不安全行为管理制度
第一章总则
第一条不安全行为是生产过程中员工行为的一种具体表现形式，员工的不安全行为可能直接导致事故发生的员工行为，如员工的违反规定；不安全行为也可能导致事故发生的员工行为，这里面包含直接导致和间接导致事故的行为，为有效地遏制煤矿事故的发生，对不安全行为进行事前控制，提前预防，消除事故隐患，保证煤矿的安全生产，特制煤矿员工不安全行为管理制度，请各单位和部门遵照执行。
第二条不安全行为坚持以教育和有效预防为主，不安全行为的管理要坚持以实事求是和以人为本的原则,做到处罚与教育相结合、监督与自律相结合、动态和静态相结合、客观事实与认知态度相结合、事后处理与有效预防相结合。重点加强不安全行为的教育和预防,让员工明白不安全行为的严重危害,鼓励员工爱岗敬业.严格履行岗位安全职责,勇于抵制和制止不安全行为,从而将不安全行为消灭在萌芽状态。
第三条公司所有员工均有拒绝和制止不安全行为，发现和举报不安全行为维护安全生产，职工人身安全和利益不受侵害，公司和个人财产不受损失的权利和义务,对不顾他人或自身人身安全以及企业财产损失而组织、进行生产的违章、违法行为、有权制止和举报。
第二章组织机构及工作职责
第四条为保证不安全行为工作的顺利进行，成立领导小组
组长：
副组长：
成员：
领导组职责：公司总经理是煤矿的安全第一责任人，也是不安全行为管理的第一责任人，对公司的安全工作进行全面部署和安排；公司副总经理、安监部部长对不安全行为监督检查，不定期对不安全行为进行跟踪落实，各部室负责人是不安全行为的落实人，做好对不安全行为的人员进行排查、发现、举报、帮教、回访等相关记录和日常管理等工作。
第五条由安监部负责对公司不安全行为的界定、具体表现、控制措施、发现、举报、帮教、考核、再上岗、回访、记录等作出明确规定，对违章作业风险、违章指挥的风险、违反劳动纪律的风险、有不负责任的风险、对于这些风险进行评价、分类、指导界定标准，针对不同类别不安全行为制定分类管理控制措施，根据工作要求开展相关不安全行为的日常工作。
第六条管理人员负责对不安全行为的监督检查。现场作业中首先要确保个人按章作业，同时也要互相监督提醒其他人员不违章作业。各队组负责建立台帐,具体要对不安全行为人员姓名、地点、时间、行为事实、处理结果、回访等情况详细记录在案。
第七条公司各队组是不安全行为培训的主体单位，要对不安全行为的人员开展日常培训，培训时长不得少于24个学时。培训的主要内容是不安全行为的性质与类别。员工经培训、教育、帮教、考试合格和个人做出保证后方可上岗。各队组不定期组织人员对已进行帮教的人员进行回访,从个人表现、对不安全行为理解、认识及执行情况,综合衡量不安全性帮教效果。
第八条安监部负责每月对不安全行为处罚情况进行汇总,并上报考核办落实奖罚及考核工作，将罚款详细名单等记录在册,每月进行汇总归档、备查。
第三章常见的具体表现
第九条不安全行为是导致安全事故最直接的因素，为遏制重特大事故的发生，最大限度地做好不安全行为的防控措施，强化员工的安全意识，制订了不安全行为的具体行为共541种，其中公共部分30种和岗位型6个专业511种行为。
第十条一般型不安全行为7种具体表现分别是：
一、公共部分
1.上班迟到早退未执行同上同下或岗位睡觉、脱岗，要害场所串岗。
2.酒后入井、上岗的或地面作业酒后上岗、班中喝酒。
3.穿化纤衣服下井。
4.携带烟草、明火入井或进入禁火区域。
5.下井人员携带手机或其它电子物品。
6.现场作业人员个体安全防护措施不全、无个体防尘措施。
7.不执行入井检身制度。
8.工作服衣袖不系扣，头灯、自救器斜背在肩上。
9.戴安全帽不系带，入井期间摘下安全帽。
10.井下作业时，私自拆卸矿灯、自救器。
11.不遵守乘车侯车、架空乘人车制度，嬉戏打闹，携带超长超重物件乘坐架空乘人车。
12.用猴车拖、运超重工具或设备。
13.违规走副斜井上下。
14.违章乘坐梭车和矿车。
15.在井下巷道行走时，走道心。
16.无证上岗或持过期证上岗。
17.跨转载机、皮带机，不走行人过桥。
18.敲帮问顶不使用专用工具。
19.用过的棉纱、布头不用铁通盛装，乱扔乱放。
20.不按规定执行现场交接班制度。
21.无作业规程、安全措施施工或未贯彻规程措施开工。
22.在作业地点停风后不立即撤出人员或无风微风作业。
23.破坏井下安全设备设施、“一通三防”设备设施。
24.高空作业不系安全带。
25.新工人未经岗前安全培训、考试不合格、未签订师徒合同而安排上岗。
26.特种作业人员未持有效证件上岗；其他岗位作业人员未持有效证件上岗。
27.平行作业安全距离不够，又未采取安全措施。
28.零星工程未采取安全措施或零时作业现场未安排安全负责人。
29.在井口20米范围内吸烟或违章用火。
30.私自进入重大危险源警戒区域或其它有明显警示标志的危险区域。
二、采煤专业
31.乳化液配比浓度不达标。
32.人员进入空顶下作业或不执行敲帮问顶制度。
33.有伞檐不处理继续施工。
34.安全出口不符合规程规定，不采取措施继续组织生产。
35.液压单体支柱钻底量超过规定时，不及时穿靴。
36.单体支护不规范，不垂直顶板。
37.两巷超前段支护数量不够或不采用防倒措施。
38.液压支架端面距、错差超过规定。
39.支架不接顶，初撑力不达标。
40.工作面调架时不按规定支护顶板。
41.液压支柱漏液而不及时更换或缺两个爪继续使用。
42.采煤机开机不开水，停机不停水。
43.采煤机开机时带负荷。
44.采煤机开机时不发警报，停机时不闭锁。
45.采煤机未安装能停止工作面运输机的闭锁装置或装置失灵。
46.综采工作面急停闭锁不起作用而继续组织生产。
47.采煤机停机时滚筒不落地。
48.采煤机开机前不巡视采煤机周围，未确认机组转动范围内有无人员及障碍物就开机。
49.采煤机内外喷雾不能正常使用，继续割煤。
50.采煤机不挂瓦斯检测仪。
51.割煤时采煤机前方支架伸缩梁或护帮板未收回或收回不及时。
52.采煤机割煤时违反规定留顶底煤或割顶底板。
53.采煤机割煤后拉架跟不上，护帮板打不到位。
54.采煤机停机后，手把不打到零位，不切断电源。
55.移架、顶溜后，支架手把不及时回位。
56.架前、架间、支架附近有人作业，盲目拉架。
57.移架过程中不开架间喷雾。
58.移架后不升紧支架。
59.推移工作面输送机时，该区段煤壁侧有人作业。
60.拉移运输机头时，不用液压缸，而用单体柱顶移。
61.两端头提前移切顶密柱和回梁回柱。
62.用手直接清理电缆中间的煤块。
63.进入机道或跨越运转设备时，不停机闭锁。
64.转载机、皮带机、输送机不报警。
65.转载机、皮带机、输送机司机在设备运行状态下处理堆煤和浮煤。
66.拖移转载机时，施工人员站在危险范围内。
67.输送机运行时，人员站在煤帮处联网。
68.输送机出现卡矸、卡大块煤时，不及时停机处理。
69.机头机尾维护时，运输机、转载机等设备不停机闭锁。
70.输送机机尾无防护板，转载机未封闭。
71.停机检修时，不闭锁运输机，不断开隔离开关及离合器。
72.检修采煤机、刮板输送机、带式输送机、煤电钻等机电设备时，未断开控制该设备的开关电源并闭锁，未严格按停送电程序。
73.未采取有效支护措施及未闭锁煤溜进入煤壁区作业。
74.用液压支架起吊煤溜或其它重物。
75.人员在运行中的刮板输送机头、胶带输送机头正前方。
76.刮板输送机刮板链出槽、漂链时，不进行处理而强行开动刮板输送机。
77.利用刮板输送机、转载机移工作面运输机头或回撤单体支柱（支架）或巷道支架。
78.切链时，不使用紧链器。
79.溜子运行中处理漂链。
80.注油时，不使用过滤器。
81.检修系统管路时，不停泵。
