附件1
中国水利工程优质（大禹）奖评选管理办法
第一章总则
第一条根据国务院《质量发展纲要（2011－2020年）》和水利部有关规定，为加快水利事业的改革和发展，促进我国水利工程建设管理水平和工程建设质量的提高，规范中国水利工程优质（大禹）奖（简称大禹奖）评选活动，制定本办法。
第二条大禹奖是全国水利行业优质工程的最高奖项。获奖工程应是建设规范、设计优秀、施工先进、质量优良、运行可靠、效益显著的工程，达到国内领先水平。
第三条大禹奖评选对象为我国境内已经建成并投入使用的水利工程，原则上以一个批准的初步设计工程为申报项目参加评选。评选工作按申报、初审受理、现场复核、评审和奖励等程序进行。评选活动在水利部指导下，由中国水利工程协会（简称工程协会）组织实施，评选结果报水利部。
第四条大禹奖每年组织申报，两年表彰、颁奖一次。对获奖工程的工程建设项目法人（或建设单位）和主要参建单位及其主要贡献人进行表彰。
第二章评选范围与申报条件
第五条凡在中华人民共和国境内新建、改建、扩建的大中型水利工程,具备申报条件的均可申报。
第六条申报工程应具备以下条件：
（一）符合申报工程范围及规模要求（详见附件２）；
（二）符合基本建设程序，且工程按照有关行业规范要求通过竣工验收五年以内；
（三）工程施工质量等级经质量监督部门核定为优良；
（四）工程投入使用运行一年以上，原则上应达到设计标准的运行考验。
第七条下列工程不得申报：
（一）发生过较大及以上工程质量事故、安全事故的工程，或在移民安置、水土保持、环境保护等方面造成不良社会影响的工程；
（二）涉及保密的工程；
（三）已经申报过而未被评选上的工程。
第三章申报单位和程序
第八条申报单位为工程建设项目法人（或建设单位），或由其委托的主要参建单位。
第九条申报单位应提交以下资料：
（一）大禹奖申报表；
（二）申请报告及证明材料；
（三）反映工程建设情况的图片及视频材料。
具体申报资料的要求详见工程协会网站“大禹奖网上申报系统”。
第十条申报程序：
（一）登录工程协会网站，进入“大禹奖网上申报系统”按要求填报有关信息；
（二）申报单位完成网上申报后，打印申报材料；按照工程的管理权限，报相应的水利部流域机构、省级水行政主管部门或由其书面委托的省级相关协会审查，签署推荐意见，加盖公章；
（三）申报单位在规定时间内将大禹奖申报表和申请报告及证明材料等纸质资料、多媒体视频资料各两份报至工程协会。
第十一条符合申报工程范围及规模要求的工程，申报单位在工程建设期间，可通过“大禹奖网上申报系统”进行预申报；工程项目符合申报条件后，进行正式申报。
第四章初审受理和现场复核
第十二条工程协会按照申报条件对申报资料进行初审，对符合要求的予以受理。
第十三条工程协会组织专家组对受理项目的申报资料审查后，进行现场复核。专家组由水利行业工程建设的专家五人以上组成。
第十四条专家组现场复核的内容：
（一）听取申报单位情况汇报；
（二）实地察看工程；
（三）查阅工程建设有关原始档案资料；
（四）对工程现状和有关问题提出质询；
（五）按评审要点（详见附件３）对复核工程给予赋分、评价；
（六）完成复核报告。
第五章评审
第十五条工程协会负责组建大禹奖评审委员会（简称评委会）。评委会的主要职责为：
（一）召开评审会议，对受理的工程进行评审，选出获奖工程；
（二）对评选工作提出指导性意见。
第十六条评委会由水利行业工程建设的专家和相关业务主管部门的人员17人组成，其中设主任委员1人，副主任委员2人。工程协会理事应占二分之一以上。评委会委员可根据需要进行调整。
第十七条评委会会议需有三分之二以上的委员出席方可召开。获得评委会委员半数以上同意选票的工程方可获奖。
第十八条评审程序为：
（一）工程协会领导宣布评委会组成名单；
（二）评委会主任宣布评选原则；
（三）由协会秘书处汇报评审报告，专家组介绍项目现场复核情况，评委会委员观看视频资料、查看申报资料并质询；
（四）评委会委员以记名投票方式表决；
（五）评委会主任宣布评审结果。
第十九条评委会评审结果在相关媒体上公示，接受社会公众监督。
第二十条经公示无异议后，工程协会颁布获奖工程决定。
第六章奖励
第二十一条工程协会对获奖工程的工程建设项目法人（或建设单位）、主要参建单位授予大禹奖奖牌（杯）、荣誉证书；对主要贡献人授予奖牌、荣誉证书。获奖工程可在其显要位置上设置获奖标牌或标志。
获奖者范围、名额及条件见附件４。
第二十二条获奖工程将编入大禹奖获奖工程专辑，并在有关媒体上进行宣传、报道。
第二十三条获奖单位的上级单位可根据具体情况对其给予奖励。各获奖单位可根据具体情况，对主要贡献人给予奖励。
第二十四条有关部门或有关方面可根据实际情况对获奖工程的获奖单位在其资信评级、参与类似工程投标中给予适当方式
的鼓励；对主要贡献人在专业技术职务任职资格评审等工作中作为获得部级奖项对待。
第七章评审纪律
第二十五条申报单位在评选工作中，不得弄虚作假，不得行贿送礼。对违反者，视其情节轻重，给予批评、警告、直至撤消申报和获奖资格。
第二十六条评委会委员、专家要秉公办事，严守纪律，自觉抵制不正之风。对违反者，视其情节轻重，给予批评、警告或撤消其评选工作资格。
有关工作人员在评选工作中玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的，按行业自律有关规定给予处罚；构成犯罪的，依法追究其刑事责任。
第八章附则
第二十七条对已获奖工程，如发现有弄虚作假、骗取奖项等问题，经查明属实，工程协会有权做出撤销该工程获奖称号（包括获奖单位和人员）的决定。
第二十八条本办法自颁布之日起施行。原《中国水利工程优质（大禹）奖评审管理办法》（中水协〔2006〕11号）同时废止。
附件２
申报工程范围及规模要求
一、水利水电工程符合下列条件之一者：
1.总库容0.1×108m3（含）以上；
2.防洪标准为：保护城镇及工矿企业的重要性为中等以上或保护农田大于30×104亩（含）；
3.治涝面积15×104亩（含）以上；
4.灌溉面积5×104亩（含）以上；
5.供水对象重要性为中等（含）以上；
6.发电装机容量为5×104kW（含）以上。
二、水闸工程为过闸流量100m3／s（含）以上。
三、灌溉、排水泵站工程符合下列条件之一者：
1.总装机流量10m3／s以上；
2.总装机功率0.1×104kW以上。
