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XX公司保供电工作管理规定

XX公司保供电工作管理规定
XX公司保供电工作管理规定

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【【企业名称】】

【【XX公司保供电工作管理规定】】发布日期:实施日期:

【【XX公司保供电工作管理规定】】

1目的

为规范【【企业名称】】保供电工作管理,提高公司系统保供电指挥协调及处置能力,确保在重要时期对重要地区和场所的安全可靠供电,完成公司供电范围内各类保供电任务,按照南方电网公司有关管理制度,结合公司实际制定本规定。2适用范围

本规定适用于公司特级、一级、二级和特殊时期保供电工作管理。

3编制依据和术语

3.1编制依据

《中华人民共和国安全生产法》

《中华人民共和国突发事件应对法》

3.2术语

3.2.1特级保供电

在公司所属地理区域内有党和国家领导人出席的具有重大国际影响的国际性会议或活动时期的保供电;

国家级重要政治、经济、文化、体育活动或会议等时期的保供电;

由XX省人民政府部门或南方电网公司指定级别的保供电。

3.2.2一级保供电

在公司所属地理区域内召开或举办的具有重要国际影响的国际性会议、活动等时期的保供电;

由XX省人民政府部门或南方电网公司指定级别的保供电。

3.2.3二级保供电

省(部)级重要的政治、经济、文化、体育活动或会议等时期的保供电;

由地市级人民政府部门指定的保供电。

3.2.4特殊时期保供电

全国性的主要节假日(包括元旦、春节、国际劳动节、国庆节等等),高考,春运,地方性、传统性或民族性主要的节假日(包括各类民族节、民族活动等)等时期的保供电;

定期举办的省(部)级政治、经济、文化、体育活动或会议等时期的保供电。

3.2.5保供电工作方案

针对保供电工作任务制定的工作方案,包含总体工作方案以及各专项保供电工作方案;

特级和一级保供电工作应制定用户保电、信息安全、安全保卫和调度运行等专项工作方案,并根据保供电工作需要增加必要的工作方案;

二级和特殊时期保供电工作应制定用户保电和调度运行等专项工作方案,并根据保供电工作需要增加必要的工作方案。

(1)总体工作方案

总体工作方案主要明确保供电工作领导组织机构,明确保供电工作的目标和重点,明确保供电工作总体安排和各项要求。

(2)用户保电工作方案

用户保电工作方案主要对重点用户制定保障供电工作安排。明确电力电量平衡措施,明确电网负荷侧管理要求和措施,明确对重点用户保证连续供电的工作安排。

(3)信息安全工作方案

信息安全工作方案主要明确保障公司网络与信息安全的工作安排。重点保障

公司系统业务数据网络、重要管理信息系统以及涉密信息的安全。

(4)安全保卫工作方案

安全保卫工作方案主要明确公司系统内部安全保卫工作安排。

(5)调度运行方案

调度运行方案主要明确保供电工作期间电网运行方式及电力电量平衡安排,结合电网实际,提出防范风险的措施及要求,明确事故处理原则。明确对并网运行发电机组保供电要求,明确地区电网供电管理要求和措施。

4职责

根据已确定的保供电任务,公司和各有关直属供电局分别成立保供电领导小组,并设置领导小组办公室及必要的工作组。

特级、一级保供电,公司成立保供电领导小组承担指挥职责,并设置领导小组办公室及必要的工作组;各有关直属供电局相应成立保供电组织机构。

二级保供电与特殊时期保供电,由各有关直属供电局自行成立保供电领导小组,并设置领导小组办公室及必要的工作组。

4.1公司保供电领导小组

4.1.1公司保供电领导小组构成

组长:公司总经理

副组长:公司各有关副职领导

成员:办公室、【【生产管理部门】】、【【安全管理部门】】、市场交易部、信息部、工程建设部、新闻中心、电力调度通信中心、物流中心、信息中心、通信设备运维中心等部门及单位主要领导,以及增设专项工作组的责任部门主要领导。

4.1.2公司保供电工作领导小组职责

(1)审核公司特级和一级保供电方案,并按照XX省人民政府或南方电网

公司的要求落实保供电工作任务。

(2)下达公司特级和一级保供电指令和任务,负责保供电期间工作的组织、指挥和协调,决定和处理有关保供电工作中的重大问题。

4.1.3公司保供电领导小组办公室

领导小组下设办公室,接受领导小组的指挥,负责综合协调各专项工作组的工作推进,由公司【【生产管理部门】】和各专项工作组的主要成员组成,日常工作设在【【生产管理部门】】。主要职责为:

(1)汇总和处理保供电文件和信息,向保供电工作领导小组报告保供电工作情况,对保供电工作的重大问题和突发事件提出处理意见和建议。

(2)负责组织制定公司特级和一级保供电总体工作方案。

(3)牵头组织检查公司保供电工作实施情况。

(4)负责组织编制保供电工作总结。

4.2公司保供电专项工作组

对于特级和一级保供电工作,公司成立电网安全、供电保障及服务、信息安全、安全保卫等专项工作组,并根据保供电任务需要增设其他必要的专项工作组。专项工作组由公司分管领导任组长,由专项工作各相关主要部门的负责人和工作人员组成。各专项工作组的主要职责为:

(1)贯彻落实保供电工作领导小组的指示和要求,协调和处理保供电专项工作。

(2)负责组织制定公司特级和一级保供电各专项工作方案。

(3)负责配合完成公司保供电工作实施情况检查。

(4)负责审查保供电工作相关直属供电局所制定的特级、一级、二级保供电各专项工作方案。

(5)负责配合归口管理部门编制《保供电工作日报》。

4.3公司各相关部门主要职责

4.3.1【【生产管理部门】】主要职责

(1)负责公司保供电工作归口管理,在保供电期间承担保供电领导小组办公室日常工作职责。

(2)负责组织制定公司特级和一级保供电总体工作方案,并组织审查相关直属供电局特级、一级、二级保供电总体工作方案。

(3)负责汇总公司各项保供电工作方案,同一上报南方电网公司并下达至直属各单位。

(4)负责组织落实保供电相关重要供电设施的运行维护措施,及时协调处理有关设备运行、检修、消缺等问题。

(5)在公司特级和一级保供电实施期间,负责牵头组织编制《保供电工作日报》并上报南方电网公司。

(6)组织汇总编制公司保供电工作总结。

4.3.2办公室及新闻中心主要职责

(1)负责组织制定公司特级、一级保供电安全保卫工作方案。

(2)负责审查相关直属供电局特级、一级保供电安全保卫工作方案。

(3)负责保供电期间公司安全保卫工作的组织协调,以及后勤保障、消防、保密等工作相关管理。

(4)负责公司保供电工作的对外宣传和报道。

(5)在公司特级和一级保供电实施期间,负责配合归口管理部门编制《保电工作日报》。

4.3.3市场交易部主要职责

(1)负责组织制定公司特级、一级保供电用户保电工作方案。

(2)负责审查相关直属供电局特级、一级、二级保供电用户保电工作方案。

(3)负责组织相关直属供电局开展用电安全检查,对不满足保供电要求的用户提出整改措施并督促执行;对重要用户用电需求开展协调和配合工作,协助用户落实备用电源和其他应急措施。

