材料与冶金学院学院学生会考核制度
材料与冶金学院学院学生会考核制度
第一章总则
第一条无规矩不成方圆，学生会内部有组织有序是做好学生工作和开展学生活动的重要力量，充分发挥学生会会员的能动性是做好学生工作的重要途径。为更好地促进学生会工作，实现学生会内部管理的规范化、制度化，调动各部门工作的积极性，结合学院实际，制定本制度。
第二条学生会成员要爱国、爱党、爱校，坚持正义，反对邪教及一切不良之风。
第三条学生会成员带头遵纪守法。严格遵守学院的各种规章制度以及学生会工作原则和组织纪律。
第四条学生会会员要积极贯彻执行学生会的章程和决议，按时、保质、保量地完成学生会交给的各项任务。
第五条学生会会员在工作中要顾全大局，不计较个人得失，加强团结，积极配合其他部门开展工作，反对一切形式的小团体主义。
第六条学生会会员在工作中要勇于开拓，奋力进取，勇于创新，任劳任怨。
第七条学生会会员的工作作风要正派，谦虚谨慎，平易近人，虚心听取别人的意见，知道错误要及时改正，实事求是。
第八条学生会会员要克服官僚作风，深入调查研究。勇于承担责任，关心下级干部、同学的思想、学习、生活和工作。
第九条学生会会员的学习态度要端正，目的明确，勤奋刻苦，处理好学习与工作的关系。
第十条学生会会员在工作期间要保持良好的个人形象，公共场合要自觉维护学生会的形象。
第十一条学生会会员不准酒后工作，不准在学生会办公室里大声喧哗或做体育运动及一切与工作无关的事情。
第二章学生会部门考核制度
第十二条学生会对各部门实行考核制度，考核结果每学期期末公布，并在每学年末进行总评，学生会部门考核由团总支副书记负责实施，主席质询，。
考核内容：
考核按两学期分别核算，以两学期的平均分作为部门最后的考核成绩。学生会部门考核由团总支副书记负责实施。
(一)、基础分部分：（每学期60分）具体内容包括：
(1).部门基础工作的完成情况。
(2).部门与主席的沟通。
(3).部门与其他组织、部门的配合。
(4).部门内部干事的调动。
(5).学生会整体活动的参与情况。
(6).活动资料完成情况。
(7).后备力量的培养。
(二)、责任部分：（该部分只有减分）
该部分根据事情造成的损害大小和情节程度，分别记为过失、责任事故、重大过失、重大责任事故，分别扣0.5分、1分、2分、5分。
(1). 如发生有损学生会声誉，权益或利益的事情，视情况记该部门负责人一次重大过失或重大责任事故，并取消该学年评优资格。
(2). 凡主席团要求上传下达的精神和内容，不按照规定时间完成、延误工作进展的部门，记该部门负责人过失一次。同时，若部门举行大型活动影响到全校活动或传统活动环境，内容未向副书记。主席团汇报，或汇报时间和活动开始时间要有一定差距，记该部门重大过失。
(3). 不认真组织所属部门工作，包括明显地超越权限或丢掉权利的部门，酌情记责任事故到重大过失一次。
(4). 不履行正当的程序，有强烈的本部门保护主义色彩者，记重大过失；工作时言语、方法、态度不适当者，记过失一次。
(5). 凡办公室要求的工作任务（包括本部门的、非本部门的）不执行或延误者，酌情纪录惩罚程度。
(三). 提高分部分：
(1).计划与总结：
所有计划与总结（包括活动计划、学期计划、月总结、学期总结、学年总结、活动总结和工作简报）按时保质保量上交的，活动全程资料按时完整上交的最高可再加1分。
(2).例会
1).开会、值班及学生会开展集体活动、劳动等，无故缺席一次扣1
分；迟到一次扣0.5分；事假扣0.5分；公假、病假不扣分。
2).学生会全体会议：参加人数不足80％的部门，扣1分。
3).职能部门会议：每高效高质召开一次，最高可加0.8分（以会议记录为准）。
(3).物品保管及使用：
所有物品领取、借还事件按规定领取或者借出、。一次借出物品损坏或遗失事件最高扣除1分；如若办公室或其他提供物品的部门供给不及时或在主席团备份不及时，主席团有权在学期末评定中最高扣除1分。注：此项采取扣分制，
(5).财务
账目清晰，发票、支票、清单等报销凭证规范，按时交帐报销。
本制度解释权归学院学生会监察部，自公布之日起施行。
第三章学生会干部考核制度
第一节学生会干部行为准则
第十三条为加强学生会自身组织建设，树立学生会干部在同学中的良好形象，特制定此行为准则。
第十四条本准则所指的干部为系学生会副部长以上学生干部。
学生会干部行为准则：
（1）、不许拉帮结派；
（2）、不许在校园内公共场所抽烟、酗酒。
（3）、不许利用工作之便谈恋爱。
（4）、不许以学生会或学生干部的名义通过各种方式谋取私利。（5）、注重个人品德修养。在校内见到老师要主动问好，与同学友好交往，保持良好关系。
（6）、不穿奇装异服，不剃光头。
（8）、仅限在学生会内部流通的信息不得对外公布。
（9）、不得越权做不属于本部门工作范围内的事。
（11）、严格遵守学生会其他规章制度。
（12）、要求每个团委学生会干部严格坚持四项基本原则,具有良好的个人修养,思想道德水准和心理素质,有很强的正义感。违反本行为准则者，视情节轻重予以警告、罢免等处分。
（13）、以身作则,严格遵守国家法令和学校、学院的各项规章制度。（14）、积极发挥好沟通学校、学院与广大同学互相联系的纽带和桥梁作用,在学院党委领导和团委的指导下开展工作。
（15）、具有强烈的集体主义观念,良好的团体协作精神和创新精神,对团委学生会工作有较强的工作热情,具有积极主动性和较强的责任感,
认真踏实的工作态度和一定的工作能力。
（16）、热心为同学服务,关心和维护广大同学的利益,与同学关系良好。（17）、有较强的奉献精神,肯吃苦耐劳，勇于接受具有挑战性的任务。（18）、各位干部在工作中必须遵从上级的安排和决定,一切以大局为重,如对工作有什么疑问或意见,可向上级及时提出,但经商定后应全身心的投入工作。如对工作有好的设想,可向上级提出,经讨论确定可行
后,上级应大胆让下级去办,以达到充分锻炼的目的。
第二节考核办法
第十五条考核工作由团总支。学生会牵头，由监察部具体实施，对象为材料与冶金学院全体学生干部。考核基本内容：
思想素质一、自身修养
1、能认真学习党的理论，根据党的教育方针开展工作。
2、能严于律已，自觉接受师生监督。
3、能加强自身学习，提高思想素质和业务水平。
二、思政教育
1、做好学生党建工作。
2、组织好学生的政治理论学习。
3、帮助学生养成良好风尚。
4、掌握学生动态，正确对待学生评价，做到上下通达。
5、写出高水平的思政工作调查报告。
学习方面
一、学习
1、学习风尚高，学习态度端正，学习积极。
二、奖励情况。
1、国家级奖励，省级奖励,市级奖励,校级奖励，院级奖励（奖学金，集体荣誉称号，个人荣誉称号）。
2、获得社会表彰和奖励。
三、在平时学习能发挥积极向上的带头模范作用，为我院的学风建设
教学管理出策、出力。
工作方面（50分）