四、工业、城镇供水泵站工程应符合供水对象重要性中等及以上者。
五、堤防工程等级为2级及以上。
六、城乡水务工程（净配水厂、污水处理、城乡水系整治工程及生态治理工程等）符合下列条件之一者：
1.净配水厂工程，日处理原水10×104t（含）以上；
秘级：文件编码：MZ-TZ-2011013 先进评选管理办法（暂行） 第一条目的 为进一步激发员工工作激情，鼓励员工爱岗敬业，加强企业文化建设和企业核心价值观塑造，培养广大员工集体荣誉感和使命感，在广大员工中树立标杆和模范带头作用，带动广大员工共同学习提升。为规范企业先进评选工作，逐步推动组织健康稳定发展，特制订本管理办法。 第二条适用范围 本办法适用于集团各单位（含分子公司）及全体基层员工，包括各班组、车间（厂、区）和研发、营销、综合服务系统及一线员工。 第三条评选原则 1、一线员工优先原则。除最佳教练奖、最佳管理分享奖等奖项外，其他奖项原则上不鼓励部长级及以上管理人员申报。 2、事实及成果举证的原则。任何单位、个人申报和宣传的资料，必须以经过审核的事实、数字和成果为评奖的依据，避免过多定性化描述，否则视同无效。 3、公开、透明的原则。奖项的申报，可以由个人申报、通讯员申报等多种方式
（原则上不再采用上级申报的形式）；同时申报材料从年初即可开始受理，内容可随时更新，并在公司OA企业文化一栏中公示，事迹突出者将在明珠人报上宣传。 第四条 一、成立集团先进评选管理委员会 评选管理委员会负责组织集团先进表彰工作的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和修改集团评选标准和评选程序。机构设置如下： 1、委员会主任：总裁、副总裁 2、评选管理委员会常务委员：原卫平、郭小萍、谢建辉、阮继红、王阳、兰小凤 3、评选管理委员会委员:由各中心总监或中心指派代表 4、评先员工代表：由后勤和一线员工代表2人以上组成 5、评选管理委员会常设机构为：总裁办 二、集团评选管理委员会相关职责 1、委员会主任：负责集团总体评选方案、费用、结果的审批。 2、评选管理委员会常务委员：负责《先进评选管理办法》方案的讨论和审议，负责对先进申报人员按本办法参与评审工作，评审结果确定。 3、评选管理委员会常设机构：负责牵头和推动委员会进行日常集团各类先进评选及表彰工作的开展；负责先进事迹的收集、宣传、以及先进申报材料及评选数据的汇集整理、材料初审，组织委员参与评审、表彰。 4、评先员工代表职责:广泛搜集了解广大员工对评先方案的意见和建议,代表员工
年度优秀团队、优秀个人评选办法 1 目的 为加强企业文化建设，塑造各部门及员工的使命感和荣誉感，增强团队的凝聚力，倡导积极向上的工作风气，有效激励优秀员及部门并树立良好典范，激发员工的积极性和创造性，特制定本办法。 2 适用范围 本办法适用于公司所有部门及员工。 3 职责与权限 总经理办公会对年度优秀团队、优秀个人的评选有监督和决定评选结果的权利。 4 管理内容与方法 4.1评选类别 从2020年度起，由薯乐滋食品公司设立“特别贡献奖”、“业务突出奖”、“优秀团队奖”、“成本控制奖”四个奖项；奖励费用由薯乐滋食品公司支付。 4.2评选范围： 4.2.1“先进个人奖”：薯乐滋食品公司所有员工； 4.2.2“业务突出奖”：薯乐滋食品公司所有在职员工；
4.2.3“成本控制奖”：以各部门和各地区为单位； 4.2.4“优秀团队奖”：以各部门、各营销部门（电商、特通）以团队为单位、各直营市场营销部门以地区为单位。 4.3评选名额、条件及奖励 4.3.1“先进个人奖” 根据在工作中有突出贡献来评选，名额: 5人； 1）出勤达全年应出勤天数（包括正常假期）的70%以上；未给企业造成3000.00元以上的直接经济损失； 2）无论通过何种方法途径，主要依靠个人努力或能力，直接或间接给企业带来直接或间接的重大经济效益及社会名誉等；或为企业挽回重大经济损失的； 3）薯乐滋食品公司领导班子专题研究决定，经济奖励（公司经济责任状中有奖励的除外）原则上不低于3000元；颁发证书并视情况给予其他奖励； 4.3.2“业务突出奖” 1）由公司根据本年度营销市场管理最好，销量最高的个人，名额1 人； 2）出勤达全年应出勤天数（包括正常假期）的90%以上；未给企业造成3000.00元以上的直接经济损失； 3）依靠个人努力或能力，大幅超额（超20%及以上）完成部门或
月度明星员工评选管理办法 一、评选目的 为了弘扬企业精神，展现优秀员工风采，树立先进典型，在公司内部营造良好工作氛围，激励全体员工奋发进取，公司决定按月度举行“月度明星员工”评选活动。 二、评选范围 1、评选对象：公司主管级以下的正式员工及入职时间在两个月以上的员工。 2、评选内容：销售之星1名，服务之星1名，微笑之星1名。 3、评选名额：销售部、售后部、支援部每月各1个名额。（财务、行政、客服、精品、金融保险统称为支援部） 三、评选职责 1、总经办评选职责：负责对各候选人员进行评定，并确定月度明星员工名单。 2、人事行政部评选职责：负责制定、完善和执行评选标准及评选流程；负责组织、监督、审核月度明星员工的评选及奖金发放等工作。 3、销售、售后、支援部门评选职责：根据评选标准推荐出销售部、售后部、支援部的月度明星员工，提交人事行政部审查。 四、主要内容 1、评选原则 1）、销售之星为销售部月度销售冠军、服务之星为售后部销售或技能冠军、微笑之星为支援部门根据评选要求推选。 2）、每月各提交候选人员应获得多数员工的认同。 3）、每月评选过程应注意对客观优秀事迹的收集及验证。 2、评选条件 符合下列条件者可参加本月度明星员工评选：
3、评选程序 1）、每月25日前，销售部、售后部、支援部填写《月度明星员工评选推荐表》，并提交给人事行政部进行审查。 2）、每月26日，人事行政部完成对候选人参评资格的审查，报请总经办评定、审批。3）、评选结果将在每月初公布。 4）、如遇节假日评选时间顺延。 4、奖励方法 1）、当选“月度明星员工”的员工，公司将颁发奖金100元，并在公司网站、文化墙“每月明星员工”栏目刊登照片。 2）、月度明星员工将直接成为年度先进个人评选候选人，在工资、职务晋升等方面将优先考虑。 5、附则 1）、本制度未尽事宜由人事行政部另立补充规定，如遇本制度内容有冲突的情况，冲突部门按照补度规定执行。 2）、本制度由人事行政部制订并解释。 6、相关内容： 附件：《月度明星员工评选推荐表》
