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校园洗衣店创业计划书

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校园洗衣店创业计划书

校园洗衣店创业计划书

——“依见倾心”

摘要

在现在的日常生活中,洗涤已经变得和饮食一样重要,都是我们生活中不可缺少的内容。进入大学后,虽然所学的课本变少了,一天只有两三节课而已,但是学生的时间还是很紧张,整天忙忙碌碌的。尤其大一的学生,参加的活动比较多,活动次数也较为频繁,而洗衣服会消耗大量的时间,以至于学生没有充足的时间洗衣服,这是其一。伴随着科技的进步和网络的飞速发展,现在的学生把大量的时间花费在智能手机上,长期以往下去,就会形成一种习惯,变得更加慵懒,这是其二。如果是在冬天,学生的棉衣、大衣、毯子等比较厚,洗起来有些困难,而且学生的被套、床单等物件比较大,很难洗干净。在物质生活的提高和精神需求的增加让人们在得到服务“量”满足的同时,对服务的“质”也有了更高的要求。人们在追求完美的衣物洗净度时,更希望衣物得到安全护理、享受愉快的服务体验。这就是我们做这件事的初衷,既然学生有这个需求,我们就应该满足。这块蛋糕虽不大,但竞争力也小,客源相对稳定。能尽可能地把风险降到最小化。

营销策略方面:我们将针对校园的实际情况制定切实可行的营销策略。致力于服务于好每一位学生。

宣传方面:我们将以60周年校庆为契机,服务校庆。通过软文提前预热,取得事半功倍的效果

我们将用规划化的管理,标准化的服务,秉承“服务第一,顾客至上”的理念。扬长避短,发挥自身的优势。力争打造校园洗衣店的核心品牌。

目前国家鼓励大学生自主创业,学校也给予了大力的支持和鼓励,这都是我们的机会。我们将利用在学校的一些优势和方便,譬如水电等的方便和房子的一些优势,我们选择了自主创业。因此,经过反复商讨和调查之后我们一组决定在校园内开设一家洗衣店。因为洗衣店投资较小,大多是体力上的,不需要太多的资金,风险较小,具有极大的可行性。

前言

背景:创业想法最初主要来源于现在大学生活的普遍存在的问题,就是时间问题。同学们常常因为洗衣服而烦恼.尤其在冬天,冰冷的水让同学们备受折磨。尤其是床单被套和一些冬天的衣服洗起来不方便费时费力。而学校内又没有洗衣店。据观察,很少有学生会把衣服拿到校内几家洗衣店去洗。原因有价格昂贵,距离远等。这里面就存在这很大的市场,我们要用一些全新的模式,为大家提供最好的服务“足不出户”就能得到干干净净的衣服。随着经济的迅速增长,人们的物质生活也在普遍改善。如今中国独生子女居多半。家长对于孩子的呵护,给予他们的生活自是竭尽所能。所有的这些都对我们非常有利。我们开校园洗衣店可以为大学生们省下大量的时间,去干更多的事。

目的:为师生服务,响应国家,大众创业,万众创新的国家政策。锻炼自己,提升自己。为以后的创业做准备

方法:团队协作,与校方合作,实现共赢

意义:

1.能有效提高学校以人为本的办学品质和良好的社会形象,有利于学院扩大招生

2.能有效解决在校学生洗衣难的问题,节省学生的时间,把更多的时间投入学习

3.能有效节省学生洗衣所需的用水,时间证明用洗衣机洗衣物会节省30%-50%的用水量。

4.自身方面有利于缓解就业的压力,提高大学生的时间能力,实现自我价值观。在创业过程中,学会逻辑思考,全方位的思考,面对问题不断改进不断创新,提高思维的活跃性。

目录

一、项目分析 (4)

二、市场分析 (5)

1、消费人群 (6)

2、竞争者分析 (6)

3、消费者购买行为分析 (6)

4、 SWOT分析 (6)

三、战略规划 (7)

四、营销策略 (8)

(一)定价 (8)

(二)服务方式 (9)

(三)营销策略 (9)

1、广告 (9)

2、优惠活动 (10)

3、促销策略 (10)

五、营销战略 (10)

(一)消费者定位 (10)

(二)市场细分 (11)

(三)价格定位(制定合理的价格) (11)

(四)企业战略 (11)

(五)竞争者战略 (12)

六、财务预算 (12)

1、费用预算 (12)

2、价目表 (13)

七、执行方案 (14)

1、人员安排 (14)

2、道具设备 (15)

3、时间计划 (15)

4、地点选择 (15)

八、风险评估 (15)

1、风险预测 (16)

2、控制方案: (16)

九、结束语 (16)

十、附录 (17)

关于在校园内开设洗衣店的调查问卷 (17)

一、项目分析

在现在的生活中,洗涤已经变得和饮食一样重要,都是我们生活中不可缺

少的内容。特别是我们大学生在应聘的时候,要想给别人留下一个好印象,别人首先就要从你的外观着手,让对方在第一印象里留下你的面孔,这就要和衣服的整洁程度直接挂钩了。

进入大学后,虽然所学的课本变少了,一天只有两三节课而已,但是学生的时间还是很紧张,整天忙忙碌碌的。尤其大一的学生,参加的活动比较多,活动次数也较为频繁,而洗衣服会消耗大量的时间,以至于学生没有充足的时间洗衣服,这是其一。伴随着科技的进步和网络的飞速发展,现在的学生把大量的时间花费在智能手机上,长期以往下去,就会形成一种习惯,变得更加慵懒,这是其二。如果是在冬天,学生的棉衣、大衣、毯子等比较厚,洗起来有些困难,而且学生的被套、床单等物件比较大,很难洗干净,这是其三。当然原因还不止这些。

身为在校大学生,面临着即将找工作的压力,然而应届大学生在找工作时最缺少的就是经验,很多同学与自己理想的工作擦肩而过。目前国家鼓励大学生自主创业,学校也给予了大力的支持和鼓励。我们将利用在学校的一些优势和方便,譬如水电等的方便和房子的一些优势,我们选择了自主创业。因此,经过反复商讨和调查之后我们一组决定在校园内开设一家洗衣店。因为洗衣店投资较小,大多是体力上的,不需要太多的资金,风险较小,具有极大的可行性。

综上所述,洗衣店具有很大的发展优势,所以我们决定在校内的大学生舞蹈团(菜鸟驿站旁)开始一家洗衣店,并取名依见倾心。本店的主要顾客群是全校学生为主,这样一来方便了本校学生,能在短时间里取衣、送衣、节约学生的时间;另一方面针对学校的教师,同样也是送货上门。为他们提供更贴心的服务。

二、市场分析

随着大学生的生活节奏越来越快,学生急需用洗衣机来代替手洗,来节约出更多的时间去学习以及参加其他的课外活动,洗衣机在大学普及已成为一种必然的趋势。所以大学校园存在着对洗衣机巨大的市场需求。

1、消费人群

在学校里开一家洗衣店,消费人群主要是石化学院的学生及各楼层的家属,从我们学校的总体来看,大多数学生来自农村,家庭条件不是很好所以在定价方面我们一定要合理,让大多数学生满意。

2、竞争者分析

我们的主要竞争者是校门外的一家洗衣店,这家店的经营时间很长、规模大,设备比较齐全,而且人力资源也很充足,有一定的经验,但是这家洗衣机的价格不是我们学生都能接受得起,就是定价比较高只有很少数学生去洗,而且服务也是很一般的,我们的洗衣店主要面向的消费者是校内的广大师生,我们的定价对于学生来说是非常合理的,广大师生都可以接受,我们还会采取恰当的营销策略,对所洗的衣服免费进行加稥、熨好,节假日进行优惠、办会员卡来吸引更多的学生。我们所采取的服务是上门式的服务,我们有一个专门的服务电话,如果有所需要洗的衣物可以打我们的服务电话,我们有专人配送拿取衣服,这样既宣传了我们的洗衣店,也为广大学生节省了很多的时间。

