晒晒湖南“十二五”的外贸成绩单
2015-10-29 08:55:19 湖南日报[作者：周月桂] [责任编辑：李慧] 字体:【大中小】
作为我国内陆开放、承接沿海产业转移的第一阶梯，湖南以开放的胸襟，抢抓机遇，融入世界，拥抱全球。
“十二五”以来，我省开放型经济量质齐升。据估算，“十二五”期间，对外贸易、利用外资、对外经济合作等主要指标均实现翻番。
与全世界做生意，湖南制造向全球价值链高端攀升
零售价格不过两元的一次性打火机，邵东却将其做成大产业，卖到东盟、欧盟市场，成为全国最大的打火机出口基地，2014年出口打火机35亿多支。
动则数亿美元的轨道交通装备订单，中国中车株洲电力机车有限公司近年斩获不少，先后在伊朗、新加坡、土耳其、印度、南非等地获得近30个项目订单，合同额累计超过300亿元。
小到打火机和茶叶，大到装备制造、轨道交通等产品，从东盟到欧盟，从北美到拉美，与全世界做生意的湖南人，把湖南的产品送到了世界每一个角落，也把世界各地的产品带到湖南人身边。
“十二五”以来，尽管外贸发展面临严峻挑战，我省外贸总额仍以20%左右的均速增长。据统计，2014年，我省外贸总额为310.3亿美元，比“十一五”末(2010年)的146.9亿美元增长1倍多。
外贸发展质量和效益提高,外贸出口加快向产业链、价值链高端延伸，高新技术、装备制造业等新兴产业的出口加快。以机电产品为例，2010年，机电产品出口27.2亿美元，占出口总额的34%;2014年，机电产品出口82.1亿美元，占出口总额的40%。
国际市场的布局进一步优化，非洲等新兴市场增长迅速，东盟超过欧盟成为我省第二大贸易伙伴。据统计，2014年，我省进出口市场前5名分别是香港、东盟、欧盟、美国和南非。我省对非洲出口增长138.7%，对东盟出口增长91.9%，远高于全省平均增幅;此外，我省自东盟进口大幅增长168.2%。
敞开怀抱“筑巢引凤”，内陆省份引来世界优质资本
开放的湖南赢得世界资本的青睐。
到今年9月，来湘投资的世界500强企业已达135家。仅今年上半年，世界500强在我省就新设分支机构3家，分别是广汽菲亚特克莱斯勒汽车有限公司、肯德基湖南总部和大连万达集团。
“十二五”时期，中部湖南对世界的吸引力不断增强，利用外资质量和效益不断提升。据统计，2010年，全省实际使用外资51.84亿美元;2014年，全省实际使用外资达到102.66亿美元。
随着全球产业结构调整升级步伐加快，沿海地区“腾笼换鸟”的需求更加迫切。2011年10月，湘南承接产业转移示范区获批，如今大湘南已发展成为湖南开放合作的新高地，台达电子、高斯贝尔等一大批企业和项目落户于此，产业承接效果明显，有色金属、电子信息、装备制造等产业已经成为全省千亿产业的重要支撑。
规模不断扩大的同时，我省利用外资的质量进一步提高。利用外资投资领域从机械、电子、化工等一般制造业，逐步扩展到先进制造业、现代农业和现代服务业。2014年，一、二、三产业实际利用外资比重为：5.64∶64.13∶30.23，而2010年，我省一、二、三产业实际利用外资比重分别为：6.9∶83.5∶9.6，第三产业占比增势明显。
投资来源地更为多元，传统投资来源地亚洲对湘投资增幅放缓，欧洲对湘投资增幅变大。据统计，2014年，亚洲对湘投资实际到位外资同比增长16.39%;而欧洲对湘投资实际到位外资7.89亿美元，同比增长83.53%。
千家湘企阔步“走出去”，境外投资规模居全国前列
“十二五”期间，湖南企业“走出去”参与国际竞争的步子越来越大。上千家湘企走出国门，走向海外，在海外投资兴业，并逐渐升级转型。2014年全省外经业绩已达700亿元人民币左右。我省提出，力争在“十二五”末，外经业绩达1000亿元人民币, 打造“湖南千亿海外”。
2010年底，我省累计核准的境外企业为424家，实际对外投资额22亿美元;至2014年底，我省已在84个国家和地区投资设立企业994家，4年增加了570家湘企走向海外，实际对外投资额60.74亿美元。我省还建立了境外经贸园区9个，境外投资规模近几年居全国前列、中部第一。
全省已有74家企业获得对外承包工程经营资质，拥有水电、路桥、房建等一批在国外有广泛影响的品牌建设湘军，对外承包工程竞争力也不断增强，承接了一批品质优良的一手工程项目，如湖南建工的加纳电网改造等项目，实现了由“借船出海”到“驾船出海”的转变。
对外劳务合作也渐成规模，年派出劳务人员近万人，常年在外劳务人员3万余人。
投资地区和领域更加广泛。2014年我省新拓展了东帝汶、芬兰、斐济、巴林等4个国家;除了传统优势产业外，湘企在战略性新兴产业和文化产业等领域“走出去”也取得新进展。
投资效益更加明显。对外投资对开放型经济建设的带动效应也越来越显著，据不完全统计，2014年我省通过境外企业带动的外贸金额超过60亿美元，约占全省总额的20%;泰国湖南商会、阿联酋湖南商会、美国湖南工商会等境外商会成员企业，通过多年来在海外累计的资本和营销渠道，纷纷返乡投资，为我省招商引资贡献力量。
湖南卫视娱乐节目的营销策略 当今社会,娱乐节目的收视率成为各大卫视必争之地。不同类型的娱乐和选秀节目靠不同的玩法和花样制造了中国观众需要的娱乐快餐,另一方面也在中国电视观众中引起越来越大的争议。湖南卫视的节目几乎包含了所有娱乐节目的形式,并由节目创新、活动创新走向品牌创新,从单频道走向跨媒体组合,频道已经从凭借重点栏目的点状影响转为凭借频道整体内容的面的扩展,已经成为在中国大陆地区具备强大传播实力的重要卫星频道。 娱乐节目针对的消费者有两个方面,一是面向广告客户,二是面向普通观众。娱乐节目对于广告客户而言,等于是提供了一个平台,支付一定的费用,向消费者宣传其品牌,提高该品牌的知名度,建立良好的品牌形象。在湖南卫视《天天向上》《快乐大本营》等一系列娱乐节目面对观众时其营销策略主要是针对广告客户的植入式广告策略和针对观众的节目模式和整合营销。 一、广告植入方式 要使广告被受众所接受,认可主要采用:1、画面植入将企业、产品或服务的名称、商标或广告语之类的可辨别信息充分的展现在观众眼前;2、声音植入以主持人与嘉宾的对话或音响的形式巧妙地插入某个企业、产品或服务的名称或广告语;3、情节植入将企业、产品或服务的相关信息展现在背景屏幕中,同时口头也提及或通过音响传递相关信息三种形式出现。 《天天向上》是由湖南卫视打造的大型礼仪公德脱口秀节目, 2008年8月4日首播。节目的主持阵容由汪涵、欧弟、田源、钱枫、俞灏明、矢野浩二、金恩圣(小五七位天天兄弟组成。该节目采用全国第一支偶像男子团体的概念,用各种形式来传播中国千年礼仪之邦的礼仪文化。节目气氛欢快轻松幽默,获得高收视率的同时,也赢得观众的好评。以其为例我们来分析一下湖南卫视娱乐节目的广告植入方式。 1. 画面植入