服务之星考核评选管理办法--规章制度 服务之星考核评选管理办法一 一、目的 选树先进典型，树立良好的企业形象，鞭策职工学先进，促进企业提高经济和社会效益， 二、适用范围 适用于黄金广场购物中心各卖场、后勤部室。 三、职责 1、卖场管理部负责本规定的制订、修改、解释及在全店范围内的贯彻实施。 2、商店业绩考评委员会、技能考评委员会负责星级员工的审批、认定。 3、工会、卖场管理部负责评选星级员工的日常具体工作。 四、具体规定 1、评比办法 （1）星级员工的评选是一项常规性工作，要与日常工作考核结合起来，年底进行总评。 （2）“服务之星”、“销售之星”和“技能之星”从一线员工（包括购物中心劳务输出员工）中产生，由个人自报和部门推荐结合，员工可同时自报或推荐参加“二星”或“三星”营业员的评比。参评者须报送事迹材料。 （3）评选条件 ①严格掌握，优中选优。 ②能运用简单外语会话接待外宾。 ③完成销售任务在本单位平均值的120%以上。 2、奖励办法 凡被评为星级员工者，享受商店一次性奖励。按照“关于员工岗位贡献立功奖励办法规定”执行。 五、相关记录 1、星级营业员推荐表 2、星级营业员事迹材料 3、星级营业员名单 服务之星考核评选管理办法二 为更好的调动服务人员的工作积极性，增强服务人员的服务意识，加强服务团队合作精神建设，提升售后整体服务水平和业务能力及顾客满意度和企业形象，公司结合广州本田20xx年商务政策，决定开展“服务之星”和“优秀班组”月度评选活动，为了贯彻落实公司的决定，售后服务部将按以下评选办法进行考核评选 服务之星的考评办法： 一：考评对象——售后业务接待 二：考评内容——用户满意度（以信息员电话调查为准权重40%）日常管理（权重15%）业务能力（权重20%）用户投诉（权重15%）工作业绩（权重10%） 三：考评奖励——月度被评为服务之星的接待人员给予五百元奖励并上榜公示连续三个月被评为服务之星另给予六百元奖励
XXX公司先进评选管理办法 第一章总则 第一条为表彰在公司挖潜转型、科学发展工作中涌现出的先进集体和优秀员工，树立先进典型，倡导积极向上的企业文化，营造创先争优的良好氛围，通过对先进宣传、学习，有效激发广大员工的积极性和主动性，提升企业核心竞争力，根据XXX集团公司、省级公司表彰奖励有关规定，结合公司实际，制定本办法。 第二条先进评选工作在公司党委领导下，由政治工作部、人力资源部、工会委员会办公室、团委负责具体工作。先进评选要做到公平、公正、公开、择优，坚持民主集中制原则。 第三条本办法适用于XXX公司（以下简称公司）范围内先进集体和个人,技术竞赛、论文获奖按《XXX公司职工技能竞赛管理办法》规定执行。先进个人在无特指情况下，指公司正式在册员工。 第二章评选要求 第四条荣誉称号分类： （一）工会口径：“先进部室”、“先进分工会”、“先进班组”、“优秀员工”、“巾帼建功先进个人”； （二）党建口径：“先进党支部”、“优秀党务工作者”、“优秀党员”、“五四红旗团支部”、“优秀团干”、“优秀团员”； 第五条各部门、党支部、分工会、团支部要坚持高标准、严要求，把好初审关，推荐参加评选的候选单位、个人必须满足条件。 第六条公司党委、团委、工会委员会和政治工作部负责各自口径评选的具体工作，对先进材料是否符合条件进行审核。 第三章表彰项目的设立和审批 第七条先进集体表彰限额： （一）“先进部室”2个/年； （二）“先进党支部”1个/年； （三）“五四红旗团支部”1个/年； （四）“先进分工会”1个/年； （五）“先进班组”3个/年； 第八条先进个人表彰限额：
（一）“劳动模范”评选不超过2个/年（最终评定人数不超过职工人数的百分之一），推荐人员必须为当年先进，xxx分工会可推荐2人，其他分工会各可推荐1人。 （二）“优秀员工”评选10个/年，各支部按4%比例推荐申报； （三）“优秀党务工作者”评选2个，按1个/党支部名额进行推荐申报。 （四）“优秀党员”评选4个，按1个/党支部名额进行推荐申报。 （五）“优秀团干”评选2个，按1个/团支部名额进行推荐申报。 （六）“优秀团员”评选4个，按1个/团支部名额进行推荐申报。 “巾帼建功先进个人”评选1个，按1个/分工会进行推荐申报。 第九条按比例推荐不足整数时，按“四舍五入”的方法确定评选名额。 第十条当无满足条件的集体和个人参与评选时，该项荣誉可空缺。 第四章评选条件 第十一条公司劳动模范的评选按《XXX公司劳动模范管理规定》的要求进行。 第十二条未完成学习型党支部、学习型部门、学习型班组、学习型员工年度学分要求，不符合文明部室、文明班组、文明员工条件；个人出勤率没达到100%；均不能参与评选。 第十三条先进部室评选条件 （一）部门管理团队团结协作，作风正派，原则性强，无贪污腐败、群众上访事件发生。 （二）认真贯彻执行党的方针政策和公司各项规章制度，识大局、顾整体。 （三）工作效率明显，勇于创新，完成或超额完成本部门年度工作和年度生产经营责任制、安全生产责任制、党风廉政建设责任制目标。在公司“挖潜增效、转型发展”中，贡献突出，成效显著。 （四）本部门无重大安全和人身伤亡事故。无重大火灾、重大交通事故。 （五）职工队伍稳定，保持积极向上的精神面貌。有健全的工作激励机制，营造良好的工作氛围，充分发挥职工潜能。 （六）有健全的安全责任制，安全管理基础工作规范扎实，安全投入到位，安全教育到位，隐患排查整治到位，各项防范措施到位。认真贯彻落实“安全生产年”的各项工作要求，取得显著成绩，安全指标控制在年度目标值内。 （七）强化班组员工安全教育、安全管理开拓创新，采取新举措、新方法，成效显著。 （八）积极参加公司举办的各项竞赛、文体、专题活动，无无故不参加情况发生。 （九）在创建学习型党组织活动中，本部门员工学分完成率达到80%以上。（十）本部门员工无违法犯罪和参与“黄、赌、毒”六害活动的行为。 第十四条先进党支部评选条件 （一）认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，热爱党、热爱祖国，坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策，自觉遵守公司各项规章制度。
制度管理控制表