3、消费者购买行为分析

针对我们所处的市场环境,我们进行了一系列的相关调查,其中涉及了洗衣的频率、种类、价位及其他的附加服务。

通过调查分析,我们发现大家的洗衣频率都在一周左右,且大多数都不去外面说洗,这就说明了我们的洗衣店在校园内有很大的市场空间,我校洗衣业务暂时还是空白的,冬天洗衣服比较困难,宿舍阳台小人多,有的甚至没有阳台。衣服洗了也没处晾也不容易干,我们的洗衣店就为广大同学提供了很大的方便。说

4、 SWOT分析

优势:

1我们的地理位置也比较优越,接近广大消费者,而且价格非常合理,学生都容易接受。

1.我们的竞争力相对来说比较小。

2.初步开洗衣店规模比较小,经营管理比较简单。

劣势:

1.刚开始创业资金比较少,设备不齐全,洗衣效果也就一般。

2.刚开始创业缺乏一定的经营经验。

3.顾客消费水平低,从中获取的利润比较少。

4.我们的洗衣店存在季节风险,冬天洗衣服人多,夏天比较少。

机会:

1.经济水平提高,物质生活不断丰富,个人拥有的衣服的数量不断增加。

2.人们缺乏专业的洗涤知识,去洗衣店的可能性更大。

威胁:

1.洗衣事故与隐患,操作人员由于粗心大意偶尔会出意外。

2.洗衣与环保不协调,洗涤用品会大量的造成环境污染。

三、战略规划

经营目标:

短期目标:树立口碑,建立品牌形象,半年内做到收支平衡。

长期目标:拓展服务对象,丰富服务项目,扩大辐射区域,在两年的时间里,利用盈利扩大规模。不断地吸纳新生参与,稳固的可持续发展。

企业介绍:“依见倾心”校园洗衣店,成立于2016年5月,注册资金5万元,设立岗位有洗衣、接受配送和收银缝纫熨烫。秉承服务第一,顾客至上的宗旨。

企业模式:合伙制

服务项目:洗衣、熨衣、换拉链、缝裤边、床单、被套。西服的保养与维护,致力于为顾客提供一体化的贴心服务。

服务宗旨:

服务第一,顾客至上

四、营销策略

(一)定价

本店定价主要考虑两个方面的因素:一是本店的成本支出。本店的成本支出主要有水电费、劳务支出、租金、管理费用等方面的支出;二是消费者的承受能力。我们的顾客主要是大学生,大学生的消费特点是:大部分学生没有收入来源,月均消费水平在700元左右,因而他们普遍追求物美价廉,其中价廉是考虑最多的因素。就洗衣店这种服务来说,目前市面上的洗衣服务的收费对他们来说是偏高的,所以实行低价策略是非常有必要的。综合考虑以上两方面因素后,本店将采取按不同洗涤方式、不同类型衣物、按件计价,另外根据一定条件,本店将给予部分顾客会员价和折扣价。

价目表

(二)服务方式

由于目标市场的集中程度比较高,到学校的距离也比较近,本店将采取上门送取货为主的服务方式,我们的员工将在每天中午把洗涤干净的衣物还给顾客,同时收取服务(洗涤)费用,并领取新一批要洗涤的衣物。

(三)营销策略

在短期,也就是开张一个月之内,我们将采用渗透策略,通过投入较多的促销费用,快速进入市场,打响知名度。具体措施如下:

1、广告

(1)在校内派发传单宣传;通过在各大食堂门口派发传单、张贴消息。

(2)通过网络。通过在学校网站的二手市场、微信、微博、QQ群等发布消息。

(3)在学校的宣传栏内张贴海报和宣传单。

2、优惠活动

整个活动将分为两个阶段:第一个阶段是在开张后三天内,本店将为一定数量的顾客提供完全免费的服务,以吸引目标顾客的注意力;第二阶段是在开张后到第一个月内,本店将赠送一大批大折扣优惠券,凭借优惠券消费者可以得到我们折扣价格的服务。

3、促销策略

由于本店的员工为在校大学生,可以通过同学、同乡、师兄弟妹的关系来宣传店铺。而在长期主要的目的是保持原有的顾客、并不断开发吸引新顾客,主要的营销战略是:

(1)广告。平时的广告主要依靠定期的网络发布和海报张贴,到学生换届时,针对新入住的学生进行类似开张试营期间的高度宣传。

(2)建立会员制。本店将建立积分制度,根据客户积分的多少分别发放白金卡、黄金卡、银卡,客户根据这些卡将得到不同程度的价格优惠。

(3)数量折扣。凡在本店洗涤一次性达到五套以上的,将给予一定折扣。

(4)季节性折扣。由于洗衣行业有明显的洗衣特征,本店将根据季节的不同给予不同的折扣。一般旺季给予较小折扣或不给折扣,而淡季给予较大折扣。

五、营销战略

(一)消费者定位

1、我们的洗衣店在学校,针对的是学生这一消费群体。因此不同于外面的洗衣

店,所采取的营销方式不同,对于在校学生,我们应调查我校区学生的人数,男生女生比例,学校对于校内店铺的规定管理与政策条件。对此进行详细的调查。并得出总结。

2、统计兰州石化职业技术学院学生人数

据统计分析我校学生人数呈上升趋势,我校可能还会继续扩招,这样我们会有更多的消费人群。经过调查有大部分学生如果校内有洗衣店的话他们会拿到洗衣店去洗,我们开洗衣店恰恰满足了这些人群的需要,如果洗衣店的价格和服务能够让消费者满意的话,大多数人愿意尝试将衣服拿到洗衣店去洗。

尤其是大一的学生,离开父母第一次住校,要他们自己洗衣服,他们有的是不会洗,有的洗不干净,有的懒得洗,经常会有学生把衣服泡好几天才会洗。如果价格能够接受,他们也会将衣服拿到我们的洗衣店去洗。

3、入学的学生大部分是90后,并且好多是独生子女,平时在家里很少做家务,所以将衣服拿到我们的洗衣店洗的人会大幅增加。

(二)市场细分

我们针对的消费者是全院学生,我们将全院学生以每个公寓楼划分开,以系别划分开,再细分到每个楼层,让我们的工作更加快捷有效,有条理性。

(三)价格定位(制定合理的价格)

价格是消费者选择洗衣店的重要指标之一,合理的价格可以吸引不少消费者的目光,在价格方面,我们可以根据市场价格和市场调查的消费者认为合理的价格来综合制订我们认为合理的价格标准,并且我们采用的是会员制度,这样既可以给消费者带来优惠,也可以吸引消费者的光顾,培养消费者对我们洗衣店的忠诚度。同时也是一种免费宣传,提高我们的知名度。

(四)企业战略

借鉴成功的洗衣店的营销策略:寻找成功案例对于我们在没有丰富经验的情况下,

新开一个洗衣店是至关重要的,我们可以吸取他们做的成功的地方来巩固我们不太深的涉世经验,来形成自己的特色,增加自身竞争力。

(五)竞争者战略

我们所面对的竞争者是校门外洗衣店及附近的洗衣店,我们应发挥我们的优势和特色,树立竞争优势,让自己的洗衣店有无可取代的价值。

1、我们的洗衣店就在学校里面,距离近,方便。

2、我们有独特的服务,亲自上门取,洗完之后亲自送上门。

3、我们对必要的衣物进行免费熨烫(开业初期,后期会员制度)

所以,我们的营销策略就是以优惠的价格,优质的洗衣质量,周到而特色的服务,独特的营销方式建立良好的品牌形象,打动消费者,满足更多消费者的需求,让更多的消费者满意,吸引目标顾客的光顾,让消费者自愿将衣服拿到我们的洗衣店来清洗。

