,在工作中学习新知识,学习新技术,学习新本领;不断提高自己的学习能力,应用能力,创新能力;努力实现自我武装、自我超越,使自己成为用人单位不可或缺的高素质人才,帮助个人在急速变化、不确定性和风险增加的环境中开拓创新、不断获得竞争优势。

(二)建设学习型组织,学习应该转型:一是由依赖型学习向自主型学习转变,即由“依赖课堂、依赖教师”学习型转向自觉而有目的地学习、创造性地学习。二是由知识型学习向智力——能力型学习转变,即由重知识、轻能力、重理论、轻实践的传统学习向既重学习者能力的提高和智力的开发(包括文化知识和职业知识、技能的掌握),又重学习者职业适应能力与职业发展能力的提高。三是由封闭型学习向开放型学习转变,即面向社会、面向工作、面向实践,开展多层次全方位开放的学习。四是由传承型学习向创造型学习转变,即由重视继承、忽视创造的学习转向既强调继承与适应,又强调创造与发展的学习。五是由学会型学习向会学型学习转变,不仅要“学懂”、“学会”,而且还要“懂学”、“会学”。六是由“要我学”向“我要学”转变,增强危机感和紧迫感,培养学习的主动性。

三、建设学习型组织,学习必须组织化

建设学习型组织,各级税务机关发挥良好的组织、引导作用非常关键。一是建立适合于学习的组织结构和规划。学习型组织是以信息和知识为基础的组织,其管理层次比传统结构要少得多。实现组织结构的

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ “扁平化”,尽量减少税务系统内部管理层次,可以使组织更适于学习和建立开创性思考方式。要把学习作为一项规划提出来,高度重视继续学习、终生学习。二是塑造组织的学习文化、培养组织和个人的学习习惯和学习气氛。加入世贸以后,改革开放的经济形势,税务系统将需要大量的复合型人才,目前的队伍素质离与国际接轨要求还有一段距离。建设学习型组织,要让广大税务干部真正地学起来,并且学以致用。要开展经常性的学习,以提高系统整体的学习积极性。同时,注意积极地向外界学习,组建税务系统的知识联盟,实现知识共享,使组织能够开展系统思考。三是建立保证和推进学习的体制和机制。要加大投入,努力建设有利于各类学习型组织和个人学习的平台。要充分利用现有的信息化手段,实现网络学习,让学习变得简单、及时和普及。税务系统的考核、培训应向所有税务人员开放,想方设法尽量提高教育资源的利用率。四是制定推动学习的政策。要改革和创新人才管理体制,建立和完善人才的竞争、激励和选拔机制,激发人才的创新欲望,激活人才的创新潜能,实现人才的优胜劣汰,努力营造民主活泼的学习氛围、和谐融洽的人际关系,使税务人员充满实现自身价值的满足感、贡献社会的成就感和得到社会尊重的荣誉感,报效祖国和人民。

县保持共产党员先进性具体要求

在先进性教育活动中,赫章县参加第一批先进性教育活动的党员认真

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对照《党章》的有关规定和胡锦涛总书记提出的新时期共产党员保持先进性的基本要求,紧密结合赫章改革与发展的实际,在深入讨论、广泛征求意见的基础上,总结出赫章县党员保持共产党员先进性的具体要求:

一、对全县党员的共性要求:

1、坚定共产主义理想信念。全县党员要用马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己的头脑,牢固树立共产主义远大理想,树立正确的人生观、世界观和价值观,坚定理想信念,坚持走中国特色社会主义道路,增强党性观念,做人民利益的忠实代表,自觉抵制各种错误思想、错误思潮。

2、勤奋学习,努力提高实践“三个代表”重要思想的本领。按照建立学习型社会的要求,不断加强学习,提高政治理论水平和工作能力。通过学习,要在三个方面得到不断提高,一是进一步熟悉和掌握马克思主义基本原理,不断提高运用马克思主义的立场、观点、方法去观察、分析和解决实际问题的能力。二是认真领会党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验和各项方针政策,不断提高把握方向和提高执行政策的能力。三是进一步深化对赫章县地理环境、历史文化、社会发展、经济建设等基本县情的认识,熟悉本单位、本部门和的工作业务,不断提高工作能力,从而更好地实践“三个代表重要思想,更好地为人民服务,为全面建设小康社会、实施“三县战略”和实现“五个大县”做出应有的贡献。

3、牢记党的宗旨,坚持立党为公、执政为民。要深刻理解为人民服

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 务的科学内涵,始终保持与人民群众的血肉联系,牢固树立群众观念,倾听群众呼声,反映群众意愿。在工作中不滥用职权,不谋求私利,为群众诚心诚意办实事,尽心尽力解难题,时刻把人民群众的安危冷暖挂在心上,想问题、办事情都要把人民群众的根本利益作为出发点和落脚点,做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”。

4、把思想认识统一到县委的中心工作上来,转变发展观念,树立科学的发展意识,为赫章的经济建设做出应有的贡献。县委的中心工作是经济建设,全县党员要按照县委提出的思路,切实做到把土地资源向土地资本转变、把人力资源向人力资本转变、把民间资金向民间资本转变的三个思想观念的转变,充分发挥经济发展中投资、消费、出口“三驾马车”的作用,把是否促进县域经济发展、是否提高人民的生活水平、是否让老百姓得到实惠作为衡量工作得失的标准,带动全县人民狠抓经济建设。

5、有较强的革命事业心和政治责任感,兢兢业业地干好本职工作。认真领会党和国家的方针政策,忠实地贯彻执行县委、政府的政策和措施,自觉把个人理想和赫章的建设紧密联系起来,干一行、爱一行、钻一行、精一行,充分发挥先锋模范作用,努力在平凡的岗位上做出不平凡的贡献,创造无愧于时代、无愧于历史、无愧于人民的一流工作业绩,为赫章的建设做出新贡献。

6、具有良好的工作作风和生活作风。在工作中敢于坚持原则,坚持真理,讲实话、说实情、办实事、求实效,不说空话、大话、套话、

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假话,出了问题敢于承担责任,勇于开展批评与自我批评。坚持深入实际、深入基层、深入群众进行调查研究,保持谦虚谨慎的作风,在群众面前不摆架子,平心静气待人,设身处地做事,善于理解别人。发扬勤俭节约、艰苦朴素的作风,不搞铺张浪费,不用公款大吃大喝和搞高消费娱乐活动。

7、坚持正确的政治立场,严守党的纪律。在思想上、政治上同党中央保持高度一致,在大是大非面前旗帜鲜明、立场坚定,自觉维护中央的权威,对党忠诚,不编造、传播政治谣言及其他歪曲丑化党和国家沿形象的言论。严格遵守党的纪律保守国家秘密。党员领导干部要摆正自己的位置,带头维护党纪的严肃性,以身作则,严于律己,自觉接受党组织和群众的监督。共产党员要自觉遵守国家法律法规,坚决同各种违法违纪行为作斗争,以实际行动维护人民群众的利益。8、牢记“两个务必”,永葆共产党员的政治本色。发扬谦虚谨慎、艰苦奋斗的精神,树立为人民群众长期艰苦奋斗的思想,保持旺盛的革命斗志和坚韧的革命品格。自觉加强党性锻炼,弘扬艰苦朴素的作风,坚持高尚的精神追求,培育高尚的道德情操,自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀,廉洁自律,不以权谋私,不贪图享受,始终做到自重、自省、自警、自励,永远保持共产党员的政治本色。