季度岗位标兵评选办法 一、目的 为促进员工工作，提升员工岗位履职能力，树立先进，学习标兵，形成良性竞争的工作氛围，全面提升电厂管理水平。 二、适用范围 适用于挂治电厂员工（含后勤人员）。 三、管理职责 （一）电厂成立季度岗位标兵评选领导小组，由电厂第一负责人担任组长，其他负责人担任副组长，成员由各部门负责人组成。 （二）部门成立季度岗位标兵评选工作小组，由部门第一负责人任小组长，成员由部门其他负责人、分部负责人及员工代表组成。 四、评选标准 （一）评选周期： 每季度一次，每年1月、4月、7月、10月对上一季度岗位标兵组织评选。 （二）评选项目：
1、安全生产岗位标兵： 评选范围：安生部办、运维分部等从事安全生产工作人员 评选限额：3名 2、综合服务岗位标兵： 评选范围：综合部办、后勤分部等从事综合服务工作人员 评选限额：3名 （三）评选条件： 1、思想进步、道德高尚、爱岗敬业、富有团队和奉献精神； 2、遵守公司及电厂各项规章制度，任劳任怨，服从上级安排； 3、技能过硬，为电厂安全生产、经营管理、后勤服务工作做出突出业绩，岗位履职无明显失误； 4、服务意识强，对待员工热情周到，服务优质。 五、评选程序及奖励 （一）部门工作小组推荐，填报《季度岗位标兵申报表》，认为当季度无突出人员，可不申报； （二）人劳培训专责汇总申报结果，报部门工作小组审核，电厂领导小组审批。 （三）岗位标兵在电厂网站及宣传板上公示3个工作日，公示期结束后，如无有效异议，则审批结果生效。如提出有效异议，则经电厂领导小组研究商议后最终确定。 （四）电厂授予相应岗位标兵称号，并发文予以表彰，奖励电厂员工500元/人/季度，后勤服务员工300元/人/季度，在月度绩效工资中体现。 （五）季度岗位标兵可连任。 （六）季度岗位标兵评选结果为员工年度考评参考之一。
（管理制度）现场评比管理 办法
现场评比管理办法 壹、目的 鼓励先进，鞭策后进，让每位员工养成自觉维护现场的良好习惯，同时促进各班组积极建立自己有班组特色的文化。 二、职责 1.综合管理组负责车间现场5S的推进和统筹 2.班长、副班长负责对所辖责任区域的现场5S进行整改 三、内容 1.每周综合管理组将牵头组织各职能管理人员按评分标准表（详见附件 三）到各班组评分。评分将以各班组的人数、区域面积、困难度差异计 算出各组的加权系数（详见附件壹）进行，力求客观、公正。 2.各班组的实际情况发生变化，加权系数可作修正。 3.评分后由综合管理组负责计算出各班组成绩。且将其结果公布于车间现 场5S评比专栏上。同时月底汇总各班每周得分之和计算出平均分后公 布于车间现场评比见板上，具体标准如下： a)85分之上（含85分）合格； b)70～85分警告； c)70分以下差。 4.对于每次检查到的主要缺点车间也将同时公布于车间现场评比见板上， 作为班组立即整改项目。 四、奖惩规定 1.评比以“周”为单位考核，以“月”进行评比，每半年进行壹次奖励。 2.每月底车间汇总取前俩名发给流动红旗，最后壹名发给黄色锦旗，以作
警示和鞭策。 3.流动红旗颁发于次月第壹周例会，由车间主任主持。各阶段奖金以现金 形式发放，扣款将落实人头于当月于工资中扣除。 4.所颁发的流动红旗或黄色锦旗必须悬挂于指定位置，且于当月26日收 回。连续三次获得第壹名，车间颁发“5S样板班组”奖牌，奖金翻壹 番。 5.各月平均成绩均未达到85分时，不颁发第壹、二名，平均成绩均超过 85分之上，不发最后1名黄色锦旗。 6.颁发的奖金作为班组活动费用，由班长将奖金平均分发或作集体活动费 用。扣款由财务核算员按班组名单于工资中扣除。 7.前俩名奖金和最后壹名扣款标准如下： 五、申诉制度 现场5S评比不仅是个人，而且是团队的荣誉。若有任何认为不公的情况，可填报“5S评分申诉表，依下列方式申诉： 1.确实核对过最新的检查标准； 2.和现场安全主管协调； 3.交付车间主任最终裁决。
宋庆龄少年儿童发明奖科技发明先进校 评选管理办法 为进一步鼓励各地中小学科技教育全面发展，培养更多科技创新人才，助力宋庆龄少年儿童发明奖活动的推广与开展，同时加强组委会对各奖项的评选与管理。自第十五届宋庆龄少年儿童发明奖起，取消宋庆龄少年儿童科技发明示范基地评选，将之调整为宋庆龄少年儿童发明奖科技发明先进校评选（以下简称发明奖先进校）。 一、申报条件 （一）具有良好的办学条件，办学理念先进，人才培养质量高，在本地区科技创新教育工作方面具有一定影响力和知名度。 （二）配备专业、专职的科技教育师资队伍。 （三）有基本的硬件设施支撑，设置有科技创新教育教学及实践活动的场所,如科学活动室、创新实验室、创客空间等。 （四）设有科普教育的专项经费。 （五）具有得力的激励措施，用于激励广大教师和学生积极参与各项科技教育活动。 （六）建立科技创新教育完备的组织机构和管理机制，如科普活动中心、科技创新创意社团、科技发明兴趣小组、科技实践
活动俱乐部、创客中心等，并经常性、制度化的开展科普课程或组织参与科技创新类的活动。 （七）近三年在宋庆龄少年儿童发明奖活动中，申报学校所属学生获得过银奖及以上奖项。 二、申报材料 （一）须提交当届发明奖先进校申报表、事业单位法人证书复印件及其它相关材料。 （二）填写必须详尽、真实、准确，并加盖学校公章。 （三）纸质版与电子版各一份，由各组织机构统一提交。 三、评审程序 （一）发明奖先进校的申报评审每年进行一次。 （二）各组织机构应对申报学校提交的材料进行审核并根据申报条件和要求提出审查意见。 （三）各组织机构每年可推选2家学校作为当届发明奖先进校候选单位。 （四）经组委会和评审委员会综合审议，将评选出10所当届发明奖先进校。 （五）当届发明奖先进校名单将于中国宋庆龄基金会官网进行为期15天的公示。
优秀员工评选管理办法 第一章总则 第一条目的 为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。 第二条适用范围 本办法适用于空调事业部各单位全体基层员工，包括各科室、车 间（厂）办公室人员和制造、研发、营销系统一线员工。中高层干部不参与事业部优秀员工评选。 第三条一线员工 1.制造系统：包括制造工艺人员、检验人员、生产工人、技术工人、辅助工人等； 2.研发系统：包括直接从事新品研究、开发、测试评价的技术人员、中试工厂试制员等； 3.营销系统：包括驻外业务、推广、维修、售后技术、财务、导购等员工（含当地招聘人员）。 管理职责 第二章 第四条归口管理部门 事业部经营管理部负责组织事业部优秀员工的评选、奖励等工 作，并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。第五条相关职责各二级子公司、职能部应参照本办法组织制订、完善本单位优秀员工的评选管理办法，并负责根据评选标准组织评选本单位内部优秀 员工，及根据名额比例向事业部推荐申报。