六、财务预算

1、费用预算

2、价目表

七、执行方案

1、人员安排

洗衣员2名包括洗衣、收衣、晾衣(采用两人互相搭配模式)

配送、接受员3名,(一名女生,两名男生)一名女生负责女生楼接收与配送,两名男生负责5栋男生楼接收与配送(一人负责中泰与好敏两栋宿舍楼,一人负责吉宁、启明和殿安三栋宿舍楼)。

缝纫员、收银员、熨烫员1人

2、道具设备

洗衣房洗衣机大号洗衣盆衣挂裤夹晾衣网晾衣杆熨斗熨斗台自动缝纫机洗涤剂缝纫材料

室外晾衣区电脑电脑桌

3、时间计划

淡季:5月至10月(减少一名接收、配送员)

旺季:10月至4月

营业时间周一至周五(早上8:00至晚上22:00)

周六、周日(早上8:00至晚上23:00)

接收、配送时间中午(12:00——13:50)

下午(18:00——19:20)

4、地点选择

大学生舞蹈团(菜鸟驿站旁边)

八、风险评估

企业在具体的运营过程中,一定要整合好各工作人员的工作效率,使企业的

财力、物力、人力等各个方面在实施过程中能够得到最大的优化组合,共同谋划企业的大力发展,实现企业的最大利润化。

1、风险预测:

竞争风险、财产风险、责任风险

2、控制方案:

竞争风险:以差异化的经营策略应对同行业的竞争

财产风险:制定有效的措施,对企业的财产进行全面的了解,对相应的资金进行回笼

责任风险:通过与客户之间订立相关的合同与协议,进行监督管理

九、结束语

本策划书凝聚了我们团队的集体智慧。我们在前期通过调查问卷的发放和同学之间的面对面的访问、了解市场实际需求状况。对于搜集到的资料,我们详细的进行了筛选,力求客观、公正、真实的反应实际需求情况。我们的这个项目虽然不大,但是有需求,我们相信有需求的地方就有市场。一个再好的项目,如果实行不了那就是空谈,而我们的这个项目完全可以得到充分的实行。并达到最后的盈利。最后希望这创业得到充分的实计划书能在石化学院得到充分的实行。

我们的洗衣房主要针对衣物的洗涤熨烫护理等全方位的服务。客户人群为在校学生和老师,采用以宿舍楼为定点,进行衣物的收送服务。相比校外洗衣店,具有技术,成本,位置等多方面的优势。有效解决在校学生清洁衣物,床上大件物品的问题,以及教师办公物品的清洁。比校外洗衣房更方便快捷专业,实行学生自主营业教师辅助指导的模式,实现了从教学到企业的紧密结合,为学生锻炼提供了一个平台。

作为石化学院唯一的一家洗衣店。我们不仅要为同学了提供优质的服务。还要提高自身的素质与能力,为在校大学生做出自主创业的榜样。

我个人觉得通过这次创业策划的撰写,不但把学习的专业知识得到了很好地梳理与运用。更重要的是让我亲身感受了创业的魅力与风险。为以后自己创业奠定了一定的基础。

希望以上介绍,能让大家对我们的项目有一个整体的、直观的认识与了解,也感谢能在百忙之中抽空阅读我们的这份方案书,其中如有不足之处还请指正。

十、附录

关于在校园内开设洗衣店的调查问卷

为了解本校学生对于在校内开设洗衣房的态度和期望,以及开设的可行性,我们展开了这项调查,希望您在百忙之中抽出宝贵的时间协助我们完成以下这份问卷,调查信息无分好坏,请切实回答,谢谢您的合作!(请在相应的题目前面□打√)

Q1:1.您的性别?

□男□女

Q2:2.您的月生活费?

□ 300-500元□ 501-7000 □ 701-1000元□ 1000元以上

Q3:3.您对学校开设洗衣房的态度?

□很赞成□一般□无所谓□反对

Q4:4.您觉得学校洗衣房应该提供那些服务?(多选)

□洗衣裤□洗鞋□洗袜子□洗床单、被套、毛毯

□熨烫□其他

Q5:5.如果有校园便利洗衣房,提供上门“提衣,洗后熨烫,送衣”一系列服务,您的态度如何?

Q6:6.您平均每学期去洗衣房消费的次数是?

□ 1 次及以下□ 2-3 次□ 4-5次□ 6 次以上

Q7:7.您认为去洗衣房消费一次可接受的价格是?

□ 2-4 元□ 5-8 元□ 9-14 元□ 15 元以上

Q8:8.你一般会选择那种支付方式?

□现金支付□校园卡□支付宝□其他

Q9:9.您没有选择在洗衣房洗衣的原因是什么?(多选)

□价格高□服务不好□机器质量不好□卫生不好

□洗衣房距离宿舍远□其他

Q10:10.您在什么情况下会考虑将衣物送洗衣房?(多选)

□衣服上有顽固污渍□厚重的棉衣、羽绒服□洗衣房打折

□天气变冷、衣物不爱干的时候□时间不够用

Q11:11.您去洗衣店主要是想干什么?

□干洗衣服□湿洗衣服□烫衣服□做小零活

Q12:12.选择洗衣店的服务,您最看重的因素是什么?(多选)

□洗衣质量□价格公道□衣物(比如正装、被褥)难以自己清洗□地理位置□洗衣店的服务专业,让人放心

Q13:13.对于下面的洗衣服务,你觉得哪一种比较合适您的消费方式?

□完全自助式,自己需要洗时自己去洗衣店,事后自己取回

□利用QQ,电话,短信方式联系洗衣店,让他们上门收取衣物

□洗衣店定时定点回收和派送需要使用洗衣服务的衣物

□随季节的变化和不同的需求提供个性化服务

Q14:14.如果您还有什么建议或想法,请您在下面填写,谢谢!

____________

团队介绍:

团队名称:追逐梦想

团队成员:蔺圆隆柴雪晶薛贵萍

付亚琴李晓燕

人员分工:

封面(蔺圆隆)

前言(蔺圆隆)

目录(蔺圆隆)

摘要(蔺圆隆)

一、项目分析(柴雪晶)

二、市场分析(柴雪晶)

三、战略规划(柴雪晶)

四、营销战略(付娅琴李晓燕)

五、营销策略(李晓燕)

六、财务预算(薛贵萍)

七、执行方案(薛贵萍)

八、风险评估(薛贵萍)

结束语(蔺圆隆)

附录(蔺圆隆)

干洗店创业计划书

创业项目:XXX干洗店 创业人:XXX 日期:2015年XX月XX日

目录 一、基本概况?????????????????? 4 二、市场分析?????????????????? 4 三、人员架构?????????????????? 5 四、营销策略?????????????????? 5 五、财务分析?????????????????? 6 六、洗衣店风险预测???????????????9 3

