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工程现场项目管理制度(含工作联系单、报审表、计划申报等常用表格)

工程现场项目管理制度(含工作联系单、报审表、计划申报等常用表格)
工程现场项目管理制度(含工作联系单、报审表、计划申报等常用表格)

工程现场项目管理制度

(含工作联系单、报审表、计划申报等常用表格)(word版本,可编辑)

某工程建设指挥部

2016年8月

第一章总则

第一条为规范工程项目施工现场管理,搞好项目的质量、进度、安全及成本控制,促进项目施工有序进行,确保建设项目的顺利完成,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有项目部、相关部门及施工现场的施工单位、监理单位。

第二章项目部的管理

第三条项目部的组织架构、人员配备、职责按照公司《组织管理手册》、《责权体系管理手册》、《岗位说明书》相关条款规定、要求执行。

第四条项目部应严格复核施工场地,建筑物的坐标、高程、轴线和建筑红线、室外道路轴线、各种管线、征地界线等,并做好记录,发现问题及时与有关部门协商解决。同时将测绘单位引入现场的坐标、高程点会同施工单位妥为保护,作为施工所需要的基准控制点位。

第五条招标工作结束,确定中标单位后三天,中标单位可按项目部划定的本项目施工场地范围,编制施工现场平面布臵图,进行施工前的准备工作。施工现场划分应统筹安排,保证道路通畅、合理,同时尽量不以影响室外施工为原则。

第六条工程开工前,由项目部会同监理、预决算人员

共同对施工单位测绘的地形方格网图进行复核、签证。施工单位放线过程中,项目部要认真按建审图和总平面图复核其尺寸、坐标,并积极联系前期人员,予以验线认证,未经验线确认不能开工。

第七条开工必须要有开工报告。项目部要督促施工单位及时填报开工报告,并在前期准备完成后,确定开工日期,下达开工令。没有开工报告不允许开工,也不能拨付工程款。

第八条项目部应按施工单位的施工组织设计、施工现场平面布臵图,汇同设计、施工单位有关人员进行研究分析,提出改进措施,确定最优方案,作为指导施工、衡量施工单位技术管理水平的依据。

第九条项目部必须抓好审定批准后的施工组织设计或施工方案的落实工作,抓好月施工计划的按时编报和落实工作。要随时掌握施工单位各工种人员组成,材料进场,设备、构配件及外加工产品的到货和资金使用等情况,做到心中有数,及时发现和解决影响工程进度和质量的问题。

第十条项目部每周要检查、督促监理单位、施工单位召开现场协调会,落实计划。虚心听取质监站对工程分项分部质量的整改意见,找出问题并提出解决办法,保证工程顺利进行。同时项目部对所管项目要做好每日详实的施工日志,整理和归纳会议文件,使施工全过程的重要状况有文可查、有据可考。工程竣工后,汇同其他资料归入施工资料档

案。

第十一条项目部要督促施工单位按时申报当月工程完成量及下月工程计划表,核实签字后,于当月20日(遇节假日提前2天)前送成本部审核,以便拨付工程进度款。

第十二条在工程建设过程中,及时掌握分部分项工程质量评定结果,审批样板间(层),随时作好政府有关部门对工程抽查必备的质量保证资料,参加观感质量检查,对提出的问题落实解决办法,密切配合施工单位和质量监督部门做好工作。

第十三条项目部要督促施工单位按时申报甲供材需求计划,及时审核上报;随时检查各种材料、构件、设备等出厂合格证和实验报告单,配合物资部做好材料供应工作。

第十四条工程现场签证、设计变更,要严格按照《设计变更管理流程》、《工程现场签证管理流程》规定的职责、权限、工作程序、管理要求执行。

第十五条工程竣工后,项目部要提供书面的准确开、竣工日期、提前和拖延工期的时间,组织进行单项验收和综合验收。工程竣工后半月内,由项目部负责督促施工单位清理施工现场,做到工完料净场地清,施工单位撤离现场。

