第一章编制依据及原则
一、编制依据
恩施州烟叶基础设施附属巴东县细沙河塘坝工程施工技术投标书主要编制依据：
1、工程招标文件、标前答疑及有关补遗资料。
2、水利部及湖北省水利厅颁发的现行规范、规程、规则、验收标准、水利工程施工定额、概预算编制办法和招标文件提供的“技术条款”。
3、工程所在地的施工条件和现场踏勘调查所获得所有关资料。
4、我单位现有的管理水平、劳力设备、技术能力以及多年从事水电工程建设所积累的丰富施工经验。
二、编制原则
1、坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则，在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。
2、合理安排施工程序，做到布局合理，突出重点，全面展开，流水作业，正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序地进行。
3、施工进度安排注意各专业间的协调和配合，并充分考虑气候、季节对施工的影响。
4、结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有或就近已有的设施，减少各种临时工程，尽量利用当地合格资源，合理安排运
输装卸与储存作业，减少物资运输周转工作量。
5、坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，及动静结合的原则，精心进行施工场地规划布置，节约施工临时用地，少占农田，不破坏植被。严格组织施工管理，开展文明施工活动，创标准化施工现场。
6、严格执行水利部及湖北省水电厅颁发现行的和招标文件明确的设计规范、施工规范及工程质量评定验收标准。
7、严格遵守招标文件所规定的工程施工工期、招标合同条款以及招标文件的各项要求，根据本合同段工程的特点和要求，在保证质量安全可靠的前提下按轻重缓急组织施工，在工期安排上尽可能提前完工。
8、施工中严格遵守国家的法律法规，兼顾地方和群众利益，尊重地方风俗习惯，减少扰民。
第二章工程概况
一、工程概况
本工程地震基本烈度为6度。根据水文资料计算，该塘坝坝址以上流域面积为0.42km2，设计洪峰流量Qs=7.74m3/s（P=5%）、校核洪峰流量Qx=10.1m3/s（P=1%）。
二、设计要求
1、大坝设计开挖深度为：右岸2.2--2.5m，河床1.5—3.2m，左岸1.8—2.6m，开挖深度应根据开挖后的地质情况进行调整，要求开挖至弱风化上限。设计开挖边坡分别是：顺层坡1:0.4—1:0.5，逆
向坡为1:0.2—1:0.3。覆盖层开挖边坡为1:0.7，河床砂砾石开挖边坡为1:1。开挖边坡应根据产际地质地形情况进行调整。
2、对坝基和坝肩开挖发现的局部小裂隙等不良地质构造，对其进行扩挖，并用C20混凝土回填，必要时做固结灌浆。
3、建基面垫层混凝土必须一次浇注完成，坝肩开挖后边坡必须立即进行喷混凝土保护，喷混凝土厚度15cm。
4、坝基及坝肩基础设置1.0m（1594M高程以上）/1.5m（1594m 高程以下）厚C15埋石混凝土垫座，以满足地基承载力要求，并保证浆砌石与基岩面的结合，埋石混凝土垫层与基岩接触面200mm厚度内不得埋石，齿槽混凝土不得埋石。
5、坝体所用石料标号不低于MU40，禁用不清洁石料及风化石料；浆砌石应分层砌筑，一般2—3层组成一个工作层，每一工作层应大致找平。应选用具有比较整齐表面有大尺寸石块作为隅石及镶面石。相对长和短的石块应交错铺在同一层并和帮衬石或腹石交错锁接。竖缝应与邻层的竖缝错开，一般平缝与竖缝宽度，不大于40mm。
6、排水设置：在离混凝土防渗墙1.5m远处设置坝基排水管，采用φ100PVC排水管，水平间距为2.5m；坝体排水采用沿坝轴线方向布置一根φ100PVC管，再沿水流方向布置φ100PVC管将水排至下游，水平间距2.5m，后两种排水管，在其管身均匀钻孔（电钻钻孔），并外包裹棕草，以防排水孔被堵塞。
7、在大坝右岸非溢流段设置φ300的放空管和φ300放水管，采用C20砼外包管道，厚度为300mm，并采用闸阀控制，闸空室根据实
际地形条件布置。预埋的放空和放水钢管厚度为8mm，设置两道止水环，并做好防腐处理。
8、坝顶上游设置1.2m高混凝土防浪墙，下游设置1.2m高栏杆，栏杆形式由业主根据实际确定。C20砼溢流面配筋为：φ12@150，单层双向布置，保护层厚度为70mm。
9、右岸设置上坝公路，根据现场高程布置，左右岸岸坡设置人行踏步至河床。
三、施工目标：
1、质量目标：本工程质量目标为合格工程。
2、安全生产目标：杜绝重大安全事故，工伤率小于0.4‰。
3、工期要求：计划开工时间：2010年07月
计划竣工时间：2010年12月
施工总工期：180日历天。
第三章施工总平面布置
一、施工布置原则及内容
1、布置原则
（1）充分利用发包方提供的场地和设施；
（2）采用集中与分散相结合方式，力求布置紧凑、合理，做到有利于生产，方便职工生活；
（3）临建设施的布置充分考虑到安全渡汛问题、环保问题、消防问题，尽量少占耕地和林地。
2、本工程施工总平面布置的主要内容
为满足本工程的施工需要而布置的临时设施包括：场内临时公路、施工用水及施工照明、砼生产系统、加工厂（包括钢筋加工厂、木工厂等）、仓库及材料堆场、项目部办公用房及公共设施等。
二、办公及生活设施
本工程项目经理部、办公及大部分生活设施布置在坝址右岸下游的空闲地，部分生活设施（主要是民工宿舍、生活用房）就近租用民房。办公室采用砖墙结构、水泥瓦屋顶、水泥砂浆地面的型式搭设；工棚采用空心砌块水泥瓦房的型式搭设。
三、施工仓库
为满足工程施工的需要，工地设水泥仓库及材料堆场。
1、水泥仓库
本工程现浇砼总量为2163.65m3，浆砌块石量为6732m3，按储存4天用量考虑存250t，主要采用包装水泥，水泥仓库面积按200m2考虑，水泥仓库采用空心砌块结构，上盖石棉瓦，地面做防潮处理。
2、材料堆场
所需面积约150m2，主要堆放块石及碎石、中粗砂。
四、附属加工厂
本工程需布置的临时加工厂主要有：木工加工厂、钢筋加工厂，根据招标文件和现场考察资料，按照“集中布置、符合规范、便于管理、满足需要”的原则，布置如下：
1、木工加工厂
根据本工程的实际情况,木工厂在主施工营地内,面积约120m2。
主要承担本工程所有模板和前期临时工程设施木工构架(件)的加工制作。木工加工厂为开敞式，石棉瓦屋顶结构。配备的设备有：圆锯1台、带锯1台、平刨机1台、压刨机1台、砂轮机1台以及其它小型常用木工工具。
2、钢筋加工厂
加工厂布置在主施工营地内，为开敞式工棚，尺寸12×10m，建筑面积120m2。配置有调直机1台、钢筋弯曲机1台、对焊机1台、钢筋切断机1台。
3、设备仓库
设备仓库建筑面积为100m2，占地面积为300m2，可以满足金属结构构件加工制作需要，以及能同时满足2台大型机械设备维修需要。
4、配电间
配电间布置在主施工营地内，远离办公生活区，采用砖混结构石棉瓦屋顶，建筑面积3×30m2，地面做防潮处理。
五、砼拌和系统
1、砼拌和站生产能力的计算：
本工程砼浇筑量为2163.65m3，根据施工总进度计划，计算出月高峰浇筑强度小时生产能力为（每月按25天计，每天2班，每班6h 计）：选用2台350型拌和机。
2、混凝土拌和站平面布置
砼拌和站主设置在下游右岸非溢流坝段前方空地上。
六、施工环境保护设施布置
本工程施工的同时，将不同程度地产生各类废水、污水，如果直接排入河中，将对河水质产生污染。因此在施工布置时要根据不同的位置设置相应的处理系统进行处理，最大限度地减少污染。
第四章施工准备
施工准备工作的内容包括技术、生产、现场三个方面，要求做到现场三通一平（给水通、电通、道路通、场地平整），六落实（技术、劳动力组织、材料、施工机具、构件、临时用房落实）。为此要做好以下几方面工作：
一、技术准备
1、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商。参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。
2、准备好与本工程施工相关的技术标准、技术文件以及标准图集等相关技术资料。
