当前位置:文档之家› 最新关于阿尔卑斯棒棒糖广告策划方案

最新关于阿尔卑斯棒棒糖广告策划方案

最新关于阿尔卑斯棒棒糖广告策划方案
最新关于阿尔卑斯棒棒糖广告策划方案

策划方案,是策划成果的表现形态,通常以文字或图文为载体,一起来看看阿尔卑斯棒棒糖广告策划方案,仅供大家参考!谢谢!

一、市场状况分析

1. 市场现状:

相对于欧美竞争激烈的糖果市场来讲,中国糖果市场行业竞争程度较低、竞争产品较少、发展潜力巨大,这样的一个市场无疑是一个巨大的蛋糕,自然使西方糖果巨头们垂涎三尺。目前,世界排名前二十位的重量级糖果企业已经全部进入中国,在成都超市中可见的进口或合资糖果品牌已多达100多个,进口巧克力品牌的不断加入加速了中国糖果市场向国际化竞争演变的进程竞争企业相当激烈,奶糖市场:大白兔高居销量首位,第二品牌的争夺异常激烈主要竞争品牌有雅克,阿尔卑斯,优哈,金丝猴,喔喔,金冠等企业。奶糖未来发展趋势是高端,营养绿色高科技,估计占糖果市场容量的24%。

目前,糖果的全球年人均消费量为3公斤左右,而我国只有0.7公斤,因此我国糖果市场具有巨大的发展潜力。我国糖果企业有2000多家,其中年销售额500万元以上的企业有230家,可以说竞争相当激烈。2007年,国际原料价格上涨,国内的大部分糖果企业在日趋激烈的市场竞争下,营销成本大幅度提高,企业盈利能力普遍下降。一部分企业为了在市场中求生存,率先开始从价格营销向品牌营销转变。品牌力决定利润率,企业品牌力的高低对销售量的影响日趋明显,要想在激烈的竞争中脱颖而出,树立品牌影响力,推出差异化的产品十分关键。

2、产品特点:

1)采用天然纯正的原料比如牛奶,水果,咖啡,草本薄荷等,味道醇正。

(2)产品种类和口味很多,在原有口味基础上不断开发新口味产品满足不同消费者的需求。(3)产品口味醇正独特给人的是甜蜜幸福的意境美。

3、产品定位

给人快乐享受的糖果。品质:绿色/健康品牌口号:阿尔卑斯, 忍不住的快乐诱惑好者的心

3.产品市场定位

(1)市场定位:大众糖果类(2)目标顾客定位:儿童和青少年。

二、市场定位

1、市场选择:中国大众消费市场

2、消费者定位:

8—28岁,家庭收入为中等以上收入水平,8-18岁部分初中,高中生喜食糖果。但主要是18—28岁这部分大学生和年轻白领。这部分人中,女性虽然怕胖,但还是消费的主力军。多数是自身消费,买小盒装糖果较多。礼盒装的糖果在情人节等节日购买较多。

3、包装定位:

阿尔卑斯同一产品,可适应不同的市场需求,赋予不同的市场定位。阿尔卑斯草莓棒棒糖就是这一特点的典型例子。一颗红白交织的棒棒糖,在不同的包装下,可进入不同的市场,吸引不同的消费者。

三、阿尔卑斯纸盒包装设计

1、主打系列:推出以“七彩情人节、浪漫情侣”打造情人节超惊喜浪漫礼物,甜甜蜜蜜约会过节!

2、广告语:“快乐至纯时,甜蜜如拥抱”、“浓浓奶香情,甜蜜如拥抱”。“阿尔卑斯,见证幸福每一刻”

3、包装特点:

意大利不凡帝公司是全球第三大巧克力制造商,拥有一系列优质创新的产品,阿尔卑斯("ALPENLIEBE)更是享誉全球的著名品牌。最著名的要数阿尔卑斯草莓棒棒糖:开创多层式用料,草莓与牛奶相互交织,带来多重口感的享受。不论从包装到价格都“红”光闪烁,每颗ALPENLIEBE都选用金箔纸独立包装,陈放在纸质或胶制内,意念新颖独特,装潢普通单纯。夹着水果口味,牛奶口味与水果口味相互交织,甜而不腻入口即化。包装采用:纸质包装盒,胶制口袋,包装既简约又大方在原有基础上在塑重新包装。

4、包装色彩特点:

以“阿尔卑斯,见证幸福每一刻”打造恋爱超惊喜浪漫礼物为主,色彩采用咖啡色、红色、粉色、蓝色,绿色系列为主,体现“幸福每一刻” 纯洁、清纯、灵性之美。阿尔卑斯棒棒糖数量与口味的独特含义,加之美妙口味那丝丝缕缕的回味沁入人心脾、余韵久久不断绝,让每一个另一半都惊喜倍感。

最新关于阿尔卑斯棒棒糖广告策划方案

策划方案,是策划成果的表现形态,通常以文字或图文为载体,一起来看看阿尔卑斯棒棒糖广告策划方案,仅供大家参考!谢谢! 一、市场状况分析 1. 市场现状: 相对于欧美竞争激烈的糖果市场来讲,中国糖果市场行业竞争程度较低、竞争产品较少、发展潜力巨大,这样的一个市场无疑是一个巨大的蛋糕,自然使西方糖果巨头们垂涎三尺。目前,世界排名前二十位的重量级糖果企业已经全部进入中国,在成都超市中可见的进口或合资糖果品牌已多达100多个,进口巧克力品牌的不断加入加速了中国糖果市场向国际化竞争演变的进程竞争企业相当激烈,奶糖市场:大白兔高居销量首位,第二品牌的争夺异常激烈主要竞争品牌有雅克,阿尔卑斯,优哈,金丝猴,喔喔,金冠等企业。奶糖未来发展趋势是高端,营养绿色高科技,估计占糖果市场容量的24%。 目前,糖果的全球年人均消费量为3公斤左右,而我国只有0.7公斤,因此我国糖果市场具有巨大的发展潜力。我国糖果企业有2000多家,其中年销售额500万元以上的企业有230家,可以说竞争相当激烈。2007年,国际原料价格上涨,国内的大部分糖果企业在日趋激烈的市场竞争下,营销成本大幅度提高,企业盈利能力普遍下降。一部分企业为了在市场中求生存,率先开始从价格营销向品牌营销转变。品牌力决定利润率,企业品牌力的高低对销售量的影响日趋明显,要想在激烈的竞争中脱颖而出,树立品牌影响力,推出差异化的产品十分关键。 2、产品特点: 1)采用天然纯正的原料比如牛奶,水果,咖啡,草本薄荷等,味道醇正。 (2)产品种类和口味很多,在原有口味基础上不断开发新口味产品满足不同消费者的需求。(3)产品口味醇正独特给人的是甜蜜幸福的意境美。 3、产品定位 给人快乐享受的糖果。品质:绿色/健康品牌口号:阿尔卑斯, 忍不住的快乐诱惑好者的心 3.产品市场定位 (1)市场定位:大众糖果类(2)目标顾客定位:儿童和青少年。 二、市场定位 1、市场选择:中国大众消费市场