一、工作积极
1、能按时按质完成本职工作，工作态度积极，工作方法恰当。
2、按时交上完善的工作计划和工作总结，认真、客观、及时地总结本部门(班级)的前期工作并以书面材料和电子文档的形式汇报给学生回办公室。
3、要主动提出比较完整和成熟的工作建议，积极为学生会的各项工作献计、献策。
二、奉献精神
1、团队合作精神。
A 积极主动与其他部门(班级)相互协调完成工作，热情支持其他部门(班级)的工作，具有良好的团队合作精神；
B 没有团队合作精神，工作自私自利的干部扣
2、工作时能以大局为重，个人利益服从集体利
益。
3、能吃苦耐劳任劳任怨。
三、工作能力(14分)
1、要调动学生积极性，善于推荐人才
A 能让自己部门的干事(班委全体干部)积极、热情的工作；
B 向组织推荐了真正的人才；
C 能因才用人，时刻注意对外树立良好的土木工程学院工作形象；
D 能积极组织好学生开展校级、院级、班级性课外活动和社会实践活动，组织好学生的综合素质测评工作；
2、具有很好的组织协调能力，能协调好本部门（班级）与其他部门（班级）的工作和人事关系。能做好学生作风纪律管理教育, 妥善处理各类意外和突发事
件。
3、关心学生的学习和生活，做到体察下情和上通下达。
A 经常深入学生食堂、宿舍了解学生生活情况；
B 经常走访了解学生的学习心态、学习心得和感受，及时返馈给学生科，以便及时调整教学管理。
5、做好迎新接待和新生入学教育工作，做好毕业生就业工作以及攀枝花学院安排的其他工作。
五、组织纪律（完全扣分制）（21——36分）
1、开会或活动无故迟到或早退（-0.5/次）；
2、开会或活动无故缺席（-1/次）；
3、不遵守会议或活动纪律（-0.5/次）；
4、违反校规校纪（按处分层次扣5-20分）；
5、不服从组织安排（-1/次）。
第四章学生会干事考核制度
第十六条为加强和健全学生会组织的自身建设,提高学生会干事的工
作积极性,加强干事的考核与监督,为后备干部培养提供依据,特制定并实施干事考核制度.
考核原则：
第十七条团总支根据部门实际情况制定考核制度，并负责对所属干事进行考核，同时应本着客观公正、实事求是的原则对干事进行综合全面评价，并进报学院学生会办公室备案，由办公室负责将结果存入学生会人事档案。
考核内容
第十八条干事考核分日常记录与期末考评两部份、日常记录主要包括干事思想道德、工作态度、例会情况、工作完成情况、提意见或建议情况等，期末考评在日常记录的基础上进行，为干事考评的主要组成部分。考核奖惩：
1、考核结果将作为评选优秀干事的主要依据，并作为培养学生会后备干部的依据之一；
2、办公室将优秀学生会干事登记材料报送主席团，作为考核和评优评奖的依据；
3、对于考核不合格的干事，由所在部门视情况予以解聘；
第十九条本制度解释权材料与冶金学院团总支，学生会自公布之日起施行。
学生会成员考核标准 考核制度： 干部考评内容度由三个部分组成：“日常行为考核”“例会，值班考核”“工作考核”考核制度实行百分制 学生会成员要以身作则，遵守中学生日常行为规范及学校相关规定 学生会内部量化考核具体如下： 考核内容（100分，实行扣分制）： 日常行为考核（30分）： 1.不遵守文明礼貌(包括骂人扣2分、说脏话扣2分、乱扔杂物扣3分等) 2.严重违纪者，逃寝，逃课扣10分，吸烟者开除学生会。 3.如果出现打架或顶撞老师等现象者由学生会主席团研究，建议老师撤销其职务。 例会值班考核（20分）： 1.例会缺席者（无故缺席）每次扣10分；早退，迟到者扣5分；无故请假者扣8分；请假一次扣4分。 2.例会人员必须提前三分钟到会，迟到5分钟以上者视为缺席，若有特殊情况而不能到会者，要在例会开始前请假，并出示有效证明（请假条）。否则视为无效，事后请假视为缺席，违者扣8分。 3.值班人员必须提前三分钟到岗，迟到者，早退者扣5分；早退，迟到者扣5分；无故请假者扣8分；请假一次扣4分。若有特殊情况而不能到岗者，要在值班前请假，事后请假视为缺席，违者扣10分。 工作考核（50分）： 1.工作期间没有按规定时间到位者扣3—5分（时短扣3分，时长扣5分），无故请假扣5分。 2.工作期间没有认真负责者每人次扣3—5分（酌情扣分）。 3.上级领导要求的工作任务（本部的，非本部的）无故不执行者扣5—10分，延误者酌情扣3—5分；各部参照上述方法执行。 4.未按时按量完成本职工作者每人次扣3—5分。 5.对工作情况汇报不属实者，每人次扣5-10分。 6.工作期间态度不端正，工作散漫者扣5—10分。 7.凡学生会人员在工作期间，必须统一佩戴工作帽和工作证，不准带金银首饰，自觉维护学生会形象，违者扣5分。 考核结果： 将各项考核成绩相加总分低于60分者由学生会主席团研究，建议老师撤消其职务。61-69分者给与批评处分，高分者给予表扬。考核结果作为评优评先升降职的重要依据，并由学生会作为考核和评优评奖的重要依据。
为规范学生会各部门的工作，进一步加强各部门的协调，激发各部门的工作积极性，形成音乐学部学生会强大的凝聚力，特制定此考核制度． 一、例会方面[30’] A、部门例会（各部门自行安排） （1）例会全勤，并无迟到早退现象。若迟到扣1分/人；早退扣1分/人；无故缺席扣2分/人；例会无故未召开扣10分。请假者须于例会召开前向值班人员递书面假条，附部长签名。 （2）例会须按规定时间、地点召开，自行更改时间、地点，若未做好通知（办公室及本部门人员）工作，导致信息不通扣2分；若影响其他部门例会召开时间扣1分。 （3）例会期间，若大声喧哗，吵闹；谈论与本次会议无关内容；吃东西（除特别聚餐）分别扣2分。 （4）例会期间，应保持办公室卫生，爱护其财产。例会结束，若桌椅未摆放整齐，门、窗、灯未关，卫生较差扣2分。 （5）例会质量的总体评价，一般加0分，较好加1分，很好加2分。 B、部长例会 （1）例会全勤，并无迟到早退现象。若迟到扣2分；早退扣2分；无故让副部代替参加扣1分；无故缺席扣3分。请假者须于例会召开前向办公室主任递书面假条，附学生会主席签名。 （2）常委例会中若涉及某部门常委不知道情况，则扣该部门2分。 （3）例会期间，部长对学院工作及其其他部门工作提出合理化意见或建议，予以采纳视情况加1―3分。 C、全体学生会成员例会 例会应全勤，并无迟到早退现象。若迟到扣3分；早退扣3分；无故缺席扣5分。 二、材料报送[20’] （1）各部门须在每月26日之前将本月工作总结及下月计划交于办公室，拖欠一天扣2分，拖欠三天则取消评优资格。 （2）各部门须在每周星期二例会后将本周工作总结及下周计划登于“音乐学部学生会各部门工作周报表”，逾期将扣2分。 （3）其他材料各部门须在规定时间内上交，拖欠扣2分 三、值班方面[10’]