3、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。
4、根据项目施工的内容，拟定加工及定货计划。
5、成立本工程项目部测量组。测量组对道路设计的桩、水准点等控制点进行全线贯通复测。
二、生产准备
1）建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、木材、管道、块石、碎石、砂等大批量材料，均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。
2）施工机具设备：施工计划投入的各种施工机械进场前必须做好性能检查，以确保齐完好率和利用率。
3）如我公司有幸中标，项目部人员可在两天内进场，首批施工人员及路基设备在三天内进场，后续施工人员及设备在七天内陆续进场。
4）施工人员进场后，做好如下准备工作：会同有关单位做好现场的交接工作；包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点；临时设施的搭设、安装、调试。
三、现场施工准备
进入施工现场后，即开始准备如下具体施工准备工作，详见“现场施工准备工作计划表”。
现场施工准备工作计划表
第五章施工部署
第一节工程施工目标
如我公司中标该项目，我们将在以往施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司“科学管理，诚信守法，安全第一，关心健康，保护环境，精心服务，持续改进，塑造精品”的管理方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程
中，同建设单位、监理单位、设计单位和质监部门密切合作，继续推行项目法施工，实施ISO9001：2000质量管理体系。为此我公司制定以下各项目标：
一、工期目标：确保180天内完成招标规定的本工程全部项目。
二、质量目标：达到工程质量验收标准的合格等级，工程质量一次验收合格率为100%。
三、安全目标：杜绝重大安全事故，工伤率小于0.4‰。
四、文明施工：实行标准化施工，创建标化工地。
第二节施工部署总体安排
一、施工部署原则
1、贯彻执行项建设方针、政策、法规和规程，遵循合理的施工顺序以准备充分、方案先进可行、资源充足、过程控制严格、管理优秀的全过程全面管理组织施工策划。积极配合业主、设计、监理单位，协调工作，确保按合同要求完成施工任务。
2、本标段工程量较大、工期短，工程施工组织的过程中，必须合理的划分好施工流程，组织好劳动力、机械设备、材料物资、周转资金等资源配置。同时根据工程实际情况以及冬、雨季施工的情况安排好排水工程施工、路基处理、路基填筑、管线安装及绿化等施工之间的先后关系。及早确定切合现场实际情况的施工方案，组织施工，确保工程工期和质量。
二、施工总体部署
1、施工区段的划分
根据本工程的实际情况，为确保工程施工总进度，将工程分为2个施工区域，组织专业化施工队进行流水施工。
2、机械设备的选择
本工程所投入的主要机械设备，由公司统一调配，在公司领导下，由我项目部统一指挥、使用，其中阶段性及加工性机械随工程进度情况逐步进出场。
（1）水平运输机械
场地内的原材料主要采用农用车和人力车运输，场外运输主要由供应商提供。
（2）其他机械选择
现场配备混凝土搅拌设备、砂浆搅拌设备、振捣设备、焊接设备、专用设备及其他小型机具等。
（3）设备仪器的检定和管理
各种检验设备、测量仪器、试验仪器的检定和管理严格按公司的程序文件及管理规定执行。
第三节项目施工组织机构及管理体系
一、指导思想
在实施本工程项目过程中的指导思想侧重于以下几个方面：
1、坚持“用户满意工程”的服务宗旨，进一步树立“把一切问题都视作公司的问题”的责任观念，想业主所想，急业主所急。
2、踏踏实实地工作，以建设“优质、精品工程”为根本出发点，在工程项目实施过程中始终把搞好工程建设放到第一位。
3、服从监理单位及业主要求，严格按设计施工，保证工程质量目标和工期目标的实现。
4、积极配合业主方工作，及时办理交接，保证工程的顺利进行。
公司本着“科学管理，诚信守法，安全第一，关心健康，保护环境，精心服务，持续改进，塑造精品”的管理方针，为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗。
二、项目组织机构概况及各部门职责
为了更好地实现本投标工程的质量、工期、投资、安全、文明施工等目标，我公司将严格按项目管理要求成立项目部，对本投标工程施工实施全过程的管理。
项目经理参与投标签约阶段的工作；组织施工准备阶段、施工阶段、验收、交工与结算阶段、用后服务阶段的工作。
项目部各职能部门运用现代化管理办法、手段及先进的科学技术对项目进行计划、组织、指挥、协调、控制，严格按公司建立的《GB/T19001-2000idt ISO9001:2000质量管理体系－要求》、《GB/T24001-1996idt ISO14001:1996 环境管理体系－规范及使用指南》、《GB/T28001-2001 职业健康安全管理体系规范》标准对本工程全部施工内容进行全过程控制，实现项目管理目标，保证为业主提供满意的建筑产品和服务。
1、项目管理的指导思想
以公司机关管理层为支撑，项目部管理为核心，进度质量安全控制为基础，精心施工顾客满意为宗旨。
2、项目管理模式
（1）项目部受公司的委托授权，代表公司在施工全过程中全面履行施工合同，主动配合并服从于公司的指挥，同时接受业主有关专业部门的指导。
项目组织组织机构图
（2）项目经理，作为公司总经理派出的授权专员，全权代表公司实施施工项目管理。接受业主的领导、检查和监督。项目经理对公司实行“项目管理目标责任承包”，公司明确项目经理的责、权、利，并确保其内容的落实。
（3）公司所属各职能部门均作为项目部的技术、业务及管理支撑。负有协助项目部解决实际问题的责任。
3、项目管理组织机构
本工程实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。
项目部下设五个科室，即工程生产科、工程安全科、技术质量科、经营财务科、物资设备科。
4、项目部主要职责
本职责分配是根据该工程项目管理特点、GB/T50326－2001《建设工程项目管理规范》和我公司项目部职责分配模式编制的，中标后根据工程具体情况及业主的要求，加以适当调整。
（1）项目经理
1）项目经理是企业法定代表人在本工程项目上的代理人，对本项项目的施工全过程、全方位负责。对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。在项目上贯彻执行公司的质量方针，全面履行承包合同。
2）在工程开工前，组织编制项目管理实施规划（施工组织设计）。
3）建立本工程项目的质量保证体系和安全管理体系，并组织实施。
4）在授权范围内负责与业主、监理工程师、公司管理层、专业项目分包方等的协调，解决项目中出现的问题。
5）参与工程交工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。
6）协助公司进行项目的检查、鉴定工作。
（2）项目技术负责人
1）对项目经理负责，在业务上受公司总工程师的领导，主管工程技术工作，对工程项目的质量工作负有技术责任。
2）组织分项工程的自评工作，参加工程交工验收。
（3）项目副经理
1）对项目经理负责，在业务上受公司施工副总经理的领导，主管施工生产，负责施工过程控制。
2）负责现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
3）对施工安全、防火及文明施工等方面进行全过程的管理工作。
（4）工程生产科
1）根据承包合同的约定组织项目施工，对工程施工安排、施工进度等方面工作进行施工全过程的管理。
2）负责施工平面规划的实施工作，按时和按规定要求报批开工申请报告，保存《开工申请报告》的批准件，并上报公司工程生产部。
3）编制施工网络进度计划，并按照进度计划对各专业施工队的施工进度进行安排；每月对其实施情况进行考核，并将考核结果写入
《质量计划实施情况检查表》。
4）组织编制物料、半成品或重大设备、构件的搬运方案，经批准后及时组织实施。