第一部分基本概况 1、项目名称:XXX干洗店 2、经营范围:周边社区居民、学生、白领、承接各大公司、酒店、婚纱摄影店等衣物 清洗、皮具护理、补色及清洗等。 3、项目投资:预计投资XX万元,现本人自有资金XX万元,需要贷款XX万元。 4、店面预设:XXX。 5、项目概况:为客户提供便利的服务,本店实行全方位的服务。打造一个集干洗和水洗 于一体的现代化洗衣服务模式。最主要的是打造诚信合作的友谊客户关系,以诚信提 升本洗衣店的的信誉。因此,不用客户费多大周折,只需客户提供要洗的衣服或拨打 一个电话,本洗衣店亦会有专门的工作人员收取衣物和送衣服。 第二部分市场分析 洗衣行业在中国的市场上虽然已近有100多万家,但是这些洗衣店都做得比较单一,干 洗店和水洗店大多分开。随着人们生活方式的转变,对洗衣服务的需求越来越大。 随着人们生活水平的不断提高,人们对衣服的洗法也看得非常重要。老式洗衣店有80%已 经面临淘汰的危机,首先在设备上不符合环保要求,难于保证服务质量,洗衣技术也相对落后。无法满足顾客在干洗、水洗、专业皮衣护理等方面 的大量需求;相对洗衣速度也比较缓慢,这为新型专业洗衣店的发展带来了良好的发展契机。 可能仅有的洗衣店都是些老式的洗衣店,它们也许根本就不能满足现代人的时尚追求。因此, 市场就需要这样的便民洗衣店来缓解人们在生活上的各种烦恼。开设的洗衣店要全面的铺开, 既要有干洗又要有水洗,还要有更专业的皮衣护理人员。与此同时,还要做到服务周到的全方 位服务理念,给顾客带来最大的便利。更大程度上体现我们洗衣店的诚信度。 此外,还要在街道的带领下针对附近社区里的孤寡老人、空巢老人、残疾人和留守儿童免费提供洗衣服务。以体现我们洗衣店的爱心色彩。 4

校园自助式投币洗衣机创业计划书

校园自助式投币洗衣机创业计划书一项目概述 我们学校附近洗衣店较少,冬季天气特别寒冷,许多同学手被冻伤,且学生一般较忙,洗衣不方便。冬季衣物容易脏且厚重,不容易晾干。被套床单等大件由于没有较大洗衣盆和洗衣空间导致很难洗干净,因此在校园开洗衣店的前景非常广阔。 为了方便同学们洗衣,我们拟定在每一栋宿舍楼安装五到七台洗衣机,以满足同学们冬天洗衣的需求,尤其是给经常冻手的同学带来极大的方便。冬衣得到及时清洗,寝室环境卫生也会得到改善,对生活学习氛围产生积极影响,提高学生在校生活品质。 该项目一次性投资,投资成本大,安装投币式洗衣机,管理费用相对较低,资金收益期限长,可变因素相对稳定。基础设施建设,水电费,设备购入为主要费用支出。 这是一种易管理,易操作,价格合理,方便,快捷,卫生,时尚的全新洗衣方式为学生解决洗衣的烦恼,学生的学习时间胜过一切而很多高校内学生洗衣房不能满足学生的需求,所以学生公寓为主要进军市场,我们抓住这一个商机,推出在各个高校宿舍楼设置投币洗衣机。在解决学生的生活便利之余,也可为我们带来经济上的收入,创出一番业绩,也是我们创业的第一步计划。 团队简介:自助式投币式洗衣,是由黄冈师范学院体院学院2010级卢细超、陈雷创办。2010年同时毕业于闻一多中学。2012年9月份通过转让方式在老校区20栋宿舍投资3台投币洗衣机,19栋投资2台投币式洗衣机。2013年将转向市场更大的黄冈师范开发区校区。 开始局,拓未来,我们是开拓者。卢细超,陈雷为团队成员,都是大学本科学历。学校是通往社会的桥梁,我们站在桥上慢慢了解了社会,学会了社会的语言。面对社会现实的残忍与机遇,我们唯一要做的就是审时度势、明辨是非、越挫越勇、坚忍不拔的超目标奋斗。就算激情被打击我们还有开始局的勇气,就

校园洗衣店创业计划书

校园洗衣店创业计划书 ——“依见倾心”

摘要 在现在的日常生活中,洗涤已经变得和饮食一样重要,都是我们生活中不可缺少的内容。进入大学后,虽然所学的课本变少了,一天只有两三节课而已,但是学生的时间还是很紧张,整天忙忙碌碌的。尤其大一的学生,参加的活动比较多,活动次数也较为频繁,而洗衣服会消耗大量的时间,以至于学生没有充足的时间洗衣服,这是其一。伴随着科技的进步和网络的飞速发展,现在的学生把大量的时间花费在智能手机上,长期以往下去,就会形成一种习惯,变得更加慵懒,这是其二。如果是在冬天,学生的棉衣、大衣、毯子等比较厚,洗起来有些困难,而且学生的被套、床单等物件比较大,很难洗干净。在物质生活的提高和精神需求的增加让人们在得到服务“量”满足的同时,对服务的“质”也有了更高的要求。人们在追求完美的衣物洗净度时,更希望衣物得到安全护理、享受愉快的服务体验。这就是我们做这件事的初衷,既然学生有这个需求,我们就应该满足。这块蛋糕虽不大,但竞争力也小,客源相对稳定。能尽可能地把风险降到最小化。 营销策略方面:我们将针对校园的实际情况制定切实可行的营销策略。致力于服务于好每一位学生。 宣传方面:我们将以60周年校庆为契机,服务校庆。通过软文提前预热,取得事半功倍的效果 我们将用规划化的管理,标准化的服务,秉承“服务第一,顾客至上”的理念。扬长避短,发挥自身的优势。力争打造校园洗衣店的核心品牌。 目前国家鼓励大学生自主创业,学校也给予了大力的支持和鼓励,这都是我们的机会。我们将利用在学校的一些优势和方便,譬如水电等的方便和房子的一些优势,我们选择了自主创业。因此,经过反复商讨和调查之后我们一组决定在校园内开设一家洗衣店。因为洗衣店投资较小,大多是体力上的,不需要太多的资金,风险较小,具有极大的可行性。 前言

最新干洗店创业计划书

最新干洗店创业计划书 一、项目介绍 洗衣连锁行业,开家洗衣连锁加盟中型店。 在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,比方3—5—10万元。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。 选择开洗衣连锁店的优势是现在随着人们的生活水平提高和消费观念的转变,现在到洗衣店洗衣人越来越多市场前景一片光明,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。 二、店面的选址 1,选择大型居住小区附近。洗衣店主要是为顾客洗衣提供服务,因此开在小区附近会比较方便。在小区周围开洗衣店要考虑两个重要问题:一是是否便于居民出门和回家时取衣,洗衣店的价位是否与该小区的人均消费能力匹配?很多店铺虽然在小区附近,但居民上下班都需要走一段路才能到达,试想上班时一般都很紧张,没有多余的时间去送取衣服,而下班时又比较疲惫,懒得多走路。因此洗衣店的位置是否顺路很重要。 另一个问题就是要了解该小区的居民类型、生活水平、消费水平、消费能力。如果一个低价位的洗衣店开设在高档住宅区内,可能很多人宁愿多走些路也不会把衣服放送到这个洗衣店里。一般人认为,高档的服装需要专业的清洗,而如此廉价的洗衣真的能把自己的衣服洗好吗?因此常常会舍弃这些低价的洗衣店。 2,选择工厂、机关、商号集中地段。在大型办公楼林立的地段开设洗衣店,主要是为这些楼里的白领们服务。这类人群薪资收入较高、工作压力大、生活节奏快、在穿着方面比较讲究,对洗衣的要求也较高。 同时,一些行政单位也会产生大量的洗衣消费,但这些消费者多会选择店铺形象好、价格中上、服务质量优的洗衣店。 3,选择车站附近地段。火车站、汽车站附近是往来乘客聚集的地区,也是适合店铺开业之地。但这些地段消费者身份复杂,类型较多。一般比较讲究的人不会随便将衣服交给不了解的洗衣店,因此在这些地段宜于开设中低档洗衣店。车站周围固定人员多为外地打工人员,此处的洗衣店必须以价格取胜。 4,选择大型服饰商场附近。选择人气旺的大型商场开洗衣店也是较理想的。一方面是因为商场内的大客流量可能增加该店的认知度;另一方面,在选择店址方面,很多人存在误区,认为在繁华地段开店一定可以赚钱,却忽略了洗衣店的特性。洗衣店是个利润相对较薄的行业,而繁华地段无疑意味着很高的铺租,并且存在激烈的竞争,这一地段只适合那些有鲜明个性特色的店铺发展,其特征是商业效益好、投资量相对较大、回头率很高,否则高铺