二、各单位结合实际提炼出的具体要求

在大讨论中,各单位、各部门结合本行业、本部门的实际进行讨论,提出了许多与工作业务紧密相关的具体要求。较有特色的例如:县国

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 税局提出共产党员要在四个方面起到先锋模范作用,即在思想上起先锋模范作用,在学习上起先锋模范作用,在工作上起先锋模范作用,在生活中起先锋模范作用;农业局在把握共性要求的基础上,提出爱岗敬业,使党内团结成为建立在工作基础上的团结的要求;质监局提出党组成员在学习上做到班子成员带头学、保障实践认真学、有的放矢重点学、转变观念引导学、注重实效干中学,党员干部做到统筹安排自觉学、身体力行刻苦学、求真务实踏实学、带着问题对照学、坚持不懈长期学的学习主张;畜牧局提出树立正确发展观、人生观和价值观,努力学习和自觉运用辩证唯物主义和历史唯物主义,解决我县畜牧业发展中遇到的各种困难和问题,为建设生态畜牧大县而努力奋斗。

 

 

中共赫章县委保持共产党员先

进性教育活动领导小组办公室

2005年3月22日    

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企业员工的基本素质要求

浅谈企业员工的基本素质要求一个企业能否持久良性的发展,离不开企业员工的共同努力,而企业员工的基本素质要求也直接决定着企业的发展前景。因此,如何使企业员工的知识技能、应变力、决断力、适应力以及协调能力得到尽情的展示,充分发挥企业员工的最大才能,树立良好的工作态度是企业发展重要保障,更是企业管理层需要解决的首要问题。 美国石油大亨约翰·洛克菲勒曾经说过,工作是一个发展自己才能的舞台。除了工作,没有哪项活动能提供如此高度的实现自我、表达自我的机会以及如此强的个人使命感和一种活着的理由。工作是社会赋予个人的任务;是自我生存的使命;工作是付出努力以达到某种目的。一个人所做的工作是他人生态度的表现,是他志向的展示、理想的所在。所以,要了解一个人,在某种程度上就是了解那个人的工作态度。正如美国前教育部部长,著名教育家威廉·贝内特说:“工作是我们要用生命去做的事。” 我们每个人每天都在尽力的工作着,目的是换取工作所给予我们的薪水,但薪水绝对不是我们工作的唯一目的。一个企业员工如果总是为自己到底能拿到多少工资而大伤脑筋的话,那他就不会看到工作背后的成长机会,就不能理解到从工作中获取的技能和理论对其未来发展的重要性。这样的员工只能将自己装在工资的信封里,永远也不会懂得自己需要什么。在经济高速发展的当代社会,企业所需要的员工是具有卓越的投资目光,能够吃苦

耐劳的优秀人才,而这些人才的价值体现并不只是简单的工作能力和工资水平,更多的体现于其在企业的未来发展规划中的地位和给企业带来的经济效益之上。那么这些优秀的企业员工应具备怎样的素质要求呢? 首先,企业员工应该爱岗敬业,树立良好的工作心态。企业员工只有在追求“自我价值实现”的时候,才会迸发出持久强大的热情,才能最大限度地发挥自己的潜能,最大程度地服务于企业。这种热情不只是外在的表现,它源自内心,来自对自己工作的真心喜欢。喜欢是热情的燃料,是飞行的必备条件。这种喜欢一旦被点燃,将让员工的引擎在飞行期间生机勃勃地持续运转。 其次,企业员工应该绝对的忠诚于企业,与企业共同发展。无论做什么工作,无论面对的工作环境是松散还是严格,都应该认真工作,不要对自己的工作产生懈怠心理,要绝对的忠诚于企业,把企业的事看着自己的事,养成一个良好的工作习惯。在工作中不断地锻炼自己的能力,使自己不断提高,实现自己在企业中的价值,提升自己在企业长薪升职中的空间。反之,如果员工做事得过且过,不认真工作,将企业看做是自己的驿站,随心所欲的干着工作,那他只会被企业毫不犹豫的淘汰。那样的结果只能是失业,这就是企业中的“优胜劣汰”法则。许多人会抱怨公司的老板抠门;抱怨工作时间过长;抱怨公司管理制度过严等等,有时这种抱怨的确能够赢得一些的缓解。诚然口头的抱怨就其本身而言,不会直接给公司和个人带来经济损失。但是,持续的抱

创业者的素质与能力

大学生创业应具备的素质和能力 自主创业是新时期大学生就业过程中的一种新选择,是对传统就业观念的一种挑战,成为毕业生流向社会的一个全新的、更高层次的就业方式。这一新的就业模式对人才成长、社会的贡献,尤其是可以直接为大学生创造更多的就业机会,大学生在校应做好创业能力、素质的准备。 一、创业者应具备的基本素质 (一)创业者心理素养 1、强烈的创业意识 要想取得创业的成功,创业者必须具备自我实现、追求成功的强烈的创业意识。强烈的创业意识,帮助创业者克服创业道路上的各种艰难险阻,将创业目标作为自己的人生奋斗目标。创业的成功是思想上长期准备的结果,事业的成功总是属于有思想准备的人,也属于有创业意识的人。 2、良好的创业心理品质 创业之路,是充满艰险与曲折的,自主创业就等于是一个人去面对变化莫测的激烈竞争以及随时出现的需要迅速正确解决的问题和矛盾,这需要创业者具有非常强的心理调控能力,能够持续保持一种积极、沉稳的心态,即有良好的创业心理品质。它是对创业者的创业实践过程中的心理和行为起调节作用的个性心理特征,它与人固有的气质、性格有密切的关系,主要体现在人的独立性、敢为性、坚韧性、克制性、适应性、合作性等方面,它反映了创业者的意志和情感。创业的成功在很大程度上取决于创业者的创业心理品质。正因为创业之路不会一帆风顺,所以,如果不具备良好的心理素质、坚韧的意志,一遇挫折就垂头丧气、一蹶不振,那么,在创业的道路上是走不远的。宋代大文豪苏轼说:“古之成大事者,不唯有超世之才,亦必有坚韧不拔之志”。只有具有处变不惊的良好心理素质和愈挫愈强的顽强意志,才能在创业的道路上自强不息、竞争进取、顽强拚搏,才能从小到大,从无到有,闯出属于自己的一番事业。 3、自信、自强、自主、自立的创业精神 自信就是对自己充满信心。自信心能赋予人主动积极的人生态度和进取精神。不依赖、不等待。要成为一名成功的创业者,必须坚持信仰如一,拥有使命感和责任感;信念坚定,顽强拼搏,直到成功。信念是生命的力量,是创立事业之本,信念是创业的原动力。要相信自己有能力,有条件去开创自己未来的事业,相信自己能够主宰自己的命运,成为创业的成功者。自强就是在自信的基础上,不贪图眼前的利益,不依恋平淡的生活,敢于实践,不断增长自己各方面的能力与才干,勇于使自己成为生活与事业的强者。自主就是具有独立的人格,具有独立性思维能力,不受传统和世俗偏见的束缚,不受舆论和环