5）组织专业间的工序交接，对交接过程、工程交工验收、施工机械调配、管理和维护情况进行管理，并认真填写《施工日志》和《调度日记》。
6）参与不合格品的评审工作，将需进行处置的不合格品列入施工计划，并按处置意见组织返工或返修。
（5）工程安全科
1）根据承包合同约定，负责对施工安全、防火及文明施工等方面进行全过程管理工作。
2）编制安全交底方案，并组织进行安全交底；控制施工人员全部持培训合格证进入现场参加施工。
3）负责现场安全管理。确定危险源，制定有效措施。布置和检查消防设备的设置，将检查结果填写在施工日志上。
4）做好施工现场的保卫工作，确保工程设施、施工机具、材料构件的安全。
5）执行州县有关部门及业主、市容监察的要求，负责施工现场文明施工管理工作。文明施工管理包括控制施工现场的粉尘、废水、固体废弃物及噪声、振动等对环境的污染和危害。
（6）技术质量科
1）组织编制项目《施工组织设计》，并组织召开专门会议进行技
术交底，编写《技术交底卡》，确定关键/特殊工序。
2）每季度对各专业施工队的计量器具进行一次检查，问题及时处置并将处置结果记录。
3）确定各专业施工队的《施工组织设计》和《施工作业设计》编制计划，并组织各专业施工队编制和报审，填写《施工组织设计登记表》，每季度向公司技术部汇总上报。
4）根据承包合同约定，负责施工质量的管理工作。
5）根据项目质量计划确定的质量目标。制订项目质量检验计划，实施对工程实体的质量检验。
6）划分单位工程，确定关键/特殊工序，填写《单位、分部、分项工程划分表》，报业主或监理部门同意。
7）落实质量检验计划内容。进行质量专检工作。组织质量周例会和工程质量验评工作。及时将已检验工程的有关检验记录返回施工单位。
8）及时组织对不合格品的评审并下达《不合格品通知单》，督促责任单位对不合格品进行处置和事故分析，对处置结果进行反馈，收存《不合格品处置记录》。
（7）物资设备科
1）负责物资、设备供应和进行此方面施工全过程的管理；
2）督促各专业施工队及时提出物资需用计划；
3）对物资分供方进行调查评价、确认和复评，填报《分供方评价/复评表》，并上报公司工程管理部，建立合格分供方台帐，填写《分
供方台帐》；
4）对业主提供的物资和设备按《项目质量计划》的规定进行控制；对在验收中发现的质量问题，与供货方协商解决和处理，填写《物资验收问题处理单》、《设备开箱检验问题处理协议书》。
（8）经营财务科
1）在合同履行中对经营计划活动和资金管理负责。及时统计工程量完成情况，按照合同规定报量，保证工程款能够满足工程进度需要。
2）起草施工任务分工文件，编制施工计划，审核计划预算员编制的工程款拨付报表，经项目经理批准后拨款。
3）编制工程保修书，明确保修后的验证方法，《工程项目保修计划表》；对已完成并交工的项目编制回访计划，经项目经理批准后执行。
三、项目两大管理体系
1、工程质量管理体系
（1）质量管理体系
为了更好地贯彻我公司“科学管理，诚信守法，安全第一，关心健康，保护环境，精心服务，持续改进，塑造精品。”的管理方针，我公司已依据《GB/T19001-2000idt ISO9001:2000质量管理体系—要求》，建立了完整的质量管理体系。
在项目质量管理方面，根据公司《质量管理手册》、管理体系《程序文件》，针对GB/T19001-2000条款要求，在项目上建立了工程项目
质量管理体系，项目部各职能部门完全按质量管理体系要求对施工项目进行全过程控制。
工程质量保证体系图
（2）项目质量管理体制及组织机构
1）项目部实施一级管理，一级专检的质量管理模式。
2）项目部成立质量管理领导小组，负责本项目质量管理的领导工作。
3）项目部的技术质量科，配置相应的专职质量管理人员负责该项目质量体系的建立与运行和日常质量管理工作。
4）项目质量管理机构人员组成
组长：项目经理
副组长：项目技术负责人
成员：工程生产科科长、技术质量科科长
（3）质量管理职责
1）项目经理
项目经理是项目工程质量第一责任人，对项目的工程质量全面负责；在项目上贯彻执行公司管理方针；全面履行工程承包合同；负责组织制定并落实项目质量计划，保证质量体系的有效运行；配备相应的资源；组织项目部技术质量科、参加施工的各专业队伍项目负责人、质量管理负责人，对工程进行检查评定；评定工作完成后向建设单位提交工程验收报告。并参加建设单位组织的工程验收。
2）项目技术负责人
项目技术负责人要根据标准、规范、设计文件及合同要求，组织技术质量科、工程生产科划分单位工程；制定检验和试验工作计划，下发参加施工的各专业队伍，并将工程划分清单和检验、试验计划、施工设备、特殊工种上岗证等监理要求上报的资料及时上报监理和质量监督站。
按照公司质量体系文件的要求，建立健全施工全过程的质量管理体系，全面负责项目质量体系的建立与运行和工程质量管理工作；在
中国地质大学（北京） 现代远程教育 专科实习报告 题目混凝土裂缝的预防与处理 学生姓名赵明批次1503 专业建筑工程技学号201502010658 学习中心云南爱因森科技专修学院奥鹏学习中心【39】 2017年4 月
中文摘要与关键词 (3) 一、前言 (3) 二、凝土工程中常见裂缝及预防 (4) 1.干缩裂缝及预防 (4) 2.塑性收缩裂缝及预防 (4) 3.沉陷裂缝及预防 (5) 4.温度裂缝及预防 (5) 5.化学反应引起的裂缝及预防 (6) 三、裂缝处理 (7) 1、表面修补法 (7) 2、灌浆、嵌逢封堵法 (7) 3、结构加固法 (7) 4、混凝土置换法 (7) 5、电化学防护法 (7) 6、仿生自愈合法 (8) 四、结论 (8) 参考文献 (8)
混凝土裂缝的预防与处理 摘要混凝土的裂缝问题是一个普遍存在而又难于解决的工程实际问题，本文对混凝土工程中常见的一些裂缝问题进行了探讨分析，并针对具体情况提出了一些预防、处理措施。 关键词混凝土裂缝预防处理 一、前言 混凝土是一种由砂石骨料、水泥、水及其他外加材料混合而形成的非均质脆性材料。由于混凝土施工和本身变形、约束等一系列问题，硬化成型的混凝土中存在着众多的微孔隙、气穴和微裂缝，正是由于这些初始缺陷的存在才使混凝土呈现出一些非均质的特性。微裂缝通常是一种无害裂缝，对混凝土的承重、防渗及其他一些使用功能不产生危害。但是在混凝土受到荷载、温差等作用之后，微裂缝就会不断的扩展和连通，最终形成我们肉眼可见的宏观裂缝，也就是混凝土工程中常说的裂缝。 混凝土建筑和构件通常都是带缝工作的，由于裂缝的存在和发展通常会使内部的钢筋等材料产生腐蚀，降低钢筋混凝土材料的承载能力、耐久性及抗渗能力，影响建筑物的外观、使用寿命，严重者将会威胁到人们的生命和财产安全。很多工程的失事都是由于裂缝的不稳定发展所致。近代科学研究和大量的混凝土工程实践证明，在混凝土工程中裂缝问题是不可避免的，在一定的范围内也是可以接受的，只是要采取有效的措施将其危害程度控制在一定的范围之内。钢筋混凝土规范也明确规定[1]：有些结构在所处的不同条件下，允许存在一定宽度的裂缝。但在施工中应尽量采取有效措施控制裂缝产生，使结构尽可能不出现裂缝或尽量减少裂缝的数量和宽度，尤其要尽量避免有害裂缝的出现，从而确保工程质量。 混凝土裂缝产生的原因很多，有变形引起的裂缝：如温度变化、收缩、膨胀、不均匀沉陷等原因引起的裂缝；有外载作用引起的裂缝；有养护环境不当和化学作用引起的裂缝等等。在实际工程中要区别对待，根据实际情况解决问题。
工程编号：4403062015045201 深圳市建设工程施工招标投标文件
工程名称:岩街道北环路以南片区雨污分流管网工程投标文件内容：技术标部分 日期：2016年6月20日
目录 一、企业同类工程业绩错误!未定义书签。 1.1企业同类工程业绩错误!未定义书签。 1.2项目班子成员同类工程业绩错误!未定义书签。 二、项目管理班子人员配备表及相关说明错误!未定义书签。 1.1项目经理（建造师）职称、专业、工作经历和年龄错误!未定义书签。 1.1.1项目经理工作经历错误!未定义书签。 1.1.2项目经理资格等级、专业、职称错误!未定义书签。 1.2项目技术负责人职称、专业、工作经历和年龄错误!未定义书签。 1.1.2项目技术负责人工作经历错误!未定义书签。 1.2.2项目技术负责人资格等级、专业、职称错误!未定义书签。 1.3项目管理机构设置及其他人员配备错误!未定义书签。 1.3.1项目管理班子配备情况表错误!未定义书签。 1.3.2工程师错误!未定义书签。 三、施工总体部署、施工资源需求计划表及相关说明3 3.1工程概述3 3.2施工管理重点和难点分析、施工总体部署、施工总平面布置图及相关说明7 3.2.1施工管理重点、难点分析及对策7 3.2.2总体施工程序15