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干洗店创业计划书

桂林电子科技大学信息科技学院 《就业指导三》结课作业 项目名称:干洗店创业计划书 任课老师:肖玲 课号: IO4BG101-12 姓名:付琳 学号:

4月 目录 目录 ----------------------------------- 错误!未定义书签。 一、企业介绍描述------------------------ 错误!未定义书签。 1.企业背景简史------------------------ 错误!未定义书签。 2.企业使命和目标---------------------- 错误!未定义书签。 3.商业模式描述------------------------ 错误!未定义书签。 4.现状与需求-------------------------- 错误!未定义书签。 5.股东名单---------------------------- 错误!未定义书签。 二、产品/服务--------------------------- 错误!未定义书签。 1.店面设计---------------------------- 错误!未定义书签。 2.可行性分析-------------------------- 错误!未定义书签。

三、市场分析---------------------------- 错误!未定义书签。 1.产业描述---------------------------- 错误!未定义书签。 2.目标市场---------------------------- 错误!未定义书签。 3.市场开拓战略------------------------ 错误!未定义书签。 四、竞争分析---------------------------- 错误!未定义书签。 1.现有竞争者-------------------------- 错误!未定义书签。 2.SWTO-分析--------------------------- 错误!未定义书签。 五、管理团队---------------------------- 错误!未定义书签。 六、营销计划---------------------------- 错误!未定义书签。 1.定价策略---------------------------- 错误!未定义书签。 2.促销和广告-------------------------- 错误!未定义书签。 七、运营计划---------------------------- 错误!未定义书签。 1.生产或服务的交付方式---------------- 错误!未定义书签。 2.业务合作伙伴------------------------ 错误!未定义书签。 4.合格劳动力的可得性------------------ 错误!未定义书签。 5.产品质量控制------------------------ 错误!未定义书签。 八、财务分析---------------------------- 错误!未定义书签。

干洗店创业计划书

桂林电子科技大学信息科技学院《就业指导三》结课作业 项目名称:干洗店创业计划书 任课老师:肖玲 课号: IO4BG101-12 姓名:付琳 学号: 1554400525 2017年4月

目录 目录 --------------------------------------------------------------------------------------- 2 一、企业介绍描述-------------------------------------------------------------------- 4 1.企业背景简史 --------------------------------------------------------------------- 4 2.企业使命和目标 ------------------------------------------------------------------ 4 3.商业模式描述 --------------------------------------------------------------------- 4 4.现状与需求------------------------------------------------------------------------- 4 5.股东名单---------------------------------------------------------------------------- 4 二、产品/服务------------------------------------------------------------------------- 4 1.店面设计---------------------------------------------------------------------------- 4 2.可行性分析------------------------------------------------------------------------- 5 3.消费者利益------------------------------------------------------------------------- 5 三、市场分析 -------------------------------------------------------------------------- 5 1.产业描述---------------------------------------------------------------------------- 5 2.目标市场---------------------------------------------------------------------------- 5 3.市场开拓战略 --------------------------------------------------------------------- 5 四、竞争分析 -------------------------------------------------------------------------- 5 1.现有竞争者------------------------------------------------------------------------- 5 2.SWTO-分析 ------------------------------------------------------------------------- 5 五、管理团队 -------------------------------------------------------------------------- 6 六、营销计划 -------------------------------------------------------------------------- 6 1.定价策略---------------------------------------------------------------------------- 6

创业计划书----洗衣店教学内容

创业计划书 ——自助洗衣店 学号: 姓名: 班级:

一、摘要 1.项目简介 项目名称:自助洗衣店 业务范围:提供自助洗衣机以及相关服务。 项目描述:自助洗衣店是指一种专门为大众提供服装洗绦服务的商业形态,洗衣服是一项耗时、耗力、耗神的工作,在欧美等发达国家,由于时间的珍贵以及追求个性化富有情趣的生活,人们早已不愿为日常洗衣浪费时间,随之而来的是大量洗衣房的出现,目前欧美、日韩大街小巷,尤其是学生宿舍,自助洗衣机随处可见。目前国内使用的自助式洗衣机的数量较少。这时,一种易管理、易操作、价格合理、方便、快捷、卫生、时尚的全新洗衣方式为人们解决了洗衣的烦恼。该项目着力于自助洗衣,提供洗衣机,学生只需要投币就可以使用洗衣机,如需要,洗衣店还将提供消毒水,洗衣粉,洗衣液等物品。 2. 自助洗衣机进入校园的可行性 a、符合国家提倡校园服务社会化的大政策,专业公司才能专业服务。 b、能有效解决住校学生洗衣难问题,学生洗衣,自主、自愿、自助,时尚方便。 c、节省学生洗衣所耗的时间和精力,把更多的时间用于学习。 d、能有效提高学校以人为本的办学品质和良好的社会形象。 e、能有效节约学生洗衣用水,实践证明用洗衣机洗衣物会节省30%-50%的用水量。 f、比洗衣房更接近学生宿舍,学生使用方便。

g、性能的可靠性和稳定性好。 h、无需校方投资、维护和管理,却能达到提升学校综合办学的条件的效果。 二、市场分析 1.消费者需求 首先明确我们的消费主体是有洗衣需求的在校住读生,根据调查,80%的学生很乐意在公寓小区内有自助洗衣店,70%的学生不是特别愿意清洗衣服,他们不愿在洗衣服上花过多的时间。这说明大部分学生都有相应的洗衣需求,并且希望能有一家自助洗衣中心能帮助他们切实解决洗衣问题。另外根据调查,现在大学生普遍月生活费在1000元以上,大部分学生可以接受的一次自助洗衣价格在6元,自助洗衣所需额外的费用并不影响学生的生活质量,相反他们更需要自助洗衣来提升他们的生活水平质量。另外在一些居民小区旁也需要这种服务。 2.竞争者分析: 自助洗衣店根据市场定位分布针对学生的,对于学校内部的洗衣店(手洗店,干洗店)虽然其先入的优势很明显,但其在大学生中的口碑并不是很好,价格跟服务处于不配套的状态。他们的洗衣价格按件计算,价格高昂,而我们自助洗衣价格相对更低,更加自主,而且不受时间限制,其次我们提供上门提货、送货服务,想抢占其市场份额还是相对简单的。 在学校附近一百米左右的范围内,仅有两家干洗店在营业,并

洗衣有限责任公司创业项目计划书

洗衣有限责任公司创业计划书

目录 一、项目概述 二、企业介绍 三、洗衣业现状和发展趋势 四、市场分析 1、消费人群 2、经营洗衣店的相关政策法规 3、消费者购买行为分析 五、产品与服务 六、市场营销策略 七、公司组织结构 八、责任规避 九、西服租借 十、财务计划 十一、创业整体时间进度安排 十二、关键性风险与化解方法

一、项目概述 目前洗衣行业发展迅速,市场前景广阔。在我们学校周边洗衣店较少,且学生一般较忙,特别是背阳面寝室,晒衣服尤为困难。冬天衣物易脏且厚重,不容易被晾干。被单床套等大件由于没有较大洗衣盆及洗衣间空间不足洗不干净,因此在学校周边开设洗衣店的市场是十分广大的。 同时,学校周边有较多社区,周边居民对洗衣的需求也很大。为方便同学洗衣,我们拟定在学校门口创办一家洗衣店,面积在20-30平米,经营水洗、干洗、熨烫、加香、甩干等服务。同时考虑学校毕业生对西服正装的需求,进行西服租借的服务。 通过我们对附近洗衣店的调查,我们主要的竞争对手是学校桔园食堂附近的洗衣店,但由于收费标准较高,学生一般很难支付的起,因此我们把洗衣店定位在中等档次,主要向学校广大师生及附近居民提供服务。 三、企业介绍 企业理念:创造全新的生活方式 以“专业、专注”的态度为消费者提供全程的洗衣服 革命原有的洗衣服务模式 我们一切的系统运作只为消费者更加简洁的享受我们的服务 企业名称:某洗衣有限责任公司 企业性质:有限责任公司