第三章施工现场管理

第十六条工程开工前,建设单位、施工单位及监理单

位分别明确各自驻施工现场的组织机构、人员及分工,施工单位应当指定项目经理,监理单位应确定总监理工程师,并及时将相关人员的职务及联系方式上报汇总形成本工程通讯录,互相通知对方,并按合同约定到位。

第十七条工程实行总包和分包,由总包单位负责统一管理施工现场并监督检查分包单位的施工现场活动。分包单位应当在总包单位的统一管理下,在其分包范围内建立施工现场管理责任制,认真组织实施。总包单位负责协调施工现场内各分包单位的施工现场活动。

第十八条监理公司总监,各施工单位项目经理每周必须保证5天在施工现场,有事要向建设单位请假。

第十九条施工单位、监理单位进场后,必须于一周内制作施工人员胸牌,佩带上岗。

第二十条工程开工前,施工单位必须编制该项工程的施工组织设计及施工现场平面布臵图,经监理公司审核同意后报建设单位项目部、设计技术部审批;该项工程实行总包、分包的应由总包单位负责编制施工组织总设计及分包施工组织设计。施工组织设计内容及深度应按有关规定执行,施工必须按照批准的施工组织设计进行;施工应当在批准的施工场地内组织进行,需要临时征用施工场地或临时占用道路的,应由相关方依法办理有关批准手续。

第二十一条每周定期由监理组织召开工程例会,特别

情况另行确定,施工单位项目经理、技术负责人必须按时参加,必要时施工单位的法人代表(或单位主管负责人)按建设单位项目部的通知参加例会。如确有特殊原因不能到会者,应提前一天通知建设单位项目部和工程总监,对无故不参加例会的施工单位项目经理,每出现一次罚款壹仟元人民币,迟到一次罚款叁佰元人民币,连续三次迟到或累计两次无故不参加工程例会时,建设单位将要求施工单位更换项目经理或给施工单位一定的经济处罚(不低于伍仟元人民币)。

第二十二条施工单位项目部要认真履行甲乙双方签订的工程承包施工合同,对执行合同中发生的异议应及时书面向建设单位和监理提出,在对合同争议未达成一致时,必须按监理的指令执行,否则按不听从监理指令处理。

第二十三条施工单位项目部必须确保安全、文明施工,特别是要做好各项安全工作,做好场地硬化、物料堆放、围墙、加工场地、工作面及通道的维护、环卫工作。施工单位项目部对建设单位和监理关于工程施工中的安全、质量、进度和文明施工的指令拒不执行时,经指出未改正者,每发生一次,建设单位项目部将处罚施工单位壹仟元人民币,所造成的后果全部由施工单位负责。

第二十四条施工中需要架设临时电线、移动电缆等,施工单位应当向有关主管部门提出申请,经批准后由有关专业技术人员实施。施工中需要停水、停电、封路而影响施工

现场周围地区的单位和居民时,必须经有关部门批准,并事先通知受影响的单位和居民。施工单位在进行地下工程或基础工程施工时,发现文物、古化石、爆炸物、电缆等,应当暂停施工,保护好现场,及时向有关部门报告,在按有关规定处理完后,方可继续施工。

第二十五条建设工程竣工后,项目部应组织设计施工单位共同编制工程竣工图,进行工程质量评议,整理汇总各种技术资料及图纸,汇同各有关部门及时完成工程单项验收和综合验收,并向有关部门提交竣工验收报告。

第二十六条对施工单位的其它要求

(一)施工单位要严格教育现场施工人员,严禁翻越各处围墙,对于非法进入现场的施工人员,项目部将送交公安机关严肃处理。

(二)施工现场或施工人员居住区严禁打架斗殴,情节严重的移交公安机关处理,并且对相关单位处以壹仟到壹万元罚款。

(三)施工单位进场后,应在30-60日内提交钢材总需求计划(要求按每栋及每层楼的钢材用料提量),经监理审核后报建设单位项目部。由施工单位采购的材料、设备,要经建设、监理单位认质(认价)后方可进场,材料进场后必须及时报验、送检。未报验的材料、设备不得用于工程。