3.2.3施工标段划分17 3.2.4对各片区机械设备及临时设施的布置18 3.2.5施工总平面布置图20 3.3施工进度网络图或带关键线路的横道图及相关说明29 3.3.1工期安排29 3.3.2工序时间参数安排及关键线路30 3.3.3进度计划保证措施30 3.3.4双代号网络图、施工横道图33 3.4主要机械设备、劳动力和主要周转材料的需求计划表、相关说明39 3. 4.1主要机械设备的数量配置和性能39 3.4.2主要施工阶段各工种的人数配置43 3.4.3主要周转材料的品种和数量配置46 四、招标人要求编制的专项施工技术方案49 4.1沟槽开挖、支护专项方案49 4.1.1施工程序49 4.1.2主要施工方法49 4.1.3对招标文件约定的材料设备及施工技术要求的响应51 4.1.4确保工程质量、安全文明、“绿色施工”的措施和总、分包管理措施51
XX水库安全加固工程施工投标文件 技术标目录 第一章总体概述 ........................................................................................................ - 1 - 1.1 工程概况 ........................................................................................................ - 1 - 1.2 合同项目和工作范围 .................................................................................... - 1 - 1.3 施工总体目标 ................................................................................................ - 1 - 1.4 施工工区规划 ................................................................................................ - 2 - 1.5 针对本工程所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备 ........................ - 2 -第二章施工组织机构................................................................................................ - 4 - 2.1 施工组织机构 ................................................................................................ - 4 - 2.2 施工现场管理主要人员 ................................................................................ - 6 - 2.3 施工管理目标 ................................................................................................ - 6 -第三章施工总平面布置和临时设施布置................................................................ - 8 - 3.1 施工平面布置和临时设施建造内容 ............................................................ - 8 - 3.2 施工布置原则和规划 .................................................................................... - 8 - 3.3 施工道路布置 ................................................................................................ - 9 - 3.4 施工供电设计施工 ........................................................................................ - 9 - 3.5 施工生产、生活用水 .................................................................................. - 11 - 3.6 各施工作业区和生活区的照明设计 .......................................................... - 11 - 3.7 施工通信系统 .............................................................................................. - 12 - 3.8 水泥、钢材、砂石料、土料开采加工系统 .............................................. - 12 - 3.9 施工工厂、仓库 .......................................................................................... - 13 - 3.10 弃渣场 ........................................................................................................ - 13 - 3.11 临时房屋建筑和公用生活设施 ................................................................ - 13 -第四章施工总进度计划.......................................................................................... - 15 - 4.1 概述 .............................................................................................................. - 15 - 4.2 施工进度编制原则及编制依据 .................................................................. - 15 - 4.3 工程项目和进度目标的分解 ...................................................................... - 16 - 4.4 施工总进度计划 .......................................................................................... - 17 - 4.5 各主体工程的施工进度安排 ...................................................................... - 17 - 4.6 运用P3专业项目软件进行项目进度管理................................................ - 18 - 4.7 施工进度控制和保证措施 .......................................................................... - 19 -第五章劳动力、材料和设备投入计划及其保证措施.......................................... - 21 - 5.1 劳动力计划表 .............................................................................................. - 21 - 5.2 劳动力投入保证措施 .................................................................................. - 22 - 5.3 主要材料和水、电需用量计划表 .............................................................. - 22 - 5.4材料投入保证措施 ....................................................................................... - 22 - 5.5 拟投入本合同工作的主要施工设备表 ...................................................... - 23 - 5.6 投入施工机械设备保证措施 ...................................................................... - 25 -第六章施工导流布置、导流程序等说明书及附图.............................................. - 26 - 6.1 施工导流的工期安排 .................................................................................. - 26 - 6.2 施工导流方式 .............................................................................................. - 26 -
中国地质大学 成人教育 专科实习报告题目混凝土裂缝的预防与处理 学生明批次1503 专业建筑工程技术学号 8 函授站爱因森科技专修学院奥鹏学习中心【39】 2017 年 4 月
中文摘要与关键词 (3) 一、前言 (3) 二、凝土工程中常见裂缝及预防 (4) 1.干缩裂缝及预防 (4) 2.塑性收缩裂缝及预防 (4) 3.沉陷裂缝及预防 (5) 4.温度裂缝及预防 (5) 5.化学反应引起的裂缝及预防 (6) 三、裂缝处理 (7) 1、表面修补法 (7) 2、灌浆、嵌逢封堵法 (7) 3、结构加固法 (7) 4、混凝土置换法 (7) 5、电化学防护法 (7) 6、仿生自愈合法 (8) 四、结论 (8) 参考文献 (8)
混凝土裂缝的预防与处理 摘要混凝土的裂缝问题是一个普遍存在而又难于解决的工程实际问题，本文对混凝土工程中常见的一些裂缝问题进行了探讨分析，并针对具体情况提出了一些预防、处理措施。 关键词混凝土裂缝预防处理 一、前言 混凝土是一种由砂石骨料、水泥、水及其他外加材料混合而形成的非均质脆性材料。由于混凝土施工和本身变形、约束等一系列问题，硬化成型的混凝土中存在着众多的微孔隙、气穴和微裂缝，正是由于这些初始缺陷的存在才使混凝土呈现出一些非均质的特性。微裂缝通常是一种无害裂缝，对混凝土的承重、防渗及其他一些使用功能不产生危害。但是在混凝土受到荷载、温差等作用之后，微裂缝就会不断的扩展和连通，最终形成我们肉眼可见的宏观裂缝，也就是混凝土工程中常说的裂缝。 混凝土建筑和构件通常都是带缝工作的，由于裂缝的存在和发展通常会使部的钢筋等材料产生腐蚀，降低钢筋混凝土材料的承载能力、耐久性及抗渗能力，影响建筑物的外观、使用寿命，严重者将会威胁到人们的生命和财产安全。很多工程的失事都是由于裂缝的不稳定发展所致。近代科学研究和大量的混凝土工程实践证明，在混凝土工程中裂缝问题是不可避免的，在一定的围也是可以接受的，只是要采取有效的措施将其危害程度控制在一定的围之。钢筋混凝土规也明确规定[1]：有些结构在所处的不同条件下，允许存在一定宽度的裂缝。但在施工中应尽量采取有效措施控制裂缝产生，使结构尽可能不出现裂缝或尽量减少裂缝的数量和宽度，尤其要尽量避免有害裂缝的出现，从而确保工程质量。 混凝土裂缝产生的原因很多，有变形引起的裂缝：如温度变化、收缩、膨胀、不均匀沉陷等原因引起的裂缝；有外载作用引起的裂缝；有养护环境不当和化学作用引起的裂缝等等。在实际工程中要区别对待，根据实际情况解决问题。
第一节防汛准备与检查 一、汛前准备 （一）思想准备 防汛抢险工作是长期的任务，要年年抓。防汛的思想准备是各项准备工作的首位。思想准备工作是否充分，直接影响到各项防汛工作的落实。各级防汛部门要结合每年汛前部署防汛工作，利用多种形式向广大群众普遍、反复地进行防汛安全教育，提高对水库安全重要意义的认识。通过认真总结历年防汛抢险的经验教训，从而使广大干部和群众切实克服麻痹思想和侥幸心理，要充分认识到防汛工作必须坚持“以防为主，防重于抢”的方针，要“宁可信其有，不可信其无”，坚定抗灾保安全的信心，树立起团结协作顾大局的思想。加强组织纪律性，做到严守纪律、听从指挥。同时也要加强法制宣传，增强人们的法制观念，以水法为准绳，抵制一切有碍防汛工作的不良行为。 （二）组织准备 防汛是组织动员社会上人力和物力向洪水作斗争的大事，必须有健全而严密的组织系统。每年汛前要做好各项组织准备工作，主要是： 1、健全防汛常设机构，各级政府有关部门和单位组建防汛指挥机构。 2、各级负有防汛岗位职责的人员要做好汛期上岗到位的组织准备。同时水库管理单位要做好进入汛期运行的组织准备。 3、各级防汛部门要做好防汛队伍的组织准备。 4、做好水情测报和汛情通信准备。 5、根据部门的行业分工，做好协作配合的组织准备，做到汛期互通信息，行动一致，共同做好防汛工作； 6、进行防汛抢险技术训练和实战演习，熟悉工程环境、工程情况、防汛材料、设备操作和通信联络，避免防汛抢险时慌乱失措，造成不应有的损失。在任何情况下都能做到“召之即来，来之能战，战之能胜”。 （三）工程准备 汛前应全面对水库工程进行一次检查，摸清工程现状。如发现问题，要及时处理；暂时不能处理的，也应研究安全渡汛措施。要注意把溢洪道上的阻水障碍物清除干净。对溢洪道和输水洞的闸门和启闭设备，要进行试车。闸门、启闭设备、照明、通信、交通道路等，如有问题，要及早检查维修。如水库存在病险，应制定计划进行除险加固，提高防洪标准，消除隐患，以利安全渡汛，如因各种原因不能在汛前进行除险加固的，应严格限制蓄水。根据工程情况，还应制定水库防洪调度计划或控制指标，并报上级批准后，在汛期据以执行。 1、物料准备
毕业论文题目：钢筋混凝土保护层 在施工中的控制专业：建筑工程技术班级：建筑施工技术姓名： 学号： 指导教师： 2013年 11月 15 日
目录 3.3模板工程的制作和安装 .....................................................................................................