阿迪达斯营销策划

目录 公司概要-----------------------------------02 公司介绍-------------------------------------------------------------- 大事记----------------------------------------------------------------- 营销策划目的-----------------------------04 提高市场占有率----------------------------------------------------- 树立企业形象-------------------------------------------------------- 扩大销售额----------------------------------------------------------- 营销环境分析-----------------------------06 目前市场状况-------------------------------------------------------- 市场发展前景-------------------------------------------------------- 市场影响因素-------------------------------------------------------- 市场机会与问题分析-------------------08 营销策略----------------------------------11 明确营销宗旨-------------------------------------------------------- 价格策略-------------------------------------------------------------- 促销策略-------------------------------------------------------------- 广告定位策略-------------------------------------------------------- 分销渠道选择策略-------------------------------------------------- 第一篇:公司概要 1.1 公司介绍 阿迪达斯(adidas)是德国运动用品制造商,阿迪达斯AG的成员公司。以其创办人阿道夫·达斯勒(Adolf Adi Dassler)命名,在1920年于接近纽伦堡的黑措根奥拉赫开始生产鞋类产品。1949年8月18日以adidas AG名字登记。阿迪达斯原本由两兄弟共同开设,在分道扬镳后,阿道夫的哥哥鲁道夫·达斯勒(Rudolf Dassler)开设了运动品牌PUMA(彪马)。阿迪达斯的服装及运动鞋设计通常都可见到3条平行间条,在其标志上亦可见,3条间条是阿迪达斯的特色。1948年,adidas的创办人Adi DasslerDassIer先生用他的名字adi和姓氏(Dassler)的头三个字母组成,合成“adidas”作为商品品牌并申请注册;1949年,adidas 的三线商标问世。之后在1972年,adidas再推出在服装饰品上广泛使用、众所周知的三叶商标。在运动用品的世界中,adidas一直代表着一种特别的地位,而这种象征有人称之为「胜利的三条线」。目前Adidas

阿迪 营销渠道

1 阿迪达斯的公司概要 阿迪达斯是德国运动用品制造商,阿迪达斯AG的成员公司。以其创办人阿道夫·达斯勒命名,在1920年于接近纽伦堡的黑措根奥拉赫开始生产鞋类产品。1949年8月18日以adidas 名字登记。阿迪达斯原本由两兄弟共同开设,在分道扬镳后,阿道夫的哥哥鲁道夫·达斯勒开设了运动品牌PUMA。 目前阿迪达斯旗下拥有三大系列:运动表现系列performance(三条纹),运动传统系列originals(三叶草)和运动时尚系列style。 2 adidas的市场营销策略 (1)阿迪达斯品牌定位: 消费者定位:消费者年龄覆盖18至65岁周岁,职业特征为高中、大学、年轻白领以及高档消费核心顾客群。 市场定位:一级市场为主体,向二、三级市场不断渗透,以专卖店为主体,专厅、专柜为辅助。 产品定位:运动、时尚、休闲是阿迪达斯品牌产品的基本元素,也是阿迪达斯品牌产品的根本特征。 价格定位:中高档消费,属于国际同行业中档、高档的价格体系。 (2)产品包装 阿迪达斯认为包装材质选择应体现服装产品的品质,色彩设计应体现服装品牌风格和个性,文字图形设计应便于消费者记忆,应注重对服装品牌信息的传达和印刷工艺、结构造型对服装产品定位及品牌形象的展示;以及企业应重视包装的营销作用,通过包装提高运动装产品的市场地位和运动装品牌的市场价值。(3)产品质量功能方案 阿迪达斯属于高级的服装产品:主要目标消费群是具有高级或中高级消费行为和消费能力的商务人士,收入高,品味高,因此产品有高或中高的价位,高档的质地、款式、做工、档次,高档的销售场所,要体现成功、成熟、高贵。 3 运动品牌的市场分析 随着经济的发展,中国已成为众多国际运动品牌市场增长最快的地区之一。

阿迪达斯营销策略分析

阿迪达斯营销策略分析

阿迪达斯营销策略分析 华东交通大学体育学院杨丽萍 摘要:阿迪达斯公司诞生于1920年,以生产运动鞋为主,在市场中占据较大市场份额。本文对阿迪达斯的营销策略进行了分析,利用4P理论分别从其成功优势、相对劣势等方面进行了相关说明,从而起到一定的借鉴作用。 关键词:阿迪达斯营销策略 中图分类号:F272 文献标识码:A 文章编号: 1005-5800(2011)03(c)-037-02 所谓营销策略是指企业以顾客需要为出发点,根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值,有计划地组织各项经营活动,通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。以生产运动鞋起家的阿迪达斯公司诞生于1920年,是德国运动用品制造商。以其创办人阿道夫·达斯勒命名,在1920年于接近纽伦堡的黑措根奥拉赫开始生产鞋类产品。 1 阿迪达斯的营销策略分析 1.1 产品方面 1.1.1 以产品组合丰富产品线

产品是能够提供给市场以满足需要和欲望的任何东西。产品在市场上包括实体商品、服务、体验、事件、人物、地点、财产、组织、信息和观念。产品组合是某一特定销售商所能提供给消费者的一整套产品和项目。一个产品组合由多种产品线组成。产品线是许多产品项目的集合,这些项目具有功能相似、用户相同、分销渠道同一、消费上连带等特点。目前,阿迪达斯主要以运动鞋(篮球鞋、足球鞋、网球鞋等)为主,同时纳入运动服、帆布鞋、包、帽子、袜子等,不断地丰富其产品线。通过产品组合策略,不断地更替产品生命周期,实现企业可持续盈利。阿迪达斯通过不断的生产型号多样的运动鞋,然后在重大体育竞赛中让运动员穿用有本公司标志的产品,并在此基础上不断使产品更新换代,以此维护和扩展市场。 1.1.2 重视产品的科技创新 阿迪达斯一直比较重视产品的质量及创新,以产品创新为发展动力,通过科技领跑来实现产品的差异化。从原材料采购到成品交付中的每个环节,都遵循着国际检测标准,保证每一件产品的质量。在阿迪达斯鞋类产品中,诞生了世界上第一双冰鞋,第一双多钉扣鞋,第一双胶铸足球钉鞋,尤其是其阿迪达斯的旋人型鞋钉,是一个非常革命性的概念,人们甚至认为它为德国足球队1954年获得世界杯立下了汗马功劳。衣服的面料纤维以“纳米”为主要材料,仅为头发丝的五十分之一,对体育用品性能的改进起到极大的推动作用。 1.1.3 不断修正市场定位 体育用品市场是具有明显的按照年龄的市场分层特征,因此确定