82.更换支架液管后，U型销子插不到位或使用单腿销、异形销。
83.更换液压原件时未释放管内压力或释放方法不正确。
84.检修支架时未关闭截止阀或未泄压。
85.更换截齿不闭锁采煤机。
86.人员登上滚筒更换截齿。
87.液管跑、冒、滴、漏不处理。
88.一人回柱无人监护，或先回后支、回柱放顶未按规程规定作业。
89.采煤工作面出现冒顶征兆，未采取有效安全措施而继续作业。
90.采煤工作面发生冒顶后，未等待顶板稳定而冒险进入冒顶区；或者顶板稳定后不进行有效支护继续生产作业。
91.工作面未按规定进行退锚和支护、端头支护不按规定支护。
92.不按规定超前回棚、回柱、退锚。
93.不按规程规定放顶操作。
94.开工前、爆破（割煤）后，对工作面地点的顶板、煤壁、支护等情况未进行安全检查、未执行敲帮问顶制度，对危石、活石或支护失稳等隐患未及时排除而进行作业。
95.没有采取安全措施利用刮板输送机、带式输送机违章拉运物料、设备。
96.发现有透水征兆，未及时向调度汇报及未采取有效措施。
97.工作面遇到特殊情况，如地质构造、透水预兆等不采取专门措施。
98.采煤工作面顶板初次和周期来压，或采空区悬顶面积超过作业规程规定未采取措施。
99.回采工作面遇构造、岩石等进行放炮作业时，未采取保护措施而将液压支架损坏。
100.采煤工作面用乳化液泵站高压液进行防尘或冲刷浮煤。
101.采区、采煤工作面回收后，未在规定时间内及时封闭。
102.利用管内高压从三用阀上摘除注液枪。
103.高压管接头使用单腿销、铁丝销。
104.井下施工中对电缆及机电设备等未进行保护或保护不符合要求。
105.工作面爆破作业时，不对电缆和机电设备等进行保护。
三、掘进专业
106.工作面临时支柱不按规程规定支设。
107.未及时紧固锚杆。
108.少使用锚固剂降低支护质量。
109.锚杆打设间排距超过规程规定范围。
110.锚杆不及时紧跟工作面，超循环作业。
111.未按规程规定进行联网。
112.私自锯锚杆、锚索，降低支护质量。
113.锚索不及时涨拉。
114.缺锚杆、锚索不及时补打。
115.发现不合格及失效锚杆不及时补打。
116.没有配备锚杆拉力计或对已安设的锚杆没有做拉力试验。
117.不按作业规程规定检测锚杆（索）安装质量。
118.锚杆（索）支护巷道未按规定安装顶板离层仪和压力表。
119.未按规定定期进行观测。
120.打眼、架棚及维修巷道时单人作业。
121.掘进工作面未按规程或措施规定采取有效临时支护。
122.掘进工作面出现冒顶征兆，未采取有效安全措施而继续作业。
123.掘进工作面发生冒顶后，未等待顶板稳定而冒险进入冒顶区；或者顶板稳定后不进行有效支护继续生产作业。
124.开工前、爆破（割煤）后，对工作面地点的顶板、煤壁、支护等情况未进行安全检查、未执行敲帮问顶制度，对危石、活石或支护失稳等隐患未及时排除而进行作业。
125.高度大于3米的巷道或硐室未搭设工作台进行上部作业。
126.没有采取安全措施利用刮板输送机、带式输送机违章拉运物料、设备。
127.维修巷道或调整、更换支架时，不执行由外向里逐架维修和先支后回原则。
128.维修巷道或调整、更换支护时无人监护。
129.破坏巷道支护、拆东补西。
130.人员进入空顶作业。
131.用风钻打眼时，钻杆前方或两侧有人员作业。
132.骑在风钻上打眼。
133.干打眼。
134.戴手套扶钻杆。
135.打眼、装药平行作业。
136.炮眼数量、周边眼间距与规程不符。
137.不执行“一炮三检”和“三人联锁”放炮制度。
138.放炮前后，不洒水冲尘。
139.炮眼封泥长度不够或使用炭块、煤粉做炮眼封泥。
140.在有爆炸物的旧眼、残眼或瞎炮眼中钻眼或站在输送机上钻眼。
141.炮掘工作面未按作业规程要求布置炮眼。
142.多台钻同时钻眼时，钻与钻之间进行交错钻眼作业。
143.工作面高压管接头使用单腿销、铁丝销。
144.井下施工中对电缆及机电设备等未进行保护或保护不符合要求。
145.工作面爆破作业时，不对电缆和机电设备等进行保护。
146.打底座压柱、回柱放顶少于两人操作。
147.放炮警戒距离不够或不使用警戒绳。
148.使用高压液冲炮眼处理瞎炮。
149.火药箱内有火药不上锁。
150.利用残眼装药放炮。
151.放炮时不对工作面设备、电缆采取保护措施。
152.坐在炸药、雷管箱上。
153.顶板淋水不搭设防雨棚，造成电器设备浸水。
154.巷道贯通时不按规定加强支护。
155.掘进巷道贯通前，综合机械化掘进巷在相距50米前、其它巷道在相距20米前，未下达贯通通知书；未做出安排的；现场未按要求停止一侧工作面。
156.掘进巷道贯通前未对另一侧停掘巷道的顶板、积水、瓦斯、通风等情况进行认真检查，或未保证正常通风、未设置栅栏及揭示警标而继续掘进贯通。
157.巷道贯通期间，炮掘工作面每次爆破前，未派专人和瓦斯检查工共同检查停掘工作面及其风流中的瓦斯浓度、顶板等情况。
158.巷道贯通期间，另一侧巷道瓦斯浓度超过1.0%，或存在积水、顶板、支护、通风等问题，而不及时进行处理，继续进行作业。
159.巷道贯通期间，不按措施规定的距离在两侧巷道设置警戒。
160.综掘机开机前不发警报，未确认两侧及前方人员是否撤离。
161.综掘机照明灯不亮。
162.综掘机司机开机时未及时开启喷雾，并佩戴防尘口罩。
163.综掘机机身不挂瓦斯报警仪。
164.综掘机割到顶、底板产生火花。
165.综掘机司机不按规定切割程序割煤，超挖、欠挖严重。
166.人员站在综掘机上，摆动综掘机。
167.割煤时，综掘机司机将身体的部位伸出操作台。
168.综掘机停机后不使用停机闭锁按钮。
169.综掘机停机时，截割头不落地，不上防护罩。
170.综掘机在不闭锁状态换截齿。
171.综掘机停机后，不断开电源，隔离手把不打到零位。
172.检修掘进机时，违章在截割臂和转载桥下方停留或作业。
173.掘进工作面检修综掘机、刮板输送机、带式输送机、扒装机、煤电钻等机电设备时，未断开控制该设备的开关电源并闭锁，未严格按停送电程序。
174.利用综掘机截割臂升降人员或物料进行支护。
175.掘进机非操作侧，未装能紧急停止运转的按钮或按钮失灵。
176.移动扒装机时，未断开扒装机电源，用扒装机自身的绞车牵引扒装机。
177.倾斜巷道掘进牵移扒装机后，不上牢卡轨器就摘钩头。
178.扒装机支撑腿、卡轨器使用不符合要求。
179.交接班时综掘机不停机，切割头不落地。
180.综掘机割煤后退机达不到规定距离。
181.机掘工作面割完煤后不进行敲帮问顶，直接进入工作面作业。
182.掘进过程中，不按作业规程施工，超控顶作业。
183.留有伞檐，不及时处理。
184.工作面出煤不彻底的情况下，打顶部锚杆、锚索，致使锚索机未能立直，锚杆角度不正确。
185.掘进巷道顶、帮锚杆同时打注或先打帮锚杆后打顶锚杆等跨工序作业。
186.对可能造成水害或因水妨碍正常生产而未按措施作业。
187.没有按照设计或措施要求打探眼。
188.耙岩机没有装挡绳栏而作业。
189.采掘工作面支架（柱）连续三架（根）以上出现前倾后仰。
190.爆破打歪、打倒支柱（或巷道支护），未及时进行处理而继续作业。
191.耙斗机无支撑腿子或安设不牢固继续使用。
192.耙斗机护网不全、钢丝绳不完好的情况下开机作业。
193.开机前未确认耙斗机周围人员是否撤离。
194.耙斗机司机开机时未及时开启喷雾。
195.耙斗机运行过程中人员出入工作面。
196.耙斗机钢丝绳有磨损断股仍继续使用。
197.耙斗机停机后，开关不闭锁。
198.耙斗机导向滑轮挂在支护作用的锚杆、锚索、棚梁上。
199.工作面喷射砼前拌料时，不按照比例数据拌料。