摘要 钢筋混凝土结构是房屋建筑工程中被广泛采用的结构形式。在我们的建设工程施工的日常工作中，对钢筋混凝土结构工程实体质量的控制是一个重点。由于钢筋混凝土工程量大面广，在施工中我们经常发现由于施工人员对混凝土结构中的钢筋保护层厚度控制的重要意义没有引起足够的重视，造成钢筋保护层厚度不一，钢筋移位等。加上模板尺寸偏差等因素造成钢筋保护层不符合要求，并且在混凝土浇筑后，又无法直观的看到其内部结构，因而给工程质量带来隐患。 钢筋混凝土保护层是关系钢筋混凝土结构构件力学性能和建筑物使用寿命的重要因素，除了原材料质量因素以外，钢筋混凝土结构构件的钢筋保护层偏差直接影响钢筋混凝土构件的力学性能及耐久性，直接关系建筑物的使用安全及使用寿命。因此，参与建设、施工的各方均应足够重视并关注钢筋混凝土结构的保护层问题。下面就笔者参与建设工程施工工作以来所积累的经验和体会，对钢筋混凝土结构保护层厚度的控制提出几点见解供大家探讨。 关键词：钢筋；混凝土；保护层；控制；施工
1 前言 1.1 钢筋保护层控制的特点及研究意义 钢铁工业起步较早，而真正应用于时间并不长，混凝土在中的应用更是近100年左右时间的事。自从人类找到水泥这种新兴建筑，工程施工技术得到了突飞猛进的发展。特别是近50年，由于普通及结构在工程中的应用，更使得建筑领域发生了翻天覆地的变化。一幢幢高楼大厦，几百米跨度的桥梁建造也由过去的不可实现变成了现实。这中间都少不了钢筋和混凝土这两种材料的功劳。 那么，钢筋与混凝土到底是如何工作的呢？它们究竟是什么样的关系呢？从材料的性能来讲，钢筋具有较强的抗拉、抗压强度，而混凝土只具有较高的抗压强度，却很低，但是两者的较接近，还有较好的粘结力，这样既发挥了各自的受力性能，又能很好地协调工作，共同承担结构构件所承受的外部荷载。 因为钢筋与混凝土之间存在足够的粘结力，在结构计算时，钢筋混凝土构件是作为一个整体来承受外力的；又由于混凝土的抗拉强度很低，为简化计算，一般混凝土只考虑承受压，而拉应力则全部由钢筋来承担。对受力构件截面设计来讲，受拉的钢筋离受压区越远，其单位面积的钢筋所能承受的外部弯矩也越大，这样钢筋发挥的效率也就越高。所以一般来讲，无论是梁还是板，受拉钢筋应尽量靠近受拉一侧混凝土构件的边缘。如的应设在构件上部受拉区。如果放置错误或者钢筋保护层过大，轻则降低了梁的承载能力，重则会发生重大事故。 那么，受拉的钢筋是否越靠边越好呢？答案是否定的。因为钢筋的主要成分是铁，铁在常温下就很容易氧化，更别说在高温或潮湿的环境中。钢筋被包裹在混凝土构件中形成，不与外界接触相对还比较安全，但如果钢筋保护层厚度过小，也就是钢筋过分靠近受拉区一侧，一方面容易造成钢筋露筋或钢筋受力时表面混凝土剥落，另一方面随着时间的推移，表面的混凝土将逐渐碳化，用不了多久，作为钢筋保护层的混凝土就失去了保护作用，从而导致钢筋锈蚀，断面减小，强度降低，钢筋与混凝土之间失去粘结力，构件整体性受到破坏，严重时还会导致整个结构体系的破坏。通常除基础外梁的保护层厚度一般为2.5cm。 在工程实际中，由于钢筋保护层厚度不符合规范要求所导致的质量问题不胜枚举。比较突出的如现在商品住宅楼工程建设中楼板钢筋保护层偏大及现浇中主次梁交界处主梁的上部负弯矩钢筋保护层偏大的问题。以住宅楼为例，如今的住宅面积越来越大，
1.全面性 1.1工程概况、施工组织方案 工程概况：本工程为XXXXXXXXX北路道路改造工程。建筑规模为：花岗岩3700平方米,花岗岩路沿石2500M,护栏2400米，给水管网2240M,电缆900米，路灯26盏。计划工期：127天，计划开工日期：2016年3月27日计划竣工日期：2016年7月31日。 施工组织方案 施工准备：在工程开工前，组织现场施工人员熟悉、审查图纸，领会设计意图，明确工程内容，分析工程特点的重要环节，重点抓好以下几项工程： 1.1.1、结合施工工艺和使用上的特点，作好采取特殊的施工方法和特定的技术措施的准备。 1.1.2、核对本工程特殊材料要求以及品种、规格、数量，核对图纸说明有无矛盾，是否齐全，规定是否明确，主要尺寸、位置、标高有无错误。 1.1.3、检查土建和安装图纸有无矛盾，并考虑好施工时的衔接方法，并通过熟悉图纸明确需场外制备的工程项目，确定与专业分包单位工程施工有关的准备工作项目。 1.1.4、作好图纸会审准备工作，在认真学习图纸，充分准备的基础上，施工单位项目技术负责人召集现场有关人员和技术员进行图纸预审。对图纸存在的问题以及工程的有关问题以书面形式提前送给有关单位，便于图纸正式会审。 1.1.5、组织有关人员认真学习规范、规程、标准、并尽早编制实施施工组织设计，然后作好分级技术交底工作。 1.1.6、现场对进场钢筋，商品砼站对水泥、砂、石等材料进行取样，杜绝假冒伪劣建筑产品进入现场。施工现场准备 1.1.6.1、对场地内杂物及土堆场进行必要的场地修整，作好施工道路及其它硬地坪。 1.1.6.2、场地平整的表面坡度应符合设计要求，排水沟坡度不小于1%。在施工现场四周砌筑施工围墙封闭，开设主入口供施工人员及施工车辆进出，以利于现场管理。 1.1.6.3、根据施工总平面布置图修建好现场临时用房，并布置好用水用电管线，修好现场排水沟。现场临时排水与室外总平排水管网相结合，先施工部分永久管网以便于施工期间利用，有利于现场施工文明管理。 1.1.6.3.1、必须保证结构的安全可靠性要求首先必须严格按设计图纸和《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204—2002）施工，严格控制钢筋、模板的质量和混凝土的强度满足设计和规范的要求，
第一章总则 第一条为搞好病险水库除险加固工作，加强对建设和资金的管理，制定本办法。 第二条按照《水库大坝安全鉴定办法》（2003年8月1日前后分别执行水管〔1995〕86号、水建管〔2003〕271号），通过规定程序确定为三类坝的水库，属病险水库。 第三条要按照病险程度和重要程度，将本流域和本地区的病险水库进行合理排队，优先安排与防洪保安关系密切的水库的除险加固工程建设。要集中投资，加强管理，抓紧建设，确保工程质量，尽可能缩短建设工期。 第二章前期工作 第四条病险水库除险加固应按照国家规定的建设程序进行管理。 1、安全鉴定：在大坝安全鉴定工作中，必须委托有相应资质的单位根据《大坝安全评价导则》对水库进行安全评价。按照水利部颁布的《水库大坝安全鉴定办法》的有关规定，按照分级负责的原则，由各级水行政主管部门组织安全鉴定。 2、安全鉴定核查：中央补助投资的病险水库，必须按照有关规定将安全鉴定成果报水利部大坝安全管理中心及相应的核查承担单位（水利部大坝安全管理中心、水利建设与管理总站、水利水电规划设计总院江河水利水电咨询中心、中国水利水电科学研究院、长江水利委员会长江勘测规划设计研究院水利水电病险工程治理咨询研究中心五家单位之一），由核查承担单位核查后提出安全鉴定成果核查意见，经水利部大坝安全管理中心确认后印送地方。安全鉴定成果核查意见必须具体指出大坝病险的部位、程度和成因，不得涉及与大坝安全无关的内容。
3、项目审批：病险水库必须进行安全评价和安全鉴定，并在履行建设程序后安排开工建设。 总投资2亿元（含2亿元）以上或总库容在10亿立方米（含10亿立方米）以上的病险水库除险加固工程，必须编制可行性研究报告，在此项工作中，要充分论证加固的必要性，根据大坝安全鉴定成果核查意见明确建设内容，可行性研究报告由水利部提出审查意见后报国家发展改革委审批。要严格按照经批准的可行性研究报告确定的建设规模和内容编制初步设计，初步设计的建设内容要与安全鉴定成果核查意见指出的问题相对应，超出安全鉴定成果核查意见的建设任务，一律不得列入初步设计的建设内容。初步设计在其概算经国家发展改革委核定后，由水利部审批。 总投资2亿元以下且总库容在10亿立方米以下的大中型和单位库容（每立方米）建设投资大于4元的小型病险水库除险加固工程，可直接编制初步设计，初步设计编制要求同上所述。其中：初步设计由省级水行政主管部门提出初步审查意见，经流域机构复核后，由省级发展改革部门审批，抄送水利部和国家发展改革委备案。 其它病险水库除险加固工程的审批程序，由省发展改革部门和省水行政主管部门协商确定。 第三章项目和计划申报 第五条病险水库除险加固项目和年度计划要按照管理权限逐级申报，由省级发展改革部门、水行政主管部门共同审查后，联合上报国家发展改革委和水利部。 第六条申报项目和年度计划应提交以下文件和材料： 1、大坝安全鉴定书和水利部大坝安全管理中心出具的安全鉴定成果核查意见报告。
市政道路的工程项目技术标
第一部分技术标 *******市政工程施工招标 投标文件 投标文件内容：技术标 投标人： *******（盖公章） 法定代表人或授权委托代理人：（签字或盖章） 2017 年 9 月 19 日 目录 第一章工程概况 (5)