(4)负责调配相关直属供电局移动发电设备,参与应急处置相关协调工作。

(5)在公司特级和一级保供电实施期间,负责配合归口管理部门编制《保供电工作日报》。

4.3.4工程建设部主要职责

(1)负责组织落实有关保供电工程建设项目按期投产。

(2)负责组织落实保供电期间在建施工现场的安全措施,负责在建工程的应急事件处置。

4.3.5【【安全管理部门】】主要职责

(1)负责保供电期间应急处置信息的统一收集、上报。

(2)负责保供电期间应急处置的相关安全管理工作。

(3)组织调查处理保供电工作中出现的重大生产安全事故。

4.3.6信息部和信息中心主要职责

(1)负责组织制定公司特级、一级保供电信息安全工作方案。

(2)负责审查相关直属供电局特级、一级保供电信息安全工作方案。

(3)负责组织落实保供电期间保障公司管理信息大区网络与信息安全的各项措施。

(4)在公司特级和一级保供电实施期间,负责配合归口管理部门编制《保供电工作日报》。

4.3.7电力调度通信中心主要职责

(1)负责组织编制公司特级、一级保供电调度运行方案。

(2)负责指导相关直属供电局制定地区电网保供电调度运行方案,并审查相关直属供电局特级、一级、二级保供电调度运行方案。

(3)负责组织并网发电企业开展保供电工作,并监督实施。

(4)在公司特级和一级保供电实施期间,负责配合归口管理部门编制《保供电工作日报》。

4.3.8物流中心主要职责

负责组织保供电工作急需物资、材料的筹措。

4.3.9通信设备运维中心主要职责

(1)负责保供电期间通信保障,遇突发事件时及时启动保障预案,组织抢险队伍开展抢修抢险工作,保证通信畅通。必要时联系地方电信部门寻求援助。

(2)负责配合落实保供电期间公司网络与信息安全的有关保障措施。

4.4直属供电局主要职责

(1)根据公司下达的特级和一级保供电任务要求,编制本单位保供电各项工作方案,并及时上报。

(2)负责组织实施保供电工作。

(3)负责监督所属各部门、各生产经营单位落实保供电工作措施。

(4)督促协调相关并网发电企业落实保供电措施。

5详细规定

5.1工作原则

(1)统一领导,分级管理。实行行政主要领导负责制,统一指挥,分级分部门管理,局部利益服从全局利益。

(2)及早入手,充分准备。提前针对保供电任务和对象制定工作方案,并组织落实各项措施,充分做好应对各类突发应急事件的准备工作。

(3)确保电网安全稳定,确保对重要用户连续供电。

5.2管理内容及方法

5.2.1保供电工作启动

公司在接收到南方电网公司或省人民政府以及上级有关单位实施保供电的工作要求后,由公司保供电工作归口管理部门会同相关部门研判保供电等级。对于特级或一级保供电任务,经公司领导批准,成立保供电领导组织机构,下达保供电任务,按相应保供电工作流程予以实施;对于二级和特殊时期保供电,由归口管理部门转达至各有关直属供电局按相应保供电工作流程予以实施。

各直属供电局在收到当地人民政府机关、有关部门和单位实施保供电的要求后,应及时研判,如需实施特级或一级保供电,应及时向公司【【生产管理部门】】报告,由公司统一安排或经公司批准后按相应级别的保供电自行组织;对于二级和特殊时期保供电,由直属供电局自行组织。

5.2.2保供电领导和工作机构成立

在公司或直属供电局启动保供电工作后,立即成立保供电领导小组,并设置领导小组办公室及必要的工作组。

5.2.3保供电方案确定

5.2.3.1特级、一级保供电方案

(1)由公司【【生产管理部门】】提前牵头编制公司总体工作方案,并在保供电开始10日前审查批复相关直属供电局保供电总体工作方案。

(2)由电力调度通信中心提前牵头编制公司调度运行方案,及时指导直属供电局制定地区电网调度运行方案,并在保供电开始10日前完成相关直属供电局调度运行方案审查。

(3)由市场交易部提前牵头编制公司用户保电工作方案,并在保供电开始10日前完成相关直属供电局用户保电工作方案审查。

(4)由信息部提前牵头编制公司信息安全工作方案,并在保供电开始10日前完成相关直属供电局信息安全工作方案审查。

(5)由办公室部提前牵头编制公司安全保卫工作方案,并在保供电开始10日前完成相关直属供电局安全保卫工作方案审查。

(6)各相关直属供电局应将所提前制定各项保供电方案在保供电开始15日前统一上报公司。并根据批复意见及时调整相关工作安排。

(7)特级保供电工作方案经公司领导小组批准后,由【【生产管理部门】】将各项工作方案汇总后按南方电网公司要求或在保供电开始10日前统一上报。各专项工作组根据南方电网公司批复方案执行。

5.2.3.2二级、特殊时期保供电方案

(1)对于二级保供电,各直属供电局应将所制定保供电方案在保供电开始10日前上报公司,由公司【【生产管理部门】】牵头,会同办公室、市场交易部、【【安全管理部门】】、信息部、电力调度通信中心审查工作方案,并在保供电开始5日前批复。各相关直属供电局应根据批复意见及时调整相关工作安排。

(2)对于特殊时期保供电,各直属供电局负责编制保供电方案,并于保供

电开始5日前报公司【【生产管理部门】】和【【安全管理部门】】备案。

5.2.4保供电工作实施

5.2.4.1工作指挥

特级保供电由公司保供电工作领导小组在南方电网公司保供电工作领导小组的领导下,统一指挥、处置。

一级保供电由公司保供电工作领导小组统一指挥、处置。

二级保供电与特殊时期保供电由各直属供电局自行指挥、处置。

5.2.4.2信息收集

特级和一级保供电实施期间,承担保供电任务的单位应及时掌握电网运行及可靠供电情况,收集整理保供电工作进展情况,编制《保供电工作日报》于每日10时前报送公司【【生产管理部门】】、【【安全管理部门】】、市场交易部和新闻中心。

《保供电工作日报》主要内容应包括:110kV及以上设备的重大及紧急缺陷、强迫停运、保护或安自装置不正确动作事件;重要用户停电事件;对社会影响面较大的自然灾害或应急事件等。

保供电期间,当遭遇对社会影响面较大的突发事件,承担保供电任务的单位应在事件发生1小时内向公司保供电领导小组办公室和有关专项工作组口头报告,4小时内书面报告。

5.2.4.3工作机制

根据特级和一级保供电工作需要,由公司保供电领导小组办公室牵头制定必要的工作机制,确保保供电工作有序推进。

5.2.4.4应急处置

特级和一级保供电实施期间公司应急指挥中心与保供电领导小组合并办公,应急处置按照公司、各单位审定的应急预案实施,按照应急指挥职责分工开展工作。必要时由公司应急指挥中心统一调配应急力量和物资予以支援。

5.2.4.5资源调配

承担保供电任务的单位处置突发事件过程中应及时清点所需物资及材料,必要时向公司保供电工作小组提出申请,经领导小组批准后由物流中心统一协调支援。

5.2.4.6信息发布

(1)特级和一级保供电,由公司新闻中心负责统一对外发布有关信息、接受新闻媒体采访、组织新闻发布会,并协调、配合新闻媒体做好新闻报道工作。各直属供电局必须经公司批准后对外发布特级和一级保供电的有关信息。

二级与特殊时期保供电,各直属供电局自行确定对外新闻发布、报道,并及时将发布、报道的信息报送公司新闻中心。

(2)新闻发布必须经过严格审核和批准,保证发布信息的一致性,避免出现矛盾信息。未经允许,任何部门和个人不得对外发布(散布)保供电工作信息或发表评论。

5.2.4.7保供电值班

公司特级保供电期间,公司领导带班值班,各保供电专项工作组安排人员24小时值班,相关部门按职责分工安排人员坚守岗位。各直属单位安排相关部门人员24小时值班,收集信息及时上报。

公司一级保供电期间,公司【【生产管理部门】】主要领导带班值班,【【生产管理部门】】安排人员24小时值班,公司所属各级【【生产管理部门】】门安排人员24小时值班,收集信息及时上报。

5.2.5保供电工作结束

无特殊情况,按照保供电工作方案确定的时间自行结束。

遇特殊情况,各有关单位按照公司保供电工作领导小组或应急指挥中心的要求开展工作。

5.2.6总结

特级、一级保供电工作完成后,公司各有关部门、各相关直属供电局、电力调度通信中心、物流中心、信息中心、通信设备运维中心应在3个工作日内将本部门和单位保供电工作总结报公司保供电领导小组办公室。