(四)施工单位在工程中需要办理签证的,要按照建设单

位的流程管理,及时上报项目监理机构、建设单位进行审核,超过一周上报的不予认可。

(五)工程资料必须与工程同步,并按当地质监站及档案馆的相关要求编制。

(六)必须按照文明工地要求进行现场管理,做到材料堆放有序,出入口及时洒水,道路硬化,不得扬尘,现场文明整洁,保证安全和文明施工。

(七)施工单位除施工组织设计外,还必须按照国家有关法律法规专门编制安全生产、文明施工方案报监理和建设单位项目部审批备案,并按审批意见实施执行。

(八)施工单位项目经理全面负责现场管理工作,建立健全相关各项责任制及组织机构,制定规章制度和操作规程,保证人力、物力及资金投入,确保各项工作的顺利开展。

(九)施工单位应按要求办理安全备案手续;安全措施、安全生产预案并及时上报相关部门。

第二十七条对施工单位、监理单位的检查考核

(一)对施工单位的检查考核按照《对施工单位的检查考核指引》执行。

(二)对监理单位的检查考核按照《对监理单位的检查考核指引》执行。

(三)考评办法:(可根据项目实际情况参考执行或另行制定)

1.考评得分:由参加考核人员每人打分,经统计去掉一个最高分,去掉一个最低分后平均分即为最终考核得分。

2.如项目发生重大安全及质量事故,当月考评分不得超过60分;

3.施工单位未按建设单位确定的月进度计划目标完成,若滞后3天以内(含3天)时,考核得分不的得超过80分,若滞后5天(含5天)考核得分不得超过70分,若滞后超过5天,考核得分不得超过60分。(建设单位确认工期顺延除外)

(四)奖罚办法:月考评得分80分及以上为合格。对每次考评的第一名,颁发流动红旗以资鼓励。考评得分80分以下到70分(含70分)之间者,罚款一万元人民币,70分以下到60分(含60分)之间者,罚款贰万元人民币,60分以下者罚款叁万元人民币。对连续两次考评不合格且得分最低者,施工单位、监理单位方更换项目经理。

第四章工程质量管理

第二十八条施工质量管理责任:

(一)项目部必须牢固树立“质量第一”的思想,认真贯彻执行国家法律、法规,方针政策和质量管理文件、规程、规范和标准,执行公司的各项管理制度、维护公司信誉,,建立健全质量管理责任制,严格按设计、规范、标准和规程要求施工。在确保合同目标的前提下,以建精品工程为目标。

项目部经理对所分管项目工程的质量管理负第一责任,各专业主管工程师按照职责对分管项目负责。

(二)进行经常性的工程质量知识教育,提高工程师的工程质量管理能力;督促施工单位加强工程质量教育培训,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。

(三)施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工的定期检查和抽查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。

(四)督促施工单位、监理单位做好质量检测和核验记录、施工记录、隐蔽工程验收签证记录,完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。

(五)严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时督促施工单位做好工程所需的材料化验、试验,材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。

(六)建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,督促施工单位、监理单位报送各类工程资料。

第二十九条质量检查和验收

(一)工程施工质量验收的依据:

工作联系单表格

工程名称宜宾片区监狱民警职工生活基地 建设项目(一期二标段) 合同编号 工程分部1#车库人工挖孔桩施工作业人员 重大安全隐患 联系单编号 工作联系内容 一、由于1#车库1轴线的H轴线—M轴线护坡地段土层滑坡,7轴线的Q轴线—R轴线护坡地段工作面距离不足,两个护坡地段靠坡脚位置人工挖孔桩将无法满足施工作业要求。两个边坡稳定性会给地下车库施工作业人员带来安全隐患。 二、根据四川省宜宾地质勘察院提供地质资料,以及现场实地考察情况,目前人工挖孔桩已不具备施工条件。人工挖孔桩施工范围在高回填区;在已开挖人工挖孔桩过程中发现乱石、孤石过多,易造成井内坍塌,对井下作业人员带来严重安全隐患;宜宾地区雨季过多,在人工挖孔桩过程中,存在质量、进度和安全隐患,同时也影响成桩质量。 四川君羊建设集团有限公司 现场负责人(签字): 年月日 监理 工程 师意 见监理工程师(签字): 年月日 业主意见业主代表(签字):年月日 此表一式三份,承包人、监理方、业主方各持一份