200.喷射砼前不冲洗受喷面或冲洗不干净。
201.巷道支护不达标，就进行喷浆。
202.喷浆作为临时支护时，喷浆厚度小于设计要求。
203.喷浆时不戴防尘口罩。
204.喷砼表面有蜂窝孔洞及露筋等。
205.喷浆时不使用净化水幕。
206.喷浆不开喷雾。
207.喷浆料管堵塞后，处理喷浆料管时喷头对人。
208.初喷厚度不够。
209.喷浆厚度不够，一次成巷不达标准。
210.架棚支护接顶不实、松动。
211.架棚出现前仰、后翻、顺肩、射箭不及时处理。
212.开皮带不打信号，开动设备时不进行点动。
213.溜子地锚松动继续开机。
214.皮带、溜子运行期间，人员不走过桥跨皮带、溜子。
215.水煤上皮带。
216.工作面发现有透水征兆，未及时向调度汇报及未采取有效措施。
217.倾斜巷道掘进时，未按规定采取防止矸石、物料滚落和支架歪倒等安全措施。
218.维修倾斜井巷时，上下段同时作业，或维修期间行车无安全措施。
219.工作面遇到特殊情况，如地质构造、透水预兆等不采取专门措施。
四、机电专业
220.一人开多部设备。
221.电工未带齐工具上岗。
222.不发信号或信号不清晰就随意停开皮带、溜子等设备。
223.机电设备不按规定注油，注油时不用注油器。
224.用铁丝代替专用销子。
225.带电挪移电气设备。
226.不按规定试验各种保护装置。
227.开关不上架。
228.接地板连接处用普通螺栓代替镀锌螺栓。
229.高压作业时，不使用绝缘用具。
230.不执行停送电制度，强行送电。
231.检修设备时开关不打到零位、不闭锁。
232.设备检修时，不挂接地线。
233.检修机电设备时，不执行停电挂牌，而约定时间或传话送电。
234.检修电气设备时，不使用瓦斯检测仪测瓦斯。
235.检修电气设备不验电放电。
236.打开接线腔、设备防爆盖试送电。
237.电气设备检修、拆、接火单独操作。
238.拆卸开关时，随意切割电缆。
239.通信、信号电缆与高压电缆混挂在一起。
240.用铁丝吊挂电缆。
241.带电挂电缆。
242.用铜、铝、铁丝等代替保险丝。
243.机电设备甩保护。
244.机电设备保护不灵敏继续运行。
245.机电设备失爆不处理。
246.电机启动不起来时，把开关整定值调大。
247.人员在电缆、电气设备上坐，卧。
248.井下带电电缆盘圈存放(采煤机或机组拖曳电缆除外)。
249.非专职电气人员擅自操作电气设备。
250.电气设备出现故障，强行试开停。
251.井下带电检修、搬迁机电设备、电缆、电线，或造成电器失爆。
252.电缆破口或划伤处不及时处理或处理不合格。
253.检修电气设备时，未停电闭锁的，未悬挂“有人工作、禁止送电”标志。
254.密封圈有破损、老化、失去弹性继续使用。
255.防爆灯具外罩破裂或闭锁装置失灵。
256.螺旋式接线咀最少啮合扣数低于６扣。
257.井下防爆电气设备的电压等级及容量不符合要求。
258.大型设备在运行中发生故障，在故障原因未查明和消除前，擅自开动。
259.不执行工作票制度和倒闸操作票制度。
260.井下电气设备停电时未按要求从低压到高压逐级停电，越级停电。
261.矿井主提升绞车设备的防过卷、过速、断绳、落绳以及保险闸、深度指示器等安全防护和保护装置不齐全、失效。
262.大型设备在运行期间不按时巡检、填写运行日志者。
263.主提升设备日检不认真、漏检无记录或记录不全。
264.各类电器设备的安装不符合要求。
265.安装的设备未按规定做各种试验就使用。
266.信号、通讯、照明电缆接头不符合规定要求。
267.井下电气设备无接地极或局部接地极不符合规程要求。
268.井下在用电缆的铠装、铅皮不与接地系统连接。
269.电气设备标志牌标注的整定值与实际整定值不符。
270.操作手持式电气设备的操作手柄或工作中必须接触的部分绝缘不良好。
271.井下电缆出现明接头、鸡爪子、羊尾巴。
272.疏通煤仓口时，不系安全带。
273.设备连接处的连接螺栓松动不及时紧固继续使用。
274.皮带跑偏不处理，别木柱或直托辊运行。
275.皮带机尾无防护栏。
276.更换托辊不停皮带。
277.处理挡煤皮、挡煤板、清扫器不停皮带。
278.皮带运行过程中清理皮带机尾或底皮带下的浮煤、堆煤。
279.使用非专用皮带运送物料，或无措施用皮带运输物料。
280.做皮带接头不松跑车，用倒链强行合口。
281.多台带式运输机连续运行，不按逆煤流方向逐台开动。
282.煤溜、皮带传动部位未按规定加护罩或设置栅栏。
283.运输机液压联轴节的易熔塞，用其它材料代替。
284.破碎机处的安全保护失效，急停开关不起作用，而不及时处理继续使用。
285.起吊设备使用不完好的吊具。
286.起吊设备不使用专用吊环，而挂在永久支护作用的锚杆、锚索或棚梁上。
287.起吊大链连接环未上螺栓。
288.起吊设备选用的手动葫芦载荷能力小于所吊设备重量。
289.起吊重物捆绑不牢固，重心偏移继续起吊。
290.起吊重物时，人员在重物下方或吊臂下方或重物运行前方停留。
291.抬重型设备使用不匹配的铁丝捆绑。
292.电、氧焊前未对作业区域洒水，并配备灭火器、洒水软管。
293.电、氧焊时未使用不燃性材料承接火星。
294.电、氧焊完毕未及时清理现场并再次洒水，未按要求留人看守。
295.氧焊作业时，氧气、乙炔瓶放置安全距离不够。
五、运输专业
296.绞车司机单手操作闸把，或一手操作，一手拔绳。
297.绞车司机在绞车出绳方向与轨道中线不一致时，用破板拨绳。
298.斜坡行走时，不走人行道，在巷道中间行走。
299.违犯“行车不行人”规定，巷道有人行走时开绞车。
300.斜坡提升、下放车辆期间，将车辆停吊在斜坡中途，脱离岗位。
301.斜巷提升超挂车辆、放飞车。
302.违章乘坐梭车或矿车。
303.斜巷提升时，不使用安全设施，或者安全设施不灵敏，信号失灵而继续使用。
304.对私调设备技术参数、执行机构，致使供电保护失灵或失去作用。
305.副井口阻车器闭锁不可靠或不闭锁而继续使用。
306.使用中的煤仓、溜煤眼上口不按规定设置栅栏及警示灯。
307.提升运输时用摆灯或喊话做信号。
308.斜坡提放车时不按规定挂保险绳。
309.斜坡不带电放车。
310.斜坡“一坡三挡”不全。
311.斜巷运输时，钢丝绳打结拉车。
312.斜坡提放车后不能及时关闭阻车设施。
313.在运输作业时，由于抓车器灵敏可靠，放车速度较快，捕车器容易起作用;人为卡住捕车器，阻止常规动作。
314.拉起列车不及时打好阻车设施。
315.绞车运行期间，人员跨越钢丝绳。
316.绞车钢丝绳插接长度不符合规定继续使用。
317.钩头鸡心环和绳卡不完好、不齐全拉车。
318.绞车护绳板没有或未固定可靠拉车。
319.绞车闸皮无拉杆用铁丝代替。
320.绞车地锚松动不及时处理。
321.绞车余绳不够。
322.绞车缠绳混乱。
323.使用绞车前未进行试运转，或发现隐患未处理而继续使用。
324.斜巷运输车辆掉道时，用绞车牵引强行复道。
325.绞车运行期间，手离开闸把或不听信号开车。
326.绞车绳头固定不牢或破股固定，端绳在滚筒上缠绕少于三圈。
327.井下用绞车起吊重物无措施。
328.绞车牌板技术参数与实际不符。
329.绞车硐室内乱放杂物。
330.绞车信号和按钮未在信号牌板上固定。
331.使用绞车运送物料拐弯时不使用导向轮。
332.拉车数量超规定。
333.挂车不用专用销。
334.站在矿车侧面推车。
335.车辆停放不设阻。
336.拉放车物料捆绑不牢。
337.运输超宽、超高、超长、超重物料不用硬连接。
338.利用惯性卸车。