保供电领导小组办公室应于8个工作日内将公司保供电工作总结报公司保供电领导小组。总结内容包括:保供电任务完成情况、对方案的评价、主要经验和教训、改进措施和建议等。

6附则

公司直属各供电局应依据本规定,结合本单位实际制定保供电工作管理制度或实施细则。

本规定由公司【【生产管理部门】】负责解释。

本规定自XX年XX月XX日起执行。

7附录

公司员工工作纪律管理办法

公司员工工作纪律管理办法 为提高公司良好形象,营造美好的工作氛围,改善工作懈怠、纪律松散的不良习惯,提升执行力,促进企业发展,特制定员工工作纪律管理制度。 工作纪律规定: 1、上班不迟到(早上 7:50 到岗,下午 1:20 到岗),不早退,不脱岗,不溜岗,不睡岗,违者每次罚当事人 50 元; 2、上班必须按公司规定正确穿戴劳保用品特别是安全帽,违者每次罚 50 元; 3、禁止员工酒后上班,违者每次罚 200 元; 4、上班时间禁止做与生产、工作无关的私事,违者每次罚50 元; 5、早上 8:00 后仍在打扫办公室卫生者,违者每次罚款 50元; 违反以上规定除处罚当事人外同时对违纪者所在部门负责人按处罚金额的 50%进行处罚。迟到、早退、脱岗、串岗、睡岗30 分钟以上者当天(班)一律按旷工处理。 6、员工在工作日中间原则上不饮酒,如确因工作需要(须经主管领导同意)饮酒后原则上应不再上班。违者可给予批评或处以 50 元/次的经济处罚。 7、严禁员工打架斗殴,不管何种原因,只要一经发现查实即处以 200 元/人次的罚款,情节较严重、触犯治安管理条例法律的移交司法机关处理。

8、旷工违纪者,旷工期间考勤不计,另旷工 1 天扣发三日工资。无任何理由连续旷工达 3 日(含)或一年内旷工累计达 5日及以上者直接予以除名处理。 9、员工偷窃、转移或其它方式占有公司或他人财物的除负责全额赔偿损失外,并扣发当月的全部的工资奖金,并一律予以开除。触犯治安管理条例或法律的移交司法机关处理。 10、以上未列及的可参照公司其它有关规定进行处理。触犯治安管理条例或国家法律的一律移交司法机关处理。 存在以下违规行为的,企业可以给予警告一次、罚款 50 元 处理: 1、员工出厂,除正常下班时间以外必须持有请假条 8、泄漏企业的技术、商业机密,对企业造成重大损失者。 有下列情况之一者,应考虑进行奖励,其中嘉奖,每次奖励50-100 元;立功,每次奖励 200 元以上;突出表现的,由企业另行研究给予奖励。 1、弘扬正气,见义勇为,救死扶伤,立功者; 2、助人为乐,拾金(物)不昧者,行为足以嘉奖或立功者; 3、及时发现并揭发徇私、舞弊,避免企业的损失。嘉奖或立功; 4、根据企业的状况,提出合理化建议并被采纳。嘉奖或立功; 5、企业出现临时突击任务,如因交货而临时增加生产任务、抢修、抢险等任务,能担负责任,以身作则,出色完成任务者,嘉奖或立功;

供电所国庆保电方案

***供电所 2012年“国庆”保电方案 为落实公司营销部关于“国庆”期间加强值班、确保供电的要求,根据本供电所的实际情况,制订以下“国庆”期间的保供电方案。 一、保供电范围和目标: 1、保供电范围: (1)、10KV***线。(2)、10KV乡企线。(3)、10kV***线。(4)、10KV***线)(5)、10KV***线。(6)、10KV***线。(7)、10KV**2号线。(8)、10KV***线等线路范围。 2、重要保供电用户: ***乡政府、***卫生院、住****建设部、交***乡政府、***乡政府、各林业派出所等重要单位。 3、保供电时段:全天24小时。 二、保供电组织措施: 1、成立组织指挥机构: 组长:*** 副组长:*** 成员:***、***、***、胡*、***、胡***、胡*、康***。

三、具体要求: 1、各种抢修材料备品准备充足,由线路组负责落实齐备,配电技术员负责检查完成。各值班组专人负责管理。 2、各种抢修绝缘、安全工具准备齐备,由安全员负责,班组安全员配合,在9月29日前全面检查一次,确保各工器具完好。事故抢修前由抢修组长负责检查一次,确保每次使用的工器具合格。 3、值班人员检查、落实好有关的防火、防盗工作。 4、加强劳动组织纪律性,准时上、下班,无特殊情况不得请假。值班小组负责本班的考勤工作, 抢修小组组长负责该次抢修的考勤工作,对违反值班制度的人员将严格考核。 5、值班期间皮卡车为抢修车辆。值班组长负责对值班车辆检查,确保油料充足,性能合格,安全可靠,且每值班组配置专、(兼)职汽车司机。 6、全所员工节、假日期间手机、电话保特畅通,接到抢修任务后,及时回所参加抢修工作。 7、发生重大的事故,值班组按规定逐级上报,根据事故严重性情况,启动本所的事故抢修预案,并做好现场安全管理、保护、防止事故扩大发生等工作。 8、抢修的具体要求、按排参照本单位有关制度执行。 四、保供电后勤保障: 1、应备有足够的医疗救助用品,医疗用品箱设放在安全工器具

公司工作日志管理规定

公司工作日志管理规定 第一章总则 第一条、为规范实施目标管理,方便上下级快速了解下属工作情况和工作状态,及时掌握主要工作目标和重点工作任务的完成情况,特制度本制度。 第二章管理规定 第二条、填写要求: (一)工作日志需按公司统一发放的工作日志和规定格式来填写。 (二)工作日志原则上采用每日8小时工作制记录,应当连续记录,写清工作时间和工作内容,应保持记录全面完整、及时真实、字迹清楚、表述准确。 (三)工作日志包括但不限于:当日工作计划、每时段工作内容,完成情况,重大事件的记录,问题的处理,工作总结及心得体会等,即什么时间,什么地点,办了什么事,进度怎样,结果怎样,未完成什么原因等。 第三条、操作细则 (一)工作日志实现逐级检查制度,部门经理对本部门技术员执行天工作检查,批阅:总经理对经理级人员执行月(每月10号前月例会前对上月)检查、批阅。对于检查工作日志发现问题的,及时交流沟通,辅导下属。 (二)对于未完成的工作要对当前的工作进行描述并继续列入次日工作计划中,以便保证工作的连贯性。 (三)将工作日志表随身携带,以便随时提醒自己工作项目及重点。 (四)工作日志将作为月考核,年度考核依据。 第四条、印制、领取、提交、保管 (一)工作日志由人力资源部负责统一印制。 (二)工作日志由所在部门经理每月统一向人力资源部领取一次。 (三)经理级工作日志每月6日前提交总经办,由总经办统一交总经理审阅,11日返回本人。 (四)工作日志属工作记录,不准随便放置,缺页少页均属扣分依据,每页50元。(缺4页扣一分)不按时上交者罚款200元(罚两次扣一分)。 (五)项目部技术员工作日志由项目部自行保管,年底统一上交总经办存档保管。 第三章监督与管理 第五条、总经办,项目部依据制度对各部门员工执行与落实情况进行监督检查。 第四章罚则 第六条、总经办依据本制度对各部门,根据违规具体情况给予相应的处罚,情节严重者,可向总经理提出违纪的人员开除处罚的建议。

上班工作纪律管理规定

上班工作纪律管理规定 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020

上班工作纪律管理制度 特规定如下为了规范公司全体人员上班时间的工作组织纪律: 第一条: 公司全体员工必须遵守作息时间,按时上班、下班,无特殊情况不得迟到、早退、请假、旷工等,按照公司考勤管理制度执行。 第二条: 职员进入公司应当穿着整洁大方、不准穿奇装异服,不准穿拖鞋,要体现良好素养,自觉维护公司形象。 第三条: 员工进入公司必须佩戴上工号牌,工号牌应端正的佩戴在前胸;工号牌损坏或者遗失,应及时申请补办,补办工号牌交工本费20元。 第四条: 上班时间必须坚守本职岗位,不得擅自离岗、窜岗,严禁看杂志、听音乐、抽烟、 吃东西和处理私人事物,如因工作需要离开应向主管说明去处。 第五条: 上班时间不能做与工作无关的事情,不准谈与工作无关的闲话,生产线上的员工上班时间不准打接电话,不准会客。 第六条: 服从各级管理人员依权限进行的指挥领导,不可推委,对于个人认为安排不合理的事项不得在工作时间内在车间里与管理人员顶撞吵