工程名称宜宾片区监狱民警职工生活基地 建设项目(一期二标段) 合同编号 工程分部1号车库底板大样图、二级螺纹 变更三级螺纹钢筋价调整 联系单编号 工作联系内容 1、14年3月13日图纸会审至今已有36天未收到1号车库底板大样图,使我施工单位盲目施工,敬请贵单位进快提供1号车库底板大样图为感! 2、因二级螺纹钢筋变更三级螺纹钢筋,材料单价应根据投标单价给予调整,我施工单位将无法承受由此带来的经济损失。敬请贵单位酌情考虑,尽快给予答复为感! 四川君羊建设集团有限公司 现场负责人(签字): 年月日 监理 工程 师意 见监理工程师(签字): 年月日 业主意见业主代表(签字):年月日 此表一式三份,承包人、监理方、业主方各持一份 工作联系单 工程名称宜宾片区监狱民警职工生活基地 建设项目(一期二标段) 合同编号 工程分部 标准层混凝土构造柱及边框平面 布置图与房屋建筑工程施工图不符合 联系单编号 工作联系内容 变更(补充)设计通知书,签发日期2014年04月02日。第一条、根据建设方要求增加构造柱平面布置图,其标准层混凝土构造柱及边框布置如附图—。经与房屋建筑工程施工图相应对照查看,此变更混凝土构造柱及边框平面布置图与房屋建筑工程施工图不符合。我施工单位特将此情况汇报贵单位,敬请贵单位对此情况给予答复。 四川君羊建设集团有限公司 现场负责人(签字): 年月日

工作联系单表格

工作联系单表格

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工作联系单 工程名称宜宾片区监狱民警职工生活基地 建设项目(一期二标段) 合同编号 工程分部1#车库人工挖孔桩施工作业人员 重大安全隐患 联系单编号 工作联系内容 一、由于1#车库1轴线的H轴线—M轴线护坡地段土层滑坡,7轴线的Q轴线—R轴线护坡地段工作面距离不足,两个护坡地段靠坡脚位置人工挖孔桩将无法满足施工作业要求。两个边坡稳定性会给地下车库施工作业人员带来安全隐患。 二、根据四川省宜宾地质勘察院提供地质资料,以及现场实地考察情况,目前人工挖孔桩已不具备施工条件。人工挖孔桩施工范围在高回填区;在已开挖人工挖孔桩过程中发现乱石、孤石过多,易造成井内坍塌,对井下作业人员带来严重安全隐患;宜宾地区雨季过多,在人工挖孔桩过程中,存在质量、进度和安全隐患,同时也影响成桩质量。 四川君羊建设集团有限公司 现场负责人(签字): 年月日 监理 工程 师意 见 监理工程师(签字): 年月日

业主 意见 业主代表(签字): 年月日此表一式三份,承包人、监理方、业主方各持一份 工作联系单 工程名称宜宾片区监狱民警职工生活基地 建设项目(一期二标段) 合同编号 工程分部1号车库底板大样图、二级螺纹 变更三级螺纹钢筋价调整 联系单编号 工作联系内容 1、14年3月13日图纸会审至今已有36天未收到1号车库底板大样图,使我施工单位盲目施工,敬请贵单位进快提供1号车库底板大样图为感! 2、因二级螺纹钢筋变更三级螺纹钢筋,材料单价应根据投标单价给予调整,我施工单位将无法承受由此带来的经济损失。敬请贵单位酌情考虑,尽快给予答复为感! 四川君羊建设集团有限公司 现场负责人(签字): 年月日 监理 工程 师意 见 监理工程师(签字):

工作联系单表(表格)