（二）、主要工程内容 (6) 第二章编制依据 (7) 第三章项目经理部组成人员及配备 (8) （一）、项目经理部人员组成： (8) （二）、项目经理部主要管理人员岗位职责 (9) 第四章施工方案 (20) （一）、施工程序 (20) （二）、主要施工方法 (20) （三）、主要部位施工措施 (23) 第五章确保工程质量的技术组织措施 (69) （一）、质量目标 (69) （二）、确保工程质量的技术组织措施 (69) 第六章确保安全生产、文明施工及环境保护的措施 (84) （一）、安全生产、文明施工及环境保护目标 (84) （二）、安全生产、文明施工及环境保护措施 (85) 第七章确保工期的技术组织措施 (97)
（二）、确保工期的技术组织措施 (97) 第八章热力管网施工质量保证措施 (105) 第九章雨污水管网系统施工质量保证措施 (112) (一)、材料管理与质量保证 (112) (二)、土方施工技术质量控制措施 (112) (三)、施工过程控制 (113) 第十章施工机械配备和材料投入计划 (117) （一）、施工机械配备 (117) （二）、材料投入计划 (128) 第十一章施工进度表或施工网络图 (129) 第十二章劳动力安排计划及劳务分包情况表 (131) （一）、劳动力安排计划 (131) （二）、劳务分包 (131) 第十三章海绵城市建设实施方案 (132) （一）、海绵城市建设对城市环境的作用 (132) （二）、待建道路LID提升改造的设计 (133)
一、编制说明和依据 1编制说明 根据《施工图》、《补遗书》及《答疑书》的要求，严格遵守合同条款的技术标准、工作标准、管理标准，综合考虑了劳动组织、施工技术、质量、进度、机械配臵、材料供应等环节，依据上述资料以及我公司多年从事市政道路、软地基处理等工程建设的经验，编制本《施工组织设计》，本《施工组织设计》总的编制原则是“方案可行、设备先进、措施有力、管理科学”及合理组织生产过程的四个原则“连续性、协调性、均衡性、经济性”。 2编制依据 《二标段道路施工设计图》； 《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1－2008）； 《建筑地基处理技术规范》（JGJ79－2002）； 《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268－2008）； 《道路工程施工质量验收规范》（GB50203－2002）； 《塑料排水板施工规程》（JTJ/T256-96）； 国家其它现行相关规范。 二、工程概况 2主要技术标准 2.1道路等级：主干路 2.2交通等级：重交通 2.3道路设计使用年限：15年 2.4道路规划横断面：5.0m（人行道+非机动车道）+1.5m（侧分带）+11.5m（车行道）+4.0m(绿化带)+11.5m（车行道）+1.5m （非机动车道）+5.0m（人行道+非机动车道）=40m 2.5地震参数：6度。设计基本地震加速度0.05g 2.6道路处理范围内处理完成后地基承载力：≥150KPa 2.7道路处理范围内处理完成后地基回弹模量：≥30MPa
3工程范围内现状大部分为盐田及虾池，根据地勘资料，道路下方分布有厚度较大的淤泥质土层，经计算分析，该层是主要的软弱土层，必须采取有效的软基处理措施，方能满足道路、管线的使用要求。根据前期研究结论，本段道路软基采用塑料排水板联合强夯法处理，道路软基处理宽度为52m。 三、施工进度计划 1工期目标 本工程按照招标文件要求工期，计划2014年5月30日开工，2015年12月31日之前全部完工。我项目经理部将合理安排施工顺序，与业主、监理密切配合，确保工程按期完工。 2分项工程工期安排 2.1本工程分三个阶段进行：本工程总工期为580天。第一阶段为施工准备阶段，计划安排20天。主要完成施工便道、水电接通、施工现场标牌、交接桩位、复核技术资料以及组织人员、机械设备、材料进场等工作。第二阶段为主体工程施工阶段，计划安排540天。主要完成道路、雨水、污水及附属工程等工程。第三阶段为收尾阶段，计划安排20天。主要完成缺陷修复、设备和人员退场、场地恢复、竣工资料编制及验收等工作。 2.2施工进度计划详见附表一：施工进度总计划表。 四、施工平面图布臵 1根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数，结合现场实际，在现场红线用地范围外布臵生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。 2施工大临设施设于甲方指定的空臵位臵上。生活区面积为600m2。具体详见附表：施工现场平面布臵图。 五、施工部署 1施工准备 为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同
水库大坝防汛值班制度 为确保飞剑潭水库安全渡汛，根据《中华人民共和国水库大坝安全管理条例》、《江西省大坝安全管理实施细则》，结合我局实际，特制定本制度： 1、水库每年4～9月为汛期。汛期实行24小时防汛值班，其余时间根据坝体、水文及天气情况加强值班。 2、值班内容主要包括汛期水库大坝防汛值班、水库大坝日常工作值班、坝体常年维护值班、防汛应急抢险值班等。 3、值班实行“一把手负责制”。 4、值班人员职责： （1）、值班人员必须坚持24小时坐班制，晚上必须在值班室就寝。特殊情况需离开岗位的必须向单位领导报告，并另安排其他人代值，但责任人仍属当班的原值班员本人。当班人员未经批准擅自离开岗位者，作旷工处理，并追究责任。 （2）、值班人员应掌握当班气象、水情、降雨、水库水位、进库、出库流量等水位，根据报汛制度按时报汛。 （3）、水库汛限水位以上的防洪库容及洪水调度运用，必须服从防汛指挥部统一指挥，做好电话记录，并按水库大坝管理岗位责任制要求做好与之相关的工作。 （4）、值班人员每天必须上、下午分别到大坝巡查大坝的运行情况，做好记录，发现问题立即向领导汇报，并采取果断措施，确保大坝安全。
（5）、值班人员必须每天观察渗流情况并做好记录，发现问题及时汇报处理。 （6）、做好交接班工作，当班出现的问题未排除，应与下班接班人员共同完成。 （7）、值班人员必须服从领导，听从指挥，尽职尽责做好工作，对工作不负责任、玩忽职守、导致事故的要严肃追究有关人员责任。 5、水库防汛值班人员负责处理防汛期间日常业务、内外联系、水雨情传递、答复各有关部门的询问等工作，并认真作好记录，主要有： (1)、密切关注和掌握当天水、雨情和本地区中短期天气预报。 (2)、汛期坚持24小时值班制，认真填写防汛值班记录表。初汛和后汛期若发生较大洪水也应加强值班。 (3)、发生洪水时，及时做出洪水预报，拟定调度方式，及时向局防办汇报。 6、值班人员不准擅离岗位，并做好值班记录，以备查考。交接班时，如有疑问或不明之处，应询问清楚。汇报、记录和预报期间，不得进行交接班，必须等一次过程完毕后，再进行交接班。
基础工程中大体积混凝土的施工及其技术措施 摘要：随着我国经济的飞速发展，我国的建筑施工技术也得到一个快速发展的机遇，尤其在混凝土方面的施工技术。混凝土的体积由几百立方米已经发展到了几万立方米。因此，对于大体积混凝土的施工工艺和施工技术也提出了更高的要求。在现代建筑中时常涉及到大体积混凝土施工，如高层建筑的箱基、笩板基础、大型设备基础、水利大坝等，这些大体积混凝土的主要特点是体积大，一般实体最小尺寸大于或等于1m。由于其体积大，表面积小，水泥水化热释放比较集中，内部温升比较快，当混凝土内外温差较大时会使混凝土产生温度裂缝，影响结构安全和正常使用，所以如何选择施工工艺，采取哪些技术措施，对于大体积混凝土结构来说是非常重要的。 关键词：大体积混凝土施工工艺裂缝技术措施 目录 一、基础工程中大体积混凝土的特性 (3) 1、大体积混凝土的定义 (3) 2、大体积混凝土的特点 (3) 二、基础工程中大体积混凝土的施工 (4) 1、大体积混凝土对原材料的要求 (4) 2、大体积混凝泥土配合比设计考虑原则 (5) 3、设计步骤 (6) 4、施工准备 (6) 5、施工工艺 (6) 6、大体积混凝土的养护 (8) 7、大体积混凝土的测温 (8) 三、基础工程中大体积混凝土裂缝产生的原因 (8) 1、内外温差 (9) 2、收缩作用 (9) 四、基础工程中大体积混凝土裂缝的影响因 (9)
