《儿童职业体验本土化实战论》书籍专访
-行业全案操盘专家一拓
一拓 Rong行销副总裁体验馆事业群总经理从行业发起便投身其中，专攻儿童主题商业研究、主题商业投资分析、盈利结构设计及品牌植入模式研究，中国首批儿童职业体验行业问题研究者、儿童职业体验行业中国本土化进程推动者及体验馆资深策划人、行业践行者。
今天，我们有幸采访到了国内最早从事儿童职业体验馆全案操盘专家Rong行销副总裁、体验馆事业部总经理，也是《儿童职业体验本土化实战论》的主编之一的一拓先生。
Q：首先，请拓总为我们简单介绍下这本书？
A：《本土化实战论》是中国儿童职业体验行业的第一部实战工具书，主要针对投资人、场馆经营者和行业从业者。全书凝聚了Rong行销品牌机
构及儿童职业体验行业一线资深专家的智力成果，立足于行业内十多家优质项目的筹建、运营、管理实战经验。经过多年悉心整理并提炼出影响儿童职业体验馆发展的十大核心模块，多维度如庖丁解牛般为读者提供全方位的实战参考。最大化地指导项目盈利，是一本儿童职业体验行业的实战操盘手册！
Q：看来这本书凝聚了很多专家的心血，那么您认为本书最大的亮点是什么？
A：这本书的亮点可以概括为三个：首先他是一本实战书籍，不单单是纯理论知识的堆砌，而是融合了大量的案例，实战中验真理；其次，他是一本实用书籍，当前场馆中遇到的很多问题如重复体验率低、体验价值不强等行业难题，书中均提出了解决办法，这些方法大部分已经在实践中运用并取得了良好的效果；第三，他是一本实在书籍，这个“实在”体现了Rong行销对行业发展的责任感，书中Rong行销将自身研发的行业创新成果毫无保留地展示出来，旨在能够更好的促进中国儿童职业体验行业的发展。
Q：我看到封面上写到“打造最盈利体验馆”，请问是不是书中会着重讲到这一点？
A、是的！本书最大的核心点即告诉读者如何打造最盈利的体验馆。儿童职业体验馆由于面对的是孩子，而且承担的越来越重的教育责任，因为，对场馆的装修、道具设备、物料耗材等要求都非常高，不仅要高仿真还要注重安全。因此，筹建一个场馆的成本是很大的，很多投资人和经营者都
非常关心一个问题即几年能够收回成本。因此，本书重点会告诉大家如何打造最盈利体验馆。
Q：那可不可以先给我们大致说明下，究竟如何打造最盈利儿童职业体验馆？
A：谈到盈利，相信大家可能会想到“开源节流”四个字，对于体验馆来讲也不例外，但是要多加一点：借力。开源，即增加收入，很多国外场馆已经实现了开门即盈利的理念，北京蓝天城筹建期也一直坚持这样的观点，如何做到开门即盈利呢？我们可以从品牌植入上下手；节流，就是节省成本，无论是筹建成本、时间成本、人员成本还是运营成本，都要在保证品质的前提下，最大限度上进行节省。书中有一篇文章“打造兼职团队，降低运营成本”，即从人员成本上告诉大家如何节流，将每一分钱都花到刀刃上；借力，强调资源整合，联合营销。通过与馆内品植商、合作机构等强强联合，通力合作，达到双方共赢的目的。