WORD 格式 专业资料整理 工作联系单 表c.1 工程名称 代王府(遗址博物馆)修复工程 二期 编号001 地点日期2012年9月7日 致: 大同市古城保护工程指挥部代王府项目部 事由: 代王府(遗址博物馆)修复工程二期图纸会审土建问题,请建设单位协调设计单位给予答复。 内容: 1、各建筑井口天花无帽梁及吊挂详图。 2、各建筑山墙内柱子、斜撑无详图。 3、各建筑隔扇裙板及绦环板是否为实木雕刻或粘贴? 4、各建筑台明石基础墙无详图。 5、各建筑砌入墙体的木构件是否包瓦圈? 6、各建筑干摆、丝缝墙面是否需要漫水活? 7、各建筑所有需要开启的门窗锁门方式无详图。 8、各建筑五金、门窗包叶图案、大木构件的部分连结铁件、抱箍、连檐、瓦口铁件无规格尺寸。 9、各建筑上身墙面内、外抹灰层做法部分建筑有标注,未标注建筑是否统一? 10、各个建筑门窗做法均为传统做法,缝隙较大,由于建筑功能需要采暖,保温做法? 11、部分建筑墙身下碱图纸中给予砖件厚度与下碱给予高度尺寸模数不符,是否可按砖厚度及单层数调 整? 12、消防通道为便于车辆通行,是否可改为活门槛? 13、存心殿西配殿柱础详图①与平面图中檐柱础石尺寸不符 14、存心殿配殿南、北廊房金步轴线在结构与建筑详图中位置不一致。 15、存心殿配殿金步雀替无花饰大样。 16、崇信门与存心殿之间御路结构、建筑无详图。 17、长春宫檐步雀替无花饰大样。 18、崇信门腋门两侧随墙门无详图 19、博缝板梅花钉无直径高度尺寸。 20、礓擦坡道为青砖,用红机砖衬底较软,是否可改为砼垫层? 21、2mm 厚耐力板是否为无色透明当玻璃用? 22、暖阁配房琉璃博风板颜色? 发出单位名称:北京擎屹古建筑有限公司单位负责人(签字): 注:重要工作联系单应加盖单位公章,相关单位各存一份。

工作联系单表格模板

工作联系单 工程名称宜宾片区监狱民警职工生活基地 建设项目(一期二标段) 合同编号 工程分部1#车库人工挖孔桩施工作业人员 重大安全隐患 联系单编号 工作联系内容 一、由于1#车库1轴线的H轴线—M轴线护坡地段土层滑坡,7轴线的Q轴线—R轴线护坡地段工作面距离不足,两个护坡地段靠坡脚位置人工挖孔桩将无法满足施工作业要求。两个边坡稳定性会给地下车库施工作业人员带来安全隐患。 二、根据四川省宜宾地质勘察院提供地质资料,以及现场实地考察情况,目前人工挖孔桩已不具备施工条件。人工挖孔桩施工范围在高回填区;在已开挖人工挖孔桩过程中发现乱石、孤石过多,易造成井内坍塌,对井下作业人员带来严重安全隐患;宜宾地区雨季过多,在人工挖孔桩过程中,存在质量、进度和安全隐患,同时也影响成桩质量。 四川君羊建设集团有限公司 现场负责人(签字): 年月日 监理 工程 师意 见 监理工程师(签字): 年月日

业主 意见 业主代表(签字): 年月日 此表一式三份,承包人、监理方、业主方各持一份 工作联系单 工程名称宜宾片区监狱民警职工生活基地 建设项目(一期二标段) 合同编号 工程分部1号车库底板大样图、二级螺纹 变更三级螺纹钢筋价调整 联系单编号 工作联系内容 1、14年3月13日图纸会审至今已有36天未收到1号车库底板大样图,使我施工单位盲目施工,敬请贵单位进快提供1号车库底板大样图为感! 2、因二级螺纹钢筋变更三级螺纹钢筋,材料单价应根据投标单价给予调整,我施工单位将无法承受由此带来的经济损失。敬请贵单位酌情考虑,尽快给予答复为感! 四川君羊建设集团有限公司 现场负责人(签字): 年月日 监理工程师意见