第三章评选标准 第六条分类 优秀员工按工作性质分成办公室人员、车间作业长与班组长和制造、研发、营销系统一线员工。评选时，向制造、研发、营销系统一线员工倾斜。第七条基本条件 优秀员工必须具备以下条件，缺一不可。 1.在事业部连续工作1年以上； 2.遵守考勤纪律，年总出勤率在99.7%以上； 3.品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和厂规厂纪行为； 4.工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误； 5.热爱XX，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽； 6.完全胜任本职工作，能较好完成工作任务。 第八条优先评选条件 在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。 *以下分值均表示最佳状况时的得分，为该项目的满分；评选时将根据实际情况扣减后计正分。 一、办公室人员 1.刻苦专研业务知识，在本职岗位工作成绩突出，受到领导和同事普遍好评。（30分） 2.努力改进工作成效或通过合理化建议，为公司创造显著经济效益。（20分） 3.对推动品质管理、成本控制工作和在体系监控、维护方面作 出突出贡献。（15 分） 4．克已奉公，为公司挽回重大经济损失或名誉损失。（10 分）5．为公司取得重大社会荣誉。（10 分）6．在集团和事业部获得重大奖励和表
酒泉钢铁（集团）有限责任公司 技术标兵、技术工作先进个人评选管理办法（试行） 1 总则 1.1 为发挥集团公司各单位技术创新责任主体的作用，激发全员参与技术创新工作的热情，鼓励各单位开展技术创新工作的积极性，特制订本办法。 1.2 技术标兵是指技术工作先进个人中贡献突出的专业技术人员、管理人员。 1.3 技术工作先进个人是指在科技创新、技术进步中做出贡献的集团公司认定的各单位专业技术人员，组织、协调单位技术创新工作的管理人员（包括单位行政领导）。 1.4 本办法适用于集团公司各二级单位、分公司技术标兵、技术工作先进个人评选的管理，集团公司子公司参照本办法执行。 2 职责 2.1 集团公司各二级单位、分公司负责组织本单位专业技术人员和管理人员工作业绩的审核，评选本单位技术工作先进个人，推荐技术标兵人选，提报技术工作先进个人、技术标兵工作业绩材料。 2.2 科技管理办公室负责组织审查技术工作先进个人资格条件，组织评选技术标兵，提出拟评选技术工作先进个人、技术标兵人员名单。 3 技术工作先进个人、技术标兵评选比例
3.1 技术工作先进个人的总数原则上控制在90名以内，其中管理人员比例不超过20%。在技术工作先进个人中，评选出30%作为技术标兵。 3.2 各单位技术工作先进个人评选比例按照本单位专业技术人员数量的9～12%以及年度承担项目取得成果的情况进行核定。 4 评选条件 4.1 评选原则 4.1.1 公平、公正、公开，择优评选。 4.1.2 鼓励创新、鼓励创效。 4.1.3 尊重首创。 4.2 技术工作先进个人评选条件 4.2.1 专业技术人员 a．获得国家、甘肃省或嘉峪关市科技进步奖的项目第一、第二完成人，或获得集团公司技术创新成果的项目第一完成人及技术创新成果二等奖以上的项目第二完成人； b．承担的单位主要技术经济指标（当年集团公司年度经营计划所列重点指标）完成集团公司计划目标，与当年行业比较指标排名进步3位及以上，或通过技术措施，承担的单位成本、费用指标完成集团公司计划目标，与计划相比降低10%以上； c．列入集团公司科技工作计划的开发产品完成项目目标任务，通过集团公司验收的项目第一、第二完成人； d．年度技术工作中提出发明专利申请，专利技术已应用于生
附件1 中国水利工程优质（大禹）奖评选管理办法 第一章总则 第一条根据国务院《质量发展纲要（2011－2020年）》和水利部有关规定，为加快水利事业的改革和发展，促进我国水利工程建设管理水平和工程建设质量的提高，规范中国水利工程优质（大禹）奖（简称大禹奖）评选活动，制定本办法。 第二条大禹奖是全国水利行业优质工程的最高奖项。获奖工程应是建设规范、设计优秀、施工先进、质量优良、运行可靠、效益显著的工程，达到国内领先水平。 第三条大禹奖评选对象为我国境内已经建成并投入使用的水利工程，原则上以一个批准的初步设计工程为申报项目参加评选。评选工作按申报、初审受理、现场复核、评审和奖励等程序进行。评选活动在水利部指导下，由中国水利工程协会（简称工程协会）组织实施，评选结果报水利部。 第四条大禹奖每年组织申报，两年表彰、颁奖一次。对获奖工程的工程建设项目法人（或建设单位）和主要参建单位及其主要贡献人进行表彰。
第二章评选范围与申报条件 第五条凡在中华人民共和国境内新建、改建、扩建的大中型水利工程,具备申报条件的均可申报。 第六条申报工程应具备以下条件： （一）符合申报工程范围及规模要求（详见附件２）； （二）符合基本建设程序，且工程按照有关行业规范要求通过竣工验收五年以内； （三）工程施工质量等级经质量监督部门核定为优良； （四）工程投入使用运行一年以上，原则上应达到设计标准的运行考验。 第七条下列工程不得申报： （一）发生过较大及以上工程质量事故、安全事故的工程，或在移民安置、水土保持、环境保护等方面造成不良社会影响的工程； （二）涉及保密的工程； （三）已经申报过而未被评选上的工程。 第三章申报单位和程序 第八条申报单位为工程建设项目法人（或建设单位），或由其委托的主要参建单位。 第九条申报单位应提交以下资料： （一）大禹奖申报表；