阿尔卑斯糖

突然调回高一,是我始料不及的,原来班级的学生更是始料不及的。所以我又一次,不得不转身离去原来的班级。连招呼也没来得及打一声。 据说原来班里的一个女学生,去原来的办公室一看我的座位空了,哇的就哭了。问我的同事我去了哪里,同事好不容易解释半天,她才回去了。 过了两天,新闻时间我正给两个学生讲题,突然抬头看到一个熟悉的面孔,她的眼睛里充满惊喜,同时又有泪水在转….我马上反应过来了,马上岔开话题,**你是怎么踩点找到这的?一说这个话题,她很兴奋,老师,我中午就来了一趟,找到您的姓名牌在这个位置。哦,原来你这么聪明啊。也不是,原来高一时的物理老师就这这个位置附近….聊了一会,时间很紧,她不得不回去了,临走掏出一大把糖放在我桌上,我妈买的,很好吃,老师想我了,可以吃一颗,说完就跑开了。 仔细端详,糖是阿尔卑斯的,很多口味,放在抽屉里,偶尔会吃一颗。以为吃完了,过了见天,翻书,又从抽屉角落翻出几颗来,如小精灵般,一如它的主人。不忍心再吃了,留作纪念吧。 记住某个城市,或是某个物件,总是会联想到与此相关的人。比如南宫,大三时在那实习,也是突然离开(都是为了学生好,不会提前告诉他们)。一个学生装了一包零食,有面包,塑装鸡腿等等,非要我路上吃。我说自己什么都有,那个大男生居然都快哭了。我只好收下,返校的大巴上,翻开包,发现里面还有班里很多学生的留言。翻着东西,这次泪流满面的是我。回来后,突然对面包和鸡腿过敏。一看到这些,嗓子就像塞了

棉花。包里的东西没打开,就直接给我宿舍分食了。 现在每当吃糖时,喜欢翻看糖的牌子,希望能看到那个温暖的名字。从网上看到阿尔卑斯糖的含义,觉得很有意思。 在英语中,品牌的名称"ALPENLIEBE"(阿本恩里泊)解释为"爱在阿尔卑斯",它的意思是希望成为一种给人们带来爱的糖果。在中国市场这个概念依然被延续着,人们在品尝着阿尔卑斯那独特味道的时候,也在品味着生活的甜蜜和浪漫,甚至品尝"阿尔卑斯"已不仅仅是品尝一种糖果的味道了……阿尔卑斯的广告语是:第一代快乐至纯时,甜蜜如拥抱第二代浓浓奶香情,甜蜜如拥抱第三代阿尔卑斯,见证幸福每一刻。草莓=爱情蓝莓=深沉橙子=快乐原味=经典巧克力可乐=甜蜜香橙牛奶=乐观太妃夹心=高级。 我的学生,自然是不知道这些含义的,等有一天发现了,也一定觉得很开心吧。

阿迪达斯营销策划方案

阿迪达斯营销策划方案一 阿迪达斯(adidas)是德国运动用品制造商,阿迪达斯AG的成员公司。以其创办人阿道夫·达斯勒(Adolf Adi Dassler)命名,在1920年于接近纽伦堡的黑措根奥拉赫开始生产鞋类产品。1949年8月18日以adidas AG名字登记。阿迪达斯原本由两兄弟共同开设,在分道扬镳后,阿道夫的哥哥鲁道夫·达斯勒(Rudolf Dassler)开设了运动品牌PUMA(彪马)。阿迪达斯的服装及运动鞋设计通常都可见到3条平行间条,在其标志上亦可见,3条间条是阿迪达斯的特色。 1948年,adidas的创办人Adi DasslerDassIer先生用他的名字adi和姓氏(Dassler)的头三个字母组成,合成“adidas”作为商品品牌并申请注册;1949年,adidas的三线商标问世。之后在1972年,adidas 再推出在服装饰品上广泛使用、众所周知的三叶商标。在运动用品的世界中,adidas一直代表着一种特别的地位,而这种象征有人称之为「胜利的三条线」。目前Adidas在运动用品的市场占有率上紧随“Nike”其后排名第二。Adidas的商标上一句广告语便是:没有不可能(impossible is nothing) 1.2大事记 1920年:阿迪·达斯勒先生创制了第一双训练用运动鞋。 1948年:adidas牌子正式注册。 1949年:三条纹标志问世。 1970年:“Telstar”成为世界杯足球赛首次指定用球

1972年:三叶草标志问世。 1991年:推出Equipment专业运动鞋系列及运动服装新系列。 1993年:adidas发明"TubularTechnology" 1996年:"FeetYouWear"运动鞋上市 1997年:宣布合并以销售滑雪、高尔夫装备而闻名于世的赛拉蒙公司。 2000年:喊出"没有不可能"(impossible is nothing)口号,成功的创造流行新话题 2004年:推出“adidas 1”电脑芯片智能跑鞋 2005年:以31亿欧元的价格,收购运动品牌Reebok(锐步)公司,并获得旗下Rockport品牌。随后成立adidas-GROUP集团,旗下拥有,adidas,taylormade,reebok。 2006年:推出“adidas 1.1”升级版电脑芯片智能跑鞋、篮球鞋。 2008年:adidas custom-made for beijing 专为北京打造帮助运动员实现不可能 2009年:adidas又一新品牌SLVR, 带给我们的是“简洁的完美”这一崭新的品牌形象。整个产品系列充分体现出它与adidas的血脉关系。 2010年:推出铁人三项和动感单车新品系列,adidas by Stella McCartney 也将在跑步、网球、游泳、高尔夫、轻薄运动外套以及室内健身、室内瑜珈、室内舞蹈系列继续推出新款产品。 第二篇:营销策划目的 2.1提高市场占有率扩大产品知名度

阿迪达斯营销策划书讲课稿

阿迪达斯营销策划书 一.明确营销宗旨 阿迪达斯从1920年创业至今近100年的发展壮大,已成为国际知名运动品牌。本着生活营销新理念,在总的营销方案下,需在不同的时段,根据市场的特征和行情变化,设计新的阶段性方案。 二.运动装产品定位 阿迪达斯品牌定位 消费者定位:消费者年龄覆盖18至65岁周岁,职业特征为高中、大学、年轻白领以及高档消费核心顾客群。 市场定位:一级市场为主体,向二、三级市场不断渗透,以专卖店为主体,专厅、专柜为辅助。产品定位:运动、时尚、休闲是阿迪达斯品牌产品的基本元素,也是阿迪达斯品牌产品的根本特征。 价格定位:中高档消费,属于国际同行业中档、高档的价格体系。 三.产品包装 阿迪达斯认为包装材质选择应体现服装产品的品质,色彩设计应体现服装品牌风格和个性,文字图形设计应便于消费者记忆,应注重对服装品牌信息的传达和印刷工艺、结构造型对服装产品定位及品牌形象的展示;以及企业应重视包装的营销作用,通过包装提运动装产品的市场地位和运动装品牌的市场价值。 四.产品质量功能方案