闹,影响他人工作,如有隐情可于下班之后越级反映;不得聚众闹事,组织罢工,违者予开除,领头者送公安机关处理; 第七条: 爱护公司财物,丢失或破坏照价陪偿;损毁、涂改或泄漏重大文件档案者, 公司有权要求责任人赔偿并开除;偷盗公司财物者一律开除并 送公安机关处理; 第八条: 尊重上级管理人员,侮辱、诽谤、威胁、恐吓或暴力侵害管理人员将给予重罚,情节严重送公安机关处理; 第九条: 爱护公司声誉,不得制造、散布对公司不利的言辞,不得利用公司名誉在外招摇撞骗,不得做出有损公司形象的行为; 第十条: 在公司任职期间,不得经营与本公司类似或职务上有关的业务,或受聘于其他人士和公司; 第十一条: 不得接受客户、顾客、供应商或其它与公司有业务往来的单位和个人 赠送的钱物;

供电公司重大活动及重大节假日保供电管理办法

供电公司重大活动及重大节假日保供电管理办法 1 范围 本管理办法规定了保供电管理的工作内容与要求及相关部门的职责,适用于供电公司保供电管理工作。 2 规范性引用文件 省公司重大活动及重大节假日保供电管理办法。 3 职责 3.1保供电工作实行公司领导统一管理,分级负责。生技部是保供电工作归口管理部门。 3.2对于一类保供电任务,公司成立保供电工作领导小组,负责组织全司的保供电工作。 3.3 保供电工作领导小组成员由生技部、安监部、营销部、配电部、各供电所、调度所变电部、检修部、送电部、物资公司、电力服务公司、经理工作部、政工部等相关部门领导组成。 3.4 保供电领导小组主要职责 3.4.1 组织相关部门制定保供电方案 3.4.2 加强设备管理,确保主、配网设备的健康水平和安全可靠运行。 3.4.3 安排人员用户供电设备特殊巡视、消除设备缺陷隐患。 3.4.4负责对各部门的保供电工作完成情况提出考核意见 3.5 各部门主要职责 3.5.1 生产技术部 3.5.1.1 负责组织安排参加市有关保供电会议,接收有关保供电信息。根据保供电任务的性质确定相应的类别,一类保供电方案须报公司总经理批准,二、三类保供电须报公司领导批准。 3. 5.1.2 接到保供电任务后,应及时将需保供电地点、范围、起止时间、联系人、联系方式经公司领导批准后下达给调度所、配电部和相应供电所、变电部。并负责汇总保供电方案 3. 5.1.3 生产技术部作为收发保供电信息部门,负责保供电工作中涉及市有关政府、团体机构的对外联系和对内协调有关部门的工作。 3.5.1.4 负责向保供电申请部门索取保供电工作中涉及到的需要进入相关场所的工作证、车辆通行证等材料,并提供给相关部门。 3.5.2 安监部 3.5.2.1 负责现场安全监督管理,组织重要生产场所安全监督检查。 3.5.3 调度所 3.5.3.1 调度所在接收到保供电任务、要求后应根据保供电的类别、地点和起止时间,安排保供电场所电气范围内相关35kV、110kV主变及各电压等级的系统运行方式,并制定相应的保供电方案。 3.5.3.2 根据保供电的类别、地点和起止时间,对停电计划和工程安排做出适当调整,报公司领导批准。 3.5.4 配电部 (各供电所) 3.5. 4.1 在接收到保供电任务后应根据保供电的类别、地点和起止时间,制定相应的保供电方案。 3.5. 4.2 根据保供电的类别、地点、起止时间和联系人,应组织人员对保供电场所

员工工作纪律管理办法(试行)

北美恩壹商贸有限公司 Q/BMN-HRXXX -2017 员工工作纪律管理办法 (试行) 2017年9月2日发布2017年9月10日实施 北美恩壹商贸有限公布发布

目次 前言 (3) 员工工作纪律管理办法 (4) 1 范围 (4) 2 职责 (4) 2.1 总经理 (4) 2.2 行政人事部 (4) 2.3 部门负责人 (4) 3 管理活动的内容与方法 (4) 3.1 工作态度 (4) 3.2 制服和工作牌的管理 (5) 3.3 员工个人管理 (5) 3.4 员工公共区域及更衣柜管理 (6) 3.5 员工通道管理 (6) 3.6 商场安全 (7) 4 奖惩制度 (7) 4.1 处罚制度 (7) 4.2 奖励制度 (7) 4.3 实施细则: (7) 4.4 奖励细则: (9) 5 总结 (10)

前言 本办法是为规范北美恩壹商贸有限公司员工工作纪律管理而制定的。 制定本办法的目的是为了加强北美恩壹商贸有限公司员工规范化管理,确保公司正常工作秩序。 本办法由北美恩壹商贸有限公司行政人事部提出。 本办法由北美恩壹商贸有限公司行政人事部负责起草。 本办法主要起草人:张鑫 本办法审核人:麻娟 本办法批准人:李丽 本办法由行政人事部归口管理,并由行政人事部负责解释。

员工工作纪律管理办法 1 范围 本办法规定了北美恩壹商贸有限公司员工工作态度、工作纪律、个人管理、公共区域管理等要求。 本办法适用于北美恩壹商贸有限公司各部门所有员工。 2 职责 2.1 总经理 a) 有权在本办法规定范围内对不符合管理要求的员工进行惩处; b) 有权对表现突出的员工进行奖励。 c) 审批公司员工奖惩记录表; 2.2 行政人事部 d) 负责监督全公司员工工作纪律的管理; e) 有权对监控录像进行调取; f) 有权在本办法规定范围内对不符合管理要求的员工进行惩处; g) 有权对表现突出的员工进行奖励。 2.3 部门负责人 a) 负责监督部门员工工作纪律的管理; b) 有权在本办法规定范围内对不符合管理要求的部门员工进行惩处申请; c) 有权对表现突出的员工提出奖励申请。 3 管理活动的内容与方法 3.1 工作态度 3.1.1 员工对上级的工作安排有不同意见,一般情况下应先服从执行。 3.1.2 员工对直属上级的答复不满意时,可以越级向上一级领导反映。 3.1.3 切实执行公司的工作要求。如有疑难和不满及时沟通或向上级主管反映,不得私下议论公司的各项规定。 3.1.4 工作认真,待客热情,谦虚谨慎,举止稳重。

工作日志管理规定

工作日志管理规定 一、目的 为加强公司管理,进一步提升物业基础管理工作,加强物业部对中层管理人员的日常考核,全面提高工作效率及执行力以及培养员工计划工作、总结工作的良好习惯,现结合公司情况,特别规定所有助理及以上职位的中层管理人员,必须详细记录当班工作日志。 二、要求 为贯彻落实中层管理人员推行工作日志,切实增强中层管理人员的领导岗位责任意识,进一步转变工作作风,提升工作效能,推动各项工作提速增效并发挥其有效作用,办公室制定了《工作日志管理规定》,对工作日志记录做出了明确要求和规定,各小区要把工作日志作为一项日常化、规范化、统一化的具体工作来执行。 三、适用范围 公司各部、室、保安队、物业处的助理及以上级别人员。 四、内容规定 (一)工作日志内容记录 《工作日志》主要记录个人每天工作内容,具体记录按工作日进行。记述内容要突出重点工作,言简意赅,要记明何时、何地、何事,进展或成效如何,不得简单地以“上班”、“开会”、“办公”、“外出”等应付了事。 1、对长期性、分阶段的重点工作(包括工作思路、目标时限、阶段成绩); 2、对近期工作(包括人员安排、工作部署、思路、处理结果); 3、常规性和临时性的工作及跟进情况(包括时间、人员、跟踪情况); 4、组织和参加的会议与培训(包括时间、人员、要点,按要求需办理的事件规划及完成情况); 5、定期分阶段完成计划、物业部相关目标责任情况(包括小结、规划); 6、帮助业主处理和解决实际的问题及投诉情况的处理; 7、客户接待处理情况、好人好事(包括服务对象、问题、相关人员、结果); 8、外出学习和考察人员要有记录考察心得。 (二)工作日志记录时间段

供电所春节保电方案#(精选.)