员工培训制度及考核办法 培训工作目标1、提高各级员工的专业知识、专业技能、实际操作能力和管理水平，培育一批掌握现代企业管理知识和技能的物业管理专才和职业经理人；2、贯彻实施公司发展目标和战略方针；3、规范公司各部门、各管理处日常管理行为； 第一条公司新员工必须经过相应的培训后，方能上岗。 第二条为提高员工的专业技能，采取业余学习与定期业务培训相结合的办法，逐步实现全员持证上岗。 第三条管理人员必须定期接受专业的岗位训练，全部实行持证上岗。 第四条员工在业务培训期间无特殊情况的，不准请假、旷课，否则按旷工处理。 第五条公司鼓励管理人员积极参加本岗位专业培训，凡培训考试合格者，培训费用视情况给予报销，对在考试中取得优异成绩的给予奖励。 第六条物业公司每年举行两次业务知识技能考试和考核，考试、考核不合格者，可在十天内补考一次；补考不合格者予以辞退，不得留用。 第七条培训工作目标和原则 一、培训工作目标 1、提高各级员工的专业知识、专业技能、实际操作能力和管理水平，培育一批掌握现代企业管理知识和技能的物业管理专才和职业经理人； 2、贯彻实施公司发展目标和战略方针； 3、规范公司各部门、各管理处日常管理行为； 4、加强企业精神文明建设，培养员工良好的岗位素质和职业道德，培养员工的企业意识，形成具有自己特色的企业文化； 5、满足员工自我提升、自我完善、自我发展的期望，为员工职业生涯创造条件。 二、培训工作的原则 1、长期性和系统性原则 培训工作以公司发展战略规划为出发点，坚持培训工作的长期性和系统性，避免追求短期效应而急功近利； 2、市场需求原则 培训工作要适应物业管理市场的需求，适应政府和业主对物业管理从业人员的要求； 3、理论联系实际原则 培训工作要做到理论联系实际，学以致用，避免空洞的理论教学和盲目的操作培训，讲求学习的实效性； 4、因人施教和因岗施教原则 各级培训管理人员要根据员工不同的实际水平和岗位需求，开展有针对性的培训； 5、专业技术培训与职业道德教育相结合原则 各级培训工作既要重视对员工专业知识和专业技能的培训，也要注重员工职业道德方面的 培训，从员工入职开始，有针对性地开展，常抓不懈。 第八条培训对象和种类 一、培训对象 公司实施全员培训，根据不同层次安排不同的培训内容。培训对象分为两类：A类为各职能部门主管及各管理处经理以上管理人员，列为一级培训对象；B类为各职能部门、各管理处一般 员工，列为二级培训对象。 二、培训种类 包括入职培训、上岗（转岗）培训、在职培训、外送培训、个人进修、晋升培训、岗位轮 换、实习、交流等。
学生会绩效考核制度 一、总则 绩效评估是一种正式的成员评估制度，它是通过系统的方法、原理来评定和测量成员在职务上的工作行为和工作成果。珠海工贸管理专修学院学生会绩效考核制度，利用百分制的方式，从各方面对学生会全体成员进行评估，从而达到加强学生会沟通与提高内部建设水平的目的。在充分考虑可行性的基础上，把学生会优秀干部和干事评选与其绩效考核成绩直接挂钩，把个人与集体的目标紧密结合。 二、考核目的 为加强学生干部的思想建设和组织建设，使珠海工贸管理专修学院学生会真正起到思想、工作、学习三方面的先锋模范带头作用，促使校学生会达到“三化”的标准，即：制度化、系统化、正规化，进一步加强学生会干部意识，更好的接受广大同学的监督，大会学生会“领头雁”的作用，同时为人调动、干部任免提供可靠依据 三、考核原则
1．根据日常工作中观察到的具体事实做出真实的评价，客观反映各项工作中各参与人员的表现，定期向老师和主席团汇报。 2．考核人员要求根据具体章程予以实施，严格遵循“公平、公正、公开、合理、科学、高效”的原则，真实地反映被考核人员的真实情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。 3．如有发现徇私舞弊者，相关人员可向老师、纪检部或主席团反映，经查实后，坚决追究责任。 4．本规定解释权归团总支和学生会主席团所有。 本制度自颁布之日起执行。 四、考核对象 珠海工贸管理专修学院学生会全体人员。 五、考核方式与流程 1、实行“百分制” 2、各考核项总分为100分，其中基本分为60分，在其基础分上进行各项评分细则的加减操作。 3、学生会考核工作主要由主席团负责，考核结果由学校进行汇总评分，考核中团总支、学生会主席团互相监督。 ●建立考核小组（纪检部和办公室） ●考核小组派发考核表
学生会干部量化考核细则(2013-01-19 18:33:00)转载▼ 标签：集团学期解决问题细则学生会干部杂谈分类：中专群体 为提高学生会内部成员的素质，提高工作效率，促进全体学生会的工作的顺利开展，充分发挥学生干部的模范带头作用，特制订本考核制度。全体干部必须执行。 一、考核人员（主席团） 本考核具体由办公室负责统计 二、考核办法 1、办公室在考核各项工作时应首先自检，考核时做到公平、公正、公开。 2、该考核每周进行，并由办公室主任进行总结，考核结束由主 席团进行审核同意并签名后通过办公室主任在例会上公布考核结果。 3、该考核办法分为个人考核、部门考核。两种考核相关联。 4、以各部门为单位、以考核结果为基准，每月推出优秀部门 5、考核结果估评后将给予考核扣分最多，表现最差的学生会成员处分。处分为（内部通报批评、警告、严重警告、留会察看、开除学生会等） 6、对考核的结果有歧视者可在公布的一周内向办公室提出申请，并由办公室组织调查后两周内给予最后的决定。 三、考核内容 1、工作方面 (1)无故拖延工作者扣1分/人次。对于圆满完成大型任务的部门或集体，主要承担者加3分，协助完成任务加2分。 (2)干部中有违反校纪行为，同学反映差，经查证属实，视情节分别给予内部通报﹑直至撤职处理。 (3)在工作中积极性提不起来后经过教育人没有改观者扣2分。 (4)各部长必须按时把工作计划和工作总结在每月28日前交至办公室，学生会干部个人须按将个人工作和工作总结在每月30日前交给办公室，未交者扣2分，迟交者扣1分。 (5)上交学生工作总结以及各类材料等敷衍了事者扣1分/次。 (6)由于事假等原因一个月请假累计超过5次，（即从第6次起），以后每次扣1分。 2、会议制度方面 (1)召开大小会议，不带会议记录本记录者扣1分，无故迟到或早 迟到扣1分，无故缺席者扣2分，先请假或持有证明者不扣分， 连续无故缺席3次者给予留会察看处理，学期累计无故缺席5次者做 处理 (2)各部门会议必须定期召开，未召开者扣部长2分/人 (3)各部长召开会议时必须要登记填写，部门会议登记表（ 办公室）。 (4)在召开各项会议中，交头接耳者扣1分，大声喧哗者扣2分，顶撞学生会上级者扣1.5分。 （5）学生会主席部长议定于每周日晚第一节课召开由办公室主任记录，由学生会主席主持（主席总结，各部长提出问题，解决问题）。 (6)学生会例会于每周日晚第一节课召开，由办公室主任记录（由办公室点名，1.唱会歌2.主席发言3.分管主席发言4.各负责人发言5.工作安排 6.讨论提意见）。 （7）学生会文体部、宣传部、学习部、部门会议定于周四晚第一节课进行 (8)学生会纪检部、卫生部、礼仪部会议定于周三晚第一节课举行。 (9)未完成会议记录的办公室成员扣2分。多次不做好秘书的工作取消其进行各项考核的权