阿迪达斯属于高级的服装产品:主要目标消费群是具有高级或中高级消费行为和消费能力的商务人士,收入高,品味高,因此产品有高或中高的价位,高档的质地、款式、做工、档次,高档的销售场所,要体现成功、成熟、高贵。 五.价格策略 在体育营销中,价格行为是企业市场行为的主要内容,也是一个企业盈亏的主要因素之一,由于国际运动品牌发展已经成熟,因此企业制定的价格策略,一定要适合于目标受众的消费水平,这样也使得自己的产品比较大众化,适合于中国的市场需求,而且这也是本土企业所特有的优势。阿迪达斯将低价格作为自己与耐克、彪马争的有力武器,定价比较合理化,适合于各层次消费群体的消费水平,同时也使得自己的产品比较大众化,非常适合于中国的市场需求。但低价策略并不意味着阿迪达斯的产品不及其他国际大品牌,而是更适合于中国的消费水平。但如何能在低价的基础上超越其他国际一流的运动品牌,将是阿迪达斯在未来的发展中需要探索的问题。 六.体育促销策略 1.寻找合适的体育赛事赞助。体育赛事赞助,是体育营销中的重要策略之一。如向奥运会、世界杯、欧洲杯等影响广泛和深远的国际赛事寻求合作,这对提升品牌知名度和影响力的传播效果,是巨大和深远的。在体育赛事赞助方面,阿迪达斯一直走在时代的前列,从1992年巴塞罗那到2008年北京等,阿迪达斯都是多项运动用品的赞助商。 2.把握世界足坛与奥运契机,提升品牌认知度和美誉度。在世界足坛上,adidas所受的支持度更是没有任何一家运动用品厂商可以比拟的。尤其当adidas发表了第一双钉鞋后,更是受到顶尖足球员的支持与喜爱,由1974年于西德所举办的世界杯足球赛中,80%以上的出场球员都选用了adidas的足球鞋便可得知当时adidas在世界足坛的威力。而在1998年的法国世界杯足球赛中,地主法国队更是凭借adidas足球鞋优越的性能,发挥了超水平的实力,击败群雄勇夺

红色棒棒糖 草莓口味 代表表白

红色棒棒糖草莓口味代表表白 绿色棒棒糖苹果口味代表友情 蓝色棒棒糖薄荷口味代表单纯 黄色棒棒糖柠檬口味代表热情 紫色棒棒糖葡萄口味代表温柔 棕色棒棒糖可乐口味代表挑战 纯棕棒棒糖咖啡口味代表讨厌 白色棒棒糖荔枝口味代表清爽 橙色棒棒糖橙子口味代表诱惑 纯白棒棒糖牛奶口味代表可爱 奶橙棒棒糖哈密瓜口味代表柔情 红色棒棒糖西瓜口味代表撒娇 红白色棒棒糖牛奶草莓口味代表爱情 阿尔卑斯棒棒糖代表唯美的爱情1根阿尔卑斯根棒棒糖代表——我的心中只有你ONLY YOU! 2根棒棒糖代表——这个世界只有我们俩! 3根棒棒糖代表——我爱你ILOVE YOU ! 4根棒棒糖代表——至死不渝! 5根棒棒糖代表——由衷欣赏! 6根棒棒糖代表——互敬互爱互谅! 7根棒棒糖代表——偷偷爱着你! 8根棒棒糖代表——感谢你的关怀扶持及鼓励! 9根棒棒糖代表——长久ALWAYS! 10根棒棒糖代表——十全十美无懈可击! 11根棒棒糖代表——最爱只乎你一个人! 12根棒棒糖代表——对你的爱与日据俱增! 13根棒棒糖代表——友谊长存! 14根棒棒糖代表——骄傲! 7彩棒棒糖的物语---------给你彩虹般的爱 红色------------------------------轰轰烈烈的爱 橙色------------------------------拥有阳光的爱 黄色------------------------------浪漫精彩的爱 绿色------------------------------充满希望的爱

“阿尔卑斯奶糖,见证幸福每一刻。” “浓浓糖果情,甜蜜如拥抱” 阿尔卑斯棒棒糖代表唯美的爱情阿尔卑斯代表的是爱你一辈子阿是拼音字母的开头第一的意思尔是你字的一半意思是你是我的一半卑通贝宝贝的意思斯古语是我的意思所以阿尔卑斯的含义是宝贝你是我的唯一 原味代表经典的爱情, 芒果代表暗恋, 纯牛奶代表真心爱你, 柠檬代表酸酸甜甜的爱, 草莓代表幸福和喜欢, 香蕉代表温馨, 蜜桃代表甜蜜, 香橙代表快乐,甜蜜和乐观, 巧克力代表浪漫爱情 牛奶草莓口味代表爱情 苹果口味代表友情 薄荷口味代表单纯 葡萄口味代表温柔 可乐口味代表挑战 西瓜口味代表撒娇