2016供电所春节保电方案 供电所春节保电方案由第一公文网整理,大家都期待过一个安全的祥和的春节,供电所在春节来临之际,一定要对各线路勘察保供电,以下是供电所春节保电方案范文 金乡县供电公司___供电所春节保供电方案 一、成立供电所春节保供电领导小组 组长:成员: 领导小组的主要职责为: 1、负责活动的统一领导,负责调度各工作小组工作进度,指导开展工作,监督各项措施开展情况和隐患治理整改情况。 2、组织制定春节期间保供电工作实施计划,并组织实施; 3、针对排查出的问题,组织制定并落实治理方案; 二、春节期间保供电工作小组 组长: 成员:主要职责: 1、认真安排巡视计划,合理分配线路巡视车辆和人员,根据线路所带负荷的轻重有计划地安排巡视周期。 2、详细排查配电线路及设备运行上存在的各种缺陷及异常现象,逐条登记,按照轻重缓急进行消除。 3、对特殊区段进行特殊巡视,并设专人加强巡视,把巡视情况一一记录 三、加强配电设备的巡视工作 1、低压设备巡视的检查项目(汇总填写见附表1): (1)配电室(箱)屋顶是否漏雨雪,门、窗是否完整,有无损坏; (2)变压器套管是否清洁,有无裂纹、损伤、放电痕迹; (3)变压器油温、油色、油面是否正常,有无异声、异味; (4)变压器呼吸器是否正常,有无堵塞现象; (5)变压器各个电气连接点有无锈蚀、过热和烧损现象;

(6)变压器分接开关指示位置是否正确,换接是否良好; (7)变压器外壳有无脱漆、锈蚀;焊口有无裂纹、渗油;接地是否良好; (8)变压器各部密封垫有无老化、开裂,缝隙有无渗漏油现象。 (9)变压器各部螺栓是否完整,有无松动; (10)变压器铭牌及其他标志是否完好; (11)一、二次熔断器是否齐备,熔丝大小是否合适; (12)一、二次引线是否松弛,绝缘护罩、绝缘线是否良好,相间或对构件的距离是否符合规定,对工作人员上下电杆有无触电危险; (13)变压器台架高度是否符合规定,有无锈蚀、倾斜、下沉,木构件有无腐朽,砖、石结构台架有无裂缝和倒塌的可能,地面安装的变压器,围栏是否完好; (14)变压器台上的其他设备(如:表箱、开关等)是否完好,配电室内开关、仪表及保护等电气装置的运行状况是否良好,配线及各部接线端子有无过热、松动等现象; (15)剩余电流动作保护器运行状况是否良好; (16)台架周围有无杂物堆积 2、线路的巡视检查项目(汇总填写见附表2): (1)杆塔是否倾斜;铁塔构件有无弯曲、变形、锈蚀;螺栓有无松动;混凝土杆有无裂纹、酥松、钢筋外露,焊接处有无开裂、锈蚀; (2)基础有无损坏、下沉或上拔,周围土壤有无挖掘或沉陷,寒冷地区电杆有无冻鼓现象; (3)杆塔位置是否合适,有无被车撞的可能,保护设施是否完好,标志是否清晰; (4)杆塔有无被水淹、水冲的可能,防洪设施有无损坏、坍塌; (5)杆塔标志(杆号、相位警告牌等)是否齐全、明显; (6)杆塔周围有无杂草和蔓藤类植物附生。有无危及安全的鸟巢、风筝及杂物。 (7)铁横担有无锈蚀、歪斜、变形; (8)金具有无锈蚀、变形;螺栓是否紧固,是否缺帽,开口销有无锈蚀、断裂、脱落。

企业日志管理制度

工作日志制度管理制度V20150113 工作日志是员工对自己的工作进行计划、总结、问题反馈与记录的有效工具,全球知名企业中99%勺公司都有日志要求,结合本企业实际特编制本制度。 一、为什么要写工作日志? 1)几乎所有的效率问题权威人士都一致认为,如果能把自己的工作内容清清楚楚地写出来,那么,他的能力就能得到很大的提高。 2)写工作日志有利于理解自己的全部工作,各项工作之间不同的比重,自己的工作和下级的工作,以及和同事、上级的工作之间的相互关系。 3)职场成功人士都善于总结、反思自己的工作,逐渐积累经验、教训,能力就逐步提升了,写工作日志能够帮您达到这个目标。 4)通过不断记录、总结分析工作中交往的人员(包括联系方式、他们的性格特点、行为方式),加强和他们的联系、合作,您能够积累自己的人脉资源,这是您职场能力提升的又一个法宝 5)通过写工作日志,您可以对自己进行客观地正确分析,搞清为了出色地完成任务必需具有哪些经验和训练。这些是自我启发的重要指南! 二、工作日志的功能 1)提醒作用: 工作日志是记录任务来源及任务输出的过程,因此,对于员工来讲,工作日志的提醒作用就体现的非常明显。员工在实际操作过程中,可能会同时进行多项工作(尤其对企业的最高管理者),在从事实际操作过程中,可以会因注意小的现象而忽略重要的事情,所以及时的查看工作日志,并进行标注,对企业的每一位员工都有重要作用。 2)跟踪作用: 不同的员工从事的业务是不同的,其工作内容就会有本质上的不同。因此企业员工的效率及工作的及时性就非常难进行控制,因此企业的最高管理者就应该把工作日志看成是跟踪的重要手段。企业的最高管理者根据工作日志所记录的内容,对相关员工的重要事件进行跟踪,在跟踪过程中增加资源支持的优势,把风险降低到最低限度。 3)(业绩)证明作用: 企业内部员工之间的合作需要一个公平公开的平台,在这个平台上做事,员工之间就不会有太多的疑义。 如果企业内部不建立这样的平台,就会出现工作效率日益低下,这种现象一但发生,企业内部矛盾就会出现,企业的发展就变成了一种奢望,因此建立一种业绩证明的平台是必须的。工作业绩通过工作日志这种方式进行证明,企业内部员工就会心服口服。 4)要写工作日志,要为自己写工作日志。为什么?用一句话回答是:积累资源、经验,提升个人能力! 三、工作日志工作的开展和执行 1)工作日志做的好将对企业产生重大影响,在企业发展阶段过度过程中,将伴随企业管理的同步过渡。企业业务发展过快,企业管理跟不上,企业发展就会出现严重的窒息,当企业内部支撑力没有办法支撑企业业务发展时,企业发展就会产生重要瓶颈。 2)企业任何制度都会对员工起着一定的约束,因此或多多少都有员工对制度的执行都会产生一定的抵触作用,这是因为他们认识到的是企业对员工的不信任及控制,作为企业的管理者是想让每一位员工都明确,任何制度都是促进。制度对工作表现优良的员工是一种激励,对表现差的员工是一种鞭策,所以员工深刻理解这一点;我们只有发现缺陷、尊重缺陷并及时解决缺陷,才能提高我们企业的整体战斗力,打造高效团队。 3)总部员工每个工作日用时大约5-10分钟需完成一篇工作日志;(不限制具体条数,但求记录有价值的计划、总结、分析、反馈) 4)工厂非一线员工每天用时大约5-10分钟需完成一篇工作日志;(不限制具体条数,但求记录有价值的计划、总

公司劳动纪律管理制度修订

公司劳动纪律管理制度 1、总则 1.1 目的:为加强企业管理,严肃企业劳动纪律,规范职工自律行为,保障 企业正常工作环境,树立企业内外形象。根据《劳动法》、《劳动合同法》公司 文件及未来发展的需要,特制定本制度。 1.2 范围:本规定适用于公司全体员工。 1.3原则:加强劳动纪律管理要把思想政治工作同经济手段结合起来。对违反 劳动纪律的职工,坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。 2、劳动纪律 2.1 公司全体员工必须严格遵守国家的法律、法令和企业内的各项规章制度,服从企业管理。 2.2 严格遵守公司的作息时间,按时上、下班,不得迟到、早退。有事、有 病必须按规定办理请假手续,不得无故旷工。 2.3 公司员工在工作时应尽职尽责,不准消极怠工。严禁脱岗、串岗、睡岗,严禁从事与工作无关的事情,凡无故离岗达半天者,均按旷工处理。 2.4 公司员工在工作时要忠于职守,熟练掌握自己的工作业务,高效率、高 质量地完成自己所担负的和领导临时交办的工作任务。