339.在巷道卸车时，用木楔阻车，不使用“双轨固定阻车器和工字钢、钢轨制作的阻车器。
340.用破板等物料作为临时挡车器，不使用“双轨固定阻车器”和工字钢、钢轨制作的阻车器。
341.大巷作业不穿反光工作服。
342.信号使用不按规定，人工喊号。
343.斜巷下部车场信号工不在躲避硐内或安全地方发信号。
344.车未停稳就摘钩头，蹬车摘挂钩。
345.一次推多辆矿车。
346.调向滑轮受力方向内侧有人。
347.人力推车间距保持不够。
348.大巷用钢丝绳套代替三环链连接车辆。
349.发现不能安全使用的矿车，未及时更换而继续使用。
350.矿车过风门时，用车撞开风门，或通过后未及时关好风门。
351.矿车运行时，未将绳挂起，而从绳上压过。
352.运输设备、设施未按规定要求检修或加、换油。
353.连接装置未按规定进行测试。
354.安排提升机司机连班顶岗。
355.提升机运行中，监护司机不进行监护。
356.轨道铺设质量不合格而未及时处理。
357.铺轨、检修工作完成后未及时清理现场。
358.推车时未将矿灯戴在安全帽上，或低头推车。
359.车场存车数超过规定。
六、“一通三防”专业
360.区队长、技术队长、班长、采煤机（综掘机）司机下井不带便携式瓦斯检测仪。
361.瓦检员不在规定地点交接班。
362.瓦检员一人多面。
363.瓦检员不随身携带瓦斯检测探杆。
364.瓦检员不按规定清洗气室或不在规定地点对零。
365.瓦检员不按循环图表检查瓦斯。
366.瓦检员漏检，不认真填写牌板，不及时填写瓦斯检查图表。
367.对高冒出瓦斯区域，瓦斯检查有少检漏检现象。
368.瓦斯超限，瓦检员现场未严格按规定制止队组作业。
369.瓦检员不在工作面瓦斯较大区域检查，却在进风区域、风流较小地点蹲坐。
370.瓦检员不按规定执行巡检制度。
371.瓦检员班评估不按规定程序操作，存在应付、不认真、弄虚作假行为。
372.瓦斯、测风等牌板、报表等数据不实，弄虚作假。
373.未按规定装备和使用通防仪器仪表，或使用不合格仪器仪表。
374.瓦斯检查牌板距迎头距超过规定。
375.擅自进入不通风巷道或无措施进入盲巷。
376.擅自拆开风筒或损坏通风设施。
377.人为破坏风筒。
378.风筒距工作面超过规定。
379.风筒有破口、接口不严未及时处理。
380.风筒不按标准吊挂。
381.风筒穿过风门时不使用皮带衬垫保护。
382.风筒工站在用铁丝吊挂的风水管上接风筒。
383.风筒工接续风筒时在没有支护的情况下不敲帮问顶。
384.风筒拐弯时没有用专用骨架风筒。
385.风水管、电缆、支架等挤压风筒不及时处理。
386.爆破不执行“一炮三检”、警戒挂牌吹哨制和三人联锁放炮制以及不及时填写记录。
387.放炮后未检查工作面残炮，瞎炮及支护等情况开始生产。
388.炮眼内出现异常情况而装药放炮。
安全生产管理制度 第一章总则.................................................. 1. 第二章安全生产责任制度...................................... 1. 第三章安全管理机构.......................................... 2. 第四章安全生产检查制度.................................... 4. 第五章安全生产资金保证制度 (5) 第六章安全教育培训制度 (7) 第七章生产安全事故报告处理制度 (8) 第八章机械设备安全管理制度 (11) 第九章施工组织设计编制审批制度 (14) 第十章安全生产奖惩考核制度................................. 1.5第十一章职业病防治管理制度. (18) 第十二章对分包单位的安全生产管理制度 ...................... 1 9第十三章安全技术交底制度. (24)
第一章总则 第一条为规范公司全员安全管理和生产作业行为，防止和减少伤亡事故发生，最大限度地保护员工安全和健康，促进企业经济持续发展，特制定本制度。 第二条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律、法规、行业标准规定，结合公司多年管理经验和施工生产实际情况而制定。 第三条安全管理必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行《安全生产法》及其他有关法律、法规，加强安全生产管理建立、健全安全管理制度，完善安全生产条件，确保安全生产。 第四条公司安全管理依据本制度，对公司安全生产实施综合监督管理，公司有关部门依据本制度，在各自的职责范围内对有关的安全生产工作实施监督管理。 第五条坚持按照上级要求，有计划、有组织、有重点地开展好旨在强化安全意识、规范安全行为的各项安全生产活动。 第六条本制度适用于公司各部门及在建项目的安全生产管理工作。 第二章安全生产责任制度 第一条建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制是公司安全生产管理中最基本的一项制度，安全生产责任制 是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，增强了各级管理人员的安全责任心，使安全管理做到责任明确，协调配合，共同努力，真正把安全生产工作落到实处。 第二条建立安全生产责任制组织机构和人员 第三条安全生产责任制贯彻“一级抓一级，一级对一级负责”的原则，责任到人，形成安全管理体系网络。 第四条安全管理目标层层分解落实，公司安全管理目标分解到部门及项目部，项目
淄博市博山福顺锻造厂 福顺锻造〔2017〕安全1号 关于印发《安全生产目标管理制度》的通知 各单位： 现将公司《安全生产目标管理制度》印发给你们，及时传达到全体员工，并认真贯彻执行，公司将对各单位执行情况进行考核。 （单位公章） 主题词：安全目标管理制度 2017年1月1日印发
安全生产目标管理制度 1 目的 根据公司的职业健康安全方针、根据确定的重大风险，制定职业健康安全目标和指标，并将职业健康安全目标、指标分解到各相关单位，对公司职业健康安全目标进行管理、控制，以实现预防职业健康损害和防止安全生产事故的持续改进。 2 范围 本制度适用于公司范围内职业健康安全目标的管理和控制。 3 职责 3.1生产科负责职业健康安全目标、指标和实施计划的制定、评审和修订，负责公司职业健康安全目标、指标和实施计划完成情况的监督、检查和考核。 3.2分管副总经理负责审核职业健康安全目标、指标和实施计划。 3.3总经理负责批准职业健康安全目标、指标和实施计划。 3.4各单位负责落实本单位的职业健康安全目标、指标和实施计划。 4 内容与要求 4.1职业健康安全目标的制定 生产科根据安全生产方针、政府监管部门的要求、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理的努力和行动及事故、事件的影响，起草职业健康安全目标和指标，征求有关方面意见，经总经理批准后实施。 4.1.1职业健康安全目标设定的内容包括安全目标和保证控制措施两部分。 4.1.1.1职业健康安全目标 职业健康安全目标是公司全体员工在计划内完成的劳动安全卫生工作成果，一般包括以下几方面： ①重大事故次数，包括死亡事故、重伤事故、重大设备事故、重大火灾事故、急性中毒事故等； ②死亡人数指标； ③伤害频率或伤害严重率； ④事故造成的经济损失，如工作日损失、工伤治疗费、死亡抚恤费等； ⑤作业点尘毒达标率； ⑥劳动安全卫生措施计划完好率、隐患整改率、设施完好率；.