阿迪达斯企业营销策划书

阿迪达斯运动鞋营销战略规划策划书 活动背景: 在运动用品的世界中,adidas 一直代表着一种特别的地位象征,而这种象征有 人称之为「胜利的三条线」。自1948 年创立至今,adidas 帮助过无数的运动选手缔 造佳绩,成就了不少的丰功伟业。因此,adidas 也可以说是集合了众人信赖及尊敬 的最佳典范。今日,adidas 依然秉持Adi Dassler 完美制鞋的理念,不断的与世界 级的顶尖运动家与教练交换心得与需求,经过一连串反覆的测试与考验,发展出符合 人体工学的各项产品,不但能帮助各类专业运动家们提升运动表现、更能满足一般市 场消费者对高品质运动商品的需求。近年来,adidas 不仅在设计上、功能上有新突 破,代表性的三条线设计概念亦在流行趋势中掀起另一股风潮,席卷时下的年轻新世 代形成流行新风格,带领全球运动商品迈向更多元化的远景。为了这样,我们有必要 对阿迪达斯进行规划营销战略. Swot分析: 优势:阿迪达斯由于固守自身所具有的竞争优势(敢于在材料和技术上进行试验), 而蔑视组织环境的发展变化(消费者偏好引发对不同功能鞋的认可),自动放弃了顺 应市场发展方向的消费需求(慢跑鞋市场)。 劣势:阿迪达斯管理当局沉迷于原有的经营理念,缺乏灵活多变的领导方式;阿迪达 斯组织内部欠缺把握市场、搜集市场信息的功能。 威胁:忽视竞争对手竞争战略的发展方向(夹心饼干鞋底)、以及竞争对手的竞争优 势所在(研究开发队伍壮大、研究开发项目丰富多彩,贴近消费者——300个运动员 试穿测验,以及使用材料的不断大胆实验和研究) 机遇:轻视环境中的变化:健康运动的兴起本身就是一种商业风向转变的开始。而对 于70年代大批的新加入者也缺乏分析。尤其是俄勒冈选拔赛中耐克的突起,仍未能 唤醒阿迪达斯的管理层进行战略调整。 90年代运动鞋的时装化则是第二次市场发出的机遇信号。因此,阿迪达斯管理当局 应在原优势基础上,首先对企业的战略进行大的调整,顺应消费偏好的变化,开发多 元化产品市场。其次,加强员工队伍建设,进行人力资源培训、招募专门有经验的人 员从事市场信息收集和分析工作。最后,重新树立富有创新意识的企业文化,放弃最 初在运动鞋市场上的居高临下的领先者的自傲态度,使整个组织紧随环境变动的脉 络。 活动目的: 阿迪达斯公司公司必须到其他国际性体育项目中去开辟市场。阿迪达斯以中国,日本等亚洲为中心的超级市场去开展业务,抢占市场份额,能够更多的出现的国家队,运动会上,从而让平民百姓也穿上阿迪达斯鞋子运动并成为忠实的用户。在抢占市场份额的同时,在价格竞争下,收购一些有名气如匡威的品牌鞋子作为子品牌,扩大市场占有率。实施兼并与收购,打造品牌规模效应。 市场定位: 一级市场为主体,向二、三级市场不断渗透,以专卖店为主体,专厅、专柜为辅助。 阿迪达斯运动鞋市场定位系高端市场.运动鞋主要涉及是足球以及在田径各类型运动

阿尔卑斯棒棒糖包装策划案

阿尔卑斯棒棒糖包装策划案当棒棒糖像意大利时装一样精致,每一颗都用锡纸穿衣完美贴身,每一处无 不精美绝伦,每一处尽显高雅奢华,每一处充斥个性时尚,层层滋味完美地交替 变化,还有什么诱惑能够与之相匹敌呢?每个人都向往着完美的理想境界,幸福的家庭,甜蜜的爱情,永久的友谊……真想扎根在阿尔卑斯棒棒糖带来的完美体验中永不离开。 企业文化 不凡帝家族于50年前创建的意大利不凡帝公司与有100年历史的荷兰上 市范梅勒集团合并成立了不凡帝范梅勒集团,成为全球最大的糖果生产企业之一,专业从事各种糖果和胶姆糖的生产和销售。不凡帝范梅勒集团公司拥有数十个品牌近百个产品,是当今糖果业当之无愧的骄子。1994年不凡帝意大利公司在沪投资成立了不凡帝意大利(中国)公司,并于2000年6月1日许可该公司有偿使用自己的装潢和部分注册商标。1996年来自意大利的"阿尔卑斯牛奶糖"在中国上市了,它以独特的口味、新颖的包装吸引了无数人的目光。从此"阿尔卑斯"在中国同类产品的销售中一直保持着很好的成绩,而在消费者的心中它一直是"甜蜜"的代名词,是每一个"浪漫时刻"的见证。十年前,当阿尔卑斯奶糖出现在中国人面前时,人们对这个略显洋化的名字还略感陌生,但是很快这一来自于意大利的品牌,以时尚的包装,香浓的口味赢得了人们的喜爱。在英语中,品牌的名称"ALPENLIEBE"(阿本恩里泊)解释为"爱在阿尔卑斯",它的意思是希望成为一种给人们带来爱的糖果。在中国市场这个概念依然被延续着,人们在品尝着阿尔卑斯那独特味道的时候,也在品味着生活的甜蜜和浪漫,甚至品尝"阿尔卑斯"已不仅仅是品尝一种糖果的味道了…… 一、市场状况分析 1.市场现状: 相对于欧美竞争激烈的糖果市场来讲,中国糖果市场行业竞争程度较低、竞争产品较少、发展潜力巨大,这样的一个市场无疑是一个巨大的蛋糕,自然使西方糖果巨头们垂涎三尺。目前,世界排名前二十位的重量级糖果企业已经全部进入中国,在成都超市中可见的进口或合资糖果品牌已多达100多个,进口巧克力品牌的不断加入加速了中国糖果市场向国际化竞争演变的进程竞争企业相当激烈,奶糖市场:大白兔高居销量首位,第二品牌的争夺异常激烈主要竞争品牌有雅克,阿尔卑斯,优哈,金丝猴,喔喔,金冠等企业。奶糖未来发展趋势是高端,营养绿色高科技,估计占糖果市场容量的24%。目前,糖果的全球年人均消费量为3公斤左右,而我国只有0.7公斤,因此我国糖果市场具有巨大的发展潜力。我国糖果企业有2000多家,其中年销售额500万元以上的企业有230家,可以说竞争相当激烈。2007年,国际原料价格上涨,国内的大部分糖果企业在日趋激烈的市场竞争下,营销成本大幅度提高,企业盈利能力普遍下降。一部分企业为了在市场中求生存,率先开始从价格营销向品牌营销转变。品牌力决定利润率,企业品牌力的高低对销售量的影响日趋明显,要想在激烈的竞争中脱颖而出,树立品牌影响力,推出差异化的产品十分关键。

阿尔卑斯营销策划

阿 尔 卑 斯 营 销 策 划 姓名:王梅 班级:15级电商2班 学号:150901098 9

9

目录 一、前言 (5) 二、网络营销环境分析 (5) 1、企业及产品情况分析 (5) 2、消费者分析 (5) 三、阿尔卑斯的SWOT分析 (6) 1、优势分析 (6) 2、劣势分析 (6) 3、机会分析 (6) 4、威胁分析 (6) 四、产品策略 (7) 1、产品 (7) 2、包装 (7) 五、价格策略 (7) 1、撇脂定价策略 (7) 2、差别定价策略 (7) 六、渠道策略 (7) 七、促销策略 (8) 八、实施计划 (8) 1、线下推广 (8) 2、线上推广 (8) 九、客户关系管理策略 (8) 9