企业口号:想您所享,浣您所换 企业文化:以企业口号为目标,形成一种的“创新、创造、创意”的氛围,不断激发员工的思想潜力,通过不断的改革创新完善我们的服务,变革我们的服务模式,使消费者享受到更加简洁的服务 企业目标:创造生活方式,并让消费者接受并习惯于这种生活方式,让消费者习惯于我们的服务 企业经营项目:水洗、干洗、熨烫、加香、甩干等服务及西服租借 三、洗衣业现状和发展趋势 洗衣行业的现状分析 全国洗衣业的从业人员约有近500万人,通过技术培训或专业转岗的人员大约10%。据预测,洗衣业有25%至30%的利润空间。有关统计表明,目前我国洗衣网点的数量平均每25万人才有1台干洗机,远远满足不了消费者的需求。洗衣店主要依靠固定群体来消费,所占比例为90%以上;我们所在的区域大学生居多,给我们提供了固定消费群体。毋庸置疑,洗衣业将是一个升值潜力极大的行当,而巨大的市场空间更让投资者垂涎三尺。 洗衣业作为与服装服饰相配套的社会服务业,与人们的日常生活密不可分。随着经济发展和生活水平的提高,家务劳动社会化更加广泛。这些因素带来了对专业洗衣服务的需求,也为我们创办洗衣业的发展提供了广阔的市场空间。尤其是学生洗衣业更是一个有发展空间的新型行业。 物质生活的提高和精神需求的增加让人们在得到服务“量”满足的同时,对服务的“质”也有了更高的要求。人们在追求完美的衣物洗净度时,更希望衣物得到安全护理、享受愉快的服务体验。

干洗店的创业计划书

干洗店的创业计划书

1创业计划书 ——洗涤之家 项目策划团队: 指导老师: 所在系部 1

目录 一、执行总结 (1) 1.1我店的宗旨 (1) 1.2我店简介 (1) 1.3场地与设施 (1) 1.4宣传途径 (1) 1.5服务方式 (2) 1.6我店的组织结构 (2) 1.7职位安排 (3) 二、市场分析 (4) 2.1行业分析 (5) 2.2竞争分析 (5) 三、风险分析及对策 (6) 3.1 市场风险及对策 (6) 3.1.1市场风险 (6) 3.1.2对策 (7) 3.2财务风险及对策 (7) 3.2.1财务风险 (7) 3.2.2对策 (8) 1

3.3 管理风险及对策 (8) 3.3.1管理风险 (8) 3.3.2对策 (8) 四、市场与营销 (9) 4.1市场开拓 (9) 4.2营销 (10) 4.3定价策略 (10) 4.4 市场经营联络方式 (11) 五、财务分析 (11) 5.1.1投资结构 (11) 5.1.2设备参数 (12) 5.1.3资本的筹集 (16) 5.2预测营业额 (16) 5.3成本预算 (17) 5.3.1服务成本 (17) 5.3.2职工薪酬 (17) 5.3.3销售费用 (18) 5.3.4纯利润 (19) 5.4利益分配 (19) 2

六、我店战略 (20) 6.1前期战略 (20) 6.2中期战略 (20) 6 . 3后期战略 (20) 3

一、执行总结 1.1我店的文化 我店使命:为全院师生提供便捷洗涤服务 我店的精神:自强、拼搏、发展 服务和理念:我们的动力在于同学们的满意 经营理念:不仅让价格优惠,还让服务更优质 1.2我店简介 洗涤之家是一家面向学院同学、主要以洗涤方式经营的营业店,主要经营洗涤被子、衣服、鞋子,提供上门取货、送货的服务。对于拥有上万师生的百色学院,对于洗涤服务是供不应求,洗涤之家应运而生。 1.3场地与设施 由于我店不需要门面,对场地没有过多的要求,场地如下:1、在校内租用一间两房一厅的民房(约55平米),主要用于放置洗涤设备; 2、总部设在学校的致远楼三楼创业中心办公场地(四个电脑桌加电脑椅子),客服和领导团队所在地。 1.4宣传途径 1.与目前在我校大部分学生都知道的另一个创业我店——百色学院 网络超市合作,把我们的服务放入此网络超市,借用这个平台,大 1

干洗店项目创业计划书--

干洗店创业计划书 一、市场分析 (一)市场调查的目的 在相关调查结论中,我们发现国内学生群体,男女生在清洗衣物等习惯上存在着明显差异,女生80%坚持每天清洗衣物,而男生只有40%,基本没有女生会把衣物放置三天以上清洗,而男生有13%会把衣物放置较长时间再进行清洗。 我校大学生的课余生活比较繁忙,缺少洗衣时间,常有人抱怨洗衣服;许多大学生爱穿名牌服装,都很爱惜,自己手洗怕洗坏了,想到洗衣店去洗,但非常麻烦;有些衣服比如牛仔裤,洗起来费事费力,还有些衣服比如羽绒服等没法手洗,只能机洗;传统的手洗方式会损害手部的皮肤;在冬天寒冷刺骨的水使洗衣变的更加的困难。 大学生本来就对于穿衣打扮较注重,对于衣服的质量更是讲究,好的衣服也越来越被人珍惜。而且,大学生追求时髦,喜欢标新立异,衣橱里也有不少名牌服饰,因此他们也会特别注重这些衣物的清洗。而且40%的女生和50%男生认为只要价格合理,服务到位,还是愿意花钱购买洗衣服务的,节省时间和精力,尤其若是冬天学生购买洗衣服务的欲望则会增加。因此在学校附近开设一家干洗店将抢占市场先机,投入的人力、资金、时间都非常少,风险较小,盈利大。若经营合理肯定能获得收益。 (二)市场调查的内容 我们计划在汇金新地商业广场建立一家干净、便利、廉价的衣见倾心干洗店。本洗衣店主要的顾客群是以周边小区居民和学生为主,为了能节约顾客的时间,所以我们要把小店开在居民区附近,使顾客能方便的送衣、取衣。就目前我们所了解到的情况来看,鉴于物质水平的提高,现在许多学生都会选择去干洗店洗衣服,而且最近的干洗店只有汇金一家,湖畔虽说也有一家,但是洗衣质量不好,这就使得许多学生要搭乘公交去远点的地方干洗衣服,既费时又费力,有的学生

干洗店创业项目计划书

电子科技大学信息科技学院 《就业指导三》结课作业 项目名称:干洗店创业计划书 任课老师:肖玲 课号: IO4BG101-12 :付琳 学号: 1554400525 2017年4月

目录 目录---------------------------------------------------- 2 一、企业介绍描述 ---------------------------------------- 4 1.企业背景简史 ----------------------------------------- 4 2.企业使命和目标 --------------------------------------- 4 3.商业模式描述 ----------------------------------------- 4 4.现状与需求 ------------------------------------------- 4 5.股东 ------------------------------------------------- 4 二、产品/服务 ------------------------------------------- 4 1.店面设计 --------------------------------------------- 4 2.可行性分析 ------------------------------------------- 5 3.消费者利益 ------------------------------------------- 5 三、市场分析 -------------------------------------------- 5 1.产业描述 --------------------------------------------- 5 2.目标市场 --------------------------------------------- 5 3.市场开拓战略 ----------------------------------------- 5 四、竞争分析 -------------------------------------------- 5 1.现有竞争者 ------------------------------------------- 5 2.SWTO-分析 -------------------------------------------- 5

自助干洗SYB创业计划书

创业计划书 企业名称百依百顺自助洗衣创业者姓名 日期2014年 通信地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件