学生会成员考核制度（试行） 在院党委的领导下，在院团委的指导下，为了更好的促进学生会工作，为进一步实现学生会内部管理规范化、制度化，完善学生会内部管理制度，调动各部位工作积极性和主动性，实现学生会工作的协调统一，对学生会干部、成员在学生会期间为学院所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定而制定本制度。 基本总则： 一、学生会工作人员要爱国、爱党、爱校，坚持正义，反对邪教及一切不良之风。 二、学生会工作人员带头遵纪守法。严格遵守学校的各种规章制度以及学生会工作原则和组织纪律。 三、学生会工作人员要积极贯彻执行学生会的章程和决议，按时、保质、保量地完成学生会交给的各项任务。 四、学生会工作人员在工作中要顾全大局，不计较个人得失，加强团结，积极配合其他部门开展工作，反对一切形式的小团体主义。 五、学生会工作人员在工作中要勇于开拓，奋力进取，勇于创新，任劳任怨。 六、学生会工作人员的工作作风要正派，谦虚谨慎，平易近人，虚心听取别人的意见，知道错误要及时改正，实事求是。
七、学生会工作人员要克服官僚作风，深入调查研究。敢于承担责任，关心他人。 八、学生会工作人员的学习态度要端正，工作要认真，要很好的处理学习与工作的关系。 九、学生会工作人员在工作期间要保持好个人形象，公共场合要自觉维护学生会的形象。 十、学生会工作人员不准酒后工作，不准在学生会办公室里大声喧哗或做体育运动等一切与工作无关的事情。 考评内容和评分标准 考核内容：考核制度由五个部分组成：“例会考核”、“值班考核”、“活动出勤考核”、“工作考核”、“其它综合考核”。具体如下： 主席团成员考核 （一）例会考核（20分） 1、对主席团实行轮班制度，例会无故缺席者每次扣3分，迟到、早退扣1分；如果有病、有事不能参加会议，需要向团委老师请假，不可以代假。请假3次算1次缺席。 2、与会人员必须提前5分钟到会，迟到10分钟以上者视为缺席。若有特殊情况而不能到会者，要在例会两小时前请假，否则视为无效，事后请假视为缺席。
培训管理实施及考核细则
大唐芙蓉园景区管理分公司 培训管理实施及考核细则 （一）职责分工 1、部门经理负责审核本部门培训计划、培训方案及培训通知、监督、检查培训开展情况； 2、内训师：负责制订本部门培训计划、培训方案及培训通知、并提交部门经理审核，同时组织实施及其它临时性专项培训工作； 3、各部门员工为培训的主要参与者，应积极配合部门内训师做好培训需求调研工作，认真参加各类培训，按要求填写各项培训调查表格，并对培训工作提出改进建议； 4、人力资源部负责根据各部门所报培训计划制订培训督导计划，对各部门培训进行培训过程监控及培训效果跟踪工作。 （二）培训的实施 1、在岗员工培训计划的制定 （1）每月28日前，各部门内训师拟定部门《月度培训计划》（见附件1），由部门经理后交人力资源部。人力资源部将根据各部门《部门月度培训计划》及培训需求调查，制定公司《月度培训计划》，并报总经理审批。部门《月度培训计划》需包含在岗员工培训计划及新员工岗位技能培训计划，内训师授课不得少于2课时，
班组主管授课不得少于4课时。 （2）每月1日起各部门根据公司下发的《月度培训计划》实施本部门培训计划并参加公司组织的各项培训。部门因特殊原因需调整 培训计划的，需填写《培训计划调整审批表》（见附件2）由部门经理审核，分管副总批准，报人力资源部后，执行调整后的培训计划。 （3）各部门实施培训过程中要求部门经理现场监督，由培训师 填写《培训情况记录表》（见附件3）,并由部门经理签字确认； （4）每月2日前，各部门内训师汇总本部门上月《培训情况记 录表》填写《月度培训报告》（见附件4），由部门经理审核后交人力资源部汇总，由人力资源部上报文旅集团。 2、部门组织新员工入职培训 （1）内容涵盖：新员工所在岗位的上班时间、地点、作息时间、工作职责、质量控制标准介绍、本部门基本情况介绍、部门同事介绍等与其本人工作相关的一切内容，人力资源部进行现场检查并填写《新员工入职培训检查清单》（见附件5）进行记录，员工本人、实施培训人、人力资源部抽查人签字确认； （2）培训时间：由各部门经理根据岗位要求，安排部门内训师或
XXXXXXX院学生会部门考核制度 为切实加强学生的管理，明确职责，奖优罚劣，进一步加强学生干部队伍的自身组织建设，加强对学生干部的内部管理，进一步增强学生干部自我管理、自我教育、自我服务的意识，充分发挥学生干部的积极性、主动性、创造性，建立一种合理、竞争、高效的运行机制，结合我院实际情况，特制定本制度。 本制度从部门日常工作（30分）、特色活动（15分）、材料物品（15分）、日常考勤（25分）、敬业精神（15分）和附加考核特别嘉奖（10分）6个方面（共100+10分）考核各个部门，由学生会人才资源部每月组织考评一次，期末考评以每月考评成绩为依据进行。针对各部门各方面的考评实行百分制，考核结果以分数高低排名，每月考核结果在下月第一周周二之前以展板的方式公示一周。 一、日常工作30分 （一）、部门工作考核12分各部门的日常工作和常规活动安排，按照各部门内部制定的工作标准化流程进行，保质保量完成部门内部的常规工作。 （1）、将13个受考核部门分为职能部门和活动部门。 职能部门：纪检部、卫生部、组织部、生活部、学习部、广播站、宣传部。、活动部门：体育部、公关部、心理咨询部、文化部、女生部、青年志愿者大队。 对职能部门进行抽查检查并以抽查结果作为本项的考核结果，每周抽查一次。 对纪检部、卫生部、组织部抽查考核内容： 部门考核（6分）
迟到人数：（满分为2分，每人次扣0.5分） 集合纪律：（满分为2分，不得私语、嬉笑、玩手机等，违反者每人次扣0.5分）： ： ： 部门负责人工作安排情况： 2分 工作态度： 1、工作态度认真，文明言行。2分 2、应对突发事件、突发问题能够有效及时处理。2分各部门对检查情况的统计、录入、通报是否完整及时。2分 生活部： 1、每周一、三、四、五中午12；00~12：30生活部两人是否在餐厅执勤，是否执行工作。3分 2、每周三下午14：40~15：20对餐厅例检情况。2分 3、每周一~周四下午16：30~17：20在而门口的失物招领是否进行。2分 4、对信件是否及时领回及是否及时发到各班信箱，信箱的整理情况，信件宣传板的出板情况。2分 5、寒暑假前的火车票的筹备、落实工作是否及时、到位。1分 6、每月月底最后一周周日晚第二节课对餐厅最受欢迎饭菜和最佳摊位的评选。 1分7、爱心捐赠 针对毕业生带不走的东西以爱心捐赠的形式，院调查，系负责本系物品统计，将捐赠的东西进行一定的处理捐赠给在校贫困生。1分 广播站： 1、抽查其规定广播时间内是否广播。3分早晨7：00~7：25，中午放学~12：40，下午放学~5：30 注：冬季（从10月底11月初开始）广播站早晨不广播。 2、抽查其广播人员到位情况3分早晨2人中午3人下午3人 （周二中午由于例会，故为两人） 3、抽查其播放内容是否符合安排（含临时安排的任务）。3分 4、其他部门需要广播是否符合程序。3分宣传部： 1、周一至周四晚上7点~9：10在教304工作是否到位。2分 2、宣传板的在展出时间到撤回时间为3~5天，是否及时展出及撤回。3分 3、宣传板的效果。3分 4、各部门出宣传板程序是否完整。2分 5、对二门口宣传板及两侧板报的管理。2分