竭诚为您提供优质文档/双击可除 湖南卫视频道口号 篇一：电视栏目标语汇总 电视栏目标语 新闻调查——正在发生的历史，新闻背后的新闻。 艺术人生——用艺术点亮生命，用情感温暖人心，探讨人生真谛，感悟艺术精神。生活————倾心关注生活，真诚服务百姓 1、正大综艺：“不看不知道，一看真奇妙！” 2、中央电视台的少儿频道：“引领成长，塑造未来” 3、20XX年奥运会的主题口号是：“同一个世界，同一个梦想！”（oneworld、oneDream）。 4、《幸运52》：“幸运52，谁都会有机会” 5、中央电视台《动物世界》：“人类最亲的朋友” 6、“开创新视野，创造新文化”是凤凰新媒体——互联网、无线网和网络电视的主旨。“不断创新·超越自己”是中文台节目制作的目标。 7、湖南卫视：我们正年轻！快乐中国，湖南卫视。超
男口号:想唱就唱,我最响亮。 8、《时事零距离》：国事民情，你我共同关注，《时事零距离》——你的时政顾问！ 9、中央电视台《东方时空》中《生活空间》栏目的宣传口号“讲述老百姓自己的故事”。 10、《快乐点播》：点点心意点点情，点播快乐，《快乐点播》！ 11、《生活小窍门》：精彩生活，用心体味，小窍门演绎大智慧。 12、《舞林大会》：舞林和谐，风云配合。 13、《经济之声》：听有品位的广播，过有质量的生活。 14、《文艺之声》：说得比唱得好听！ 15、《百家讲坛》：“一座让专家通向老百姓的桥梁” 16、《焦点访谈》：“用事实说话” 17、《人与自然》：“讴歌生命，关注环境。” 18、《亲密爱人》：“爱情列车，只有起点，没有终点。” 19、南方卫视TVs-2《华美·美丽大变身》 节目特别版《我要做明星》口号：“美丽大变身梦想可成真” 20、《今日关注》：关注民情，反映民意，《今日关注》时刻与你相连！ 21、《超级女声》：“想唱就唱”
湖南卫视的发展战略 1997 年，湖南卫视以《快乐大本营》等节目的高收视率与重大影响开始在全国电视界暂露头角，一年后又推出《玫瑰之约》，再次产生轰动效应。此后，湖南卫视继续深化改革，努力创新，电视节目精品叠出，《新青年》、《乡村发现》、《晚间新闻》、《音乐不断》、《背后的故事》、《封面》和《象形城市》等名牌栏目先后与观众见面，湖南卫视的知名度以及收视率节节攀升，确立了频道强势品牌地位。 2003 年，湖南卫视频道战略大调整，整体定位打造“娱乐、资讯为主的个性化综合频道”，“锁定娱乐、锁定年轻、锁定全国”，追求“青春、靓丽、时尚”的电视品牌形象。 2004 年，湖南卫视第一次正式公开宣称全力打造“中国最具活力的电视娱乐品牌”，秉持“快乐中国”的核心理念。 在全国范围内，上面有中央电视台，同级有各省台，下面还有地市台。这给湖南卫视一定的竞争压力，是湖南卫视走向全国所必须面对的问题。 在省内，1995 年成立湖南经济电视台，经济台开台之初就以全新的机制，向传统电视理念发起冲击。经济电视台的崛起使湖南卫视感到了前所未有的危机，开始着手对节目进行重新策划和改版，与经济台开始了激烈的竞争。湖南省内两强争霸、多极发展的电视格局，是湖南卫视兴起的内在原因。 湖南卫视的灵魂就是创新。栏目的创新，带动了频道整体的创新和广告营销模式的创新。湖南卫视的创新已经开始向全频道整合营
销运作延伸。 首先是体制创新。湖南卫视通过内部竞聘制片人，然后由制片人重新组阁。同时，实行栏目淘汰制，对所有栏目通过收视率调查进行评估。另外，湖南卫视各个部门内部，成立了创新研究部门。 其次是栏目创新。湖南卫视的栏目创新从来没有停止过，从“上星”以后，每年都有新的栏目上台，对旧的栏目也不断进行全新改造，以适应不断改变的观众的口味。 2004 年6 月，湖南卫视正式确定“打造中国最具活力的电视娱乐品牌”的目标，秉持“快乐中国”的核心理念。这也是国内所有电视媒体中，对自身品牌进行清晰定位与形象区隔的第一家。 全国传播价值是促使湖南卫视力争成为真正全国性电视品牌的动力之一。 一个电视台要想吸引观众，关键是要有自己特色的栏目。湖南卫视一直致力于打造自己的名牌栏目。也正是当年的《快乐大本营》和《玫瑰之约》使全国观众了解了湖南卫视，而后来的更多名牌栏目则使湖南卫视更加深入人心。 湖南卫视很注重栏目相互间的联系和资源互补。湖南卫视将社教中心和文体中心整合为节目中心，使原属于不同部门的栏目做到彼此互动、资源共享。 中国电视从“节目时代”、“栏目时代”进入到“品牌时代”。湖南卫视在一系列改革后开始树立自己的强势品牌。在搞好节目策划创作的同时,通过一系列包装和推介手段，树立起强势品牌，提升了
湖南大学关于博士、硕士学位申请人员发表学术论文的规定 为进一步规范博士、硕士学位申请人员发表学术论文的要求，保证我校学位授予质量，经校学位评定委员会研究，特制定本规定。 一、博士研究生在学习期间，必须以湖南大学作者名义（研究生为第一作者或研究生为第二作者且其导师为第一作者，下同）在公开发行学术期刊或重要报刊理论版上发表与其学位论文相关的学术论文，其中： （一）理学博士研究生在学习期间发表论文总数不少于两篇，其中至少一篇在本学科有代表性的国际学术刊物上发表并被SCI收录（或含有SCI收录刊源录用通知的论文，但在正式获得学位证书之前必须呈交相应论文）。 （二）工学博士研究生在学习期间发表论文必须满足下列条件之一： 1. 发表论文总数不少于两篇，其中至少一篇在本学科有代表性的国际学术刊物或《湖南大学博士学位申请期刊目录》所列刊物上发表。 2. 在《中国科学引文数据库来源期刊》（CSCD）核心库期刊上至少发表四篇论文（其中发表在高校学报上的论文不超过一篇，下同），且至少有一篇论文被SCI/EI收录。 （三）管理、经济及人文学科博士研究生在学习期间发表论文满足下列条件之一： 1. 发表论文总数不少于两篇，其中至少一篇在本学科有代表性的国际学术刊物或《湖南大学博士学位申请期刊目录》所列刊物上发表。 