竭诚为您提供优质文档/双击可除 先进评选管理制度 篇一：先进工作者评选管理办法 深圳市xx股份有限公司 xx股份先进工作者评选管理办法 一、评选目的 为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，为激励优秀绩效，奖励先进工作者，特制订本办法。 二、适用范围 本办法适用于集团总部、各工厂、各子公司所有职员（中高层干部不参与此评选）。 三、评选原则 1、定量与定性相结合原则 2、公平、公正、公开原则。 四、评选条件 1、基本条件： 入职满1年（含一年）以上，当年01月01日之前入职的人员；
2、重要必要条件： （1）本职工作有突出绩效或有重大贡献(效率提升、品质提高、节约成本、技术创新、技能有较大革新且成效显著、有突出工作绩效等)； （2）品行优良、恪尽职守，无违反国家法律法规和违规行为，全年无警告及以上违纪记录，评核期内内无任何被投诉记实（经查实的）。 （3）工作成绩显著，为公司带来可观经济效益。 （4）工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务； （5）热爱xx，维护公司形象，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，有团队精神和集体声誉感。 五、评选办法及各部门职责 1、评选先进人数由公司领导研究决定； 2、行政人事部对全公司所有人员进行初步筛选后，将符合评选标准的所有候选人员发给各部门； 3、各部门根据候选名单由部门负责人组织，根据公司公布的名额指标及部门整体素质情况选出候选者，部门可按评选标准拟选出3倍指标量的候选者，由部门组织自行评定； 4、部门负责填写被推荐人员《部门先进工作者推荐表》及《先进工作者评选表》后交 由行政人事部；
广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2000]34号签发人：张河川 优秀员工评选管理办法 第一章总则 第一条目的 为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。 第二条适用范围 本办法适用于空调事业部各单位全体基层员工，包括各科室、车间（厂）办公室人员和制造、研发、营销系统一线员工。中高层干部不参与事业部优秀员工评选。 第三条一线员工 1．制造系统：包括制造工艺人员、检验人员、生产工人、技术工人、辅助工人等； 2．研发系统：包括直接从事新品研究、开发、测试评价的技术人员、中试工厂试制员等； 3．营销系统：包括驻外业务、推广、维修、售后技术、财务、导购等员工（含当地招聘人员）。 第二章管理职责 第四条归口管理部门
事业部经营管理部负责组织事业部优秀员工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。 第五条相关职责 各二级子公司、职能部应参照本办法组织制订、完善本单位优秀员工的评选管理办法，并负责根据评选标准组织评选本单位内部优秀员工，及根据名额比例向事业部推荐申报。 第三章评选标准 第六条分类 优秀员工按工作性质分成办公室人员、车间作业长与班组长和制造、研发、营销系统一线员工。评选时，向制造、研发、营销系统一线员工倾斜。 第七条基本条件 优秀员工必须具备以下条件，缺一不可。 1．在事业部连续工作1年以上； 2．遵守考勤纪律，年总出勤率在99.7%以上； 3．品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和厂规厂纪行为； 4．工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误； 5．热爱美的，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽； 6．完全胜任本职工作，能较好完成工作任务。 第八条优先评选条件 在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。 *以下分值均表示最佳状况时的得分，为该项目的满分；评选时将根据实际情况扣减后计正分。 一、办公室人员
优秀员工评选管理 办法 1
广东美的集团空调事业部文件 美冷字[ ]34号签发人:张河川 优秀员工评选管理办法 第一章总则 第一条目的 为加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,特制订本办法。 第二条适用范围 本办法适用于空调事业部各单位全体基层员工,包括各科室、车间(厂)办公室人员和制造、研发、营销系统一线员工。中高层干部不参与事业部优秀员工评选。 第三条一线员工 1．制造系统:包括制造工艺人员、检验人员、生产工人、技术工人、辅助工人等; 2．研发系统:包括直接从事新品研究、开发、测试评价的技术人员、中试工厂试制员等; 3．营销系统:包括驻外业务、推广、维修、售后技术、财务、导购等员工(含当地招聘人员)。 第二章管理职责 2
第四条归口管理部门 事业部经营管理部负责组织事业部优秀员工的评选、奖励等工作,并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。 第五条相关职责 各二级子公司、职能部应参照本办法组织制订、完善本单位优秀员工的评选管理办法,并负责根据评选标准组织评选本单位内部优秀员工,及根据名额比例向事业部推荐申报。 第三章评选标准 第六条分类 优秀员工按工作性质分成办公室人员、车间作业长与班组长和制造、研发、营销系统一线员工。评选时,向制造、研发、营销系统一线员工倾斜。 第七条基本条件 优秀员工必须具备以下条件,缺一不可。 1．在事业部连续工作1年以上; 2．遵守考勤纪律,年总出勤率在99.7%以上; 3．品德端正,遵纪守法,无违反国家法律法规和厂规厂纪行为; 4．工作认真负责,积极主动,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误; 5．热爱美的,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽; 6．完全胜任本职工作,能较好完成工作任务。 3