对新形势下基层税收工作的调研报告

对新形势下基层税收工作的 调研报告 当前,“以申报纳税和优化服务为基础,以计算机网络为依托,集中征收,重点稽查,强化管理”:的征管模式已基本形成, 强化税收管理的制度、办法和措施已比较健全,税收管理工作得 到有效加强,税收征管质量有了明显的提高。但是,从基层税收 管理工作的实践来看,我们的税收管理工作与新时期、新形势下 税收管理的要求还有一定的距离,还相当程度的存在着管理不深,不透、不严的问题。对这些问题如果不认真研究,及时解决,必 将制约税收管理整体工作水平的进一步提高。下面结合工作实践 及体会,对有关问题进行分析,并提出相应的对策,以供参考。 一、当前税收管理中存在的问题 (一)有效税源没有完全转化为税收,在一定程度上造成了税收流失。具体表现在土地使用税漏征漏管问题比较突出,已征用 但未开发使用的闲置用地、经营不正常企业用地、个体工商户用 地等前期大多未纳入监控,正常企业也存在不申报或少申报土地 使用税现象,胶州市地税局在08年进行的土地使用税清查中,共 清查入库以前年度土地使用税5000多万元;此外个体工商户未办 税务登记或已办理税务登记但未达到起征点户数的比例较高,个 体假停业户、假非正常户、假注销户还不能得到有效监控。

(二)中小企业管理措施落实不到位,所得税管理质量比较低。虽然推行了企业所得税分类管理,但诸多措施在实际工作中并未 有效落实,中小企业经济税源运行质量难以保障,特别是所得税 管理质量普遍不高。从08年前3个季度的申报来看,地税征管企 业所得税的1XXX户企业中,零申报户XXX户,占总户数的XX%, 其中核定征收XXX户,查帐征收XXX户。 (三)分支机构管理不规范,与总机构所在地管理信息不对称。连锁经营店总、分支机构管理不规范,跨区域汇总纳税的总、分 支结构所在地分局管理信息不对称,对于总机构是否能够完全将 分支机构纳入核算,核算是否准确难以确定,容易形成管理缝 隙。 (四)税源管理信息失真,造成大集中系统的垃圾数据。主要表现是税务登记信息与实际不符,如经营地址与办证地址不一致、经营范围与实际不符、法人代表与实际经营户主不一致等;此外 一些应注销未作注销处理户,实际工作中早已人去楼空,或更换 了业主后新业主重新办证,但对原经营户主的登记没有及时注销。凡此种种,主要原因是日常管理没有跟上,基础数据没有及时更 新清理。 (五)巡查巡管不到位,税收管理员职责没有完全履行。每次税源清查,都能清理出一部分税源,清理出的税源中,大部分是 日常未能有效监管的税源,这从一个侧面也反映了日常巡查巡管 流于形式,没有真正落到实处;或者是在巡查巡管过程中往往只

员工的基本素质

员工的基本素质 一、员工应具备的基本素质 一个企业,是由一个群体组成的,群体中的人每个都想着体现自己的个人价值,都想着提高自己的个人业绩,单个的行为合在一起,很自然的就会产生一些必然的矛盾,要理顺和解决这些矛盾,就需要管理,最行之有效的的管理也就是先普及素质教育,形成企业文化; (一)礼仪礼节文明礼貌,注重礼仪礼节应该是最基本的; 在工作和生活中,每个人都希望得到别人的尊重,而要做到这点,首先就是要自己先尊重别人。尊重他人需要做好的第一件事就是在交往接触中注重礼仪和礼节。这个方面具体有几点: 1、使用文明用语,言谈举止得体。比如你需别人的帮助或者是要打扰别人一下,就应该先说一声:“你好!”或是“不好意思,打扰了!”你这样做,就算人家不情愿,也会因为你的客气而不便拒绝,从而使你得到帮助。 2、着装得体。标准的着装也是对别人的尊重,职业交往中,个人形象十分重要。职业交往中,如果不注重个人形象,懒懒散散,没有人愿意理你; 3、微笑和赞美他人。在与顾客和同事交往时,如果能保持一种适宜的微笑,会让人觉得你很重视他,从而激发他的合作精神。是可以使许多问题事业功倍。没有人愿意去和板着面孔的人说话。在恰当的时候,适时地赞美别人一下,往往能赢得别人的主动合作。也能使你维持良好的人际关系。 4、学会包容,宽厚待人,不自以为是。在与人交谈时,要注意倾

听别人说话,理解对方要表达的意思,如果无法理解,一定要平心静气,包容别人的缺点,只要你宽厚待人,就能引导别人完整地将问题表述出来,从而减少矛盾的产生,许多矛盾往往是由于自以为是而引发的。 5、学会表达技巧。在谈话中注重艺术性,为是使自己时刻生活在快乐当中,让自己无论工作和生活都能做到和谐,尽量避免产生茅盾,就必须学会表达技巧,比如,当你谈以别人不愿谈的事情时,而又不可避免必需要谈,那就需要委婉的语气,使对方能够接受,不至于产生难堪。做到了这些,你的人格魅力将毫无疑问的突显出来。即使你没有太多的知识,你一样能得到别人的认同。 (二)团队精神 团队精神应该成为企业员工的一个最基本的信念。每一个人必须明白它的重要性,同时,也要形成一种机制来保障,个人的成功都是建立在其他人成功的基础上,只有帮助他人才能帮助自己成功。 团队精神的关键就是融合,一个人,不管你有多聪明,不论你多有才华,但是,单个的力量总是有限的。只有集大家的力量才能做成大事,企业要发展,个人要成功,也只有靠团队,赋予健康的企业文化,就能做到融合。这个融合是指企业的组成人员的有着共同的宗旨、共同的使命、共同的理念,为着共同的目标,走着共同的方向。虽然每个人的方法可能会有所不同,但没有人排斥创新,互相敬重,互相学习,以企业的最高利益至上,个人利益服从集体利益、个人思想服从集体思想、个人行为服从集体行为。正因为这样,企业的发展才能达到高潮,形成品牌,培植无形资产,个人受到了团队的激励,一定

浅谈创业者的基本素质

浅谈创业者的基本素质

目录 摘要 (1) 关键词 (1) Abstract (1) Keywords (1) 一、创业的基本概述 (2) (一)创业的基本含义 (2) (二)创业的特点 (2) (三)创业具备的要素 (3) 二、创业应具备的特殊能力 (3) 三、创业应具备的基本素质 (4) (一)创业者应具备的政治素质 (4) (二)创业者应具备的思想素质 (5) (三)创业者应具备的知识素质 (6) (四)创业者应具备的心理素质 (6) (五)创业者应具备的身体素质 (7) (六)创业者应具备的能力素质 (7) 四、总结 (8) 五、参考文献 (9)