2.5 员工不得以任何借口不服从领导的指挥和分配、不服从调动、不按期到新岗位报道或无理取闹、谩骂顶撞或纠缠领导。凡有上述情节者,均按旷工处理。 2.6 严禁喝酒上岗(工作接待除外)如发现必须劝其离岗,并按旷工处理。酗酒闹事给公司和他人造成经济损失者,除照价赔偿外,还要给予不定额的经济处罚。造成伤亡事故的责任由其个人全部承担。 2.7 公司员工要严守公司的机密,维护公司的利益,不得向任何人透露公司的机密和公司的经营情况。违者将给予纪律处罚。 2.8 公司员工应相互尊重、友善团结。严禁拉帮结派、搬弄是非、造谣中伤、损人利己、打架斗殴、目无法纪,凡有上述情节者,无论何人,公司将给予纪律处罚。 2.9 公司员工要公私分明,不得利用公司资源谋取个人私利。违者将给予纪律处罚。 2.10 爱惜公司财产,维护好公司设施、物品。如发现有人盗窃、侵占或者故意损毁公司财产,公司将严惩不怠。 2.11 员工要时刻维护企业、个人的形象,行为礼貌、语言文明、工作场所严禁大声喧哗、吵闹、争执。 2.12 注意保持清洁、良好的办公环境,养成良好、健康的卫生习惯,不随地吐痰、不乱扔烟头及杂物,保持、维护好公司的环境卫生,提高工作效率。

供电公司电网应急保电预案.

供电公司电网应急保电预案 依据“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的防汛工作方针,立足于防大汛、抗大灾的基本原则,保证崇阳县电网供电设施安全运行。在省、市、县各级防汛部门的统一指挥下,保证全县范围内防汛抢险的供电。同时确保崇阳县电网在重大节假日、重要活动、重要事件等情况下的安全稳定供电。根据上级有关精神,结合崇阳电网实际情况,特制定本预案。 一、应急保电组织机构 保电领导小组; 组长:李军董洪涛 副组长:赵昌礼刘伟汪军杜江郑福时舒军虎 成员:柳俊张弘金翅石劲松沈光中甘露 沈仕晋雷宏王任兵张一粟汪青李卫东 胡永康吴庆维谭石磊雷建陈伟李光勇 龚云斌杨俊峰 二、应急指挥中心: 地点:崇阳县供电公司调度中心 电话:内线2600、2800,外线3382600、3382800 三、崇阳电网基本情况: 崇阳县电网现有110kV变电站3座(崇阳变、白霓变、桃溪变),主变容量103MVA,其中110kV崇阳变电站主变(31.5+20)MVA,主供35kV水泥厂变电站、青山水电站变电站及县城地区10kV配网、城关四级水电站上网。110kV白霓变为单变,主变20MVA,主供35kV路口变电站(1×6.3MVA)、港口变电站(2×2. 5MVA)、金塘变电站(1×2. 5MVA)及白霓供电区域的10KV配网,110KV桃溪变为单变,主变1×31.5MVA,主供35KV石城变电站(2×3.15MVA)、沙坪变电站(8+3.15MVA)、青山变电站(3.15+8MVA)、桂花泉变电站(1×3.15MVA)及天城工业园和城南地区10KV配网用电。110KV白霓变为单变供电,110KV桃溪变为单线单变供电。网内有35kV变电站7座,主变容量42.4MVA,7座35kV变电站除石城站外全部为单电源供电方式,35KV路口、金塘、桂花泉三站为单线单变供电方式。110kV变电站电源来自220kV鹿门变电站门崇Ⅰ回、门崇Ⅱ回、门白线、门桃线及110kV桂花变电站桂崇线路。所辖110kV输电线路6条,线路长度83.27kM;35kV输电线路10条129.71公里,10KV线路55条/1349.183KM。崇

工作日志管理规范

******* 技术有 限 公 司 工作日 志 管理办法 、总则 定义】 本处所指工作日志,指公司 OA 平台中工作日志管理功能 软件。 目的】 进一步提高工作效率,加强公司规范化管理;培养员工良 好的工作作 风,促进各项工作落实;提倡并推广积极的工作日 志填写习惯。 【适用范围】 本管理规范适用于公司全体员工(包括试用期员工)。 工作日志的功能体现】工作日志是公司、部门及员工的 管理工具: 时间管理工具:帮助员工学会时间管理,加强自我监督、 自我总结与 规划,提升工作能力; 信息管理工具:利于岗位工作交接、工作追溯,形成员工 工作档案和 公司成长档案;建立上下级正式书面沟通方式,促 成达成工作目标; 人事考核工具:作为员工工作量(岗位工作饱和度)、工 管理机构】 作态度(是否正向、 积极、主动)以及工作业绩(工作进度推 进、工作成果质量) 的考核客观依据。

1、人员组成 工作日志的管理人员由员工本人、部门领导(主管、经理)、人事行政部、公司领导组成。 内部文件,严禁外传!

(一)工作日志的填写规范工作日志语言要求简洁精练,重点突出,力求规范;各部 门可根据本部工作性质与特点,制订部门工作日志填写模板,并报人事行政部备案。包括但不限于以下内容: 1、本人当天的主要工作计划、工作内容完成情况、工作小结、明天工作计划等; 2、本人责任范围内有关工作/ 项目的进展情况; 3、遇到的问题、工作思考建议意见等。 4、申请加班后,加班完成的工作内容(量化)。 (二)完成时间要求 1、所有人员的工作日志实行日报送制,须在当日完成; 2、出差期间、遇到紧急外出事务者或其他特殊情况者,条件许可的情况下,应在当天完成;如不具备条件,可延至特殊情况结束后的第二个工作日内完成。 三)工作日志的处理规范 1 、工作日志审阅管理规定 审阅关键词:真实性、正向性、规范性、工作动态、考评依据 1 )自我审阅制制 员工完成岗位工作日志后,进行自我阅审,总结今日工作,计划明日工作;同时关注与本岗位工作相关的其它员工的工作进度,以便随时沟通与调整;并提倡多多关注公司领导及其它同事的工作日志,以更好了解其它部门工作及公司发展动态。 2 )上级审阅制 部门主管/ 经理:部门主管/ 经理对下属员工每日的工作日志进行审阅,并以此作为评价员工工作表现的客观依据; 公司总经理:公司总经理对全体员工的工作日志进行审阅,并以此作为评价员工工作表现的客观依据。 2 、工作日志异常处理 1 )工作日志异常的定义:

公司工作纪律管理规定

公司工作纪律管理规定 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

公司工作纪律管理制度 (一)工作纪律 1、按时上下班,不迟到、不早退、不旷到,不擅自离岗位。 2、工作时间保持良好的工作秩序,不得串岗聊天,宣谈闹唱,妨 碍他人工作。 3、外出办公者必须向公司经理请假,讲明去向和意图。 4、公司各级人员工作期间不得做与本职工作无关的任何事情。 5、协调、安排工作时间,应以解决问题为目的,不得互相推托。 6、未经授权或没有把握的事情不要随意承诺。 7、不泄漏公司的商业、技术等任何秘密,自觉维护公司利益。 8、不得在开会、培训等各类活动期间出出进进、交头接耳、频繁 接打电话。 9、自觉维护保持公司环境卫生清洁,不准随地吐痰和乱扔杂物, 办公用品应陈放整齐,不得乱堆乱放。 10、进入他人办公室,应在征得同意后方可进入,未经允许不得擅 动他人文件或任何物品。 11、员工之间要互相尊重,团结友善。尊重各民族的风俗习惯。 12、严禁侵占公司或他人财物,不得故意损坏公司设备和公共设 施。 13、严格按流程、制度、规章办事,按时、保质、保量完成本职工 作。