安全生产管理制度 一、一、建立健全部门安全生产管理台帐及安全生产管理制度,制定生产岗 位安全守则和设施设备安全操作规程。 二、二、遵守各项安全生产规章制度,严格按照安全培训制度,对员工开展 三级安全教育,提高员工安全意识,增长安全知识,增强安全操作技能,工作中,不违章指挥,不冒险蛮干。 三、三、建立健全部门使用设备设施检查、保养、运行、年检安全管理挡案 记录,掌握设备安全运行状况,及时排除不安全因素,把安全隐患解决在萌 芽状态。 四、四、认真履行岗位安全管理职责,做到随时进行工作环境清扫(清扫垃 圾,不留污物。每天进行一次工作物品整理(取舍分开,取留舍弃。每周 进行一次对工作用品、工具、器材整顿(条理摆放,取用快捷。每月进行 一次大清洁(排除污染,美化环境。使员工养成良好劳动安全习惯。 五、五、落实安全检查制度。 -每日班前班后安全检查; -每周基层部门三级安全检查,每周五提交《三级安全生产检查表》 -每月部门二级安全检查。每月26日上报部门安全月报。 六、六、严格遵守劳动安全保护纪律,正确使用劳动安全保护用品。遵章守纪,
依照安全操作规程进行操作。严肃工作纪律,排除人为的不安全行为,整改物品的不安全状态。 七、七、制定工作环境标准,设置工作环境的安全标识,保障疏散通道畅通无阻。 每天检查工作范围内的防火门、灭火器材、应急照明、疏散指示、疏散照明及应急使用的器材用具。 八、八、不断完善各类工作应急预案,组织部门、班组人员定期进行培训学习, 熟练掌握,定期开展演练,总结经验。 九、九、认真贯彻酒店部署安全生产任务,及时整改部门、酒店提出的不安全问 题或事故隐患。 十、十、定期召开部门、班组安全生产工作会议,通报维稳综治、安全生产、治 安消防、交通行驶、食品卫生、环境保护、劳动事故等信息。提出和解决工作中存在问题。 消防安全管理制度 一、一、树立安全发展观,提高安全工作极端重要性认识,部门的发展应将 安全工作放在首要位置,以安全促进发展。从肩负的重要使命要求,切实负起安全责任。 二、二、确定消防安全管理工作归属管理职能部门和专职消防管理人员在消
不安全行为控制管理制度 第一章总则 第一条为规范员工行为管理，有效遏制不安全行为发生，确保安全 生产，制定本制度。 第二条本制度规定了集团公司员工准入管理、岗位规范、行为观察、 行为矫正、员工心理、生理状态管理及其他人员行为控制的有关要求。 第三条关键名词术语解释 （一）安全行为：是指按章操作、遵守劳动纪律，上标准岗、干标准 活的行为。 （二）不安全行为：是指可能导致超出人们能承受的后果或可能导致不 良影响的行为。具体表现为违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，即“三违”行为。 1.违章指挥：是指生产经营单位的生产经营者违反安全生产方针、政策、法律、条例、规程、制度和有关规定指挥生产的行为。违章指挥具体包括： 不遵守安全生产规程、制度和安全技术措施或擅自变更安全工艺和操作程序，指挥者未经培训上岗，使用未经安全培训的劳动者或无专门资质认证的人员；指挥工人在安全防护设施或设备有缺陷、隐患未解决的条件下冒险作业；发 现违章不制止等。 2.违章作业：是指工人违反劳动生产岗位的安全规章和制度，如安全生 产责任制、安全操作规程、工人安全守则、安全用电规程、交接班制度等以 及安全生产通知、决定等作业行为。违章作业具体包括：不遵守施工
现场的安全制度，进入施工现场不戴安全帽、高处作业不系安全带和不正确使用个人防护用品；擅自动用机械、电气设备或拆改挪用设施、设备；随意爬脚手架和高空支架等。 3.违反劳动纪律：是指工人违反生产经营单位的劳动规则和劳动秩序，即违反单位为形成和维持生产经营秩序、保证劳动合同的得以履行，以及与劳动、工作紧密相关的其他过程中必须共同遵守的规则。违反劳动纪律具体包括：不履行劳动合同及违约承担的责任，不遵守考勤与休假纪律、生产与工作纪律、奖惩制度、其他纪律等。 （三）不安全行为分类：分为 A、B、C三类。 1.A 类不安全行为：是指为特别严重不安全行为，即可能导致人员伤 亡事故或其他严重后果的不安全行为。 2.B 类不安全行为：是指为严重不安全行为，即危害程度仅次于A类，可能导致人员受伤事故或其他较为严重后果的不安全行为。 3.C 类不安全行为：是指为一般不安全行为，即其行为造成的情节和 后果较轻的不安全行为。 第四条本制度适用于**集团及各所属单位（以下简称各单位）。 第二章组织与职责 第五条安监部门是不安全行为控制的主控部门，负责不安全行为监 督、检查、管理。 第六条各单位结合自身实际，实施对不安全行为人员的考核。 第七条各职能部门负责相应业务范围内不安全行为控制管理。
工厂安全生产管理制度范本1 工厂安全生产管理制度范本 __________________________________ 为了加强工厂的安全生产管理，保证企业安全，保障人民生命财产安全，根据国家的有关法律、法规，结合本公司的实际，制定本制度。 一、安全生产安全穿着制度 操作工必须佩戴安全帽，穿安全工装以及相关安全设备方可进行工作岗位上岗，员工以及外宾进车间参观也必须佩戴安全帽。 二、安全生产检查制度 （一）生产岗位安全检查。主要由职工每天操作前，对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检，确认安全可靠后才进行操作。内容包括： 1．设备的安全状态是否完好，安全防护装置是否有效； 2．规定的安全措施是否落实； 3．所用的设备、工具是否符合安全规定； 4．作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范； 5．个人防护用品、用具是否准备齐全，是否可靠； 6．操作要领、操作规程是否明确。
（二）日常安全生产检查。主要由各部门负责人负责，其必 须深入生产现场巡视和检查安全生产情况，主要内容是：1．是否有职工反映安全生产存在的问题； 2．职工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程； 3．生产场所是否符合安全要求； 4．安全通道及安全疏散门是否畅通。 （三）专业性安全生产检查。主要由企业每年组织对电梯、电气设备、机械设备、危险物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、防暑降温、厨房、集体宿舍等，分别进行检查。 车间安全生产检查每月一次，班组安全生产检查每周一次。 二、安全生产事故隐患排查制度 为加强安全生产事故隐患的排查和管理，确保企业安全生产，保护职工在生产过程中的安全与健康，全面实现全镇安全生产目标，特制定以下事故隐患整治制度。 (1)对查出的不安全隐患，做到“四定”，即定人员、定项目、定时间、定经费，确保隐患整改落实，并将整改落实情况报相关部门验收备案。 (2)对暂时不能整改的隐患，要采取强制性防护措施，并分别纳入技术措施安排和检查计划内，落实限期整改。 (3)对安全事故隐患整改不力的单位，安全监督部门要发出隐
深圳市速蓝传世物流有限公司 安全生产管理制度 第一章公司概况 深圳市速蓝传世物流有限公司成立于2017年11月20日，注册资金为100万元，经营范围是国内货运代理；国际货运代理；物流信息咨询服务；国内贸易；电子商务；供应链管理；货物及技术进出口（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。法定代表人是胡正娟。 第二章安全生产责任制度 总则 安全生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事，为了加强机动车和驾驶员的安全管理, 消除各种隐患, 防止行车事故的发生, 提高运输的经济效益和社会效益。根据本公司的运输工作实际情况, 制定本制度。本公司属下各运输安全管理部门及所有从事道路货物运输人员都必须严格遵守本制度。 细则 一、管理机构及工作职责 公司安全生产第一负责人是：胡正娟，职务：总经理，主要工作职责是： 1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定, 组织各项活动、技术培训。 2、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施。 3、组织召开安全会议, 总结、分析各阶段的安全生产情况, 并针对存在问题制定相应的防范措施。 第二负责人：罗冬梅，职务：副总经理，主要工作职责是： 1、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。 2、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。 3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。 4、培训驾驶员掌握汽车基本原理, 及对交通事故有一定的分析水平和现场处理能力。 驾驶员的岗位职责: 1、遵守交通法规和操作程序, 抵制违章行为, 维护交通秩序, 确保安全行车。 2、积极参加各项学习活动, 提高安全行车意识和技术水平。 3、严格执行公司安全管理规章制度, 遵守劳动纪律, 服从指挥, 按时、按质完成运输任务。 4、遵守车辆管理和保修制度, 自觉做好车辆" 三清例保" 工作，保持车辆、轮胎、