1、水泥水化热 (9) 2、外界气温变化的影响 (9) 3、混凝土结构的约束 (9) 4、混凝土的收缩变形 (10) 五、防止大体积混凝土裂缝的主要措施 (10) 六、小结 (11) 一、基础工程中大体积混凝土的特性 1、大体积混凝土的定义 对于大体积混凝土，我国目前尚无一个确切的定义。美国混凝土协会对大体积混凝土的规定为：“任何就地浇筑的大体积混凝土，其尺寸之大，必须要求采取措施解决水化热及随之引起的体积变形问题，以最大限度的减少开裂。”日本建筑学会标准（JASS5）的定义是：“结构断面最小尺寸在80cm以上，同时水化热引起的混凝土内最高温度与外界气温之差预计超过25℃的混凝土称为大体积混凝土。”从上述两国的定义可知：大体积混凝土不是由其绝对截面尺寸的大小决定的，而是由是否会产生水化热引起的温度收缩应力来定性的，但水化热的大小又与截面尺寸有关。我国有的规定认为，当基础边长大于20m，厚度大于1m，体积大于400m3时，称为大体积混凝土。一般认为当基础尺寸大到必须采取措施，妥善处理混凝土内部所产生的温差，合理解决混凝土体积变化所引起的应力，力图控制裂缝开展到最小程度。这种混凝土才称得上大体积混凝土。 2、大体积混凝土的特点 大体积混凝土最主要的特点是以大区段为单位进行浇筑施工，每个施工区段的体积比较厚大，由此带来的问题是，水泥水化热引起的结构内部温度升高，冷却时如果不采取一定的技术措施，很容易出现裂缝，怎样防止基础工程中大体积混凝土的裂缝，在基础工程中是一个很重要的问题。为了防止裂缝的产生，必须采取切实可行的技术措施。如使用水化热比较小的水泥，参加适量的粉煤灰，使用单位水泥用量少的配合比，控制一次浇筑的高度和浇筑的速度以及人工冷却控制温度等。 在大体积混凝土设计和施工过程中，从事设计与施工的技术人员应掌握混凝土的基本物理性能，了解大体积混凝土温度变化所引起的应力状态对结构的影响，认识混凝土材料一系列的特点，掌握温度应力的变化规律。 在结构设计上，为改善大体积混凝土的内外约束条件以及结构薄弱环节的补强，提出行之有效的措施，在施工技术上，从原材料选择、配合比设计、施工方法、施工季节的选定和测温、养护方面，采取一系列的综合性措施，有效的控制大体积混凝土裂缝；在施工组织上，编制确实可行的施工方案，制定合理周密的技术措施，采取全过程的温度检测，只有这样，才能防止产生温度裂缝，确保大体积混凝土的质量。
第一章技术标综合说明 xx校区施工配套工程（以下简称本工程）处于xx市江北区甬江街道，施工内容包括道路及部分铺装、排雨污系统、室外弱电综合管道（不含布线）、七号路1#桥、八号路1#桥、人工河开挖、河坎等，建筑物外5米范围内的市政附属由土建单位施工。 我公司非常感谢xx学校对我公司的信任，有幸让我公司参加本次工程的投标，我公司深感荣幸。我们凭着高度的责任心，凭着对建设本工程的高度理解编制了本技术标，本技术标是指导整个工程施工的纲领性文件和规范性条款，特此，我们精心组织精干工程人员精心编制本技术标书，在设计过程中，我们不仅咨询过多位专家意见，并集中考虑运用我公司资源优势，根据建设方要求、现场实际情况、工程特点、难点及本公司实力，针对工程的施工准备、分项施工方案、施工组织、施工流程、施工管理等几个重大问题，进行重点施工部署，本工程施工原则为“施工准备充分、施工方案先进合理、施工组织周到严密、施工管理严格细致、总包职责落至实处”。同时我公司将不断的坚持推广应用新技术、新工艺、新材料，为企业在新的市场竞争中，继往开来，与时俱进，加速发展，以更好的业绩，为社会的发展做出更大的贡献。全力保证“四最”即：“最优的质量、最精的人员、最快的工期、最好的服务”。同时我们把追求卓越铭记于心，并将其作为我们编制技术标书的前提。遵循“确保市政基础施工安全、赶抢市政结构施工工期、穿插设备管线安装、合理搭接施工工序、平面流水立体交叉作业、全面落实质量、工期、安全、文明施工目标”的施工方针，一定顺利圆满的完成本工程施工任务。 我们认真阅读和研究了招标文件及有关图纸资料，并踏勘了施工现场，在分析各种施工有难度因素后，我们有充分的信心，保质、保量、按期、全面完成本工程招标文件规定范围内的施工任务，确保整个工程建设顺利建成和如期交付使用。我们的心是真诚的，我们的决心是坚定的，我们的目标是卓越的，我们希望有机会能在xx校区施工配套工程施工中实现我们的理想和诺言！为表达我公司承接本工程的诚意，我公司经过对本工程设计图与说明、招标文件、招标答疑等内容进行细致探讨和研究，分析了各种影响施工的不利因素及本工程的施工建设场地和自然条件，并现场进行踏勘，根据招标文件中关于技术标的要求及有关规范，我们编制了
第一章投标综合说明 一、编制说明 1、标书编制依据 （1）宁波市东钱湖景区南岸线改造防浪堤工程招标文件； （2）宁波市东钱湖景区南岸线改造防浪堤工程招标图纸； （3）宁波市东钱湖景区南岸线改造防浪堤工程现场踏勘的施工条件； （4）本工程需遵循的水利水电工程技术规范、规程、验收标准包括（不限于）； 《堤防工程施工质量评定与验收规程》（SL239-1999） 《堤防工程施工规范》（SL298-98） 《防波堤设计与施工规范》（JT298-98） 《建筑地基基础工程施工质量验收规程》（GB50202-202） 《沥青路面施工及验收规范》（GB50092-1996) 《城镇道路工程施工与质量验收规程》（CJJ1-2008） 《水利水电施工组织设计规范》（SL303-2004） 《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008） 《水利水电基本建设单元工程质量等级评定标准》（SDJ249-91） 《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-2002） 《水工混凝土施工规范》（DL/T5144-2002） 《水工混凝土试验规程》（SL352-2006） 《土工试验规程》（JTGE40-2007） 《水利水电工程土工合成材料应用技术规范》（SL/T225-98） 《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-98） 《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》（GB175-1999）
《水利水电施工测量规范》（SL52-93） 《水利水电施工质量检验与评定规程》（SL176-2007） 《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000) 及国家级、省部级、宁波地方级现行的规范、规定、标准。 二、标书的编制原则 实现招标文件所要求的安全、质量、工期目标是我们编制施工组织设计的总原则。先进、合理的施工技术措施，素质一流的施工队伍，性能优良、数量充足的施工设备，是创建优质工程、实现招标文件所要求目标的重要保证。 1、安全第一的原则：在施工组织设计的编制中始终秉承安全是效益，质量是生 命的原则，按照技术可靠、措施得力、确保安全的要求确定施工方案。在安 全措施落实到位，施工技术方案可靠，人员配置充足，确保万无一失的前提 下组织施工。 2、优质高效的原侧：加强领导、强化管理、优质高效。根据我公司在施工组织 设计中明确的质量目标，始终贯彻ISO质量体系标准，积极推广、使用“新 材料、新工艺、新设备、新技术”，确保质量目标的完成，同时在施工中强化标准华管理，控制施工成本，控制工程造价。 3、方案优化的原则：科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行 动指南。在施工组织设计编制中，对本合同工程的关键工序进行多种施工方 案的综合比较，最大限度的确保在空间和时间上的平衡。 4、确保工期的原则：根据本合同工期的节点要求，编制科学、合理、周密的施 工方案，合理的安排施工进度，利用专门的项目管理软件对施工的全过程进 行动态管理和控制，确保工期目标的实现。 5、科学配置的原则：根据本合同工程的工程量及各项管理目标的要求。在施工