2. 在《中文社会科学引文索引》（CSSCI）源刊上至少发表四篇论文，且至少有一篇论文被SCI/EI/SSCI收录或被《新华文摘》、《人大复印资料》收录。 二、为切实保证博士学位授予质量，研究生院负责对博士学位论文实行双盲评审。如博士生发表论文达到以下要求，其学位论文可以免除双盲评审： （一）理学博士研究生在本学科有代表性的国际学术期刊上发表四篇论文并被SCI收录（或在影响因子≥4.0的期刊上发表一篇论文）。 （二）工学、管理、经济与人文学科博士研究生在本学科有代表性的国际学术期刊上发表两篇论文并被SCI/EI/SSCI收录或在《湖南大学博士学位申请期刊目录》所列刊物上发表三篇论文并被SCI/EI/SSCI收录。 免除双盲评审的博士学位论文，应聘请五位本学科具有博士生指导教师资格的校外专家对论文进行评阅，且省外专家不少于三人。评阅专家名单由学院提出，报研究生院审批。
湖南卫视营销策略 湖南卫视营销策略篇一 一.以市场导向为中心的营销策略 与所有优秀的产品都需要一个最可行的创意支撑一样，湖南卫视的快速崛起自有其独特理由：通过模仿式创新，使流行于国外或港 台的娱乐节目为我所用，这种看上去很山寨的方式，实际上却获得 了令人吃惊的效果。 追溯到湖南卫视的崛起之路，最初应该就是1997年7月的《快 乐大本营》，这个综合了香港的《综艺60分》、《超级星期天》等 综艺的娱乐节目，甫一推出就迅速赢得了高收视率，在当时，《快 乐大本营》与湖南卫视模仿《非常男女》推出的《玫瑰之约》两个 栏目，已经是电视娱乐节目中的代表性作品。 2004年，尝到山寨甜头的湖南卫视再接再厉，将山寨的对象瞄 准了娱乐节目更为发达的欧美，来自美国的选秀类娱乐节目《美国 偶像》成为了湖南卫视模仿的对象，通过湖南卫视的本土化加工， 这档节目后来创造了中国电视节目收视率和单位时间广告记录的 《超级女声》。 从2006年起，湖南广电集团内部就多次召开大片生产专题会议，布局挖掘其他方向的优势，会上透露，继选秀系列之后，自制剧将 成为湖南电视的下一个发力点。随后，湖南卫视自拍电视剧《恰同 学少年》、《血色湘西》先后登场，这两部自拍剧让观众看到了不 一样的湖南卫视，不仅如此，《悠悠寸草心》、《又见一帘幽梦》、《丑女无敌》以及被称为“巨雷人”的《一起去看流星雨》也纷纷 登上荧屏，尤其是打着励志偶像旗号的喜剧片《丑女无敌》，创造 了份额高达9.7%的最高收视，在引发网络口水战的同时也创下了湖 南卫视自拍剧的收视奇迹。
事实证明，山寨也好，原创也罢，湖南卫视确实比其他台更有先见之明：始终围绕观众需求，始终关注市场变化，始终注重核心竞 争力和优势资源的打造，在行业竞争中，湖南卫视无疑走在了前列。 二.以沟通为导向的营销策略 沟通是围绕人、研究人、以人为中心的一门学问。“4C”理论认为，企业应该同顾客进行积极有效的双向沟通，对于电视媒体来说 同样如此，要建立基于共同利益的新型媒体——观众关系。在竞争 激烈的电视传播界，人们也清楚意识到频道节目越来越丰富，频道 定位趋同就必然导致同质竞争。在这种状况下，谁能将质量好的节 目成功推销给观众谁就获胜、赢得市场，反之被市场淘汰。《快乐 大本营》的推出给电视观众带来的震撼力和吸引力可谓大矣。节目 内容以游戏为主，辅以歌舞、小品、相声和少部分事先录制的节目。节目主题强调贴近生活、贴近观众，以高品味的娱乐形式给广大观 众带来快乐，即不搞阳春白雪，也不为了取悦个别观众而搞过于庸 俗的节目;栏目中有众多的明星出现，但并没有追求明星效应，甚至 下岗女工也会被请为座上嘉宾;栏目中安排了种类繁多的游戏，不以 哗众取宠为目的，而是注重观众的参与，包括现场观众和电视机前 观众的参与。这极大的拉近了观众和台上成员的心理距离，构建了 良好的观众关系。 三.平民式的营销策略 平民化的选手、平民化的评选机制，参加比赛的选手就是每个人身边的普通女孩，这种举措，让大家对“超级女声”有一种先天的 亲切感觉。很多超女迷表示，这种模式让自己真正感到了参与的乐趣，电视里的明星就是自己选出来，这种感觉很能够给观众一种心 理上的满足感。四.广设交流平台实现媒体与受众交流的互动营销。 1.湖南卫视和很多市场意识强烈的企业一样，牢牢抓住自身和受众的共同利益点，千方百计寻求沟通的平台和时机，将双方紧密地 进行结合，实现双方之间的良性互动，并通过互动又形成新的节目 和产品改进方案，用于节目的规划和设计，为节目推广和运作服务，实现了良性循环。
湖南大学研究生课程修读-考核与成绩管理办法
湖南大学研究生课程修读、考核与成绩管理办法 （湖大研字[2005]11号） 为规范研究生课程学习过程中的相关环节，提高研究生培养质量，根据教育部《普通高等学校学生管理规定》，制定本办法。 第一章课程修读 第一条选课 （一）研究生应在每学期开学后两周内按选课程序进行选课。未按规定办理选课手续的，不能修读课程和参加课程考核。 （二）每门课程（专业课除外）的修读人数不得少于15人，少于15人不开课。 （三）修读课程一经选定，一般不得改选、退选和补选，只有当所选课程被取消时，才可以改选和补选。如果需要改选、退选、补选，应在该修读课程开课后一周内完成，否则不予受理。 第二条免修 符合研究生培养方案规定的免修条件的，经本人申请，所在院（系）、所核实，研究生院批准后，方可免修有关课程。免修课程的成绩注明为“免修”。 第三条有下列情形之一的，可以重修、改修或补修。 （一）考试不及格的课程经补考后仍不及格者，既可以重修原课程，也可以在指定范围内改修其他课程的。 （二）因转学、转专业或更换导师等原因缺修的课程，
应当申请补修的。 第四条学校采取跟班修读的方式安排学生重修。在规定的最长学习年限内，重修的课程门数和重修次数不得超过3次，重修学分数不得超过6学分。 第五条重修程序 （一）重修申请：填写重修申请表，交所在院（系）、所研究生教务办审核。 （二）院（系）、所根据研究生重修申请情况，报研究生院培养办公室，确认研究生重修的课堂，经过确认后研究生方可取得课程修读资格。 （三）跟班重修的与所跟随听课的班级一起参加考试，不另行组织考试。自行参加听课、考试的，成绩无效。 研究生改修、补修按重修程序办理。 第二章课程考核 第六条研究生应当参加所修的所有课程的考核。 第七条课程考核方式 （一）课程考核分为考试和考查两种。公共课一律为考试课程，专业课考核方式由开课院（系）、所确定，考核结果应以成绩单的形式提交研究生院。 （二）考试方式应根据课程的特点和内容确定，可以采取闭卷考试方式、开卷考试方式，或部分闭卷、部分开卷考试方式；也可采用口试方式。专业课具体考试方式由任课教师提出意见，开课院（系）、所审查批准；公共课具体考试方式由任课教师提出意见，研究生院审查批准。