摘要:如今,创业已成时代的焦点;在市场经济的大潮中,涌现出一批又一批成功的创业者,而这些创业者中大多属于大学生,推动时代的经济发展。创业是极具挑战性的社会活动,是对创业者自身智慧、能力、气魄、胆识的全方位考验。一个要想获得成功的创业者,不仅要具备一般人的基本素质,同时还应具备有创业更加的精神,独立创业者能力的基本素质。 关键词:创业创业能力基本素质 Abstract:Now, the focus of the business has already become the age; In the tide of market economy, the emergence and a number and a group of successful entrepreneurs, and most of these entrepreneurs belongs to college students, and promote the economic development of era. Entrepreneurship is challenging social activity, is to the entrepreneurs own wisdom, and the power, and the power, the courageous comprehensive test. A to be successful entrepreneurs, not only to have the basic qualities of average person, you should also have the spirit of entrepreneurship more, the ability of independent entrepreneurs basic quality. Keywords: Business Career ability Basic quality

税收征管的现状问题及对策

税收征管的现状、问题及对策 内容摘要:新税制施行后,各地税务机关从自身税收征管实际出发,探索出了一些行之有效的办法,但同时也存在一些问题。为了税制的有效运行,巩固税收征管改革的成果,堵塞征管漏洞,本文提出了一些粗浅的建议。 关键词:税收征管;纳税申报;稽查制度 1994年税制改革后,国家税务总局适时提出了深化税收征管改革、建立“以纳税申报和优化服务为基础,以计算机网络为依托,集中征收,重点稽查”的新的税收征管模式的要求。经过几年的运行,新的征管模式的作用和成效已初步显现,税收环境得到了初步改善,偷逃骗税得到了一定遏制,税收收入连年超额完成,强化征管的地位得到充分体现。但在征管模式转换中也暴露了一些亟待解决的问题。 一、当前税收征管存在的问题 (一) 《税收征管法》本身存在的问题 《税收征管法》实行以来,在加强税收征管,打击偷、逃、抗、骗税行为,保障国家财政收入,保护纳税人合法权益等方面发挥了非常重要的作用,但同时也暴露了一些问题。根据《税收征管法》第二十六条规定税收保全措施只用于从事生产、经营的纳税人。对非从事生产、经营的纳税人,或对扣缴义务人和纳税担保人不能适用该措施。根据第二十七条规定强制执行措施只适用于从事生产经营的纳税人、扣缴义务人和纳税担保人,其他纳税人则不适用。可见税收保全、强制执行措施的客体过窄,只适应于从事生产经营的纳税人、扣缴义务人,对发生个人所得税纳税义务的行政单位、非盈利性质的事业单位、税务机关就不能采取税收保全、强制执行措施。这种规定影响了税法的刚性和税收的效率,致使税务机关对一些行政事业单位偷、欠的个人所得税款无能为力。 (二) 税收征管模式存在的问题 1994年国、地税两套税务机构分设后,全国税务系统投入了大量的人力、物力、财力,突破旧框框大胆进行征管改革。深圳市地方税务局率先在全国实行征管查三线分离、取消专管员管户的“保姆式”征管模式,取得了显著成效。但是综合全国税收征管改革的实践,有几个问题未得到很好解决。主要有: 1.管事不管户,管理出现空档按照统一登记、集中征收、分类检查“三线分离”的征管体制,将税款征收任务下达给征收分局,查补税款的任务下达给检(稽)查分局。表面上看,征收分局任务确实很重,管户很多,管事也不少。但由于执法权限有限,担负征收重任的征收分局却是管事管不了户,纳税人的基本状况、财务核算等只能从计算机中获得,管户也只是依靠电子手段催报催缴,其余变成盲区。检(稽)查分局由于压力不大,形成了年初抓

浅谈基层税收征管工作存在的问题及建议

浅谈基层税收征管工作存在的问题及建议 2014-12-19 09:33:00 | 来源:中国税务网-宁夏石嘴山市大武口区地税局| 作者:呼宁平刘慧勇田晓宁 “基础不牢,地动山摇”此话道出了基础工作的重要性。近年来,随着税源专业化管理工作的不断推进,税收征管基础工作得到进一步的规范,征管水平不断提高,征管服务质量明显增强,但是征管现状与新形势、新任务的要求相比,还存在着一些问题和不足,现结合基层工作实际对当前税收管理中存在的问题,谈几点看法。 一、当前基层税收征管工作中存在的主要问题 (一)税收征管不适应经济社会的快速发展。当前税收征管存在税收管理要求高而管理员平均素质偏低的现象,税收征管工作浮于表面,管理广度和深度的拓展在很大程度上受到限制,征管质量亟待提高。 (二)组织结构问题影响税收征管整体效能的发挥。一是上级税务机关各项管理任务下达存在分散性,基层税务机关疲于应付,降低了工作效率,加重了税收管理员和纳税人的负担。二是各环节之间协调配合不够。税收征管、税源监控、纳税评估与税务稽查各环节之间业务衔接不顺畅,没有实现有机的联动,阻碍了税收征管整体效能的发挥。 (三)信息化应用水平不高,税收征管效率低。目前,基层分局涉税数据信息量虽然较大,但比较零散、不规范,真实性不强,甚至存在很多垃圾信息,难以通过相关涉税信息的监控手段对纳税人进行准确的风险评估和防范。加之,当前的税收征管软件是在原有的征管模式的基础上开发的,在实际操作过程中,有的已不适应现在的运行模式,有的工作流程发生了改变;税收各类外挂软件没有实现互相关联,不能实现综合利用,在推行过程中,往往结果是征管效率没有多大提高,又加重了基层干部的工作负担,增加了纳税人的麻烦。 (四)税收基础管理不扎实,管理质量不高。部分税收管理员重视申报征收环节,忽视后续管理环节。征期申报结束后有松口气的观念,甚至存在完事大吉的想法,轻视基础管理工作。双定户管理存在起征点以上户的管理较为严格,起征点以下户和临界起征点户管理较松,未能完全做到严格执法。 (五)征管队伍素质和工作责任心亟待提高。部分干部在日常工作中,不求过得硬,只求过得去,存在“庸、懒、散”的情况,工作激情逐渐减退。一些干部的法制观念、大局观念、协作观念、责任观念、效率观念正在淡化,其学习精神、进取精神、务实精神、创新能力正在衰退。工作的质量和效率达不到相关要求。 二、基层税收征管中存在上述问题成因剖析 (一)征管队伍素质与工作要求不适应。一是税收管理员比例偏低,以宁夏石嘴山市大武口区地税局为例,全局在职干部职工94人,直接从事税收管理的人员26人,占27%,全局管户10,894户,人均管户419户,管理户数较多,征管难度较大。二是业务素质较低,个别税收管理员对税收政策的变化一知半解、似懂非懂;对征管流程掌握得不熟练,程序意识淡薄;缺乏企业财务核算和现代企业管理方面的知识,面对当前税源监控、纳税评估、税收分析等这些需要综合知识的工作显得难以胜任工作。 (二)税收管理员担负的工作负担过重。在征收管理过程中各项日常管理、申报征收和各类调查工作,就占用管理员1/3的工作量。其中程序化的事务性工作占用较多精力,阶段性、突击性工作任务占总工作量比重较高。为了完成各级布置的阶段性、突击性工作任务,税收管理员往往只能顾此失彼,正常的税收工作受到冲击,日常巡查等工作不能按时开展,或流于表面性的应付工作,难以体现精细化管理的初衷。 (三)征管手段、办法滞后。征管手段滞后不能实施有效控管。有的规范性的文件抽象性太强,可操作性不强,影响了征收管理质量的增强,税收征管手段和法制一定程度上滞后于