目录 一、企业概况 二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金(月) 八、销售收入预测(12个月) 九、销售和成本计划 十、现金流量计划

一、企业概况 主要经营范围: 洗衣脱水、干洗、熨烫、自动贩卖机 企业类型: □生产制造□零售□批发√服务□农业□新型产 业 □传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 2012年暑假期间,进行销售兼职; 2013年暑假期间,在超市做导购; 2014年12月,参加学校大学生创业理论与实训教程,熟悉创办企业的整个流程,掌握了创业技能。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 2011-2015年:; 课程:管理学原理、经济学原理、会计与财务、市场营销学、货币银行学等三、市场评估 目标顾客描述: 学院师生以及附近居民 市场容量或本企业预计市场占有率: 预计市场占有率为60% 调查显示,在学校附近只有1家洗衣店,价格贵、服务单一,不能满足顾客的需求。市场容量的变化趋势:

随着影响力的不断加大,我们坚持物美价廉的宗旨,前途一片光明。 竞争对手的主要优势: 1、有较固定的顾客群; 2、起步早,有丰富的经验; 3、有着固定的进货渠道; 4、流动资金充足,有应对风险的能力; 竞争对手的主要劣势: 1、没有开发新品种、没有创新; 2、广告和促销活动较少,没有抓住潜在顾客; 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1、相对比于传统的洗衣店,我们提供服务价格相对低许多。我们都知道去普通洗衣店洗衣价格都是计件的而自助洗衣中心是计桶。 2、我们的自助洗衣中心将提供更好,更优质的服务,只要一个电话 或者一条短信就可预订洗衣,我们还将提供上门服务。 3、预付费管理:投币式洗衣机在使用时先收费,后消费的管理模式,能合理利用资金 4、操作简单:投币式洗衣机在使用时,首先投入与洗衣费用对应的硬币后,电源开关即自动开启,再根据衣物面料选择相应的洗涤方式后,便可启动洗衣机进行正常工作。 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1、存在季节危险 2、租金较贵 3、尚未开拓市场 4、没有知名度 四、市场营销计划 1. 产品 产品或服务主要特征 洗衣脱水投币式或刷卡式进行自动洗衣 干洗一些贵重的衣物特殊干洗 熨烫对洗完烘干的衣服进行熨烫,让衣服保持整洁 自动贩卖机贩售洗衣粉或其他商品

创业计划书洗衣店

创业计划书洗衣店 This manuscript was revised on November 28, 2020

创业计划书 ——自助洗衣店 学号: 姓名: 班级:

一、摘要 1.项目简介 项目名称:自助洗衣店 业务范围:提供自助洗衣机以及相关服务。 项目描述:自助洗衣店是指一种专门为大众提供服装洗绦服务的商业形态,洗衣服是一项耗时、耗力、耗神的工作,在欧美等发达国家,由于时间的珍贵以及追求个性化富有情趣的生活,人们早已不愿为日常洗衣浪费时间,随之而来的是大量洗衣房的出现,目前欧美、日韩大街小巷,尤其是学生宿舍,自助洗衣机随处可见。目前国内使用的自助式洗衣机的数量较少。这时,一种易管理、易操作、价格合理、方便、快捷、卫生、时尚的全新洗衣方式为人们解决了洗衣的烦恼。该项目着力于自助洗衣,提供洗衣机,学生只需要投币就可以使用洗衣机,如需要,洗衣店还将提供消毒水,洗衣粉,洗衣液等物品。 2. 自助洗衣机进入校园的可行性 a、符合国家提倡校园服务社会化的大政策,专业公司才能专业服务。 b、能有效解决住校学生洗衣难问题,学生洗衣,自主、自愿、自助,时尚方便。 c、节省学生洗衣所耗的时间和精力,把更多的时间用于学习。 d、能有效提高学校以人为本的办学品质和良好的社会形象。

e、能有效节约学生洗衣用水,实践证明用洗衣机洗衣物会节省30%-50%的用水量。 f、比洗衣房更接近学生宿舍,学生使用方便。 g、性能的可靠性和稳定性好。 h、无需校方投资、维护和管理,却能达到提升学校综合办学的条件的效果。 二、市场分析 1.消费者需求 首先明确我们的消费主体是有洗衣需求的在校住读生,根据调查,80%的学生很乐意在公寓小区内有自助洗衣店,70%的学生不是特别愿意清洗衣服,他们不愿在洗衣服上花过多的时间。这说明大部分学生都有相应的洗衣需求,并且希望能有一家自助洗衣中心能帮助他们切实解决洗衣问题。另外根据调查,现在大学生普遍月生活费在1000元以上,大部分学生可以接受的一次自助洗衣价格在6元,自助洗衣所需额外的费用并不影响学生的生活质量,相反他们更需要自助洗衣来提升他们的生活水平质量。另外在一些居民小区旁也需要这种服务。 2.竞争者分析: 自助洗衣店根据市场定位分布针对学生的,对于学校内部的洗衣店(手洗店,干洗店)虽然其先入的优势很明显,但其在大学生中的口碑并不是很好,价格跟服务处于不配套的状态。他们的洗衣价格按件计算,价格高昂,而我们自助洗衣价格相对更低,更加

创业计划书:开家干洗店

创业计划书:开家干洗店 干洗店创业计划书 一、项目介绍 洗衣连锁行业,开家洗衣连锁加盟中型店。 在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,比方3—510万元。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。 选择开洗衣连锁店的优势是现在随着人们的生活水平提高和消费观念的转变,现在到洗衣店洗衣人越来越多市场前景一片光明,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动 二、店面的选址 1;选址;选择大型居住小区附近。洗衣店主要是为顾客洗衣提供服务,因此开在小区附近会比较方便。在小区周围开洗衣店要考虑两个重要问题:一是是否便于居民出门和回家时取衣,洗衣店的价位是否与该小区的人均消费能力匹配很多店铺虽然在小区附近,但居民上下班都需要走一段路才能到达,试想上班时一般都很紧张,没有多余的时间去送取衣服,而下班时又比较疲惫,懒得多走路。因此洗衣店的位置是否顺路很重要。 另一个问题就是要了解该小区的居民类型、生活水平、消费水平、消费能力。如果一个低价位的洗衣店开设在高档住宅区内,可能很多人宁愿多走些路也不会把衣服放送到这个洗衣店

里。一般人认为,高档的服装需要专业的清洗,而如此廉价的洗衣真的能把自己的衣服洗好吗因此常常会舍弃这些低价的洗衣店。 2,选择工厂、机关、商号集中地段。在大型办公楼林立的地段开设洗衣店,主要是为这些楼里的白领们服务。这类人群薪资收入较高、工作压力大、生活节奏快、在穿着方面比较讲究,对洗衣的要求也较高。 同时,一些行政单位也会产生大量的洗衣消费,但这些消费者多会选择店铺形象好、价格中上、服务质量优的洗衣店。 3,选择车站附近地段。火车站、汽车站附近是往来乘客聚集的地区,也是适合店铺开业之地。但这些地段消费者身份复杂,类型较多。一般比较讲究的人不会随便将衣服交给不了解的洗衣店,因此在这些地段宜于开设中低档洗衣店。车站周围固定人员多为外地打工人员,此处的洗衣店必须以价格取胜。 4,选择大型服饰商场附近。选择人气旺的大型商场开洗衣店也是较理想的。一方面是因为商场内的大客流量可能增加该店的认知度;另一方面,在选择店址方面,很多人存在误区,认为在繁华地段开店一定可以赚钱,却忽略了洗衣店的特性。洗衣店是个利润相对较薄的行业,而繁华地段无 疑意味着很高的铺租,并且存在激烈的竞争,这一地段只适合那些有鲜明个性特色的店铺发展,其特征是商业效益好、投资量相对较大、回头率很高,否则高铺租低利润,哪个业主能吃得消