文件编号：—№： 公司评先树优管理办法 1.目的 为了树立典型，表彰先进，进一步弘扬和激励公司员工敬业奉献的工作热情，激励广大员工进一步开拓进取的工作积极性，特制订本办法。 2.适用范围 公司每年度先进单位、先进班组、劳动模范、优秀管理者、先进工作者的申报、甄选、评选及奖励等各个过程，适用本办法。 3.职责 3.1 公司成立评先树优领导小组，公司总经理任评选小组组长，公司领导班子其他成员及各部门负责人为评选小组成员。评先树优领导小组负责评选结果的审批和确认工作。 3.2 办公室负责组织推荐、申报材料的汇总、奖励实施及负责修订、完善和维护评选管理办法，以及评选过程的甄选、规范等工作。 3.3各部门负责组织符合相关要求的团体和个人及时申报工作。 4.内容 4.1 评先树优体系分为团队类和个人类。其中团队类为先进单位奖、先进班组奖，个人类分为劳动模范奖、优秀管理者奖、先进工作者奖。 4.2 各类奖项均为年度奖。 4.3 评选条件 4.3.1 先进单位评选条件 a.出色完成公司下达的本年度各项任务指标； b.模范遵守安全生产规章制度，全年内无任何安全生产事故，单位成员
具有较高的安全意识； c.单位领导班子团结协作，管理科学，具有开拓创新精神； d.积极组织培训学习，参与培训热情高，能有效完成各项培训计划； e.组织纪律性强，全体成员富有集体荣誉感；为树立企业形象、提升产品品牌做出突出贡献； f.具有较强的无私奉献精神，单位内部风气正，凝聚力强； g.具有团结协作的团队精神，员工之间有较高的配合意识和协作精神，能自觉主动与其他单位搞好协作，受到其他单位好评； h.能模范地遵守公司各项规章制度，单位成员无严重违规违纪现象。 4.3.2 先进班组评选条件 a.安全生产：模范遵守安全生产规章制度，全年内无任何安全生产事故，班组成员具有较高的安全意识； b.员工士气：班组成员富有激情，对工作热忱，士气高昂； c.团队精神：班组合作意识强，成员间团结友爱，互相合作； d.组织协调：组织纪律性强，与上下工序班组合作无间； e.劳动纪律：模范遵守公司各项规章制度，班组成员无严重违规违纪记录； f.培训学习：积极组织培训学习，参与热情高，能有效完成各项培训计划； g.清洁卫生：班组卫生责任区域内，在平日的监督检查中无不良记录，设备整齐有序，物品摆放规则，成员无随地吐痰，乱扔垃圾等不卫生现象；
劳动模范、先进生产（工作）者评选制度为了规范劳动模范和先进生产（工作）者的推荐评选和管理工作，激励劳动模范和先进生产（工作）者更好地发挥模范带头作用，激励广大职工学先进、赶先进、争当先进，充分调动广大职工生产和工作的积极性、创造性，发扬工人阶级的主人翁精神，爱岗敬业、扎实工作、开拓创新，促进生产经营和各项工作任务的完成，促进企业的改革发展和稳定。根据《中华人民共和国工会法》和上级有关规定，结合公司实际，制订本制度： 一、评选的条件 1、工作勤奋努力，艰苦奋斗、任劳任怨、尽职尽责，出色地完成生产和工作任务。在提高产品质量、降低生产成本、节约挖潜、节能减排、增产节约、增收节支等方面取得突出业绩。 2、刻苦学习，钻研技术业务，不断提高技术业务素质。勇于开拓创新，在技术创新、技术进步、技术改造和管理创新等方面取得突出业绩。 3、思想道德素质高。努力学习实践科学发展观和社会主义核心价值观，拥护党的路线方针政策，热爱祖国，模范遵守国家法律法规。热爱企业、爱岗敬业，积极响应组织号召，模范遵守企业规章制度和职业道德。关心集体、团结同志、顾全大局、勇于奉献，各项工作走在前干在前，模范带头作用突出、职工群众拥护。 二、评选的原则 1、向生产一线和工程技术人员倾斜，严格控制中层及其以上领
导干部的数量。 2、两级评选、两级管理、两级表彰奖励。劳动模范为公司级荣誉，由公司统一评选、管理和表彰奖励；先进生产（工作）者为分厂级荣誉，由基层单位自行评选、管理和表彰奖励。 3、每年度评选一次，评选时间为本年度12月下旬至下年度1月上旬。 三、评选的比例 劳动模范一般不超过职工总数的5‰；先进生产（工作）者的评选比例由各基层单位根据本单位实际情况自行决定。 四、评选的程序 1、职工民主评选。劳动模范和先进生产（工作）者必须经职工群众民主评选； 2、公示。劳动模范和先进生产（工作）者的评选必须进行公示，充分听取职工意见。 3、基层单位推荐。劳动模范的推荐和先进生产（工作）者的确定，必须经领导班子集体研究。 4、公司工会初步审核。公司工会汇总劳动模范的推荐情况，审核事迹材料，根据事迹和名额、构成等情况，提出初步名单，提交公司党政联席会议讨论。 5、公司党政联席会议集体讨论、审核批准。 五、表彰奖励 1、命名表彰。
石家庄东方能源股份有限公司 规章制度发布通知 （2014版第83号） 《石家庄东方能源股份有限公司“两优一先”评选表彰管理办法》已于2014年9月29日通过公司制度建设领导组审批，现予发布，本办法自发布之日起执行。 签发人：郭守国 2014年9月29日
规章制度控制表 制度 名称 石家庄东方能源股份有限公司“两优一先”评选表彰管理办法 版本起草人 部门 主任制度建设 办公室 分管领导 审核 签发人 是否 修订 签发 日期 下次评 审日期 2014胡可王悦刚全体成员王超郭守国- 此 次 修 订 的 主 要 内 容 解释 部门 政工部 实施 及完 善执 行人 党建综合管理
石家庄东方能源股份有限公司 “两优一先”评选表彰管理办法 （政工【2014】第31号） 1 目的 规范公司系统先进基层党组织和优秀共产党员、优秀党务工作者（以下简称“两优一先”）的评选表彰管理工作，进一步加强和改进基层党的建设，充分发挥基层党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，始终保持党的先进性和纯洁性，促进企业持续健康协调发展。 2 适用范围 公司本部及所属各单位。 3 职责 公司党委 负责对“两优一先”评选表彰工作进行整体策划、部署、检查、指导，负责对各单位推荐的集体和个人进行审核。 政工部（工会办） 组织成立评审小组，依据评选标准对各单位报送的先进集体和优秀个人进行资格审查，提出拟表彰的先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者建议名单，提交公司党委会议审定。