员工的基本素质

员工得基本素质 一、员工应具备得基本素质 一个企业,就是由一个群体组成得,群体中得人每个都想着体现自己得个人价值,都想着提高自己得个人业绩,单个得行为合在一起,很自然得就会产生一些必然得矛盾,要理顺与解决这些矛盾,就需要管理,最行之有效得得管理也就就是先普及素质教育,形成企业文化; (一)礼仪礼节文明礼貌,注重礼仪礼节应该就是最基本得; 在工作与生活中,每个人都希望得到别人得尊重,而要做到这点,首先就就是要自己先尊重别人。尊重她人需要做好得第一件事就就是在交往接触中注重礼仪与礼节、这个方面具体有几点: 1、使用文明用语,言谈举止得体、比如您需别人得帮助或者就是要打扰别人一下,就应该先说一声:“您好!”或就是“不好意思,打扰了!”您这样做,就算人家不情愿,也会因为您得客气而不便拒绝,从而使您得到帮助、 2、着装得体。标准得着装也就是对别人得尊重,职业交往中,个人形象十分重要。职业交往中,如果不注重个人形象,懒懒散散,没有人愿意理您; 3、微笑与赞美她人、在与顾客与同事交往时,如果能保持一种适宜得微笑,会让人觉得您很重视她,从而激发她得合作精神。就是可以使许多问题事业功倍。没有人愿意去与板着面孔得人说话、在恰当得时候,适时地赞美别人一下,往往能赢得别人得主动合作。也能使您维持良好得人际关系、 4、学会包容,宽厚待人,不自以为就是、在与人交谈时,要注意倾听

别人说话,理解对方要表达得意思,如果无法理解,一定要平心静气,包容别人得缺点,只要您宽厚待人,就能引导别人完整地将问题表述出来,从而减少矛盾得产生,许多矛盾往往就是由于自以为就是而引发得。 5、学会表达技巧、在谈话中注重艺术性,为就是使自己时刻生活在快乐当中,让自己无论工作与生活都能做到与谐,尽量避免产生茅盾,就必须学会表达技巧,比如,当您谈以别人不愿谈得事情时,而又不可避免必需要谈,那就需要委婉得语气,使对方能够接受,不至于产生难堪、做到了这些,您得人格魅力将毫无疑问得突显出来。即使您没有太多得知识,您一样能得到别人得认同。 (二)团队精神 团队精神应该成为企业员工得一个最基本得信念。每一个人必须明白它得重要性,同时,也要形成一种机制来保障,个人得成功都就是建立在其她人成功得基础上,只有帮助她人才能帮助自己成功。 团队精神得关键就就是融合,一个人,不管您有多聪明,不论您多有才华,但就是,单个得力量总就是有限得、只有集大家得力量才能做成大事,企业要发展,个人要成功,也只有靠团队,赋予健康得企业文化,就能做到融合、这个融合就是指企业得组成人员得有着共同得宗旨、共同得使命、共同得理念,为着共同得目标,走着共同得方向。虽然每个人得方法可能会有所不同,但没有人排斥创新,互相敬重,互相学习,以企业得最高利益至上,个人利益服从集体利益、个人思想服从集体思想、个人行为服从集体行为。正因为这样,企业得发展才能达到高潮,形成品牌,培植无形资产,个人受到了团队得激励,一定会进步。 团队精神最大得误区就就是壁垒分明,产生排她文化、深圳,就是一

浅谈创业者应具备的优秀素质

浅谈创业者应具备的优秀素质 创业是一项极具挑战性的社会活动,是对创业者自身智慧、能力、气魄、胆识的全方位考验。近几年,各层次社会人士以万马奔腾般姿势加入到创业者行列中,但如你我所知,成功者少之甚少!因此,成功的创业者需要具备一般人不具备的优秀素质,下面我将结合我自己的看法来谈谈创业者应具备哪些优秀的素质…… 一定的文化知识 在竞争日益激烈的今天,单凭热情、勇气、经验,要想成功创业是很困难的。创业者要进行创造性思维,要作出正确决策,就必须掌握广博知识。具体来说,创业者应具有以下几方面的知识:基本法律政策知识;科学的经营管理方法;与本行业相关的科技知识;市场经济的相关知识等。 源源不断的自信 自信就是对自己充满信心。对创业者来说,自信心就是创业的动力。创业者有了自信,才有勇气直面困境,才能以积极的态度面对自己的事业,又能用激情去感染客户、团队与员工。创业者如果缺乏信心,很难在创业过程中做到坚韧、冒险、以及展开创业行动。所以,在创业过程中,要相信自己有能力、有条件去开创自己未来的事业,相信自己能够主宰自己的命运,成为成功的创业者! 强大的社交能力 创业不是引“无源之水”,栽“无本之木”,外部资源在创业过程中不可或缺。因此创业者也要有强大的社交能力,这样才能使创业者得到更多的信任,也才能积累更多的人脉,寻求更大发展。在当今提倡合作双赢的时代,扩大社交圈,通过朋友掌握更多信息、寻求更大发展,日益成为成功创业的捷径。 良好的创新能力 创新能力是一种综合能力,与人们的知识、技能、经验、心态等有着密切的关系。创新是知识经济的主旋律,是企业化解外界风险和取得竞争优势的有效途径,创新能力更是创业者必备的重要素质。社会发展的很快,如果不能紧跟潮流,有可能就会被淘汰。作为创业者要不断创新进取,引领人们走在时代的前面。良好的团队协作能力 团队大于个人,团队不仅强调个人的工作成果,更强调团队的整体业绩,创业者在创业征程中应相信团队的力量,具备良好团队协作能力。当团队中的每一个人都坦诚相待,都有一份奉献精神时,个人的能力肯定会得到大大的提升。大家一起互相学习,互相交流,共同进步,同时也避免了在创业过程中过多地“走弯路”。 坚强的意志力 宋代大文豪苏轼说:“古之成大事者,不唯有超世之才,亦必有坚韧不拔之志”。成功的创业也是这样的,坚强的意志力尤其重要。创业征程是逆流而上,可以利用的是机会窗,无法避免的是艰难险阻与险恶江湖。所以,作为创业者“在路上”只有具备坚忍不拔的意志力,才能顶住各种困难和打击。 健康的体魄 毛主席曾说过:身体是革命的本钱。意思即是身体是完成任务的基础。在创业之初,受资金、环境等各方面条件的限制,许多事都需创业者亲力亲为,创业者如果没有一个健康的体魄,就不能应付繁重的脑力劳动和体力劳动。此外,人生是一场长跑,当我们没有优势与人比短跑时,则应当改变策略与心态,同人比长跑以待时借势。