2019年湖南卫视年电视节目编排方案篇一：湖南卫视20XX年电视节目编排方案 曝光：湖南卫视20XX年电视节目编排方案 10余年来，湖南卫视以“娱乐”为形，以“快乐”为神，终于铸就了罕有的“收视神兵”。20XX年的芒果周间黄金档，将会有更优质的节目资源：《百科全说》、《以一敌百》、《快乐英雄会》、《挑战麦克风》、《芒果训练营》精彩纷呈；将有更优化的编排：广告时长缩短、“1+1.5”黄金档结构；将有更优秀的制作执行：推行全时段竞争的湖南卫视将在周末《快乐大本营》、《天天向上》，全周金鹰剧场等项目优势稳固后，以更大力度抬升周间黄金档的竞争力。明年的湖南卫视值得我们所有人的期待！ 一，20XX年湖南卫视的整体节目资源包括： 《金鹰节》、《成人礼》、《七夕情歌会》、《快乐盛典》、《跨年演唱会》等大型晚会；《快乐大本营》、《天天向上》、《舞动奇迹》、《名声大震》、《勇往直前》等金牌栏目；《芒果训练营》、《百科全说》等创新季播节目；《一起又看流星雨》、《丑女无敌大结局季》、《新还珠格格》等王牌自制剧；《灿烂的遗产》、《命中
注定我爱你》、《恶作剧之吻》等顶尖引进剧以及无与伦比的《快乐男声》等大型选秀活动。 二，湖南卫视20XX年全新的节目编排 周一至五12：30午间创新节目带 周一至四 18:20《天天有礼》 24:00零点栏目带：《时尚男人》、《时尚女人》、《汽车冲动》、《快乐旅游》、《快乐电影》、《零点锋云》、《天下女人》等 周一至四 19：35《8090》或《百科全书》 20：30周一《背后的故事》 周二《快乐英雄会》或《智勇大冲关》
周三《一呼百应》 周四《节节高声》 周末三天 周五19：35《天天向上》 周六17：30《快乐起舞》19：35《快乐大本营》 周日17：30《小鬼当家》19：35《勇往直前》或《芒果训练营新还珠格格》《名声大震》《舞动奇迹》 三，6大板块，快乐加码 1，稀缺资源，绝对价值：《快乐大本营》、《天天向上》、《金鹰独播剧场》 《快乐大本营》，快乐王牌风头继续飚升 播出时间：周六晚间19：35
2014年博士生拟录取名单公示学院代码学院名称考生编号姓名专业名称001土木工程学院105324100100576何颖东土木工程001土木工程学院105324100100589刘漫土木工程001土木工程学院105324100100574卜令君土木工程001土木工程学院105324100100578何肖煌灿土木工程001土木工程学院105324100100579吴越凡土木工程001土木工程学院105324100100575肖尧土木工程001土木工程学院105324100100592刘涛土木工程001土木工程学院105324100100571陈孛土木工程001土木工程学院105324100100591俞开元土木工程001土木工程学院105324100100586裴必达土木工程001土木工程学院105324100100573周聪土木工程001土木工程学院105324100100590欧阳靖土木工程001土木工程学院105324100100582张晓烽土木工程001土木工程学院105324100100585凌丽土木工程001土木工程学院105324100100572陈魏土木工程001土木工程学院105324100100018爨璋瑜土木工程001土木工程学院105324100100016刘斌土木工程001土木工程学院105324100100036贾理土木工程001土木工程学院105324100100012向夏楠土木工程001土木工程学院105324100100588杨建宇土木工程001土木工程学院105324100100003王涛土木工程001土木工程学院105324100100027黄国平土木工程001土木工程学院105324100100006王文熙土木工程001土木工程学院105324100100020周利芬土木工程001土木工程学院105324100100010刘丽芳土木工程001土木工程学院105324100100005王相军土木工程001土木工程学院105324100100577张学文土木工程001土木工程学院105324100100024康黎静土木工程001土木工程学院105324100100032袁涛土木工程001土木工程学院105324100100580王澈泉土木工程001土木工程学院105324100100581姜岚土木工程001土木工程学院105324100100013肖逸夫土木工程001土木工程学院105324100100025李广超土木工程001土木工程学院105324100100007姜磊土木工程001土木工程学院105324100100014李帅土木工程001土木工程学院105324100100002崔海蛟土木工程001土木工程学院105324100100031吴曦土木工程
湖南卫视的营销策划(二) 这个是我们今年国庆节做的一个数据，比前两周大概上涨36％左右，包括《大长今》期间。下面我向大家介绍两个重点项目，一个是造歌运动，我们对《超级女声》做了很多的分析，感觉《超级女声》这个节目结束以后在湖南卫视还需要后续，我们的观众也好，甚至我们的客户也好还希望继续投放，我们的观众还希望有更多的时间看到我们的《超级女声》，这一点实际上从我们《超级女声》结束以后，我们今天大量《超级女声》的后续节目可以看到。它的收视率一直是非常好的，我们感到《超级女声》的歌手在比赛过程中一直是唱其他的歌曲，很多观众说他们是唱的口水歌，实际上这些人的演唱能力非常强，现在前面几强都已经在开始制作唱片，我们注意到目前网络上给李宇春写的歌曲达到5万多首，今年一月份我们将推出造歌运动的节目，让《超级女声》的前五强重新回到节目中来，利用每个周五晚上直播的时间创造新歌，目前已经基本上完善，包括《超级女声》前五强，因为目前她们特别的忙，我们希望把她们的时间确定以后来正式的开播，完成一个从造星到造歌的变化，制造出更多的歌曲。 