各单位党委（总支） 3.3.1 负责本单位“两优一先”评选表彰工作的组织开展、协调指导和评比表彰。 3.3.2 负责本单位向上级党组织推荐工作的组织领导、审核把关和材料整理报送等工作。 4 管理内容和程序 评选表彰原则 4.1.1 坚持公开、公平、公正的原则； 4.1.2 坚持向生产经营一线倾斜的原则； 4.1.3 坚持精神奖励与物质奖励相结合的原则； 4.1.4 坚持定期评选表彰与适时评选表彰相结合，按照规定的条件、标准、权限和程序进行的原则。 先进基层党组织评选办法和评选条件 先进基层党组织评选办法 由各单位党委根据公司党委当年度下发的有关开展“两优一先”活动的评选办法进行。 先进基层党委评选条件 政治引领力强，核心作用好。坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑，增强公司贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，保证监督党的路线方针政策和国家法律法规在公司的贯彻执行，推动公司积极承担经济责任、政治责任、社会责
“企业工匠”评选管理办法 第一章总则 第一条为大力弘扬工匠精神，营造崇尚技能、尊重人才的社会氛围，倡导扎根在基层，奉献在一线，培养造就一批具有工匠精神和高超技艺、精湛技能的高技能人才，促进公司高技能人才队伍建设，助推企业加快新旧动能转换和产业转型升级，制定本办法。 第二条“企业工匠”是指在生产服务一线中，具有工匠精神、技艺精湛的技能人才。 第三条“企业工匠”评选坚持客观、公正、公开原则，坚持以工作业绩为评价重点，把品德、技能、业绩和知识作为衡量的主要标准，突出业绩和贡献。 第四条“企业工匠”评选工作在公司评审工作领导小组领导下，由人力资源企管部具体组织实施。 第二章参评条件 $ 第五条基本条件： (一)具有国家承认的中专及以上学历或技工学校、高级技工学校、技师学院毕业且取得技师以上职业资格，年龄50周岁以下。特殊情况下可以适当放宽。 (二)在公司生产服务一线技能技术岗位3年以上工作经历，累计签订5年以上劳动合同。 (三)具有良好职业道德和敬业精神，具备相应工种技师及以上职业资格证书或同等技术技能水平。 第六条近3年取得以下业绩者可优先推荐： (一)获得市级及以上技术能手称号；技师工作站、创新工作室骨干人员。 (二)在区级以上职业技能大赛获奖选手；职业院校技能比武获奖选手。 (三)获得该工种技师或高级技师资格。 ,
(四)获国家、省级、市级科学技术奖或者专利，并由此产生重大经济或社会效益。 (五)在技术创新、攻克技术难关等方面做出突出贡献，并总结出独特的操作工艺和操作方法，产生重大经济效益或社会效益;或具有一定的绝技绝活，并在积极挖掘和创新工艺方面做出重大贡献。 (六)在编制国家级标准工艺、工作方法方面有突出贡献。 第三章管理监督 第七条“企业工匠”每年评选一次，每次评选不超过5名，经公司人才工作领导小组研究后报公司批准，由公司发文公布名单，并颁发证书。 第八条“企业工匠”管理期为二年，管理期内每月享受津贴 400 元，每季度组织一次考核，考核等级优秀、合格的，集中发放，考核等级不合格，不予发放。连续两个季度考核不合格，撤销“企业工匠”称号。已当选“企业工匠”的，管理期结束后，无重大成果不再重复参选。 第九条“企业工匠”考核标准分为质量提升、降耗提效、精益改善、带徒传授等方面，要求全年无重大安全、质量缺陷发生；质量排序在本部门前2%；全年提报降耗提效项目和改善创新项目不低于5条，或创造实际效益不低于10万元。全年至少培养徒弟1人，所带徒弟取得高级工以上职业资格证书或达到同等技能水平为完成带徒指标。 、 第十条获得“企业工匠”称号后，凡有下列情况之一的，经查证属实，取消其“企业工匠”荣誉称号： (一)严重违反法律法规或职业道德行为，对工作和社会造成恶劣影响的。 (二)从基层一线岗位调出，不再从事一线工作的。 (三)其他影响“企业工匠”声誉言行的。 第十一条“企业工匠”在申请市级以上首席技师、突出贡献技师等称号或设立技师工作站时，同等条件下优先推荐。对创造较大价值的工艺改进、操作方法，可以使用“企业工匠”的名字进行命名，并积极推广。 第十二条本办法由人力资源企管部负责解释。 第十三条本办法自公布之日起施行，有效期至 2020 年12 月 31 日。
重庆XX房地产开发有限责任公司 公司年度部门及个人评优评先暂行办法 一、目的 为加强企业文化建设，树立典型，表彰先进，弘扬和 激励公司员工敬业奉献的工作热情，培养和塑造广大员工 的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力， 同时培养优秀人才，提高工作效率，激励广大员工进一步 开拓进取的工作积极性，特制订本办法。 二、适用范围 公司每年度先进部门及优秀员工的评选过程，适用于 本办法。 三、评选原则 （一）公平、公开 广泛收集意见，评选出名符其实的优秀管理者和员工，保证整个过程的公平性和公开化。 （二）客观、公正 根据评选条件，严格审核候选人资格，以量化评估为主，并对候选人进行多角度评价。 四、评优评先工作的分工
（一）评优评先小组 评选小组组长：XX 评选小组成员：XX、XX、XX 评优评先小组负责评选活动的组织、甄选及结果报送 工作，董事会、监事会负责评选结果的审批。 （二）行政人事部负责评选材料的汇总、奖励的实施 及负责修订和完善评优评先管理办法等工作。 （三）各部门负责组织符合相关要求的团体和个人等 相关材料的准备及时申报工作。 五、名额设置及奖励标准 （一）评优评先体系分为团队类和个人类。其中团队 类为先进部门奖，个人类为优秀员工奖。 （二）奖励期限，各类奖项奖励期限均为年度。 （三）奖项设置 1、先进部门奖设A、B、C三类，奖金分别为0元、0元、0元，颁发奖牌。 2、优秀员工奖设X名，奖金0元/名，颁发证书。 六、评选范围 （一）先进部门奖，在公司现有X个部门（1部、2部、3部、4部、5部、6部）中评选。
（二）优秀员工在总公司调入员工、公司聘用员工及劳务派遣员工中评选。 七、评选标准 （一）先进部门评选标准 1、对上级的决策积极贯彻落实，出色完成公司下达的本年度各项任务指标，部门全年无重大考核扣分项； 2、模范遵守公司各项规章制度，制度执行不走样，贯彻落实不打折； 3、部门人员具有开拓创新精神； 4、积极组织部门培训学习，参与培训热情高，能有效完成各项培训计划； 5、组织纪律性强，全体成员富有集体荣誉感；为树立企业形象、提升公司品牌效应做出突出贡献； 6、具有较强的无私奉献精神，部门内部风气正，凝聚力强； 7、具有团结协作的团队精神，员工之间有较高的配合意识和协作精神，能自觉主动与其他部门搞好协作，受到其他部门好评； 8、部门成员无严重违规违纪现象。 （三）优秀员工评选标准