洗衣店创业计划书

创业项目:某某洗衣店

目录 1.执行总结 (5) 1.1项目简介 (6) 1.2项目背景 (5) 1.3项目发展前景 (6) 1.4营销策略 (6) 1.5营运管理 (6) 1.6财务分析 (6) 1.7风险分析 (6) 2.公司概况 (7) 2.1公司描述 (7) 2.2业务描述 (9) 2.2.1干洗业务 (9) 2.2.2水洗业务 (9) 2.2.3衣物保养 (9) 2.2.4业务流程 (8) 2.3.店面选址 (9)

2.4店面设计 (11) 2.5经营规模及状况 (11) 2.6公司管理结构图 (11) 3.行业和市场分析 (6) 3.1行业运行环境分析 (12) 3.2目标顾客描述 (12) 3.3市场定位 (13) 3.4市场发展潜力分析 (15) 3.5服务与支持 (15) 4.竞争性分析 (16) 4.1项目可行性分析 (16) 4.1.1.项目的技术性、创新性、成熟性及风险性 (16) 4.1.2.市场调研 (16) 4.2竞争环境分析 (17) 4.2.1 地理环境 (17) 4.2.2竞争环境 (17) 4.3洗衣店行业格局分析 (17)

4.3.1同行业的竞争 (17) 4.3.2替代品威胁 (17) 4.3.3潜在进入者的威胁 (17) 4.3.4顾客议价能力 (18) 4.3.5供应商议价能力 (18) 4.4SWOT分析 (18) 5.服务与营销 (19) 5.1我们的服务 (19) 5.2营销策略 (19) 5.2.1广告宣传 (19) 5.2.2质量保证 (20) 5.2.3价格策略 (20) 6.风险分析 (21) 6.1社会效益及风险分析 (21) 6.2未来两年的发展规划 (21) 7.财务预测与分析 (22) 7.1投资成本 (22)

干洗店创业计划书怎么写

干洗店创业计划书怎么写 一、项目介绍 洗衣连锁行业,开家洗衣连锁加盟中型店。 在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,比方3-5--10万元。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样, 所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的 规划。 选择开洗衣连锁店的优势是现在随着人们的生活水平提高和消费观念的转变,现在到洗衣店洗衣人越来越多市场前景一片光明,项 目需要的成本较低,容易进入也容易启动。 1;选址;选择大型居住小区附近。洗衣店主要是为顾客洗衣提供 服务,因此开在小区附近会比较方便。在小区周围开洗衣店要考虑 两个重要问题:一是是否便于居民出门和回家时取衣,洗衣店的价 位是否与该小区的人均消费能力匹配?很多店铺虽然在小区附近,但 居民上下班都需要走一段路才能到达,试想上班时一般都很紧张, 没有多余的时间去送取衣服,而下班时又比较疲惫,懒得多走路。 因此洗衣店的位置是否顺路很重要。 另一个问题就是要了解该小区的居民类型、生活水平、消费水平、消费能力。如果一个低价位的洗衣店开设在高档住宅区内,可能很 多人宁愿多走些路也不会把衣服放送到这个洗衣店里。一般人认为,高档的服装需要专业的清洗,而如此廉价的洗衣真的能把自己的衣 服洗好吗?因此常常会舍弃这些低价的洗衣店。 2,选择工厂、机关、商号集中地段。在大型办公楼林立的地段 开设洗衣店,主要是为这些楼里的白领们服务。这类人群薪资收入 较高、工作压力大、生活节奏快、在穿着方面比较讲究,对洗衣的 要求也较高。

同时,一些行政单位也会产生大量的洗衣消费,但这些消费者多会选择店铺形象好、价格中上、服务质量优的洗衣店。 4,选择大型服饰商场附近。选择人气旺的大型商场开洗衣店也是较理想的。一方面是因为商场内的大客流量可能增加该店的认知度;另一方面,在选择店址方面,很多人存在误区,认为在繁华地段开店一定可以赚钱,却忽略了洗衣店的特性。洗衣店是个利润相对较薄的行业,而繁华地段无疑意味着很高的铺租,并且存在激烈的竞争,这一地段只适合那些有鲜明个性特色的店铺发展,其特征是商业效益好、投资量相对较大、回头率很高,否则高铺租低利润,哪个业主能吃得消?总的来说,好地段具有这些特征:人口密度高或人的流动性大;闹市区或繁华区;交通便利;易停车;车站、码头、学校、医院、公园、大学附近;成行成市的专业区。所以,创业者必须根据开设洗衣店的规模、定位、服务内容等各方面条件,精心选择适合的位置,才会有稳定、长期的经济效益。 三、店面的装潢 所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。 装潢效果如下: 1、门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是做什么服务! 2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球! 四、干洗和水洗设备及耗材的选购; 1、选设备:选样,款式,品牌,数量

干洗店的创业计划书范文_创业计划书.doc

干洗店的创业计划书范文_创业计划书 p>在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,比方3-5--10万元。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。 选择开洗衣连锁店的优势是现在随着人们的生活水平提高和消费观念的转变,现在到洗衣店洗衣人越来越多市场前景一片光明,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。 二、店面的选址 1、选址;选择大型居住小区附近。洗衣店主要是为顾客洗衣提供服务,因此开在小区附近会比较方便。在小区周围开洗衣店要考虑两个重要问题:一是是否便于居民出门和回家时取衣,洗衣店的价位是否与该小区的人均消费能力匹配?很多店铺虽然在小区附近,但居民上下班都需要走一段路才能到达,试想上班时一般都非常紧张,没有多余的时间去送取衣服,而下班时又比较疲惫,懒得多走路。因此洗衣店的位置是否顺路非常重要。 另一个问题就是要了解该小区的居民类型、生活水平、消费水平、消费能力。如果一个低价位的洗衣店开设在高档住宅区内,可能许多人宁愿多走些路也不会把衣服放送到这个洗衣店里。一般人认为,高档的服装需要专业的清洗,而如此廉价的洗衣真的能把自己的衣服洗好吗?因此常常会舍弃这些低价的洗衣店。 2、选择工厂、机关、商号集中地段。在大型办公楼林

立的地段开设洗衣店,主要是为这些楼里的白领们服务。这类人群薪资收入较高、工作压力大、生活节奏快、在穿着方面比较讲究,对洗衣的要求也较高。 同时,一些行政单位也会产生大量的洗衣消费,但这些消费者多会选择店铺形象好、价格中上、服务质量优的洗衣店。 3、选择车站附近地段。火车站、汽车站附近是往来乘客聚集的地区,也是适合店铺开业之地。但这些地段消费者身份复杂,类型较多。一般比较讲究的人不会随便将衣服交给不了解的洗衣店,因此在这些地段宜于开设中低档洗衣店。车站周围固定人员多为外地打工人员,此处的洗衣店必须以价格取胜。 4、选择大型服饰商场附近。选择人气旺的大型商场开洗衣店也是较理想的。一方面是因为商场内的大客流量可能增加该店的认知度;另一方面,在选择店址方面,许多人存在误区,认为在繁华地段开店一定可以赚钱,却忽略了洗衣店的特性。洗衣店是个利润相对较薄的行业,而繁华地段无疑意味着非常高的铺租,并且存在激烈的竞争,这一地段只适合那些有鲜明个性特色的店铺发展,其特征是商业效益好、投资量相对较大、回头率非常高,否则高铺租低利润,哪个业主能吃得消? 总的来说,好地段具有这些特征:人口密度高或人的流动性大;闹市区或繁华区;交通便利;易停车;车站、码头、学校、医院、公园、大学附近;成行成市的专业区。所以,创业者必须根据开设洗衣店的规模、定位、服务内容等各方面条件,精心选择适合的位置,才会有稳定、长期的经济效益。 找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这个

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