不安全行为管理制度 第一章总则 第一条不安全行为是生产过程中员工行为的一种具体表现形式，员工的不安全行为可能直接导致事故发生的员工行为，如员工的违反规定；不安全行为也可能导致事故发生的员工行为，这里面包含直接导致和间接导致事故的行为，为有效地遏制煤矿事故的发生，对不安全行为进行事前控制，提前预防，消除事故隐患，保证煤矿的安全生产，特制煤矿员工不安全行为管理制度，请各单位和部门遵照执行。 第二条不安全行为坚持以教育和有效预防为主，不安全行为的管理要坚持以实事求是和以人为本的原则,做到处罚与教育相结合、监督与自律相结合、动态和静态相结合、客观事实与认知态度相结合、事后处理与有效预防相结合。重点加强不安全行为的教育和预防,让员工明白不安全行为的严重危害,鼓励员工爱岗敬业.严格履行岗位安全职责,勇于抵制和制止不安全行为,从而将不安全行为消灭在萌芽状态。 第三条公司所有员工均有拒绝和制止不安全行为，发现和举报不安全行为维护安全生产，职工人身安全和利益不受侵害，公司和个人财产不受损失的权利和义务,对不顾他人或自身人身安全以及企业财产损失而组织、进行生产的违章、违法行为、有权制止和举报。 第二章组织机构及工作职责 第四条为保证不安全行为工作的顺利进行，成立领导小组 组长： 副组长：
成员： 领导组职责：公司总经理是煤矿的安全第一责任人，也是不安全行为管理的第一责任人，对公司的安全工作进行全面部署和安排；公司副总经理、安监部部长对不安全行为监督检查，不定期对不安全行为进行跟踪落实，各部室负责人是不安全行为的落实人，做好对不安全行为的人员进行排查、发现、举报、帮教、回访等相关记录和日常管理等工作。 第五条由安监部负责对公司不安全行为的界定、具体表现、控制措施、发现、举报、帮教、考核、再上岗、回访、记录等作出明确规定，对违章作业风险、违章指挥的风险、违反劳动纪律的风险、有不负责任的风险、对于这些风险进行评价、分类、指导界定标准，针对不同类别不安全行为制定分类管理控制措施，根据工作要求开展相关不安全行为的日常工作。 第六条管理人员负责对不安全行为的监督检查。现场作业中首先要确保个人按章作业，同时也要互相监督提醒其他人员不违章作业。各队组负责建立台帐,具体要对不安全行为人员姓名、地点、时间、行为事实、处理结果、回访等情况详细记录在案。 第七条公司各队组是不安全行为培训的主体单位，要对不安全行为的人员开展日常培训，培训时长不得少于24个学时。培训的主要内容是不安全行为的性质与类别。员工经培训、教育、帮教、考试合格和个人做出保证后方可上岗。各队组不定期组织人员对已进行帮教的人员进行回访,从个人表现、对不安全行为理解、认识及执行情况,综合衡量不安全性帮教效果。 第八条安监部负责每月对不安全行为处罚情况进行汇总,并上报考核办落实奖罚及考核工作，将罚款详细名单等记录在册,每月进行汇总归档、备查。
安全生产管理制度 一安全生产监督检查制度 公司根据要求建立安全生产监督检查制度，定期进行检查、考核，保证安全生产方针和目标的实现，保证安全标准化的有效实施。安全检查的主要任务是查找不安全因素，提出消除或控制不安全因素的方法、措施。 一、适用范围 本制度适用公司危险货物道路运输相关的各部门和各岗位从业人员、场所、车辆、设施、设备等。 二、实施主体及其职责分工 本项安全生产监督检查制度执行者为公司各部门和各级安全管理人员，各种安全检查应按照相应的要求逐项检查，并与责任制挂钩。各项检查项目具体由安技科负责落实，并按照《危险货物道路运输企业安全生产责任制》中的职责分工对全公司生产作业场所、生产流程各环节、职工按章作业、各作业项目的安全措施、安全生产教育、安全任职资格、消防、道路交通等方面进行全面检查。 三、监督检查的内容、方法和时间 (一)监督检查的内容
安全生产监督检查是发现企业安全生产隐患的重要方式和手段，监督检查的范围包括与生产经营活动相关的所有场所、环境、人员和设施设备。具体监督检查内容有以下几个方面： 3.1监督检查落实企业安全生产主体责任情况 3.1.1 监督检查企业主要负责人、分管负责人、安全管理人员、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。制定明确的各岗位安全工作职责，并上墙公布。 3.1.2 监督检查公司与各职能部门签订安全生产管理责任状，与驾驶员签订道路行车安全生产责任书，与经营者签订安全生产管理协议。3.1.3 监督检查安全生产管理机构设置和配备必要的专兼职安全生产管理人员情况。 3.1.4 监督检查安全生产经费的投入情况。 3.1.5 监督检查建立健全安全生产责任制度、安全生产奖惩制度、安全生产操作规程、安全生产检查、驾驶人员和车辆安全生产管理等安全生产管理制度；并进行认真落实的情况。 3.2监督检查安全基础工作及宣传教育培训情况 企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员的持证上岗情况和教育培训情况，以及安全宣传、劳动组织、用工等情况。 3.3监督检查车辆及设备设施安全技术状况
安全生产目标管理制度 为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生。根据《安全生产法》及上级有关加强安全生产工作，落实安全生产责任制精神，结合本公司实际，制定本制度。 一、目标与指标的制定原则 1、总经理组织相关部门制订公司年度安全生产目标与指标，安全生产委员会审议通过后颁布执行。 2、安全生产目标与指标，必须依据国家、地方以及上级的要求与标准，根据企业实际情况制订，目标与指标必须等于或高于上级的要求，不能低于上级的要求指标。 3、重伤事故（含急性职业中毒）、死亡事故及重大事故（重大火灾、爆炸、倒塌等）必须严加控制，均应低于上级考核的指标要求。 4、安全生产目标，除事故发生率的硬指标外，还应包括安全管理、安全投入、安全培训、安全技术进步方面的指标。 5、安全生产目标与指标，必须进行量化，（即每项均有指标），同时要把安全生产目标，层曾分解。公司有指标，各分厂、部门、班组直至员工均有安全生产目标与指标。 6、安全生产目标计划，要与上级安监部门与评价机构的要求接轨，以便于上级和评价机构对企业进行安全评估与评价。 二、目标与指标的分解 1、根据所属基层单位和部门在安全生产中的职能，分解年度安
全生产目标，并制定实施计划和考核办法。 2、安全生产目标层层分解，量化考核后，人力资源与行政管理部门，要把安全生产目标与工资分配挂钩。 三、目标与指标的实施 1、总经理在抓生产（经营）的同时，要抓安全生产目标的落实与执行。各级部门均应在抓生产时与抓安全生产目标做到“五同时”总结经验、评出先进，并实行奖励、树立先进榜样。 2、每季度末，要对安全生产目标和指标实施计划的执行情况进行检查。 四、目标与指标的考核 1、每半年对安全生产目标的完成效果进行评估和考核，依据评估考核结果；及时调整安全生产目标和指标的实施计划。 2、制定目标与指标考核办法，由安全生产领导机构进行考核，由安全生产委员会进行总结与评比。 3、在企业执行安全生产目标管理过程中，所产生的资料，记录由安全生产领导机构整理、汇总、存档。
内部编号：AN-QP-HT607 版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 安全生产技术管理制度通用范本
安全生产技术管理制度通用范本 使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 1. 所有工程的施工组织设计方案，必须有单项的安全技术措施，没有安全技术措施，不得进行施工。 2. 安全技术措施一定要有针对性，根据施工工程结构特点、施工方法、作业环境，提出措施和注意事项。 3. 工地施工需要的暂设电气工程，必须纳入施工组织设计之中，要有设计、有计划、有平面图、有说明。 4. 对特殊和危险性大的工程，必须单独编制安全技术措施。 5. 单独的安全措施方案，一定要有依据、
不安全行为管理制度 矿属各单位： 为认真贯彻落实《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》（煤安监行管〔2020〕16号文）文件精神，加强对不安全行为（含“三违”行为）的管理，规范作业人员正规操作，提高职工安全意识，主动制止不安全行为、积极消除事故隐患，形成自主安全管理的氛围，特制定本管理制度，请严格贯彻执行。 一、组织领导 成立不安全行为管控小组： 组长：安全总监 副组长：安全副总 成员：各专业副总及科室、区队负责人 领导小组下设办公室，办公室设在安监处（行为管控主管部门），安全副总兼任办公室主任，负责监督制度执行、考核。 二、不安全行为具体表现 不安全行为是指职工违反煤矿相关规程、制度、技术措施的行为，是可能造成事故、隐患发生的人为错误。 不安全行为具体表现为：一是在正常和非正常精神状态下的感受和判断错误操作；二是因安全知识和经验缺乏而进行的不安全作业；三是在隐患未消除的情况下作业；四是作业前未做好自身防护，未正确使用个人防护用品和用具；五是使用不
安全的设备或不安全地使用设备；六是不安全站位或不安全的操作姿势；七是工作在运行中或有危险的设备上；八是图省事、怕麻烦，有意违反安全生产规章制度和安全操作规程的行为。 三、不安全行为控制措施 每年不安全行为管控小组根据上年度不安全行为控制情况，整理本矿发生的不安全行为，从管理、现场环境、制度等方面进行分析，制定行为控制措施。主要通过强化安全教育培训、突出薄弱人物排查管控、改善作业环境、立足岗位防风险除隐患、纠正不安全行为、健全完善全员安全生产责任制和安全管理制度等控制措施相结合，有效控制不安全行为。推行“亲情安监”模式，将“无情制度”和“有情管理”有机结合，对现场安全监察过程中发现的不安全行为通过观察、沟通、示范等不安全行为控制步骤，变“生硬执法”为“教育引领”，讲规定、讲危害、讲措施、做示范，融入职工，改变职工，引导职工主动想安全、会安全、能安全，实现“要我安全”向“我要安全”的实质性跨越，不断减少员工不安全行为，杜绝员工“三违”发生。 四、建立“三级”管控体系，实施协同管控。 建立由班组、区队、科室组成的三级不安全行为管控体系，组织开展对员工不安全行为发现（举报）—帮教—考核—再上岗—回访的闭合管控。 （一）班组随时管控。赋予每一名职工现场制止不安全行