十、总结 (9) 9

一、前言 糖果的全球年人均消费量为3公斤左右,而我国只有0.7公斤,因此我国糖果市场具有巨大的发展潜力。我国糖果企业有2000多家,其中年销售额500万元以上的企业有230家,可以说竞争相当激烈。 来自意大利的“阿尔卑斯棒棒糖”于1994年在中国上市以来,它以独特的口味、新颖的包装吸引了无数人的目光。从此“阿尔卑斯”在中国同类产品的销售中一直保持着很好的成绩,而在消费者的心中它一直是“甜蜜”的代名词是每一个“浪漫时刻”的见证。人们在品尝着阿尔卑斯那独特味道的时候,也在品味着生活的甜蜜和浪漫,甚至品尝“阿尔卑斯”已不仅仅是品尝一种糖果的味道了…… 尽管如此面对着如此激烈的竞争阿尔卑斯依然需要再接再厉、不断进取。在这个策划中,我们将通过对市场环境、消费者以及自身的详尽分析采取积极而又有效的营销战略从而确保阿尔卑斯棒棒糖在市场中的竞争地位。 二、网络营销环境分析 1、企业及产品情况分析 不凡帝范梅勒中国公司实力雄厚、资源丰富、技术先进。不仅拥有超过2000名员工和两个生产工厂,而且还拥有高质量、不断创新的产品、强大的市场运作以及良好的管理队伍。同时阿尔卑斯口味众多,能满足很多消费者的不同需求。 2、消费者分析 (1)作为日常的休闲食品,自己食用或是买给小孩。购买行为大多是下意识的,而不是有意的,因此购买场所的刺激作用明显。 9

阿迪销售计划书

阿迪销售计划书 篇一:阿迪达斯企业营销策划书 阿迪达斯运动鞋营销战略规划策划书 活动背景: 在运动用品的世界中,adidas 一直代表着一种特别的地位象征,而这种象征有人称之为「胜利的三条线」。自1948 年创立至今,adidas 帮助过无数的运动选手缔造佳绩,成就了不少的丰功伟业。因此,adidas 也可以说是集合了众人信赖及尊敬的最佳典范。今日,adidas 依然秉持Adi Dassler 完美制鞋的理念,不断的与世界级的顶尖运动家与教练交换心得与需求,经过一连串反覆的测试与考验,发展出符合人体工学的各项产品,不但能帮助各类专业运动家们提升运动表现、更能满足一般市场消费者对高品质运动商品的需求。近年来,adidas 不仅在设计上、功能上有新突破,代表性

的三条线设计概念亦在流行趋势中掀起另一股风潮,席卷时下的年轻新世代形成流行新风格,带领全球运动商品迈向更多元化的远景。为了这样,我们有必要对阿迪达斯进行规划营销战略. Swot分析: 优势:阿迪达斯由于固守自身所具有的竞争优势(敢于在材料和技术上进行试验),而蔑视组织环境的发展变化(消费者偏好引发对不同功能鞋的认可),自动放弃了顺应市场发展方向的消费需求(慢跑鞋市场)。 劣势:阿迪达斯管理当局沉迷于原有的经营理念,缺乏灵活多变的领导方式;阿迪达斯组织内部欠缺把握市场、搜集市场信息的功能。 威胁:忽视竞争对手竞争战略的发展方向(夹心饼干鞋底)、以及竞争对手的竞争优势所在(研究开发队伍壮大、研究开发项目丰富多彩,贴近消费者——300个运动员试穿测验,以及使用材料的不断大胆实验和研究)

机遇:轻视环境中的变化:健康运动的兴起本身就是一种商业风向转变的开始。而对于70年代大批的新加入者也缺乏分析。尤其是俄勒冈选拔赛中耐克的突起,仍未能唤醒阿迪达斯的管理层进行战略调整。 90年代运动鞋的时装化则是第二次市场发出的机遇信号。因此,阿迪达斯管理当局应在原优势基础上,首先对企业的战略进行大的调整,顺应消费偏好的变化,开发多元化产品市场。其次,加强员工队伍建设,进行人力资源培训、招募专门有经验的人员从事市场信息收集和分析工作。最后,重新树立富有创新意识的企业文化,放弃最初在运动鞋市场上的居高临下的领先者的自傲态度,使整个组织紧随环境变动的脉络。 活动目的: 阿迪达斯公司公司必须到其他国际性体育项目中去开辟市场。阿迪达斯以中国,日本等亚洲为中心的超级市场去开展业务,抢占市场份额,能够更多的

阿尔卑斯棒棒糖包装策划案

阿尔卑斯棒棒糖包装策划案 阿尔卑斯棒棒糖包装策划案 当棒棒糖像意大利时装一样精致,每一颗都用锡纸穿衣完美贴身,每一处无不精美绝伦,每一处尽显高雅奢华,每一处充斥个性时尚,层层滋味完美地交替变化,还有什么诱惑能够与之相匹敌呢,每个人都向往着完美的理想境界,幸福的家庭,甜蜜的爱情,永久的友谊……真想扎根在阿尔卑斯棒棒糖带来的完美体验中永不离开。 企业文化 不凡帝家族于50年前创建的意大利不凡帝公司与有100年历史的上荷兰市范梅勒集团合并成立了不凡帝范梅勒集团,成为全球最大生产企业之的糖果一,专业从事各种糖果和胶姆糖的生产和销售。不凡帝范梅勒集团公司拥有数十个品牌近百个产品,是当今糖果业当之无愧的骄子。1994年不凡帝公司意大利在沪投资成立了不凡帝意大利(中国)公司,并于2000年6月1日许可该公司有偿使用自己的装潢和部分注册商标。 1996年来自意大利的"阿尔卑斯牛奶糖"在中国上市了,它以独特的口味、新颖的包装吸引了无数人的目光。从此 "阿尔卑斯"在中国同类产品的销售中一直保持着很好的成绩,而在消费者的心中它一直是"甜蜜"的代名词,是每一个"浪漫时刻"的见证。十年前,当阿尔卑斯奶糖出现在中国人面前时,人们对这个略显洋化的名字还略感陌生,但是很快这一来自于意大利的品牌,以时尚的包装,香浓的口味赢得了人们的喜爱。在英语中,品牌的名称"ALPENLIEBE"(阿本恩里泊)解释为"爱在阿尔卑斯",它的意思是希望成为一种给人们带来爱的糖果。在中国市场这个概念依然被延续着,人们在品尝着阿尔卑斯那独特味道的时候,也在品味着生活的甜蜜和浪漫,甚至品尝"阿尔卑斯"已不仅仅是品尝一种糖果的味道了……

NIKE公司广告策划书(doc 9页)

NIKE公司广告策划书(doc 9页)