学生会干部考核制度 把在系上各项工作中涌现的优秀学生，做主题宣传报导，在学生党员宿舍挂牌，号召 同学们向他们学习。一年来我们先后在专业学习、技能培训、文艺、体育、爱心教育等方 面取得了优异成绩，涌现出了一批优秀学生，如在全国大学生建模比赛中有4人获奖(1个国家二等奖、1个省级一等奖、2个省级二等奖);在校艺术小品大赛中自编自演的小品《哥》和哑剧《镜子内外》分别获得三等奖;连续两年在校运动会上取得好成绩，今年取 得了运动成绩和精神文明双丰收;成立了机电系“爱心基金会”，并积极为贫困生捐款捐物，奉献爱心。所有这些为良好系风的形成起到了积极的推动作用。 学生会干部是做好学生工作的一支骨干力量，充分发挥学生干部的作用是培养学生自 我教育，自我管理和自我服务的重要途径，为加强学生干部管理工作，调动学生干部的积 极性，搞好各项工作，根据学生会章程，特制定本条例。 从XX年10月，我一直积极的投身于组织部工作.自此，我以“认真学习，塌实工作，志愿服务，激情奉献，严于律己”为工作态度，以“内强素质，增强凝聚力，外求发展， 促进团结互助”为工作宗旨，不断进取，认真负责，以更大的责任心去处理学生会的各项 工作，帮助老文秘杂烩网师分忧解难，得到系领导、老师及同学们的一致赞赏。在学生会 一年多的时间里，我开展了一系列的各项活动，坚持以人为本，全心全意为同学服务的宗旨，积极的开展各项工作，并加强自身建设，不断的进行自我超越，为同学构筑了一个服 务他人、锻炼自己的舞台，在同学们中形成了较好的反响。 学生会干部应具有坚定的政治方向，政治思想好，学习成绩优良，热心社会工作，责 任心强，能以身作则，善于团结同学共同工作，能正确处理工作和学习的关系。 学生会要为全系学生创造良好的学习环境，要不断提高工作质量，从严管理，优化管 理结构，保证各项工作的顺利开展，引导学生争优创优，形成良好的校风、学风。 本细则所称量化考核是指对学生干部的各项工作成绩以分值的形式表现出来。 (一)学生干部的考核内容： 1、学生会成员基本工作完成情况 2、工作能力及效率 3、创造性 4、工作积极性，奉献精神 5、团结情况 6、纪律性
人员培训及考核管理制度 1 目的 有计划地对质量体系的相关人员进行培训和考核，使之技术水平和业务能力不断提高。 2 范围 适用于与质量活动有关的所有人员的培训和考核管理。 3 职责 3.1 科主任主持本科人员的配备与考核，批准《人员培训年度计划》，安排人员的外部培训。 3.2 技术负责人负责《人员培训年度计划》的编制，并组织实施。 3.3文控员负责建立和管理人员培训记录、人员档案。 4 工作程序 4.1 科主任进行人员配备及资格确认 （1）根据有关规定和检验工作的需要，确定检验科的各岗位设置和任职条件； （2）通过查看有关证书、进行聘用考核、年度工作考核确认每人的任职资格； （3）根据每人的任职资格情况，确定各岗位人员； （4）对新上岗人员根据岗位任职条件对其进行岗位资格确认； （5）当岗位或岗位任职条件发生了变化，应经培训后，重新进行考核确认。 4.2 人员培训 4.2.1培训计划 (1) 根据各岗位任职条件的要求，科主任拟定各层次工作人员的继续教育计划。 (2) 技术负责人编制《人员培训年度计划》，交科主任批准后实施。 (3) 未列入年度计划的，技术负责人提出临时培训申请，填写《培训申请表》，经检验科主任批准后实施。
4.2.2培训方式 (1) 安排外出专业学习、学术交流会、进修的培训。 (2) 医院内举办专项讲座、专项培训或专业学术报告会。 (3) 科内举办的业务学习活动。 4.2.3培训内容 (1) 根据人员的岗位，安排相应的专业知识培训。此外，还包括下列培训内容：实 验室认可、标准化知识、卫生法律、法规、实验室安全知识。 （2）实习、进修、新上岗人员的培训内容还包括实验室生物安全防护、内务管理规定、医疗废物处理规定。 4.3 人员资格和考核 4.3.1 检验人员必须具备规定的相关学历和取得相应的专业技术任职资格。 4.3.2人员上岗前,科主任组织对聘用人员进行必要的应知、应会科目培训和考试，考试合格后准予上岗。 4.3.3贵重、精密仪器设备操作资格考核： 凡使用贵重、精密仪器设备，工作人员以前未使用过该仪器时，由检验科主任组织参加仪器设备供应商举办的使用培训并参加仪器设备的验收和安装调试，或以其它方式进行培训，经检验科主任组织相关组室考核合格后，方可被授权使用该仪器。 4.4 培训记录与个人技术档案 4.4.1员工的培训记录由科主任对培训的有效性评价后归档。 4.4.2文控员负责培训记录和个人技术档案的管理，负责填写和管理《培训记录表》、《员工培训履历表》、《人员档案卡》。 4.4.3《培训记录表》内容： (1) 培训时间、地点、主题等。 (2) 参加培训人员名单。 (3) 培训内容摘要。 (4) 组织部门效果评价 (5) 培训后检验科主任对其能力的确认。
第七届学生会管理条例 为了进一步加强学生会干部队伍建设，逐步形成对学生会干部的管理常规化、制度化；调动学生会干部的工作积极性，使各学生会干部在学校的各项工作中发挥更大的作用，促进学生会干部素质的全面提高。特制定本条例。 第一条学生会的地位和作用： 学生会是学校工作的一个部门，是联系学校管理和学生的一个桥梁，是实施学生自我管理的主要机构，是培养学生骨干，提高学干素质的有效阵地。 第二条学生会干部作为校级的学生干部，应在各方面起到模范带头作用，并在以下几方面作好： （一）思想进步。积极参加各种思想政治学习活动，关心国家、关心学校，宣传正确的舆论倾向，有明辨是非的能力。 （二）纪律严明。严格遵守《中学生日常行为规范》、《中学生守则》、市发《十个好习惯》和各项规章制度，督促其他同学遵守纪律。 （三）成绩优异。刻苦学习各门科学文化知识，基本功