安全生产管理规章制度范本1 安全生产管理规章制度范本 第一章、总则 安全生产是公司生产发展的一项重要方针，因此必须贯彻“安全生产、预防为主、全民动员”的方针，不断提高全体员工的安全意识，落实各项安全管理措施，保证生产经营秩序的正常进行。根据国家有关法律、法规，结合公司的实际情况制订本制度。 第二章、安全生产组织架构 设立安全生产领导小组，作为安全生产的组织领导机构。公司总经理为安全生产第一责任人，任安全生产小组组长，负责本公司的安全事务的全面工作。各部门负责人任安全生产领导小组成员，负责落实执行本部门安全生产事项。 第三章、安全生产岗位职责 一、安全生产领导小组负责人职责 1、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。 2、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。 3、把安全管理纳入日常工作计划。 4、积极改善劳动条件，消除事故隐患，使生产经营符合安
全技术标准和行业要求。 5、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。 二、安全生产领导小组的职责 1、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。 2、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。 3、负责本部门的安全责任制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程，并督促实施。 4、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。 5、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情况。 四、员工的安全生产职责 1、积极参加公司组织的安全生产知识的学习活动，增强安全法制观念和意识。 2、严格按照操作规程作业，遵守劳动纪律和公司的规章制度。 3、正确使用劳动保护用品。 4、及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。 第四章、安全会议 公司建立健全安全生产会议召开制度，每月的工作总结各部
企业安全目标管理制度范本 1、总则 2、目的 为明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，使公司安全生产目标管理规范化和制度化，确保公司安全生产目标能自 上而下层层分解落实，以及自下而上层层保证实现，特制订本制度。 3、适用范围 本制度适用于公司安全生产目标管理。 4、职责 4.1公司主要负责人负责制定公司年度安全生产目标。由主要负 责人主持、安委会成员参加的工作会议批准公司年度安全生产目标。 4.2分管安全负责人负责组织实施年度安全生产目标。 4.4公司主要负责人牵头任组长，其他相关部门负责人参加，组 成考核领导小组负责考核安全生产目标的完成情况。 5、规定内容 5.1根据公司安全生产方针和总体指标，部门提出各自的年度安 全生产目标。 5.4公司年度安全生产目标的完成情况，主要通过考核来反映。 6、目标的调整 6.1年度安全生产目标的调整工作，每年进行一次。由各部门在 管理评审会议上书面提出并须说明原因，交安全环保部办理备案并 报主要负责人审批，并作为检查和考核的依据。
6.2除特殊原因外，原则上本年度中不得对本年度安全生产目标进行调整。 7、目标的形成和分解(如下图) 7.1公司突破以事故伤亡为唯一的安全指标，根据安全生产工作的各个方面建立全面先进的安全目标体系。 7.3各级管理人员在各自职责范围内就安全目标提出书面意见。 7.4安全环保部根据讨论结果及相关部门书面意见对初步方案进行修订。 7.5公司主要负责人对建立的安全指标进行审查，审查其全面性和合理性。 7.6根据公司安委会的审批意见，进行修改，形成全公司的安全目标。 7.7将公司的安全目标自上而下层层分解到各部门。 7.8根据分解到部门的指标，部门应结合实际工作情况，建立本部门的安全目标体系，要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求，落实到每个岗位，责任到人。 7.9每一安全目标项目都应包括相应的目标和保证目标实现的对策措施，自下而上层层保证目标的实现。 7.10安环部汇总、审查各部门安全目标体系，经过层层汇总，形成全公司安全目标体系。 8、目标管理 8.1目标的实施 8.1.2公司主要负责人牵头按月检查各部门目标完成情况，对存在的问题提出整改意见,并在次月的第一个安全生产例会通报各单位上月目标完成情况，对今后工作做出具体的安排。 8.2目标的考核
安全生产专项经费管理制度㈠总则 第一条为了建立安全生产投入长效机制，不断改善施工作业条件，减少施工伤亡事故发生，切实保障施工人员人身安全，根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规及财政部、国家安全生产监督管理总局“关于印发《高危企业安全生产费用财务管理暂行办法》的通知”（财企〔2006〕478号），结合本项目实际情况制定本办法。 第二条本办制度适用于中铁四局宁莆永高速A2合同段项目部所属全体职工和架子队劳务作业人员。 第三条本制度所称安全生产费用是指按照国家有关规定和建筑施工安全标准，购置施工安全防护用具、落实安全施工措施、改善安全生产条件、加强安全生产管理等所需的费用。 第四条安全生产费用按照“确保需要、规范使用”的原则进行管理。 ㈡安全生产费用的提取 第五条安全生产费用按照《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》（财企〔2006〕478号）规定，以建筑安装工程造价为计提依据，本工程项目安全生产费用提取标准为？%。 第六条安全生产费用按照国家现行规定在建筑安装工程费用项目组成的规费中单列，并按照规费的计算规定提取，以在责任成本费用中下达时的？%为准进行考核。 ㈢安全生产费用的使用 第七条安全生产费用按照《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》（财企[2006]478号）规定，在以下范围内使用： ⒈完善、改造和维护安全防护设备、设施支出； ⒉配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出； ⒊安全生产检查与评价支出； ⒋重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出； ⒌安全技能培训及进行应急救援演练支出；
⒍其他与安全生产直接相关的支出。 （详细安全生产费用支出范围见第七章） 第八条安全生产费用实行专户核算。按规定范围安排使用，不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用；安全生产费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。项目结束时，结余资金分项目部将予以扣除。根据使用情况，每季度予以汇总。安质部组织财务部、工经部、工程部、物机部根据本办法进行核销。 第九条利用安全费用形成的资产，应纳入相关资产进行管理。 第十条为从事高空、高压、易燃、易爆、剧毒、放射性、高速运输、野外等高危作业的人员办理团体人身意外伤害保险或个人意外伤害保险。所需保险费用直接列入成本（费用），不在安全费用中列支。为职工和劳务作业人员提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用，不在安全费用中列支。 第十一条建立健全安全生产费用管理制度和安全生产费用核算制度,明确安全生产费用使用、管理程序、职责及权限。 第十二条在充分考虑安全生产需要的同时，还要考虑利用现有的设备和设施，挖掘潜力，讲究时效。安全生产资金的投入与工程进度同步，避免安全生产资金脱节现象。 第十三条建立安全费用台账，财务部定期入账，在工程施工科目下设立子科目单独核算。 ㈣安全生产费用的监督管理 第十四条及时、足额提取并按规定使用安全费用。 第十五条项目部财务部、物设部、工经部、工程部、安质部、架子队对安全费用提取、管理、使用进行监督检查。 第十六条未按本办法落实安全费用的，项目部安质部会同财务部、物设部、工经部、工程部责令责任人或部门限期改正、予以警告。逾期不改正的，项目部将给予相应处罚。 ㈤安全资金的计划管理 第十七条对架子队发生产计划的同时，及时编制安全费用使用计划，并于每季度首月10日前，将本季度安全费用计划进行统计。 第十八条根据分项目部下达的季度安全费用提取和使用计划，
规章制度：________ 员工不安全行为管理制度 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共7 页