NIKE广告策划书 NIKE是希腊女神的名字,其商标象征着希腊女神翅膀的SWOOSH(羽毛),代表着“速度+动感”。NIKE公司自成立至今,不断探索、创新,以其雄厚的实力领先于同类品牌,很大程度的占据着世界运动品牌市场,公司更于1999年推出了专为从事专项运动的顶级专业运动员而设计的最具创新性的Alpha系列产品,五个圆点标志着“调查、探索、创新、验证、竞争”五大步骤。 作为世界著名品牌,NIKE仍在不断努力着,除其精湛的制鞋技术以外,NIKE更在媒体宣传上作到胜人一筹,更是不惜重金请来了从事不同运动的世界顶级运动员作为其品牌代言人,如迈克尔.乔丹(篮球)、罗纳尔多(足球)、迈克尔.约翰逊(田径)等等,其中更为Micheal.Jordan推出了其单独品牌“AIR JORD AN”。目前,NIKE几乎已经成为家喻户晓,人人喜爱的运动品牌,但NIKE仍会不断探索,不断出新,成为世界的第一品牌。 企业公司的概况 公司简介 1972 年 NIKE公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁菲尔耐特以及比尔鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。 1973 年 全美2000米到10000米跑记录创造者佩里方庭成为第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员。 1978 年 NIKE国际公司正式成立。NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场。 1979 年 第一款运用NIKE专利气垫技术的Thaiwind跑步鞋诞生。第一条NIKE服装生产线开始上马。 1980 年 NIKE进入中国,在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处。之后,NIKE秉承“Local for Local”(在哪里,为哪里)的观念,不仅将先进技术引入中国,而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养,取之本地,用之本地,在中国取得了飞速进展。

关于阿迪达斯的广告战役分析

现代服务业学院期末小论文 题目《关于阿迪达斯的广告战役分析》 班级旅游管理142班 姓名蔡宁盛 学号 201404010932 指导教师吴益民 所在学院现代服务业学院

关于阿迪达斯广告战役的分析 ——以2008年的广告战役为例 一.案例 阿迪达斯作为当今世界上规模最大、最著名的运动产品生产商之一,其广告战略便是始终瞄准大型运动赛事为契机,以提升品牌认知度和美誉度、宣扬品牌精神为主,由此带动实际市场份额或销售额的提升。2008年便借助北京奥运会发力,努力提升它在华语地区的美誉度。 二.战略目标 北京奥运会前,阿迪达斯所设定的总体战略目标是,“充分利用亚太地区的发展机遇,促进华语地区市场的优势互补,加速这一全球性品牌在亚太区的发展。将中国区纳入全球战略的重要核心,改变以往过于保守的做法,从战略防守转向战略主动,且在北京2008年奥运会所带来的体育产业经济环境中,扩大市场占有率及品牌渗透率,彻底改变上线品牌耐克的正面攻击及下线品牌的侧面影响,从而以中国华语区为未来发展核心区域带动亚太区域甚至全球发展”。简单的来说,阿迪达斯把中国市场视为“仅次于美国的第二大市场”,确定了2008年成为中国市场第一品牌的战略目标。 三.广告计划 1.凭借巨额的赞助费而成为奥运会的指定赞助商,成为官方合作伙伴。 2.制作广告宣传片,邀请名人作为代言人。公司与诸多体育明星签约,包括足球明星郑智、跳水名将胡佳和戴利、女篮老将隋菲菲等,以“明星效应”来带动其广告的关注度乃至奥运营销的每个阶段。阿迪达斯认为“明星效应”是开始最早、

持续时间最长、出现频次最高、唯一能够贯穿奥运前后数月周期的营销方式,也是普通消费者最易接触、最关注的点。 广告片的表现角度并不在于直接推广阿迪达斯旗下的某款产品的具体品质特性,而是通过宣扬某些奥运所蕴含的内涵的手段,来推广自己的品牌价值和内涵,并将二者有机的结合起来,达到互相促进的效果。 四.广告创意 北京奥运的广告片的创意围绕着国人对中国体育健儿的热爱与支持而展开,通过最直接、最具震撼的画面诉说了在全国人民支持下,中国运动员们在奥运赛场上完成一个又一个看似不可能的故事。在创意战略上其抓住了三个关键要素,表现出了震撼人心的效果。三个关键要素分别是: 中心思想——大众的支持,就是最大力量;定位表述——普通人对足球、跳水、排球和篮球等运动的参与、体验和分享,展现“全民参与,共同奥运”;大创意——在不同的运动场景中,千万普通人和他们的手臂托起运动员。 另外,很明显,阿迪达斯在制作这一则广告时,有意识地加入了中国文化的一些元素,希望这则广告能够更容易的打动中国观众,引起他们的共鸣。而这里的阿迪达斯所运用的所谓“中国文化元素”,绝不是中国结、龙图腾等具象的、甚至缺乏创意的表面符号上,而是一种内在的精髓特质。比如千万普通人和他们的

阿尔卑斯糖的含义

阿尔卑斯糖的含义 阿尔卑斯的含义,阿尔卑斯糖每种颜色、口味、个数的含义 阿尔卑斯棒棒糖代表 唯美的爱情 1 根 阿尔 卑斯根棒棒糖代表 ——我的心中只有你 ONLY YOU! 2根棒棒糖代表——这个世界只有我们俩! 3根棒棒糖代表——我爱你 ILOVE YOU ! 4根棒棒糖代表——至死不渝! 5根棒棒糖代表——由衷欣赏! 6根棒棒糖代表——互敬互爱互谅! 7根棒棒糖代表——偷偷爱着你! 8根棒棒糖代表——感谢你的关怀扶持及鼓励! 9根棒棒糖代表——长久 ALWAYS! 10 根棒棒糖代表——十全十美无懈可击! 最爱只乎你一个人! 对你的爱与日据俱增! 友谊长存! 骄傲! “阿尔卑斯奶糖 ,见证幸福每一刻。 ” “浓浓糖果情 ,甜蜜如拥抱” 阿尔卑斯棒棒糖代表 唯美的爱情 阿尔卑斯代表的是爱你一辈子 阿是拼音 字母的开头 第一的意思 尔是你字的一半 意思是你是我的一半 卑通贝 宝 贝的意思 斯古语是我的意思 所以阿尔卑斯的含义是 宝贝你是我的唯一 追问:阿尔卑斯糖每种口味的含义 补充:红色棒棒糖 草莓口味 代表表白 绿色棒棒糖 苹果口味 代表友情 蓝色棒棒糖 薄荷口味 代表单纯 黄色棒棒糖 柠檬口味 代表热情 紫色棒棒糖 葡萄口味 代表温柔 棕色棒棒糖 可乐口味 代表挑战 纯棕棒棒糖 咖啡口味 代表讨厌 白色棒棒糖 荔枝口味 代表清爽 橙色棒棒糖 橙子口味 代表诱惑 纯白棒棒糖 牛奶口味 代表可爱 奶橙棒棒糖 哈密瓜口味 代表柔情 红色棒棒糖 西瓜口味 代表撒娇 红白色棒棒糖 牛奶草莓口味 代表爱情 11 根棒棒糖代表 12 根棒棒糖代表 13 根棒棒糖代表 14 根棒棒糖代表 7彩棒棒糖的物语 红色 ----------- 橙色 ----------- 黄色 ----------- 绿色 ----------- 给你彩虹般的爱 轰轰烈烈的爱 拥有阳光的爱 浪漫精彩的爱 充满希望的爱