工程联系单表格

工程联系单 事由20楼门厅原坡道变更 监理单位上海海龙工程技术发展有限公司 建设单位六安康泰置业有限公司 发文时间2016年1月 6 日施工单位六安亚杰建筑工程有限公 司 应业主单位要求对20楼门厅东面原进户铺装道路的3M×3m坡道平台,变更为三级踏步及一级休息平台。 对此产生如下工程量: 原3M×3m平台地砖拆除,C20砼地面破除。 变更后砼浇筑3M×3m厚度10cm砼垫层浇筑。铺设3M×3m厚度10cm碎石垫层浇筑 三级踏步砖砌体(24型墙体)长9米,高15CM。 踏步石材安装;(石材型号)30厚300×600,火烧面芝麻黑9米,30厚150×600,火烧面芝麻黑9米.; 休息平台透水砖(100×200)铺装,7.2平方。 请贵单位给予确认! 项目负责人: (盖章): 监理单位意见: (监理单位章): 监理工程师:日期年月日建设单位意见: (建设单位章): 项目负责人:日期:年月日

20楼变更影像附件:

工程联系单 事由66#楼广场砖维修 监理单位上海海龙工程技术发展有限公司 建设单位六安康泰置业有限公司 发文时间2016年1月 6 日施工单位六安亚杰建筑工程有限公 司 应业主单位要求对66#楼广场砖进行维修,并对前期遗留下雨污水井及消防井周边石材砖未铺装到位的,石材铺装到位。共计所用50厚石材10平方,人工7个工日。详见附图 请贵单位给予确人! 项目负责人: (盖章): 监理单位意见: (监理单位章): 监理工程师:日期年月日建设单位意见: (建设单位章): 项目负责人:日期:年月日

66#楼广场附件:

66#楼广场附件:

工作联系单表(表格)

工作联系单 工程名称代王府(遗址博物馆)修复工程 二期 编号001 地点日期2012年9月7日 致: 大同市古城保护工程指挥部代王府项目部 事由: 代王府(遗址博物馆)修复工程二期图纸会审土建问题,请建设单位协调设计单位给予答复。 内容: 1、各建筑井口天花无帽梁及吊挂详图。 2、各建筑山墙内柱子、斜撑无详图。 3、各建筑隔扇裙板及绦环板是否为实木雕刻或粘贴? 4、各建筑台明石基础墙无详图。 5、各建筑砌入墙体的木构件是否包瓦圈? 6、各建筑干摆、丝缝墙面是否需要漫水活? 7、各建筑所有需要开启的门窗锁门方式无详图。 8、各建筑五金、门窗包叶图案、大木构件的部分连结铁件、抱箍、连檐、瓦口铁件无规格尺寸。 9、各建筑上身墙面内、外抹灰层做法部分建筑有标注,未标注建筑是否统一? 10、各个建筑门窗做法均为传统做法,缝隙较大,由于建筑功能需要采暖,保温做法? 11、部分建筑墙身下碱图纸中给予砖件厚度与下碱给予高度尺寸模数不符,是否可按砖厚度及单层数调 整? 12、消防通道为便于车辆通行,是否可改为活门槛? 13、存心殿西配殿柱础详图①与平面图中檐柱础石尺寸不符 14、存心殿配殿南、北廊房金步轴线在结构与建筑详图中位置不一致。 15、存心殿配殿金步雀替无花饰大样。 16、崇信门与存心殿之间御路结构、建筑无详图。 17、长春宫檐步雀替无花饰大样。 18、崇信门腋门两侧随墙门无详图 19、博缝板梅花钉无直径高度尺寸。 20、礓擦坡道为青砖,用红机砖衬底较软,是否可改为砼垫层? 21、2mm厚耐力板是否为无色透明当玻璃用? 22、暖阁配房琉璃博风板颜色? 发出单位名称:北京擎屹古建筑有限公司单位负责人(签字): 注:重要工作联系单应加盖单位公章,相关单位各存一份。

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