员工不安全行为管理制度 对员工不安全行为的管理包括对不安全行为的检查(互检、自检、抽检)、观察预警、识别研究、评审等。对不安全行为的责任追究执行安全问责制度。 一、不安全行为检查 1、安健环部为本公司的的安全监督检查机构，负责对全公司生产过程中各类人员不安全行为进行有效的监督检查管理。各级管理人员对人员不安全行为均负有监督检查、纠正的义务。现场作业中首先要确保个人按章作业，同时也要互相监督提醒其他人员不违章作业。 2、检查执行定期检查和动态检查相结合的办法，定期检查原则上每周一次，遇有特殊情况增加检查频率时具体调整；动态检查由安监员实行24小时不定时的对各作业点进行巡回检查，检查要覆盖生产全过程、全方位。 3、定期检查每周与综合管理体系检查相结合，具体由各专业检查组组长召集，检查线路、人员安排由专检组组长安排。 4、动态检查除公司领导及各部门专检人员日常随机进行检查外，还要以“小分队”的形式组织突击抽查，“小分队”的检查具体由安健环部负责牵头组织，检查成员根据检查范围和专业由组织人随时召集有关业务部门人员机动性的组合。 5、不定期检查要重点突出中夜班的检查，“小分队”检查频次原则上每旬组织一次。 6、检查必须对照变电站安全规程、规程措施、岗位标准、岗位责任制等进行，要高标准、严要求。 第 2 页共 7 页
7、对检查中发现的不安全作业行为，应现场予以纠正，并根据情节给予当事人及责任单位罚款处理，情节严重的不安全行为组织进行责任追究，提出经济处罚、待岗培训直至行政处理意见，并要及时通报全公司 8、对检查中发现的重大不安全行为，涉及人身安全或者作业区域存在无法保证人员安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员、暂时停产或者停止一切作业活动。 9、各单位每周由单位第一责任人牵头组织一次定期的针对现场不安全行为的纠正巡查工作，巡查要覆盖所管辖区域生产作业全过程、全方位。 10、带班队长负责对每班人员的作业行为不定时的进行巡回检查，特别对重点的岗位、关键的作业环节要采取重点监控。对本单位不安全行为人员要给予处理，对情节严重的不安全行为要上报公司安健环部进行处理。 11、扎内要建立自检记录，要详细记录检查时间、存在问题、整改责任人、整改措施、整改期限及复查整改落实情况。站内要建立人员不安全行为管理台帐，对不安全行为要有分析改进计划。 12、班组长为本班安全生产第一责任人，要随时了解掌握本班员工的工作生活情况，察觉他们工作中的情绪变化。不定时对全班人员作业行为进行抽查，不时提出要求，提醒注意事项，超前控制不安全行为和事故的发生。 13、班组成员要相互关照，发现不安全行为立即给予警告或提醒，必要时要进行强行制止。班组作业岗位各自分工负责、责任明确，又相互制约，必须形成无隐患、无缺陷、无违章的作业氛围。 第 3 页共 7 页
安全生产目标管理制度 1目的 为确保安全生产方针的实现，持续改进安全标准化管理体系，认真落实安全生产责任制，特制定《安全生产目标管理制度》。 2职责 — 总经理在安全生产目标管理中的职责 负责审批和发布公司级的安全生产目标； 负责批准公司级安全生产目标实施计划； 负责审批分解至各部室、车间的安全生产指标； 听取安全生产目标完成情况的汇报，定期对公司的安全生产目标进行回顾。 为安全生产目标的实现提供相应的资源，包括人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。 安全生产委员会及安环部职责 安全生产委员会组织编制《安全生产目标管理制度》，并报公司负责人审批、签发； ， 安全生产委员会负责督促各单位（部门）根据公司的安全生产目标，制定本单位（部门）的安全生产目标实施计划； 安全环保部负责拟定公司级安全生产目标实施计划，并报公司负责人批准后实施； 安全环保部负责对安全生产目标进行分解，并对安全生产目标和指标完成情况进行监测； 安全环保部负责对安全生产目标与指标完成情况与相关单位（部门）、人员进行沟通； 安全环保部负责定期向公司负责人汇报安全生产目标、指标完成情况。
各部室、车间职责 各部门根据公司的安全生产目标和分解至本单位的安全生产指标，结合本单位实际情况，拟定本单位的安全生产目标实施计划并报安全环保部备案； 各部门负责定期向上级领导、安全环保部报告安全生产目标实施情况； } 各部门负责定期对本单位安全生产目标进行沟通与回顾。 3安全生产目标的制定与分解 公司级安全生产目标的设立 公司级安全生产目标的设立由公司负责人提出，设立安全生产目标时应考虑以下方面： （1）管理评审的结果 （2）风险评价的结果 （3）生产和过程的绩效 （4）标准化系统评价的结果 · （5）员工和相关方的满意程度 （6）在法律法规体系方面的要求 （7）达到目标所需的资源 公司安全生产目标应包含： （1）改进安全生产管理的努力和行动 （2）事件的影响，如频率、严重性和其他损失 安全生产目标经安全生产委员会会议审议通过，总经理批准，以正式文件发布实施。 公司所属各单位（部室、车间）安全生产目标的分解 ~ 安全环保部依据公司的安全生产目标，对目标进行分解，经安全生产委员会会议审议通过公司负责人审批后，形成各单位（部门、车间）的安全生产指标，并以文件发布。 公司所属各单位各单位（部室、车间）的安全生产指标应包含于公司的目标中，且其指标不得低于公司的安全生产目标。 各单位各单位（部门、车间）为了确保本单位安全生产目标的实现应制定本单位
安全生产管理制度 一、总则 第一条为加强本公司生产工作的劳动保护，改善劳动条件，保护在生产过程中的安全和健康，促进本公司经济的发展，根据劳动保护的法令和法规，结合本公司的实际情况特别制定本制度。 第二条安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行“法人代表”负责制，坚持各级领导管生产必须管安全的原则，生产服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。 第三条对在安全生产方有突出贡献的团体和个人要 给予奖励；对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及法律的由司法机关论处。 一、机构与职责 第四条安全生产委员会是本公司安全生产的组织领 导机构，由本公司领导和有关部门主要负责人组成。职责是：全面负责本公司的安全生产管理工作、实施安全生产检查和监督、调查事故等工作，安全委员会下设安全生产办公室，负责正常生产工作。 第五条本公司下属生产施工单位必须成立安全生产。安全领导小组，实施安全生产监督检查，贯彻执行安全
委员会指令，确保安全生产领导小组由各种生产和施工单位领导担任，并配备专、兼职安全员。 第六条安全生产责任划分。本公司行政一把手是本公司安全生产第一责任人，分管生产的领导和专、兼职安全员是本公司安全生产的主要责任人。 第七条各职能部门必须在本职务范围内作好安全生 产的各项工作。 第八条公司安全生产专职管理干部职责 1、协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度、综合管理日常安全生产工作。 2、组织开展安全生产大检查。在遇到紧急情况时，有权停止生产，并立即报告领导处理。 3、参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。 4、对上级的指示和基层的情况上传下达，作好信息反馈工作。 第九条各生产部门专、兼职安全员协助本部门领导贯彻执行劳动法规的安全生产管理制度，处理本部门的安全生产日常事故和安全生产检查和监督工作。 二、教育与培训 第十条对新入厂的职工、临时工、民工、实习人员，
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 人员不安全行为管理制度(通用 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
人员不安全行为管理制度(通用版) 人员的不安全行为，我们归纳为12种60类安全不放心人员，要加强不安全行为的管控，就要对安全不放心人员进行教育管理，安全教育培训工作致力于调控职工群众个体的安全行为，通过调控使之自觉遵章作业，养成安全行为，由基层各单位党支部书记、队长负责对职工认真开展“12.60”工作，摸排和调控职工的个体安全行为。特制定以下管理制度： 一、规范完善安全宣传教育记录记载。由党群工作部负责，印制专门的安全活动记录本，明确活动内容和活动要求，规范活动形式，要求各单位认真按照要求严肃认真开展安全宣传教育工作，并做为实况记载，党群工作部要定期深入队组进行检查，并严格考核。 二、加大事故案例教育的力度。党群工作部、安全监察部、职工学校要把案例教育作为重点工作，集中方方面面的力量开展案例教育的剖析、教育工作。职工学校组织全员性的案例考试，每季度
每人考三个案例。开展案例教育的措施包括： 1.观看光盘。即各队组要通过“二五”活动，组织职工收看《煤矿事故案例》和集团公司编制的《生命警示录》系列光盘。 2.编写案例教材。由职工学校牵头，安全监察部参加，编写事故案例教材，特别要深度挖掘每一起事故案例当事人发生事故背后的生理、心理、家庭、社会等原因，案例教材要及时更新。 3.组织开展事故案例巡讲。由工会、女职委、团委联合组织安全宣讲团到队组巡回演讲忽视安全、引发伤亡事故给社会、家庭带来的巨大伤害。要求每季度举办一次事故案例巡讲报告。 4.张挂图版漫画。各队部会议室要张贴悬挂安全图版漫画，通过这种形式，潜移默化的教育职工群众。 三、强力推进“三违”帮教。一直以来，各单位坚持开展一般“三违”帮教、严重“三违”过五关的帮助教育工作。“三违”不除，矿无宁日。公司上下要形成强大的“三违”帮教态势，重点抓好以下工作： 1.完善“三违”帮教的档案。各单位要认真对“三违”帮教记