2020税收征管工作调研报告3篇

2020税收征管工作调研报告3篇 【篇一】税收征管工作调研报告 当前,“以申报纳税和优化服务为基础,以计算机网络为依托,集中征收,重点稽查,强化管理”的征管模式已基本形成,强化税收管理的制度、办法和措施已比较健全,税收管理工作得到有效加强,税收征管质量有了明显的提高。但是,从基层税收管理工作的实践来看,我们的税收管理工作与新时期、新形势下税收管理的要求还有一定的距离,还相当程度的存在着管理不深,不透、不严的问题。对这些问题如果不认真研究,及时解决,必将制约税收管理整体工作水平的进一步提高。下面结合工作实践及体会,对有关问题进行分析,并提出相应的对策,以供参考。 一、当前税收管理中存在的问题 (一)有效税源没有完全转化为税收,在一定程度上造成了税收流失。具体表现在土地使用税漏征漏管问题比较突出,已征用但未开发使用的闲置用地、经营不正常企业用地、个体工商户用地等前期大多未纳入监控,正常企业也存在不申报或少申报土地使用税现象,胶州市地税局在08年进行的土地使用税清查中,共清查入库以前年度土地使用税5000多万元。 此外个体工商户未办税务登记或已办理税务登记但未达到起征点户数的比例较高,个体假停业户、假非正常户、假注销户还不能得到有效监控。 (二)中小企业管理措施落实不到位,所得税管理质量比较低。虽然推行了企业所得税分类管理,但诸多措施在实际工作中并未有效落实,中小企业经济税源运行质量难以保障,特别是所得税管理质量普遍不高。从xx年前3个季度的申报来看,地税征管企业所得税的1101户企业中,零申报户507户,占总户数的46%,其中核定征收126户,查帐征收381户。 (三)分支机构管理不规范,与总机构所在地管理信息不对称。连锁经营店总、分支机构管理不规范,跨区域汇总纳税的总、分支结构所在地分局管理信息不对称,对于总机构是否能够完全将分支机构纳入核算,核算是否准确难以确定,容易形成管理缝隙。 (四)税源管理信息失真,造成大集中系统的垃圾数据。主要表现是税务登

当前基层税收征管现状分析报告-五分局

当前基层税收征管现状分析 税收征管质量是反映一定时期税务机关征管工作水平和效率高低的一个重要标尺,也是确保完成税收收入任务的重要条件,它检验税务机关行政执法的规化程度与管理质量。 由于受多方因素的制约,基层税收管理中的一些深层次的矛盾和问题日益显现,特别是在目前工作实践中所隐含的征管脱节、管理缺位以及管理失控等现象。对此,我们必须保持清醒的认识,正确看待目前的征管现状。 对基层分局出现的税收征管情况,我将从外两个角度,从基层税务机关、个体、企业三个方面来分析。 1、从部来看,税务机关部职责不清晰,业务庞杂,力不从心 基层税务分局负责对纳税人实施日常税收征收管理的机构,主要的人员和精力应为深入实地的开展管理工作,但大多税务分局部结构仍是“麻雀虽小、五脏俱全”。同时,随着管理要求的日益提高,目前基层管理分局又新增了纳税评估、征管资料电子化等工作,在管理职能之外增加了不少新的职能,分局业务更加繁重。 1.1.1、重复劳动,上下级部门之间耗过大 基层分局面对上级税务机关几个部门,由于上级各部门工作不协

调,布置任务各有各的说法,每项指示都有基层必须完成,就连仅能通过征管信息系统能调阅的资料,仍需基层上报,往往造成基层无休止的疲于应付上级部门工作,无力开展日常征管工作。 1.1.2、人少事多、岗多矛盾突出,征管力量有待重组 目前,基层分局往往一人兼任数岗数职,担子重,责任大,容易出现“多做多差错”而被追究责任多的现象,严重影响了干部职工的工作积极性和主动性的发挥。基层分局税收管理员能力素质参差不齐,征管力量相对薄弱,经常出现漏征漏管户和管理不到位的现象。 1.1.3、管理力量相对不足,征管模式不够完善 税收管理人员管理力量相对不足。如税收管理员要完成路段巡查、登记核查、纳税评估、日常检查、定额调查、信息维护、日常统计、税法宣传、催报催缴等办税大厅无法完成的事项,税收管理只能疲于应付,蜻蜓点水,征管质量难以得到提高。 1.1.4、日常勤事务繁多,影响税管员的外勤工作 基层每个税管员在省局征管系统中都有一岗以上职责,每天都有需要在限期审核的工作。还要抽出时间上报各类报表,税务管理工作所涉及的规化表单的纸质文书,需要税管员自己查询、选择和打印,从而影响了工作效率和工作质量。在家的日子多了,自然会束缚税管员的外出巡查巡管的手脚,占用税管员外出巡查巡管的时间。

企业员工应具备的基础素质

企业员工应具备的基础素质 企业员工应具备的基础素质 现代企业员工素质的高低,直接影响着企业的经济效益和竞争力。上海一家金属加工厂,因青年工人业务素质差而每年造成的经济损 失相当于该厂年产值的23%。培养和提高职工素质,是任何一家企 业都高度重视的大问题。 那么,现代企业员工应具备哪些基本素质呢? 一、职业意识和职业习惯。 所谓职业意识,是指从业者在特定的职业氛围和任职实践中所形成与自己所从事的职业密切相关的思想和观念。 职业是人们生存、生活、发展的必须条件,是实现人生价值的舞台。一个人长大成人,结束了学校生活,势必走向一定的职业岗位,开始职业生活,你就是一位职业人了。当你成为一位职业人时,你 就必须树立起职业意识、职业习惯和职业精神。否则,你就可能与 社会格格不入,与企业格格不入,处处碰壁,遭遇挫折甚至被淘汰。 职业人要遵循职业要求,服从职业规则,养成职业生活习惯,包括自己的个性、爱好,都要服从于职业要求。在学校时,你可能会 睡懒觉、旷课,最多会受到批评教育;在家庭里,你可能会对父母撒娇、赌气,父母也只是责怪你几句。但作为职业人,在职业岗位上,你就必须摒弃这些习惯,必须学会和养成服从劳动纪律、严格操作 规程、保质保量完成工作任务的习惯,包括养成“交接班”的习惯,养成“三班倒”的习惯,不能自由散漫,不能随心所欲,不能我行 我素。在职业岗位上,如果你还是自由散漫,我行我素,想怎么样 就怎么样,你面临的就不再是学校老师的批评教育和父母亲的责怪声,而是轻者扣发工资奖金,重者辞退开除。 二、高度的工作责任心。