扎实，争做学习上的“排头兵”。 （四）能力过硬。大胆开展工作，有较强的活动计划、组织能力，各方面成为学生的表率。 （五）作风正派。待人热诚大方，妥善处理各种人际关系，勤奋工作，塌实做人。 第三条学生干部的职责及分工： 主席负责学生会日常工作，督促检查各部门工作开展情况，及时了解学生学习生活情况并上报学校有关部门。 副主席向主席负责，分管学生会工作。 主任及部长（办公室、纪律部、学习部、生卫部、文艺部、体育部、心委会）向主席和副主席负责，积极配合，认真组织本部日常工作并作好详细记录，提供各部工作情况，发现问题及时处理、汇报。 干事向部长负责，执行上级安排的各项工作。 第四条下列情况学干自动退出学生会： （一）受到学校警告以上处分者。 （二）工作散漫不能与各部门协调好工作者。 （三）不遵守纪律与不虚心接受批评者。
学院学生会考核制 度
...../ 化学化工学院 学生会考核制度
化学化工学院团总支学生会 11月28日 化学化工学院团总支学生会 考核制度 为了加强我院学生会的自我建设,完善各项管理机制,更有效的开展各项工作、更好的服务同学,同时为了进一步提高学生干部自我管理、自我教育的意识,并促使学生会工作向着制度化、规范会、系统化方向发展,特制定化学化工学院学生会干部考核制度。 学生会工作总则 一、化学化工学院团总支学生会,是在化学化工学院党总支领导下的全院学生的群体性组织,在院党总支的具体指导和帮助下工作。 二、本会的宗旨:为了同学一切,一切为了同学,为了一切同学;自我教育,自我管理,自我服务。 学生会考核制度 第一条考核时间
每月在月末考核一次,在学期期末的时候将各次考核成绩进行汇总 第二条考核方式 1、由办公室、组织部和纪检部统一建立<学生会干部考核档案>,存放于学办,由老师以及主席团进行统一管理 2、由老师对主席团进行考核 3、由主席团对各部部长、各班的班长团支部书记以及班级进行考核 4、各部成员有各部部长进行考核 5、考核采取三种评分方式: 个人自评:每个干部依照考核制度,结合自己近期的实际工作,对自己进行自评 内部互评:依照考核制度,结合本学期的实际工作,学生会干部互相评议 负责人上评:被测评人的上级负责人对其工作的实际情况进行评议(具体为:干部及主席团的负责人为系部老师) 个人得分=个人自评×10%+内部互评(平均分)×20% +负责人上评(平均分)×70% 6、考核结果将在考核完毕后公开,并接受群众监督,如有疑问学生会随时解答。 第三条考核工作注意事项 1、考核工作是一项原则性极强的工作,学生会相关部门应与
文科学生干部考核制度 为了加强我院文科学生干部队伍的自身建设，树立良好的工作作风，全面提高学生干部的综合素质，做到以考核促工作，以考核强管理，以考核全面提升服务质量；帮助学生干部正确认识自己，发扬优点，弥补不足，提高工作效率，更好地发挥学生干部作用。特制定此考核制度。 一. 考核原则：客观、民主、规范、科学、人性 二．考核对象：文科全体学生干部 三．考核宗旨：树立典范、创优争先、奖罚分明、提高学生干部队 伍的素质和战斗力。 四. 考评等级：90-100分为优秀，80-89分为良好，70-79分为中等， 60-69分为及格，60分以下为不及格。 五. 考核方式：文科学生会组织部进行统一考核，考核结果文科团 学分会内部传达，进行综合测评，考核成绩作为各 项推优及向党、团组织推荐的重要依据。 （一）基准分：60分 基准分分为两个部分：普通学生考评分为30分；学生会主席团考评分30分。普通学生考评由组织部组织普通同学对任职干部进行打分
（班级干部考评由班上10名普通同学组成考评团；学生会干部考评由每班1-2名同学组成考评团），取平均分；学生会主席团考评由学生会主席组织主席团成员（主席、副主席、分团委副书记、办公室、组织部）对任职干部进行打分。 （二）加分细则： 1．思想作风（老师、主席团意见为主要考核依据） ⑴. 思想政治素质好，积极向党团组织靠拢，能积极参加学校组织 的各项政治理论的学习，并自主学习十七大会议精神等先进思想，不断提高自身的思想政治觉悟和理论修养。（4分） ⑵. 遵纪守法，严校规校纪，做学生的表率。（3分） ⑶. 尊师爱友、团结协作、以身作则、讲原则、顾大局。（3分） ⑷. 热心社会工作、集体荣誉感强，积极投身各项社会实践活动。 (3分) 2.自身建设（学习部、宿管部资料为主要考核依据） (1).期评成绩在班级前30%以内，且无重修科目。（2分） (2).综合测评在班级前30%以内。（2分） (3).体育成绩达标。（2分） (4).所在寝室获院、校优秀寝室分别加1、2分
XXX企业安全生产标准化第四部分教育培训
安全教育培训管理制度 1.目的 提高员工的安全素质，强化“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，严格执行安全生产制度，防止在生产过程中发生各类事故，确保安全生产。 2.适用范围 适用于全公司各部门、单位。
3.职责 3.1安全科负责组织年度公司级安全教育计划的编制，并监督检查计划的实施。 3.2安全科负责公司级安全教育的组织、实施并建立公司级安全培训档案。 3.3各单位负责二、三级安全教育，并建立相应培训档案。 3.4各生产班组负责展开班组安全生产活动。 4.工作程序 4.1一级安全教育 4.1.1安全科组织对新员工和外来人员进行一级安全教育。 4.1.2 教育内容 4.1.2.1国家安全生产工作方针、政策、法规和安全生产的重要意义。 4.1.2.2生产简况，工艺特点和安全状况（如易燃、易爆危险源等）。 4.1.2.3有关安全生产规章制度、规定。 4.1.2.4一般安全急救、尘毒防护常识及本公司、本行业典型事故。 4.1.2.5从业人员安全生产权利和义务。
4.1.2.6一级安全培训教育时间不少于24学时。 4.2 二级安全教育。 4.2.1由本单位负责人或专职（兼职）安全员对进入本单位工作人员进行二级安全教育，并填写职工培训档案。 4.2.2教育内容 4.2.2.1简要工艺流程及生产特点 4.2.2.2有关本单位安全生产规章制度、安全生产状况、安全操作规程及安全注意事项。 4.2.2.3常用劳动保护用品、消防器材的正确使用等。 4.2.2.4作业场所和工作岗位存在的风险及防范措施。 4.2.2.5本单位及同行业发生的事故教训。 4.2.2.6自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理。 4.2.2.7二级安全培训教育时间不少于24学时。 4.3三级安全教育 4.3.1由班组长或班组安全员对进入本班组工作人员进行三级安全教育。 4.3.2教育内容： 4.3.2.1岗位安全技术操作规程，安全检修规程，工艺流程，安全制度及安全注意事项。