以往歌曲的推广都是从比如说原来有一个节目叫《歌友会》，歌手的唱片出来以后希望找一个渠道推广，但是大家不知道这个歌是怎么写出来的，跟这个歌手有什么关系，但是现在通过这样一个节目，我们后面做的事情把它前移，我们通过一些前期的调查也是非常欢迎，特别是受到《超级女声》FANS的欢迎。 还有一个超级伙伴，这个节目是我们娱乐频道在今年六月份已经试做了六期节目在它的频道播出，也取得了一些效果，但它没有按照大型活动来操作，特别是中间青少年情感的挖掘，以增强少年的团队精神和集体荣誉感，励志进取为主要内容。主要是借鉴了韩国、日本一些30人、31足绑腿齐步前进的形式。 第三个使用的是，目前我们正在研发的已经在进行样片的制作，目前名字叫做《娱乐新公式》这个节目是由我们的主持人汪涵，通过以他为核心，汪涵的特点是他的语言能力非常强，这是他的一个优势，他能说十几种中国的方言，而且有非常强的模仿能力，我们通过汪涵本人的语言能力加上我们湖南卫视一些其他的资源比如说我们新、奇、特的人物和事件，把这两块结合起来形成一个新的节目。 2006年独家资源：《超级女声》、《超级男声》以及衍生的超级系列。 今年我们《超级女声》取得一个比较大的成功以后，明年到底怎么办，是办还是不办，这也是社会非常关注的问题，包括今天的会议，我们想通过很多的渠道甚至网络调查，包括《超级女声》歌迷的调查和专家的咨询我们重点听一下大家最喜欢的模式，明年大概有三种情况。 第一种是《超级女声》和《超级男声》同时出现，这样的话，整个频道可能需要从年头看到年尾。 第二个考虑做其中的一个，比如说做《超级女声》或者做《超级男声》，这个可以肯定的说，最低的限度我们会做其中的一个。这是我们需要重点介绍的资源，这个资源肯定是我们湖南卫视目前为止除了前面我介绍那两个活动以外，明年还是一个非常重头的节目。我们
湖南卫视的品牌定位 湖南卫视作为栏目竞争力最强、品牌栏目最多、主持人影响力最大的省级卫星电视，以收视率连续几年居中国地方卫视第一、全国总收视第四的成绩(前三名均为央视)，在中国各卫视中的影响力与知名度非常广泛。这些成绩的关键在于它拥有一个精准独特的品牌定位战略。 一.定位 2002年湖南卫视确定频道定位为“以娱乐、资讯为主的综合频道”。2003年初，湖南卫视又提出了“锁定娱乐，兼顾资讯;锁定年轻，兼顾其他;锁定全国，兼顾湖南”的品牌定位策略。2004年6月，湖南卫视正式提出“打造中国最具活力的电视娱乐品牌”，秉持“快乐中国”的核心理念，作为自己的全新定位，最终形成了湖南卫视的整体频道品牌——最具活力的中国电视娱乐频道。“快乐中国”是湖南卫视的品牌核心理念，有了这个内核，湖南卫视的品牌运营和扩张就有了坚实的、统一的基础。从娱乐功能来说，湖南卫视主要为全国观众提供快乐、愉悦的体验，这和《快乐大本营》的口号“快乐大本营，天天好心情”一脉相承。在这一品牌内核的统帅下，湖南卫视近两年陆续推出了《谁是英雄》这样的民间竞技娱乐节目，推出了《国球大典》这样的创新体育娱乐节目，推出了《超级女声》这样的大众娱乐节目和音乐娱乐节目《音乐不断歌友会》，从不同内容、不同层面深入诠释“快乐中国”这一频道理念，而11月30日，作为中国第一档聚焦青少年成长的情感故事节目《8090》在湖南卫视开播后，这不仅让湖南卫视的“年轻”定位更专业更原创，同时也使湖南卫视的品牌形象清晰丰富，深入人心，充满张力。 二.受众的目标和需求 由于频道和节目的多元化导致了电视观众的分流，大众传播向分众传播转化的趋势已经不可避免。品牌定位必须设定一个特定的传播对象，而这些特定对象可能只是该品牌所有目标对象中的一部分。湖南卫视作为一家靠娱乐吃饭，统治了少男少女们的娱乐世界的媒体，抓住了目标受众的心理和需要。 1.立足“草根”，拉近观众 最典型的例子就是湖南卫视的《超级女声》，作为一档完全是平民选秀节目，它带领中国的娱乐节目走向草根，具有很浓厚的草根色彩。《超级女声》的播出为所有的参赛获胜者成就了明星梦，铺设了从“丑小鸭变成白天鹅”的有效捷径，为充满梦想的年轻人寻找到了出路。湖南卫视正是抓住了这个观众强烈的需求，极大的满足了草根心理，同时也进一步诠释了“快乐中国，湖南卫视”青春、靓丽、时尚的品牌内涵。如此一来，很好地拉近了观众，让观众感觉到湖南卫视是服务于大众服务于平民的节目。 2.编排“错位”，吸引观众 当各家省级卫视在晚间黄金档中进行电视剧恶战的时候，湖南卫视已经从这片红海中挣脱了出来，纵身跃入了战略蓝海。从2006年初开始，湖南卫视对其晚间节目编排做出重大调整，电视剧正式退出晚间黄金时段，安排至22:00以后的时段播出。原来的黄金时段则被用来播放自办栏目，这个新调的电视剧播放时段已被打造成为具有鲜明特色和黄金品质的“后”黄金时段。通过收视调查分析，22点以后的受众群年龄在25-45岁之间，并且尤其以30岁左右的白领女性居多。因此，根据她们的审美要求，确定了“健康向上、细腻、以情动人、故事好看”的选片风格，以一些精品引进剧和经典老片作为该时段电视剧的主打类型。 湖南卫视的这种编排策略把选择权交还给了观众，并向观众展开了一幅全新的画卷，颠覆了人们的收视习惯。以自办栏目填充传统黄金时段，让不爱看电视剧的观众有了新的选择;以独播剧打造后黄金收视段，以其独特性吸引观众。错位式编排，使得湖南卫视更为引人注