现代工业都是有工艺流程的,一环紧扣一环,一个环节出了问题,整个系统就会瘫痪,造成不可挽回的损失。因此,对现代企业员工 素质的重要要求,就是必须具有高度的责任心。这种高度的责任心,体现在日常生产中的各种细微之处。比如说,严格执行操作规程;严 格执行交接班制度;严格遵守劳动纪律等等。一点点马虎,一点点松懈,都可能对生产或安全造成危害。某一工厂的某一工序,要求工 人把一个螺帽拧转一圈后又退回半圈,工人自作聪明地只拧了半圈,结果整道工序全部出了废品。 责任心如何,是衡量一个员工素质高低的试金石。责任心强的人,不懂技术,他会积极主动地去学习技术;责任心差的人,把他放在技 术岗位上,他也不去学习技术。责任心强的人,工作时领导在与不在,报酬高和低,他都会主动的去干;责任心差的人,无论工作任务 再多,事情再紧迫,他都会熟视无睹,漠然处之。目前,不少青年 工人在工作中表现欠佳,经常出差错,进步慢,原因不是他文化水 平低,不是他不够聪明,问题都出在责任心差上了。 三、端正的劳动态度。 劳动态度,包括对劳动的认识及其基于这种认识之上的劳动行为。 劳动态度大致可以分为三类:一是消极的劳动态度,视劳动为痛苦,表现为怕苦怕累,挑肥拣瘦,斤斤计较,消极怠工;二是积极地 劳动态度,诚实的劳动态度,表现为守纪律,听指挥,认真负责, 保质保量;三是快乐的劳动态度,视劳动为一种快乐,是一种享受; 劳动成为生活的组成部分,成为个人的一种爱好。 我们反对消极的劳动态度;要求积极的劳动态度;向往快乐的劳动态度。 积极的劳动态度,是每一位诚实的职业人都应具有的,也是每一位诚实的员工能够做到的。社会和企业为我们提供了劳动的机会和 舞台,我们就应当怀着感恩的心情对待这份工作,做到诚实、踏实、认真、负责,以保质保量的劳动成果,回报社会,回报企业,回报 家人。也就是我们平时所说的一句话,我们的劳动态度要“对得起 自己的良心”。如果是以好逸恶劳的态度、斤斤计较的态度、消极

企业员工的基本素质要求内容

企业员工的基本素质要求 昌华造纸机械副总经理高永光 各位领导、专家、朋友们大家好! 很荣幸参加聊城职业技术学院举办的首届校企合作论坛。多年来,聊城职业技术学院为企业培养输送了大量的高素质技能人才,为企业和区域经济的发展做出了比较大的贡献,这次举办校企合作论坛,说明我们学院在新形势下,不断积极开拓进取,不断探索完善高技能人才培养模式,进一步造就更加适合企业发展的人才资源,我作为企业代表,非常高兴。下面,我就企业员工应具备的那些基本素质要求,才能是一个和企业合拍的员工,希望能给我们学院和朋友们一点点启发。 我们公司是昌华造纸机械,几年来,公司不断在如何提高员工整体素质上做文章,强化员工的培训工作,使员工的整体素质能够适应企业发展的新形势,通过全员的共同努力,公司连续几年得到跨越式发展,在国造纸机械行业始终处于领先地位。企业的发展靠员工,而员工必须具备一些基本的素质才能适应企业发展的新形势。 一、新进公司员工必须有从基础做起的态度。新进员工,无论在校学习成绩是好是差,无论的家庭条件是否优越,进

入企业,就要从头做起,从最基础的工作做起。主动擦试设备,清扫现场,甚至给老师傅们提水倒茶,这样一来,才能很快融入,师傅们才能接受你,真正用心教给你技能,为以后的工作打下良好的基础,否则你会白白浪费时间,错失一次学习成长的良机,由此严重后果会失去一份不错的工作,(一个大学生实习的真实故事)。古人云,凡成事者,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体腹,空乏其身,然后得志。当时给大学生培训时讲,分到岗位后,5年后就会拉开档次。 二、员工要以积极的心态对工作。在企业里,每个人都在不同的岗位上工作,不管自己目前感觉是否适合自己,都应该尽心尽力的去做好,以一种积极的心态来对待,这样,才能在工作中充分突显,取得成绩,得到别人的认可,自己才能有更多的发展机会和空间。否则,整日牢骚満腹,怨天尤人,总是抱怨他人和所处的环境,认为自己生不逢时,以消极的心态对待工作,这种消极情绪会不知不觉地传染给其他人,使自己的无限潜能无法发挥。其实每个人都有着优秀的潜质,然而,整天生活在负面情绪当中,完全享受不到工作的乐趣。一旦机会真的到来了,也不可能抓住,从而使自己进入了一个心理怪圈,也不会静下心想一想,其实机会总是留给那些有准备的,不懈追求的人。 每个人都有不同的职业轨迹,有的人成为公司里的核心员工,受到领导的器重;有的人一直碌碌无为,无人知晓;

如何加强税收征管

一、当前在税收征管与纳税服务中存在的问题 (一)征管力量薄弱,导致服务力度不够。近年来,我市国税部门为适应当前形势,对所属乡镇分局进行了大幅度的精简,通过精简机构,基层分局由过去的行政区划设置,改变为现在的以经济区划设置。虽然节约了大量的人力资源和办公经费,但从管理和为纳税人服务的角度上看,监控力度大大降低,由于税管员忙于琐碎繁杂的日常事务管理中,根本没有精力对纳税人进行深层次的调查了解和宣传辅导,税管员在日常巡查的次数上远远低于从前,对纳税人在征管和生产经营过程中遇到的问题知之甚少,影响了管理和服务效能,制约了税收管理和服务质量。 (二)管理手段落后,影响纳税服务效果。从实际情况来看,当前我市的税收信息化建设还处于起步阶段,税收征管仍处于由传统手段向信息化、程序化、科学化转换的过程中,信息传递、反馈、共享的速度和程度较低,税收征管仍然依靠纸质手工作业,征管方式未能从根本上脱开“粗放式”和“人海战术”的鞠绊。纳税人在办证,尤其是在申办一般纳税人过程中,还存在诸多的不便,既影响了税务机关的办税效率,又挫伤了纳税人的积极性。 (三)考评体系缺乏,服务工作流于形式。税管员制度明确规定,基层税务机关要通过加强对税收管理员工作业绩的考核,其中为纳税人提供优质的纳税服务就是非常重要的一项工作,我们必须对纳税服务工作的考核更加细化,每一项纳税服务工作都要有具体指标,通过严格的考核制度,考核到事,考核到单位,考核到人,不能只停留在口头上、停留在纸质上。通过考核,真正使每一名领导和税管员放在心上,落实在行动上,实现考核“收入”与考核“服务”并重。 二、加强税收征管提升纳税服务质量的有效途径 (一)优化职能,健全服务体系 按照人尽其才、人事相依的原则,根据管辖区域、管户数量、税源规模和人员编制对税管员进行定岗定编,实现分类管理,发挥人才优势和潜能。细化分解岗位职能,制定统一的工作标准、行为规则和规范的业务流程,推进税收管理的标准化建设,为纳税人提供优质的税收服务,在机制上起到良好的保证作用。加强税收业务及纳税服务的教育培训。根据新时期的要求,对税管员开展业务技能和综合素质培训,在注重提高税收管理员财会水平、数据分析能力和相关知识掌握的同时,把为纳税人服务的相关要求进行重点讲解,让每位税管员掌握一些基本的服务知识。 (二)简化流程环节,规范纳税申报 一是简化办税环节,规范涉税文书。对已经纳入CTAIS并可在网上直接审批的,取消纸质文书的审批。二是统筹安排税收调查和日常检查等工作。避免多头重复安排内容相同的调查和检查事项。如对于税务登记、税种认定、减免税资格认定、一般纳税人资格认定等涉税调查事项,实行一次下户、调查办结。对于纳税评估,应针对纳税人申报缴纳的各个税种进行综合评估,国、地税联合评估,一年1次,避免多次下户,多头评估。三是规范申报。对纳税人的涉税资料进行规范管理。对已存入CTAIS系统按照“一户式”电子档案管理要求采集的各项基础信息,在纳税人办理登记类、认定类、申报类、审批类等各种涉税事项时,不得再要求纳税人重复提供有关证件的复印件;税务机关在开展税收分析、税负调查等工作时,不得要求纳税人重复报送财务会计报表和涉税信息。对于长期选择电子申报方式报送涉税资料,且数据质量比较高的纳税人,可确定报送纸质资料的时限。如增值税、消费税的纸质申报资料采取年度报送,企业所得税季(月)度预缴申报采用电子申报方式,年度申报采用电子申报和纸质资料报送方式。 (三)创新征管方式,提高服务效能 一是加强部门协作。国、地税机关在联合办理税务登记的基础上,联合评定纳税信用等级,联合开展税务检查和税收调查。要落实国、地税联系会议制度,加强信息沟通。加强分