14、汇报工作实事求是,不得推诿卸职。 (二)工作态度 1、恪尽职守,无条件执行公司决议,服从领导的工作安排及调 动。 2、工作积极、主动、细心,既有竞争意识,又有协作精神,尊重 他人,不无故干预他人的正常工作。 3、有令必行,有禁则止,严格按规范程序开展业务,出现问题分 级请示,不得随意越级。 4、积极参加公司组织、安排的各项活动。 5、严守公司纪律,维护公司信誉,以良好的素养树立公司形象, 不得有损害公司信誉、形象和利益的行为。 6、保守公司机密,不得利用工作之便滥用公司名义谋取个人利 益,不得任意翻阅不属于自己职责范围内的文件、帐表。 7、如实向上级领导汇报工作和思想,严禁谎报和虚报。 8、勇于承担责任,悉心听取他人意见,有错就改,有误必究。(三)、来访接洽纪律 1、公司全体人员均应对来访办事人员热情、耐心、服务周到,不 得对来访办事人员态度恶劣、辱骂、讥笑与其争吵及随心情办事。 2、公司各部门人员见来访办事人员,应首先问好,主动询问所需 办事事宜。

供电区有序用电方案

2010年郑州供电区有序用电方案 近期由于受电煤短缺因素影响,导致郑州电力供应紧张。为 坚持“立党为公、执政为民”的基本理念,积极贯彻市委、市政府 关于用电紧缺时期“保安全、保民生、保增长、保态势”的工作方针, 确保2010年迎峰度夏及度冬期间郑州市电力供应平稳有序, 最大限度地满足郑州经济发展和人民生活对电力的需求,特制定《2010年郑州供电区有序用电方案》。 一、工作原则 (一)坚持“安全第一,预防为主”的方针,确保电网安全稳定运行原则。把防止电网大面积停电事故作为首要任务,科学 合理调度,确保电网经济、安全、稳定运行,不发生重大人身伤 亡和重大设备损坏事故; (二)有保有限、确保重点原则。首先确保城乡居民生活、重点单位及重要用户的电力供应,同时兼顾郑州市重点服务企业 的用电需求,最大限度的满足社会用电需求,确保不因电力供应 紧张引发其他的公共安全问题。 (三)分级调控原则。根据电力供应的紧缺情况,将电力紧 缺分为六个等级,并制定分级调控预案。出现不同的紧缺等级, 实施相应的有序用电方案。 三、组织机构 (一)建立有序用电领导小组 在郑州市三电办公室领导下建立有序用电领导小组,小组成

员分别由郑州市工业与信息化委员会(以下简称郑州市工信委)、郑州市三电办公室、郑州供电公司相关人员组成,负责有序用电 方案的制定和组织实施。 (二)职责分工 郑州市三电办公室进一步落实有序供用电工作责任制,负责 全市安全用电、节约用电、计划用电的管理工作,审核事故限电 方案和相关措施。 郑州市工信委根据负荷预测和变化情况,不定期召开会议, 研究决定郑州市保证正常供用电秩序的重要事项和重大决策。 河南省电力公司郑州供电公司制定科学合理的供用电预案, 提高有序供用电管理的应变能力,加强科学调度和供用电预测预 报工作,稳定供用电秩序,为电力用户服务。 各电力用户要坚决执行已制定的错峰、避峰方案,不得擅自 更改方案,要明确专人负责,在用电高峰时期要确保与供电公司 营销部随时联系,因用户不能随时联系和方案不能及时执行,出 现问题造成损失的,责任由用户自负。 (三)日常管理 郑州市三电办公室具体负责处理全市有序用电的日常工作, 报告日常供用电情况,负责信息沟通与相关协调工作。 (四)监督检查 郑州市三电办公室负责牵头成立有序用电检查组,对全市有 序用电的开展情况进行监督检查;郑州供电公司负责监测各级限 电用户的负荷变化,监督限电的具体执行情况,对不按照有序用 电方案安排限电或擅自违规用电的用户,可采取强制限电并处以 5天以内的停电处罚。 — 4 —

员工工作纪律管理制度

XXXXXXXXXXXXX有限公司 员工工作纪律管理制度 为提高公司良好形象,营造美好的工作氛围,改善工作懈怠、纪律松散的不良习惯,提升执行力,促进企业发展,特制定员工工作纪律管理制度。 工作纪律规定: 1、上班不迟到(早上7:50 到岗,下午1:20 到岗),不早退,不脱岗,不溜岗,不睡岗,违者每次罚当事人50 元; 2、上班必须按公司规定正确穿戴劳保用品特别是安全帽,违者每次罚50 元; 3、禁止员工酒后上班,违者每次罚200 元; 4、上班时间禁止做与生产、工作无关的私事,违者每次罚50 元; 5、早上8:00 后仍在打扫办公室卫生者,违者每次罚款50元; 违反以上规定除处罚当事人外同时对违纪者所在部门负责人按处罚金额的50%进行处罚。迟到、早退、脱岗、串岗、睡岗30 分钟以上者当天(班)一律按旷工处理。 6、员工在工作日中间原则上不饮酒,如确因工作需要(须经主

管领导同意)饮酒后原则上应不再上班。违者可给予批评或处以50 元/次的经济处罚。 7、严禁员工打架斗殴,不管何种原因,只要一经发现查实即处以200 元/人次的罚款,情节较严重、触犯治安管理条例法律的移交司法机关处理。 8、旷工违纪者,旷工期间考勤不计,另旷工1 天扣发三日工资。无任何理由连续旷工达3 日(含)或一年内旷工累计达5日及以上者直接予以除名处理。 9、员工偷窃、转移或其它方式占有公司或他人财物的除负责全额赔偿损失外,并扣发当月的全部的工资奖金,并一律予以 开除。触犯治安管理条例或法律的移交司法机关处理。 10、以上未列及的可参照公司其它有关规定进行处理。触犯治安管理条例或国家法律的一律移交司法机关处理。 存在以下违规行为的,企业可以给予警告一次、罚款50 元 处理: 1、员工出厂,除正常下班时间以外必须持有请假条,无请假条出厂门卫值班人员有权拒绝进出厂并报公司处理; 2、着装得体,禁止穿拖鞋上班,不合着装要求的,值班人员有

员工工作日志管理制度

员工工作日志管理制度 为提升员工工作效率、强化业务技能,夯实过程管理、做大业务平台,进一步推动各项业务向高效、专业、细化发展,特制定本制度。 一、工作日志书写规范 1、工作日志模块构成 《员工工作日志》分个人填写和领导填写两部分,分别由“今日工作总结”、“明日工作计划”、“领导意见”三大模块构成。详见下图: (1)“今日工作总结”分为“今日工作记录”和“总结与评价”两个板块。“今日工作记录”板块填写填表人一天工作事项;“总结与评价”板块填写填表人对自己一天工作的心得总结和评价。 (2)“明日工作计划”分“明日计划”和“注意事项”两个板块。“明日计划”板块填写填表人依据今日工作完成情况及阶段性工作目标所做的明日工作事项;“注意事项”板块填写填表人为完成计划工作所需注意或需要请示、协调的事项。 (3)“领导意见”由填表人的直属领导及公司经营管理层分管领导填写,主要内容为针对填表人的指导性意见、建议和评价。 2、工作日志书写规范 (1)真实客观原则 工作日志是填表人每日工作的真实记录和客观反映,要求不得记录不实行为、伪造工作记录和虚构工作事实。 (2)具体细化原则

具体细化原则要求填表人对每日每项工作做具体描述和记录。包括该项工作发生的时间、地点、要求、完成程度、交接情况等事实。 (3)简明扼要原则 工作日志作为填表人阶段性工作总结工具和工作效率技能提升工具,要求填表人在保证真实客观、具体细化的前提下,运用精炼、明了语言进行工作的记录、计划和总结。避免出现长篇大论、冗长繁琐、含糊不清的语言进行填写。 二、工作日志管理办法 1、工作日志每天填写并提交。要求填写人每天下午下班前进行填写并提交,填写完成后分别向总经理室和行政部提交,同时自行保存一份。 2、因其他原因无法在当日完成填写和提交的,必须在第二天提交当日和补充前一日工作日志,并附“逾期提交情况说明”。 3、《员工工作日志》以周为单位进行盘点检查和考核,时间为下一星期的星期二。检查总发现缺失的,每篇处以乐捐10元的处罚。 4、每周工作日志考核评选上一周“最优工作日志”和“最差工作日志”两人,获得“最优”者月度绩效予以加分,相反“最差”者予以扣分。 检查考核内容包括 (1)提交时限,是否存在逾期提交; (2)是否符合真实客观、具体细化、简明扼要等原则; (3)是否遵照公司整体安排,是否反映公司整体及阶段性目标,