湖南卫视经过十年的探索和运作，成功地确立了国内首席娱乐频道的地位，成为唯一一个能与央视频道分庭抗礼的省级电视台。2007年，在“中国品牌五百强”排行榜中，湖南卫视排名113位，成为各媒体学习的榜样。湖南卫视的成功，源自于对营销环境的准确分析把握和超前的创新意识及策划。 一、湖南卫视营销环境分析 1、政治因素。21世纪以来，整体社会局势向着开放、自由、个性的方向发展；国内政治体系不断完善，政局稳定，保证了整个社会能够理性地面对存在的弊端和问题，并能够合理引导社会发展的多样化趋势，媒体自由化成为发展的趋势；在媒体自由理念的指引下，社 2、经济因素。随着经济的发展，人们的生活水平不断提高，消费层次、消费水平、消费能力都发生了变化。人们不再满足于枯燥乏味的单一电视新闻，而是期望更多的个性化的节目；同时，新型网络媒体显然已经远远走在电视媒体之前。其庞大的网络资源、实时的新闻效果及点播式的自助娱乐方式，成为彰显个性化、满足特定需求的重要基础资源。电视媒体传统的经营方式面临着新型网络媒体的冲击。 3、社会因素。中国人有着强烈的家庭观念，而电视是聚集家庭成员的最佳工具。当老老少少难得齐聚一堂时，新闻电视节目的吸引力有限，娱乐性节目才是家庭媒体所关注的重点；高节奏、网络化的生活在不断吞噬着城市人群时间的同时，越来越多的农村家庭方在辛苦劳作之余聚集到新买的电视机前，通过电视了解世界。而国内70%的农村人口是电视媒体的潜力市场，他们的需求将在一定程度上左右电视台的运营策略；在消费者的消费习惯顽固作用之下，央视牢牢占据着国内新闻的头把交椅，留给地方电台的只能是差异化的竞争方式，“娱乐”成为差异化最主要的工具。 4、技术因素，技术的不断进步，造就了互联网，并催生了现今的新媒体时代，传统的电视节目受到新技术的不断挑战。但新技术同样也赋予电视节目以新生，IPTV、数字电视等技术的产生在一定程度上消除了被动的接收方式。与此同时，技术的进步实现了各媒体间的相互支持，造就了新型的综合媒体时代，并创造了前所未有的市场价值。电视媒体作为其中的核心媒体之一，有着显著的价值空间。 二、湖南卫视的营销策略 根据上述分析，湖南卫视在全国所有电视媒体中率先对自身品牌进行了清晰的定位——“打造中国最具活力的电视娱乐品牌”。围绕这一定位，湖南卫视构建了整合营销模式。 第一、要求广告部、总编室、覆盖办、节目部四大部门密切合作，相互配合抓创收，从根本上改变过去广告部单一运作的传统营销模式。 第二、与各地方电视台合作，比如超级女声在海选阶段与广州、长沙、郑州、成都、杭州等电视台合作，设立五个赛区进行选拔赛。 第三、充分利用网络、短信等现代传播手段，通过网络互动、短信互动将全国各地的歌迷聚集到一起，在歌迷极力推销歌手的同时，超级女声影响力也随之扩大。 第四、对赞助商的资源进行整合，在赞助商传播其品牌的同时，扩大超级女声的影响力。
根据教育部《湖南大学关于选拔普通高校优秀考生进入博士阶段学习的通知》文件精神，结合学校实际，对普通高校毕业生进入博士阶段学习提出如下要求。 一、报考事项通知 1.每年报考我校的考生很多，要早复习，早准备。按照考试范围复习。 2.我校考生，到学校考试中心，办理内部试卷。 3.每年有很多考生，不知道考试重点范围，不知道考试大纲要求，盲目复习，浪费时间和精力，复习效果很差，影响考试。 4.每年有很多考生，选择错误的复习资料，解题思路及讲解答案都是错误的，具有误导性，不利于复习。 5.学校为考生正确复习，印刷内部试卷。 6.内部试卷：包含考试范围、历年真题、考试题库、内部复习资料。 7.专业课，学校出题。一定要按照内部试卷复习，每年都有原题出现。 8.内部试卷联系QQ363.916.816张老师。学校安排邮寄，具体事项联系张老师。 二、选拔对象条件 1.普通高校硕士毕业生，主干课程成绩合格，在校学习期间未受到任何纪律处分。 2.身体健康状况符合国家和学校规定的体检要求。 三、招生专业计划 1.招生要求和专业，详见《教育部选拔普通高等学校毕业生进入博士阶段学习招生及专业总表》。 2.学校计划招收全日制博士研究生和非全日制博士研究生，《博士学位研究生招生专业目录》公布的拟招生人数（含推免生），实际招生人数将根据国家下达我校招生计划、各专业生源情况进行适当调整。我校部分专业将再行计划用于接收调剂生，具体事项及拟招生人数将在初试成绩公布后另行通知。 四、报名资格审核 1.报考考生按照《教育部选拔普通高等学校优秀毕业生进入博士阶段学习专业对照及考试课程一览表》以下简称《专业对照及考试课程一览表》选择报考专业，并填写《教育部普通高等学校毕业生进入博士阶段学习
（A ）0.1 mol·kg -1CuSO 4 （B ）0.1 mol·kg -1Na 2SO 4 （C ）0.1 mol·kg -1Na 2S （D ）0.1 mol·kg -1氨水 5. 298K 时，电池Zn|ZnCl 2(m = 0.5 mol·kg -1)|AgCl(s) |Ag 的电动势E = 1.015 V ，其温度系数为- 4.92×10-3 V·K -1，若电池以可逆方式输出2法拉第的电量，则电池反应的Δr H m (单位：kJ·mol -1)应为 ( D ) （A ）– 198 （B ）198 （C ）239 （D ）–239 6. 298K 时，溶液中有Ag +(a = 1)，Ni 2+(a = 1)和H +(a = 0.001)离子，已知氢在Ag 、 Ni 的超电势分别为0.20V 和0.24V ，φ (Ag/Ag +) = 0.799 V ，φ (Ni/Ni 2+) = -0.250 V ，电解时外加电压从零开始逐步增加，则在阴极上析出物质的顺序是( A ) （A ）Ag 、Ni 、H 2 （B ） Ni 、Ag 、H 2 （C ）Ag 、H 2、Ni （D ）Ni 、H 2、Ag 7. 在海上航行的轮船，常将锌块镶嵌于船底四周，这样船身可减轻腐蚀，此种方称为( A ) （A ）阴极保护牺牲阳极法 （B ）阳极保护法 （C ）金属保护层法 （D ）电化学保护法 8. LiCl 的无限稀释摩尔电导率为 115.03×10-4 S·m 2·mol -1，在 298 K 时，测得 LiCl 稀溶液中 Li + 的迁移数为 0.3364，则 Cl - 离子的摩尔电导率为：（ A ） （A ）76.33×10-4 S·m 2·mol -1 （B ）113.03×10-4 S·m 2·mol -1 （C ）38.70×10-4 S·m 2·mol -1 （D ）76.33×102 S·m 2·mol -1 9. 在温度 T 时，实验测得某化合物在溶液中分解的数据如下： 考试中心填写