企业员工的基本素质要求

企业员工的基本素质要求 各位领导、专家、朋友们大家好! 很荣幸参加聊城职业技术学院举办的首届校企合作论坛。多年来,聊城职业技术学院为企业培养输送了大量的高素质技能人才,为企业和区域经济的发展做出了比较大的贡献,这次举办校企合作论坛,说明我们学院在新形势下,不断积极开拓进取,不断探索完善高技能人才培养模式,进一步造就更加适合企业发展的人才资源,我作为企业代表,非常高兴。下面,我就企业员工应具备的那些基本素质要求,才能是一个和企业合拍的员工,希望能给我们学院和朋友们一点点启发。 我们公司是山东昌华造纸机械有限公司,几年来,公司不断在如何提高员工整体素质上做文章,强化员工的培训工作,使员工的整体素质能够适应企业发展的新形势,通过全员的共同努力,公司连续几年得到跨越式发展,在国内造纸机械行业始终处于领先地位。企业的发展靠员工,而员工必须具备一些基本的素质才能适应企业发展的新形势。

一、新进公司员工必须有从基础做起的态度。新进员工,无论在校学习成绩是好是差,无论的家庭条件是否优越,进入企业,就要从头做起,从最基础的工作做起。主动擦试设备,清扫现场,甚至给老师傅们提水倒茶,这样一来,才能很快融入,师傅们才能接受你,真正用心教给你技能,为以后的工作打下良好的基础,否则你会白白浪费时间,错失一次学习成长的良机,由此严重后果会失去一份不错的工作,(一个大学生实习的真实故事)。古人云,凡成事者,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体腹,空乏其身,然后得志。当时给大学生培训时讲,分到岗位后,5年后就会拉开档次。 二、员工要以积极的心态对工作。在企业里,每个人都在不同的岗位上工作,不管自己目前感觉是否适合自己,都应该尽心尽力的去做好,以一种积极的心态来对待,这样,才能在工作中充分突显,取得成绩,得到别人的认可,自己才能有更多的发展机会和空间。否则,整日牢骚満腹,怨天尤人,总是抱怨他人和所处的环境,认为自己生不逢时,以消极的心态对待工作,这种消极情绪会不知不觉地传染给其他人,使自己的无限潜能无法发挥。其实每个人都有着优秀的潜质,然而,整天生活在负面情绪当中,完全享受不到工作的乐趣。一旦机会真的到来了,也不可能抓住,从而使自己进入了一个心理怪圈,也不会静下心想一想,其实机会总是留给那些有准备的,不懈追求的人。

浅谈中小企业创业者的素质要求

浅谈对中小企业创业者的素质要求 摘要:中小企业创业者的素质对中小企业的发展起着至关重要的作用。目前我国中小企业创业者的素质还存在很多问题,普遍存在中小企业创业者的素质不高的现象,对中小企业的发展极为不利。一个具有高素质的创业者,能够促进中小企业的发展,引领中小企业走向新的发展高度。本文通过马云的经历浅谈对中小企业创业者的素质要求,分析中小企业创业者要具备什么素质。 关键词:素质创业发展行动 马云-阿里巴巴创始人,被称为“创业教父”。曾经的创业艰辛、近日的荣耀辉煌,使得这位卓越企业家身上有散发不完的光环在萦绕,看看马云创业故事,听听他的创业经历、伟大梦想、经营哲学和人生感悟。对中小企业创业者的素质的提高具有重要的作用。 阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹,这次奇迹是由马云和他的团队创造的。这个让我们惊羡的企业具有辉煌的现在,但在它成立之初却是困难重重。 1994年底,马云首次听说到物联网;1995年他偶然去美国,首次接触到网联网。对电脑一窍不通的马云,在朋友的帮助和介绍下开始认识互联网。当时网上没有任何关于中国的资料,出于好奇的马云请人做了一个自己翻译社的网页,没想到,3个小时就收到了4封邮件。 敏感的马云意识到:物联网必将改变世界! 随即,不安分的他萌生了一个想法:要做一个网站,把国内的企业资料收集起来放到网上像全世界发布。 此时,刚刚步入而立之年的马云已经是杭州十大杰出青年教师,校长还许诺他外办主任的位置。但是,特立独行的马云挥挥手,放弃了在学校的一切地位、

身份和待遇,毅然下海。马云毅然选择了自己的内心的想法,放弃在学校取得的优良待遇,向未知的未来迈出重要的一步。 此时,互联网对于绝大部分中国人还是非常陌生的东西;即使在全球范围内,互联网也刚刚开始发展:大洋彼岸,尼葛洛庞帝刚刚写就《数字化生存》、杨致远创建雅虎还不到一年;而在北京,中国科学院教授钱华林刚刚用一根光纤接通美国互联网,收发了第一封电子邮件。 在这样的情形下,远在尚未开通拨号上网业务的杭州,马云就已经梦想着要用互联网来开公司、下海、盈利。这个想法立即遭到了亲朋好友的强烈反对。 阿里巴巴创业开始,钱也不多,50万,是18个人东拼西凑凑起来的。50万,是他们全部的家底。所有的人把自己的家底都投入进来。然而,就是这50万,马云却坚定的喊出了这样的宣言:我们要建成世界上最大的电子商务公司,要进入全球网站排名前十位! 那是1999年。1999年,中国的互联网已经进入了白热化状态,国外风险投资商疯狂给中国网络公司投钱,网络公司也是疯狂地烧钱。50万,只不过是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而已。阿里巴巴创业开始是相当艰难,每个人工资只有500元,公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用。外出办事,发扬“出门基本靠走”的精神,很少打车。据说有一次,大伙出去买东西,东西很多,实在没办法了,只好打的。大家在马路上向的士招手,来了一辆桑塔纳,他们就摆手不坐,一直等到来了一辆夏利,他们才坐上去,因为夏利每公里的费用比桑塔纳便宜2元钱。 1999年9月,马云的阿里巴巴网站横空出世,立志成为中小企业敲开财富之门的引路人。当时国内正是互联网热潮涌动的时刻,但无论是投资商还是公众,注意力始终放在门户网站上。马云在这个时候建立电子商务网站,在国内是一个逆势而为的举动,在整个互联网界开创了一种崭新的模式,被国际媒体称为继雅虎、亚马逊、易贝之后的第四种互联网模式。阿里巴巴所采用的独特B2B模式,即便今天在美国,也难觅一个成功范例 阿里巴巴也曾经因为资金的问题,到了几乎维持不下去的地步。

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