学生会干部考核条例 在校领导的指导下，为了更好的促进学生会工作，为进一步实现学生会内部管理规范化、制度化，完善学生会内部管理制度，调动各部位工作积极性和主动性，实现学生会工作的协调统一，对学生会干部、成员在学生会期间为学院所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定而制定本制度。 一、考核说明： 1、学生会考核实行“百分制”，考核项总分为100分。（其中基本分为70分，奖罚分为30 分）。 2、学生会干部如有违反我校相关规章制度，并受到处分的，上报我校学生会主席团。 3、学生会考核工作由主席团负责，考核中学生会互相监督。 4、考核时间为每学期末，以主席团内部审核和面向全校教师及学生发放调查问卷的形式同时开展。 5、考核结果公开，并接受全校教师及学生监督，如有疑问可以直接反应。 6、学生会干部每人附考评表一张。 7、本规定解释权归主席团。 8、本制度自颁布之日起施行。 二、考核内容及标准： 学生会干部考核由五部分组成：“思想考核”、“例会考核”、“工作态度考核”、“大型活动布置会场情况考核”、“工作（活动）程序考核”。 （一）、思想考核标准： 1、能正确处理集体与个人关系，严以律己，关心他人，诚实谦虚，勇于开展批评与自我批评者加2分。 2、能与广大同学平等相处，善于联系群众，团结广大同学，努力成为同学的知心朋友者加2分。 3、专业思想端正，学习目的明确，文化成绩良好者加2分。 （二）、例会考核标准： 1、实行定期定点开会制度，定于每周三下午5点在学校接待室召开例会。 2、例会缺席者（无故不到者）每次扣2分，早退、迟到者每次扣1分，无故请假者一次扣1分，有事请假者一次扣0.5分；与会人员必须提前5分钟到会，迟到5分钟以上视为缺席。 3、每次例会或值勤必须做好会议记录，方便以后工作。记录要求认真，字体工整、内容详细。如没有会议记录者每次扣0.5分。会议期间需保持安静，不准私自交谈。 （三）、工作态度考核及标准： 1、每个干部都应该履行自己的职责，对安排的任务应积极、认真、按时完成，在工作中遇到困难及时提出，加以解决。对其本职或本部门的工作，安排到而不再关心者一次扣5分。完成不合格者酌情扣分。(分值不超过5分) 2、凡是我学生会要求各部门上交的各类书面材料，没有按时上交者一次扣5分，工作和活动总结报告在工作和活动后一周内未交学生会主席团的，否则扣2分到4分。 3、没有认真组织好所属部门工作，酌情扣2—5分。 4、主席团要求的工作任务（本部门、非本部门的）无故不执行者扣2－5分，延误者酌情扣3分。 5、未按时按量完成本职工作者，每次扣1-3分。对工作情况不属实者，一次扣2-4分。 6、在工作期间有勾心斗角者酌情扣5-10分。态度不端正者每次扣3-5分。 （四）、大型活动布置会场考核及标准： 1、无故不参加者一次扣5分，迟到或早退者酌情扣1-3分。
信息工程系学生会考核制度 第一章总则 为加强信息工程系学生会自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作、更好的服务同学，创造良好的校园科技、文化、艺术氛围，同时为了进一步增强学生会干部的自我管理、自我教育意识，充分发挥我系学生会干部的积极性、主动性和创造性，提高我学生会干部队伍的整体素质，促使学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定信息工程系学生会干部考核制度。 第二章考核形式 一、考核对象 信息工程系学生会干部及所属部门 二、考核时间 考核时间为每个月末，在系团总支的监督下，由主席团对各部工作进行考核打分，每学期末秘书处将各月考核成绩进行汇总、公布。（备注：月汇总成绩最差部门要在学生会干部工作例会上作深刻检讨） 二、考核原则 1、实事求是原则：制定考核办法，开展考核工作都必须从被考核者的实际出发，不能违背事实。 2、民主公开原则：在考核中要认真听取广泛意见，确保考核结果全面准确。考核的结果要在全体会议上公布。
三、考核说明 1、各考核项总分为100分，其中，干部考核中个人素质占20%，工作考核占50%，部门考核成绩占30%；每月由秘书处负责将考核结果进行汇总公布； 2、考核结果：分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考核等级分布如下：70分以下（不含70分）综合评定为不合格，70分—80分（含80分）的综合评定为合格，80分—90分（含90分）的综合评定为良好，90分以上综合评定为优秀； 3、考评结果公开，并接受同学们监督，如果对考核成绩有疑问，可向系团总支提出申请，查询相应月份的考核成绩。 第三章干部考核细则 一、考核内容 考核分三部分：一是个人素质考核，包括思想素质、学习风气考核；二是工作考核，包括例会、常规工作、活动考核。三是分管部门成绩。具体如下： （一）个人素质考核（20分）： 1、思想素质（10分）： （1）具有正确的思想政治观念，坚持四项基本原则，热爱祖国。积极参加各项理论学习及活动，不断加强理论修养（2分）； （2）有良好的个人修养和道德水准，为人诚实、实事求是、坚持原则、起模范作用、遵纪守法、遵守学院的各项规章制度，具有良好的社会公德。（2分）
企业规章制度公司人员培训计划与考核制度4公司人员培训计划与考核制度 第一章总则 一、本制度是公司培训指导性文件，是公司开展员工培训工作的依据。 二、公司从总体上按培训组织主体分为内部培训和外派培训；内部培训分为新员工入司培训和在职培训; 在职培训又分为a、b、c三级培训。按培训实施要求分为员工素质型培训、专业知识技能型培训、自我提高型培训；按培训教育推广强度分为普及教育、选择性教育、强制性教育。 三、a级培训的对象为高层管理人员，b级培训的对象为中层管理人员，c 级培训的对象为部门普通员工。 四、培训采取层层落实制，人力资源部行使组织、督导职能。 五、人力资源部培训工作的管理项目包括集团各部、各分公司的a、b、c 三级培训计划，外派培训的组织、计划、实施、评估、考核。 第二章培训目的、方式 一、培训目的： 1.实现员工对公司企业文化、发展战略的了解和认同； 2.实现员工对公司规章制度、岗位职责、工作要领的掌握； 3.提高员工专业知识水平，增强员工岗位工作能力，改善员工的工作绩效； 4.端正员工的工作态度，提高员工的工作热情和培养员工协作精神，营造良
好的工作气氛； 二、培训方式： 1.高层管理人员培训以交流培训与外聘讲师培训、外派培训相结合。每月进行一次。人力资源部负责组织。 2.中层管理人员培训以内部兼职讲师、外聘讲师为主，每两周进行一次，培训主管负责组织。 3.普通员工以理论授课培训和实际工作培训相结合，每月至少进行一次。集团各职能部门、分公司负责人负责组织，人力资源部负责监督和指导 第三章新员工入司培训 一、新员工在到岗之前必须进行统一的培训，未经培训原则上不准上岗。 二、新员工的培训计划由人事培训主管起草，部门经理提出建议、意见。培训过程出现反馈意见应被及时采纳。 三、培训内容主要包括： 1.企业简介及发展历程、前景展望。 2.企业文化、员工手册、办公礼仪。 3.产品知识简介。 4.营销基础知识及技巧。 5.各项福利政策。 6.其他临时培训安排。