湖南卫视专项分析 （一）湖南卫视平台优势 1、覆盖优势：覆盖8亿人口,保证客户广告传播效果 ?湖南卫视的覆盖名列前茅,全国覆盖人口已达8亿。有线网络、互联网络、IPTV、直播卫星等多渠道、高质量,在中国全面建立了立体化的多元覆盖体系。根据央视索福瑞2009年全国收视调查网数据,湖南卫视入户覆盖率达到78%,排名全国第6,省级卫视第1。 ?湖南卫视国内覆盖实现“品牌”覆盖,不仅覆盖了国内2300多个县,330多个地级市,还落地北美、澳大利亚、日本、东南亚及欧洲等地,其高品质的节目带给人欢笑与快乐,也帮助企业扩大影响,提升品牌,促进产品销售 2、定位鲜明：湖南卫视是娱乐、时尚、年轻的领先媒体品牌 ?在娱乐的、时尚的、年轻的和创新的四个形象指标上排名第一，尤其以娱乐、时尚和年轻三个特点最突出，在观众心目中牢固地树立起年轻时尚的娱乐化频道形象 主要上星频道品牌形象雷达图 数据来源：2010年全国上星频道质化评估报告 3、湖南卫视娱乐性：46个上星频道中，湖南卫视的娱乐化程度最高 ?湖南卫视在娱乐领域得到了60.5%的观众认可；CCTV-3的娱乐性也比较强，有55%的观众认可。除了这两个频道，其他频道的娱乐化形象并不突出。但总体来讲，省级卫视频道的娱乐性优势要大于中央电视台各子频道，如浙江卫视和江苏卫视近几年的娱乐化特色越来越明显 上星频道娱乐性Top20 数据来源：2010年全国上星频道质化评估报告
4、湖南卫视收视价值：八年省级卫视第一，2010年1-9月，全天平均收视排名全国上星频道（含CCTV）第2，35岁以下人群全国收视排名第一 ?湖南卫视2010年在35岁以下人群中全天收视率0.61,份额5.16,排名全国第1,是在年轻观众中最受欢迎的频道,当之无愧的强势媒体 ?其全天收视率比排名第二的CCTV1高出18%。晚间(18-24点)收视率1.04,份额4.36%,排名第2,仅次于CCTV1 数据来源：CSM 35城市建组35+人群2010.1-8 5、湖南卫视更具均衡传播价值：湖南卫视对大部分城市皆有良好影响。最佳与最低区域差值仅3.8倍 ?假设所有频道的广告点成本相同,企业若要在每个城市均达成一定毛评点的传播目标,那么选择分城市收视最为接近、最为均衡的频道,其所付出的总费用是最少的 ?也就是说,收视均衡意味着,企业在收视低的城市需补充的费用少,在收视高的城市浪费的费用也少。对广告主来说,在这一点上,收视地域均衡性好的湖南卫视无疑具有巨大优势 数据来源：CSM 35城市建组35+人群2010.1-8
湖南大学博士研究生学科综合考试 暂行规定 为保证博士研究生(简称博士生)的培养质量，博士生的基础理论课和专业课必须进行学科综合考试。为了做好此项工作，特作出如下规定： 博士生的学科综合考试，是在博士学位论文开始前或初始阶段，考查博士生在本学科上是否掌握坚实宽广的基础理论和系统深入的专门知识，以及必要的相关学科知识。 二、考试内容 综合考试内容包含基础理论和专业知识两部分，覆盖本二级学科的三至四门基础理论与专业课程，并应有一定比例的跨二级学科的内容，也应包括导师虽未指定但作为博士生应该具备的知识。 三、考试时间 博士生必须在入学后的第三学期期末之前，进行学科综合考试。相同二级学科、同一届的博士生应采用同一试卷、同时进行考试。 四、考试委员会的组成 综合考试由院系指定的考试委员会负责进行，考试委员会
由包括指导教师在内的三至五位教授组成。考试委员会应在一个月前公布考试的范围、考核方法及时间，并负责命题、口试及评定成绩。 五、考试方式 综合考试的形式应为笔试和口试，考试时间为二至三小时，笔试与口试各占50 六、考试成绩的评定 考试完毕，考试委员会应就本次考试内容所涉及的领域、考生对这些领域知识掌握的程度，以及分析、解决问题的能力写出评语，并采用百分制记分，60分以下为不及格。由秘书填写“湖南大学博士生学科综合考试成绩表”，考试委员会主席及委员审核无误后予以签名。 七、考试记录及材料保管 考试秘书应对学科综合考试的过程进行记录，要求详细记录，字迹清楚。考试结束后，应将全部材料送交学院研究生秘书，经学院主管领导审阅后，妥为保存，待博士生申请学位论文答辩时，一并报研究生院。 八、考试及格方可进入(或继续)博士学位论文工作；不及格者可随下一轮重考一次。再次不及格者应劝其退学。由学院提出处理意见，经研究生院审批后上报校长批准。
湖南卫视营销策略探讨 摘要：本文主要介绍了湖南卫视的各种营销策略及其带来的成效，展示了其主要通过营销策略组合而走向成功的方式。关键字：模仿式创新平民式营销大众娱乐模式 正文 本文就湖南卫视目前的营销策略进行探讨，参照之前已有的资料，借此提出一些个人看法。 湖南卫视作为一个省级的电视台，如今其影响力在国内除了CCTV之外已无其他电视台能与之抗衡。它不仅仅让喜欢它的人持续喜欢它，还能够让批判它的人也关注它。这让人好奇，湖南卫视的背后，究竟有着怎样的魔力?经过查阅相关资料，大致可以分析出湖南卫视采取的以下几种营销策略。 一．以市场导向为中心的营销策略 与所有优秀的产品都需要一个最可行的创意支撑一样，湖南卫视的快速崛起自有其独特理由：通过模仿式创新，使流行于国外或港台的娱乐节目为我所用，这种看上去很山寨的方式，实际上却获得了令人吃惊的效果。 追溯到湖南卫视的崛起之路，最初应该就是1997年7月的《快乐大本营》，这个综合了香港的《综艺60分》、《超级星期天》等综艺的娱乐节目，甫一推出就迅速赢得了高收视率，在当时，《快乐大本营》与湖南卫视模仿《非常男女》推出的《玫瑰之约》两个栏目，已经是电视娱乐节目中的代表性作品。 2004年，尝到山寨甜头的湖南卫视再接再厉，将山寨的对象瞄准了娱乐节目更为发达的欧美，来自美国的选秀类娱乐节目《美国偶像》成为了湖南卫视模仿的对象，通过湖南卫视的本土化加工，这档节目后来创造了中国电视节目收视率和单位时间广告记录的《超级女声》。 从2006年起，湖南广电集团内部就多次召开大片生产专题会议，布局挖掘其他方向的优势，会上透露，继选秀系列之后，自制剧将成为湖南电视的下一个发力点。 随后，湖南卫视自拍电视剧《恰同学少年》、《血色湘西》先后登场，这两部自拍剧让观众看到了不一样的湖南卫视，不仅如此，《悠悠寸草心》、《又见一帘幽梦》、《丑女无敌》以及被称为“巨雷人”的《一起去看流星雨》也纷纷登上荧屏，尤其是打着励志偶像旗号的喜剧片《丑女无敌》，创造了份额高达9.7%的最高收视，在引发网络口水战的同时也创下了湖南卫视自拍剧的收视奇迹。