公司劳动纪律管理制度修订版

公司劳动纪律管理制度修订版

公司劳动纪律管理制度 1、总则 1.1 目的:为加强企业管理,严肃企业劳动纪律,规范职工自律行为,保障企业正常工作环境,树立企业内外形象。根据《劳动法》、《劳动合同法》公司文件及未来发展的需要,特制定本制度。 1.2 范围:本规定适用于公司全体员工。 1.3原则:加强劳动纪律管理要把思想政治工作同经济手段结合起来。对违反劳动纪律的职工,坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。 2、劳动纪律 2.1 公司全体员工必须严格遵守国家的法律、法令和企业内的各项规章制度,服从企业管理。 2.2 严格遵守公司的作息时间,按时上、下班,不得迟到、早退。有事、有病必须按规定办理请假手续,不得无故旷工。 2.3 公司员工在工作时应尽职尽责,不准消极怠工。严禁脱岗、串岗、睡岗,严禁从事与工作无关的事情,凡无故离岗达半天者,均按旷工处理。 2.4 公司员工在工作时要忠于职守,熟练掌握自己的工作业务,高效率、高质量地完成自己所担负的和领导临时交办的工作任务。

2.5 员工不得以任何借口不服从领导的指挥和分配、不服从调动、不按期到新岗位报道或无理取闹、谩骂顶撞或纠缠领导。凡有上述情节者,均按旷工处理。 2.6 严禁喝酒上岗(工作接待除外)如发现必须劝其离岗,并按旷工处理。酗酒闹事给公司和她人造成经济损失者,除照价赔偿外,还要给予不定额的经济处罚。造成伤亡事故的责任由其个人全部承担。 2.7 公司员工要严守公司的机密,维护公司的利益,不得向任何人透露公司的机密和公司的经营情况。违者将给予纪律处罚。 2.8 公司员工应相互尊重、友善团结。严禁拉帮结派、搬弄是非、造谣中伤、损人利己、打架斗殴、目无法纪,凡有上述情节者,无论何人,公司将给予纪律处罚。 2.9 公司员工要公私分明,不得利用公司资源谋取个人私利。违者将给予纪律处罚。 2.10 爱惜公司财产,维护好公司设施、物品。如发现有人盗窃、侵占或者故意损毁公司财产,公司将严惩不怠。 2.11 员工要时刻维护企业、个人的形象,行为礼貌、语言文明、工作场所严禁大声喧哗、吵闹、争执。 2.12 注意保持清洁、良好的办公环境,养成良好、健康的卫生习惯,不随地吐痰、不乱扔烟头及杂物,保持、维护好公司的环境卫生,提高工作效率。

供电有限责任公司重要保电事件处置应急预案-最新范文

供电有限责任公司重要保电事件处置应急预案 1 编制目的 为保证特殊时期***供电区电网安全运行,确保重要单位、重要场所安全可靠供电,顺利完成特殊时期的保电任务,结合XX市供电有限责任公司的实际情况,制定本预案。 2 适用范围 2.1本预案适用于在XX市供电范围内特殊时期的保电工作。 2.2特殊时期:具有重大影响的国际性会议、活动,国家级重要政治、经济、文化活动等重大事项,此外还包括春节、国庆节、五一劳动节、元旦以及其他由上级部门认定的重要活动。 3 组织机构及职责 为使各项保电任务顺利开展,公司成立特殊时期保电领导小组: 组长: 副组长: 成员: 领导小组职责: 1、组织编制公司特殊时期保电预案,并定期进行修编; 2、负责组织所辖部门保电人员成立突击队,具体落实保电措施; 3、组织、指挥并监督各专业人员对本预案的实施; 4、协调公司各专业人员积极有效的参加保电任务;

5、组织处理、调查保电过程中的突发事件及重大事件; 6、每次保电任务完成后进行总结。 4 预案响应 重大节日前一周或接到上级部门通知有重大活动时,领导小组应立即召集所有领导小组成员,传达保电任务,宣布启动本预案。 4.1 确定保电目标:按照上级部门确定的主要场所及部门或重大节日的特点,由领导小组确定保电任务的实施范围。 4.2 人员响应:各部门接到公司启动预案的通知后,即应召集本部门保电突击队成员进行动员,对所有成员传达具体保电任务、保电场所,提高成员对保电任务的认识,布置开展保电任务的前期准备工作。 4.3 客户服务中心应加派值班人员,通过95598统一客服电话,24小时保持与客户及公司调通中心的联系。 4.4 职责分工: 4.4.1 生产技术部要根据具体保电任务合理安排生产计划,涉及保电目标的输变电设备的检修工作应提前安排,避免在保电工作开展期间安排一切影响相关输变电设备正常运行的生产任务。 4.4.2 调度通信中心结合电网特点制定可行的调度方案,针对每个重要场所、重点部门所在的供电线路,根据公司“零”启动方案,熟练掌握电网运行方式,为在突发事件情况下迅速为重要场所、重点部门恢复送电合理调度。 4.4.3 输配电工作部、市场营销部要根据确定的保电目标,

员工管理规章制度表

员工管理规章制度表 【篇一:公司员工管理规章制度】 公司员工管理规章制度 一、岗位规范 (一)从上班到下班 1、上班的时候 1.1 遵守上班时间。因故迟到和请假的时候,必须事先通知,来不及的 时候必须用电话联络。 1.2 做好工作前的准备。 1.3 铃一打就开始工作。 2、工作中 2.1 工作要做到有计划、有步骤、迅速踏实地进行。 2.2 遇有工作部署应立即行动。 2.3 工作中不扯闲话。 2.4 工作中不要随便离开自己的岗位。 2.5 离开自己的座位时要整理桌子,椅子半位,以示主人未远离。 2.6 长时间离开岗位时,可能会有电话或客人,事先应拜托给上司或同事。椅子全部推入,以示主人外出。 2.7 打开计算机传阅文件,网上查看邮件。 2.8 不打私人电话。不从事与本职工作无关的私人事务。 2.9 在办公室内保持安静,不要在走廊内大声喧哗。 3、办公用品和文件的保管 3.1 办公室内实施定置管理。 3.2 办公用品和文件必须妥善保管,使用后马上归还到指定场所。 3.3 办公用品和文件不得带回家,需要带走时必须得到许可。 3.4 文件保管不能自己随意处理,或者遗忘在桌上、书柜中。 3.5 重要的记录、证据等文件必须保存到规定的期限。 3.6 处理完的文件,根据公司指定的文件号随时归档。 4、下班时 4.1 下班时,文件、文具、用纸等要整理,要收拾桌子,椅子归位。 4.2 考虑好第二天的任务,并记录在本子上。 4.3 关好门窗,检查处理火和电等安全事宜。 4.4 需要加班时,事先要得到通知。 4.5 下班时,与同事打完招呼后再回家。

(二)工作方法 1、接受指示时 1.1 接受上级指示时,要深刻领会意图。 1.2 虚心听别人说话。 1.3 听取指导时,作好记录。 1.4 疑点必须提问。 1.5 重复被指示的内容。 1.6 指示重复的时候,首先从最高上司的指示开始实行。 2、实行时 2.1 充分理解工作的内容。 2.2 遵守上司指示的方法和顺序,或视工作的目的而定。 2.3 实行决定的方案时,需要别的部门的人协助时,要事先进行联络。 2.4 备齐必要的器具和材料。 2.5 工作经过和结果必须向上司报告。 2.6 工作到了期限不能完成时,要马上向上司报告,请求提示。 2.7 任务实施时,遇到疑问和上司商量。 2.8 检查被指示的内容和结果是不是一致。 3、报告时 3.1 工作完后,马上报告。 3.2 先从结论开始报告。 3.3 总结要点。 3.4 写报告文书。 3.5 根据事实发表自己的意见。 4、工作受挫的时候 4.1 首先报告。 4.2 虚心接受意见和批评。 4.3 认真总结,相同的失败不能有第二次。 4.4 不能失去信心。 4.5 不要逃避责任。 (三)创造工作愉快 1、打招呼 1.1 早上上班时要很有精神地说“早上好”。 1.2 在公司内外,和客人、上司、前辈打招呼,同样他们也会和你打招呼。

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