大学学生会学生干部工 作考核制度 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】
大学学生会学生干部工作考核制度 (一)严格执行签到制度。一次无故不签到者，扣考核分分，两次无故不签到者，扣考核分1分 (二)遵守例会制度。常委例会，向秘书长请假;主席例会向主席请假;部门例会向部长请假;全体会议向秘书长、主席请假。请假需在开会之前履行手续，要求有书面假条，全体例会仅向部长、副部长请假或会后补假均视为无效，记为旷会; (三)严格执行例会制度。全体例会无故缺勤(没有履行请假手续)一次扣考核分3分并存档，两次扣考核分6分并存档，三次劝退;常委例会一次无故缺勤扣考核分2分并存档，二次无故缺勤例会扣考核分4分并存档，三次无故缺勤视为自动退出学生干部队伍;各部门例会，干事无故缺勤，由部门负责人扣考核分1分，办公室存档，二次扣考核分2分并存档，三次劝退; (四)严格执行值班制度。值班时间内由一名以上部门负责人，干事一人以上负责值班，完成值班工作的各项任务。值班人员中途脱岗每次扣个人考核分2分并存档，无故缺席每次扣个人考核分4分，中途脱岗或无故缺席三次予以劝退处理。值班人员应保持办公室卫生，对于值班时出现办公室不整洁、有垃圾等现象，一经发现，扣值班人员个人考核分2分，部门考核分2分。对在办公室抽烟，打牌等现象，对相关人员予以除名处理，部门考核扣10分。值班人员和进入办公室的人员未经允许不得随意翻看办公室文件和各种资料，情节严重者予以通报批评、停职反省、劝退处理; (五)维护学生干部形象，不抽烟、不酗酒、不聚众闹事、坚持正确佩戴工作牌。在公共场所抽烟者，一次扣除考核分5分，两次由常委会讨论予以通报批评、停职反省、劝退处理，三次予以除名处理。在开展活动现场抽烟者，一经发现予以除名处理。在公共场所酗酒造成不良影响或聚众闹事者，予以除名处理，并转交学院相关部门处理。出入公共场所坚持正确佩戴工作牌，主动接受监督，每发现不符合规定一次，扣个人考核分1分;
大学学生会学生干部工作考 核制度 (一)严格执行签到制度。一次无故不签到者，扣考核分0.5分，两次无故不签到者，扣考核分1分2dj (二)遵守例会制度。常委例会，向秘书长请假;主席例会向主席请假;部门例会向部长请假;全体会议向秘书长、主席请假。请假需在开会之前履行手续，要求有书面假条，全体例会仅向部长、副部长请假或会后补假均视为无效，记为旷会;2dj (三)严格执行例会制度。全体例会无故缺勤(没有履行请假手续)一次扣考核分3分并存档，两次扣考核分6分并存档，三次劝退;常委例会一次无故缺勤扣考核分2分并存档，二次无故缺勤例会扣考核分4分并存档，三次无故缺勤视为自动退出学生干部队伍;各部门例会，干事无故缺勤，由部门负责人扣考核分1分，办公室存档，二次扣考核分2分并存档，三次劝退;2dj (四)严格执行值班制度。值班时间内由一名以上部门负责人，干事一人以上负责值班，完成值班工作的各项任务。值班人员中途脱岗每次扣个人考核分2分并存档，无故缺席每次扣个人考核分4分，中途脱岗或无故缺席三次予以劝退处理。值班人员应保持办公室卫生，对于值班时出现办公室不整洁、有垃圾等现象，一经发现，扣值班人员个人考核分2分，部门考核分2分。对在办公室抽烟，
打牌等现象，对相关人员予以除名处理，部门考核扣10分。值班人员和进入办公室的人员未经允许不得随意翻看办公室文件和各 种资料，情节严重者予以通报批评、停职反省、劝退处理;2dj (五)维护学生干部形象，不抽烟、不酗酒、不聚众闹事、坚持正确佩戴工作牌。在公共场所抽烟者，一次扣除考核分5分，两次由常委会讨论予以通报批评、停职反省、劝退处理，三次予以除名处理。在开展活动现场抽烟者，一经发现予以除名处理。在公共场所酗酒造成不良影响或聚众闹事者，予以除名处理，并转交学院相关部门处理。出入公共场所坚持正确佩戴工作牌，主动接受监督，每发现不符合规定一次，扣个人考核分1分;2dj (六)组织开展活动有计划并及时上报，活动结束有总结并及时上交。每周一将所要举办活动的计划交办公室或学生会主席处，总结在活动结束后五天之内交至办公室或学生会主席处。应交活动计划或总结之日起两天内补交的部门视为超期，超期的部门考核扣3分，部门负责人扣个人考核分3分。应交活动计划或总结之日起两天内仍未补交的部门，视为未交，无计划、无总结的部门考核扣10分，部门负责人扣个人考核分10分;2dj (七)学生干部接到活动通知，要积极主动参加。违反者由主席或部门负责人酌情扣个人考核分1-5分，部门考核扣2分。2dj 2dj
培训计划及考核制度 一、制定培训计划 （一）培训计划应该包括：培训目标、培训对象、计划参与人数、培训名称、培训级别、、培训课程名称、课程内容简介、师资来源、培训形式、培训预算、考核形式、负责部门，以及其他培训要求及说明。 （二）培训需求的调研必须考虑： 1.企业发展需要，各部门的实际需求。 2.充分了解员工个人自然状况：受教育程度、从业经历、特长，以及在本企业的从业年限。 3.员工在岗位工作的胜任程度、接受能力、适应程度、反应能力、熟练程度。 4.了解员工学习态度及个人发展志向 5.岗位工作中存在问题和不足 二、培训目的 本公司为陶冶员工品德，提高其素质及工作效率，实现员工对公司企业文化、发展战略的了解和认同、实现员工对公司规章制度、岗位职责、工作要领的掌握。 提高员工专业知识水平，增强员工岗位工作能力、改善员工的工作绩效。端正员工的工作态度，增强员工的工作热情和培养员工的团队协作精神，营造良好地工作氛围，进行定期一定目的的培训活动。
三、培训方式 1.高层管理者内部交流讨论或者公司外派参加各种培训 2.正式员工和中层管理者每两周一次，月末进行一次考试 3.部门培训至少每月一次，克理论培训与工作实践相结合 四、新员工的入职培训 1.制定培训方案对新员工统一培训 2.对新员工的培训主要内容包括： (1)公司制度简介及发展历程，公司前景展望，以及公司的福利政策 (2)企业文化、员工手册、办公礼仪 (3)对公司产品以及所涉及发展项目的介绍 (4)营销基础知识及技巧 (5)团队协作精神的树立和培养 (6)培训最后阶段的考核，以笔试形式考试以及部门考核意见相参考，最后考核合格的予以录用，考核成绩存入员工档案。 五、培训阶段应当遵守培训纪律及公司考勤制度 （1）不准吸烟、 （2）在指定场所签到 （3）手机在培训阶段调为震动或静音 （4）在培训进行阶段不准从事与培训无关的事情，本职工作也应当在培训期间外进行。 （5）培训阶段的请假由部门经理及以上级别同意批准，报培训部门相知。