湖南大学本科学生学则 第一章总则 第一条根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国高等教育法》和教育部《普通高等学校学生管理规定》制定本学则。 第二条学校依据本学则处理普通全日制本科学生学籍及有关事宜，相关细节另行规定。 第二章入学 第三条按国家招生规定录取的新生，应持录取通知书和学校要求的其它证件，在规定期限内到校报到，办理入学手续。 第四条新生有下列情形之一者，应于入学报到前向录取学院请假或向教务处申请保留入学资格。 （一）因事延误不能按期入学报到，应向录取学院请假，并附原所属单位、街道或乡镇证明，请假时间一般不超过两周。 （二）对患有疾病无法于当期入学的新生，经学校指定的二级甲等以上医院诊断不宜在校学习的，可以保留入学资格一年。 （三）因其他不可抗力事由（有相关证明）无法于当学期入学，保留入学资格一年。 （四）因家庭经济困难，并持有街道、乡镇出具的证明，保留入学资格一年。
第五条新生有下列情形之一者，取消其入学资格。 （一）未如期来校办理入学手续。 （二）经学校查实在高等学校入学考试中作弊。 （三）其它法律法规规定的情形。 第六条新生所交证明文件如有借用、假冒、伪造或变造等，一经查实，即开除学籍，不发给任何学历证明，并由学校通知其家长或监护人。毕业后始发现者，撤销其毕业证书和学位证书并公告。 第三章缴费、注册、选课 第七条学生每学期（或学年）须按规定的标准足额缴纳各项费用。 第八条每学期开始，学生须按规定日期如期到校注册，因故未能于上课后三天内完成注册者应请假申请延期注册，延期以开课后两周为限，逾期未注册，按自动退学处理。 第九条学生每学年结束依有关规定接受注册审核。 第十条学生选课须依教学计划、有关规定和当学期公布的选课注意事项办理，并符合以下基本要求。 （一）接受所属学院（系）导师的辅导并经系主任审核同意。 （二）每学期（不含短学期）所选学分数不少于15学分，不多于25学分。修业期最后一年，每学期选课不得少于10学分，不多于25学分。各专业教学执行计划也应严格遵守此项规定。
浅析湖南卫视的快乐品牌营销 作者姓名柳旭 所在学院人文学院 专业班级 08文化产业管理1班 学号 200805131007 指导老师王惠东
内容摘要 随着媒介竞争激烈化，品牌对于电视媒体的发展至关重要，湖南卫视能够成为中国最具影响力的电视娱乐品牌，依靠其自身强有力的品牌营销。主要体现在细分市场，开辟蓝海，定位准确，实施差异化战略，及其良好的品牌宣传上。分析湖南卫视的品牌营销，借鉴学习其优秀的方法，有利于广播电视行业的健康发展。 关键词：娱乐品牌、定位准确、品牌忠诚、差异化战略、 目录 1、市场细分，开辟蓝海 (3) 2、定位“快乐中国”，锁定“娱乐、年轻、全国化” (3) 3、品牌宣传，扩大影响力 (4) 3.1增强节目公益性，树立品牌良好形象 (4) 3.2节目互动亲近观众，增强品牌忠诚度 (4) 3.3强烈的品牌意识，加深品牌影响力 (4) 4、实施差异化战略，形成品牌独特性 (5) 4.1改变传统的节目播放时段 (5) 4.2打造快乐主旋律 (5) 4.3把“草根”打造为明星 (5) 4.5自创电视剧优势显著 (5) 5、巩固品牌，获取经济效益 (6)
品牌是指企业及其产品的标识，是社会公众将其与别的企业及其产品加以区分的依据。 ①电视媒体向观众推出节目，拥有了为媒介消费者所认同的品牌特征，它就成为了品牌媒介。关于品牌媒介的概念，著名学者曾凡安给出了这样的论述。“著名的品牌是一个全优的概念，它要求电视频道、栏目或节目在质量、形式、服务、信誉、市场占有率和市场回报率等方面均有优异的表现；同时，著名品牌有标志着一种超越时空的品位和文化，它从投入产出的使用价值上升到了文化品位的拥有价值。”② 现如今，在市场化背景下，中国电视进入了频道品牌化的时代，已把品牌的地位上升为自己的核心战略，如“快乐中国”的湖南卫视，在我国众多的地方电视媒体中，成为了最具影响力的电视娱乐品牌。截至2006年，央视市场研究公司卫星频道竞争力调查报告显示，湖南卫视观众规模第一、平均满意度第一、观众期待度第一、栏目竞争力第一、人气指数第一、综合影响力第一，其品牌价值已达25.54亿元，位居2005年“中国500最具价值品牌”排行榜第257位。③成绩斐然的“电视湘军”异军突起，已成为了业内的领头羊，其成功之道在何体现？以下笔者将简单分析湖南卫视与众不同，强而有力的品牌营销。 1市场细分，开辟蓝海 上个世纪末，放眼全国，每晚的黄金时段，人们都在看千篇一律的电视连续剧，1997年7月11日，湖南卫视《快乐大本营》一炮响起，掀起了中国电视业的改革大潮，它率先打破了传统格局，开创了娱乐节目的先河。湖南卫视没有一统庞大的受众群体，而是根据受众需求的差异，按照受众年龄和心理需求细分出了娱乐节目的方向，开辟了这片充满潜力的蓝海领域。湖南卫视把目标受众群锁定为年轻人，其受众中15—34 岁人群占到40%，这与整个频道的风格特色相一致，即“ 青春、前卫、积极向上”，从频道各个栏目的节目主题到节目参与者再到现场观众，甚至是栏目名称上, 如《快乐大本营》《我们约会吧》《天天向上》《勇往直前》等都基本上以年轻人为核心。④1998年10月，在刚刚开播一年之后，《快乐大本营》即荣获第十六届电视金鹰奖，《玫瑰之约》节目又大大提升了湖南卫视的知名度，同年湖南卫视广告收入达到1.27亿元，甚至黄金时段广告定价直逼中央一套节目。2003年，湖南卫视的全国平均收视率跃升为所有卫星频道第六位、省级卫视第一名，观众满意度、渗透率、期待度、栏目竞争力、人气指数、主持人知名度、娱乐趣味等各项评价指标保持省级卫视第一。往后的发展，湖南卫视也一直延续并弘扬了这条娱乐之路。 2定位“快乐中国”，锁定“娱乐、年轻、全国化” 随着经济发展，市场竞争加剧，受众需求分化，形成了不同的受众群体。而任何媒介都不可能同时满足不同受众群体的需求，媒介只能根据自身条件和特点，做出准确无误的市场定位，满足目标市场的需求。传播学者喻国明提出：“传媒以其特色和价值追求有选择地吸引相关的受众。这种选择就叫传媒的市场‘定位’。”⑤湖南卫视根据其自身的抢先娱乐优势，频道定位也经历了从模糊到逐步清晰、明确的过程。2002年召开的“湖南卫视战略定位研讨会”确定湖南卫视频道定位为“以娱乐、资讯为主的综合频道”。2003年初，湖南卫视又提出了“锁定娱乐，兼顾资讯；锁定年轻，兼顾其他；锁定全国，兼顾湖南”的品牌定位策 ①凌昊莹：《媒介经营与管理》 ②曾凡安：《论电视媒体的品牌经营》 ③欧阳友权：《2007中国文化品牌报告》 ④新京报《湖南卫视：靠的就是三张王牌》 ⑤俞国明：《媒介市场定位》