阿尔卑斯硬糖

阿尔卑斯硬糖 在英语中,品牌的名称"ALPENLIEBE"(阿本恩里泊)解释为"爱在阿尔卑斯",它的意思是希望成为一种给人们带来爱的糖果。 历史 1994年不凡帝意大利公司在沪投资成立了不凡帝意大利(中国)公司,并于2000年6月1日许可该公司有偿使用自己的装潢和部分注册商标。 1996年来自意大利的"阿尔卑斯牛奶糖"在中国上市了,它以独特的口味、新颖的包装吸引了无数人的目光。从此"阿尔卑斯"在中国同类产品的销售中一直保持着很好的成绩,而在消费者的心中它一直是"甜蜜"的代名词,是每一个"浪漫时刻"的见证。 外观与包装 是否醒目 阿尔卑斯硬糖系列色泽光亮透明,质地坚硬脆裂,颗粒整齐均匀,征是,色泽光亮透明,质地坚硬脆裂,颗粒整齐均匀;奶香浓溢的口味.安全,卫生方便的塑料,纸筒型的产品包装可以提高消费者购买情欲,好看好玩的圆形糖块,造型十分独特可爱. 吸引力 包装精美,新颖.每种口味都有不一样的包装,这在很大的程度上吸引着消费者的青睐. 与同类产品比较 阿尔卑斯不同于其他糖就在于-它拥有特殊的含义,每种口味的糖都有自己独特的含义,不同数目的糖也有不同意义 消费者 消费者对阿尔卑斯的品牌忠诚度很高,早糖果市场消费者报告中,阿尔卑斯就以91%的知名度排名第一.并且越来越看重品牌,品牌意识加强, 竞争对手 是各种的糖类产品的竞争对象,并且出口的软糖类是其主要目标。糖类食品生产企业有德芙、M&M"S、士力架、彩虹糖等多个糖果品牌的玛氏集团,旗下多个产品如德芙巧克力; 产品的生命周期 标志 处于怎样的周期 通过近十年的市场运作,从站稳脚跟到拓展细分领域,产品接近成熟期,为延长成熟期,则需进行产品创新. 市场环境

阿迪达斯营销策划书

精品文档 阿迪达斯营销策划书 明确营销宗旨.一阿迪达斯从1920年创业至今近100年的发展壮大,已成为国际知名运动品牌。本着生活营销新理念,在总的营销方案下,需在不同的时段,根据市场的特征和行情变化,设计新的阶段性方案。运动装产品定位.二阿迪达斯品牌定位消费者定位:消费者年龄覆盖18至65岁周岁,职业特征为高中、大学、年轻白领以及高档消费核心顾客群。市场定位:一级市场为主体,向二、三级市场不断渗透,以专卖店为主体,专厅、专柜为辅助。产品定位:运动、时尚、休闲是阿迪达斯品牌产品的基本元素,也是阿迪达斯品牌产品的根本特征。价格定位:中高档消费,属于国际同行业中档、高档的价格体系。 产品包装三.阿迪达斯认为包装材质选择应体现服装产品的品质,色彩设计应体现服装品牌风格和个性,文字图形设计应便于消费者记忆,应注重对服装品牌信息的传达和印刷工艺、结构造型对服装产品定位及品牌形象的展示;以及企业应重视包装的营销作用,通过包装提运动装产品的市场地位和运动装品牌的市场价值。产品质量功能方案四.. 精品文档 阿迪达斯属于高级的服装产品:主要目标消费群是具有高级或中高级消费行为和消费能力的商务人士,收入高,品味高,因此产品有高或中高的价位,高档的质地、款式、做工、档次,高档的销售场所,要体现成功、成熟、高贵。价格策略五.在体育营销中,价格行为是企业市场行为的主要内容,也是一个企业盈亏的主要因素之一,由于国际运动品牌发展已经成熟,因此企业制定的价格策略,一定要适合于目标受众的消费水平,这样也使得自己的产品比较大众化,适合于中国的市场需求,而且这也是本土企业所特有的优势。阿迪达斯将低价格作为自己与耐克、彪马争的有力武器,定价比较合理化,适合于各层次消费群体的消费水平,同时也使得自己的产品比较大众化,非常适合于中国的市场需求。但低价策略并不意味着阿迪达斯的产品不及其他国际大品牌,而是更适合于中国的消费水平。但如何能在低价的基础上超越其他国际一流的运动品牌,将是阿迪达斯在未来的发展中需要探索的问题。 体育促销策略六.1.寻找合适的体育赛事赞助。体育赛事赞助,是体育营销中的重要策略之一。如向奥运会、世界杯、欧洲杯等影响广泛和深远的国际赛事寻求合作,这对提升品牌知名度和影响力的传播效果,是巨大和深远的。在体育赛事赞助方面,阿迪达斯一直走在时代的前列,从1992年巴塞罗那到2008年北京等,阿迪达斯都是多项运动用品的赞助商。2.把握世界足坛与奥运契机,提升品牌认知度和美誉度。在世界足坛上,adidas所受的支持度更是没有任何一家运动用品厂商可以比拟的。尤其当adidas发表了第一双钉鞋后,更是受到顶尖足球员的支持与喜爱,由1974年于西德所举办的世界杯足球赛中,80%以上的出场球员都选用了adidas的足球鞋便可得知当时adidas在世界足坛的威力。而在1998年的法国世界杯足球赛中,地主法国队更是凭借adidas足球鞋优越的性能,发挥了超水平的实力,击败群雄勇夺. 精品文档 冠军,法国足球明星Zidane更荣获1998年世界足球先生头衔,再次证明adidas「胜利的三条线」的权威保证一直延续至今。广告定位策略.七“没有不可能”是阿迪达斯的广告语,是阿迪达斯品牌在过去的近100年不断积累和完善的结晶。从最早的“你被耍了”、“每当我扣篮”等到“比赛,是五个人的”、“信不信有你”“没有不可能”逐步积淀出它品牌独有的内涵:阿迪达斯提供的绝不仅是一种体育用品,而是在传递一种人生信念、体育精神和思想境界。选择合适的媒体节目进行广告投放。电视、报纸、广播、互联网让消费者在关心体育新闻时能反复触及商品品牌。媒体节目赞助广告与常规性广告的不同在于,赞助广告是媒体节目的一部分,观众不能随意避开广告的收看。因此选择合适的媒体节目显得尤为重要。营销分销渠道选择策略.八分销渠道是指导体育产品从生产者流到消费者的组织或个人,它主要包括中间商、代理商,以及处于渠道起点和终点的生产者与消费者。在现代商品经济条件下,运动品牌的经营者的一项工作就是通过体育分销渠道确保体育产品通畅地流向消费者。 对于渠道来说,阿迪达斯的销售网络独具规模:网络覆盖面大,能辐射国际主要区域;零售终端业态多样;

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档