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企业集团财务部部长工作标准

企业集团财务部部长工作标准
企业集团财务部部长工作标准

企业集团财务部部长工作标准

一、职权:

1、参与对生产成本核算和行政费用编定。

2、有权对账目不清的单位和个人不予结算资金。

3、有向集团公司解除不合格财务人员和相关部门财会人员及仓库保管员的建议权。

4、有权安排财务资金计划。

5、有权审核各部门业务用章。

6、有权审查销售、采购、仓库帐目。

二、职责:

1、健立健全财务管理的各项制度,编制财务计划,加强经营核算管理,分析财务计划的执行情况,检查、监督财务纪律的执行情况。

2、制定成本管理制度和成本核算方法,做好成本核算工作。

3、办理各项往来款项的业务结算,核定,部门的备用金定额。

4、编制成本费用报表和责任成本报表,并进行分析和考核。

5、参与物资和成品的清查盘点,管理与控制。

6、核算公司行政费用,员工的工资和计件工资及时编制出报表。

7、负责固定资金核算,掌握固定资产的增减变动情况,提取折旧。

8、审核记帐凭证,账薄,进行定期或不定期的资产清查。

9、负责各项会计报表。

10、负责每月召开一次月度经济活动分析会,并将月度资金盈亏情况

书面报集团总经理。

11、每月负责一次对仓库进行物资盘点,做好仓库物资管理。

12、负责完成需要上交的税收及管理费用。

13、配合制造部、技术部门制定各公司工序物耗定额,抓好物耗管理。

三、工作考核标准:

1工作计划:

要求每年1月10日向集团总经理报年度财务工作计划,每迟报一天扣10元。

要求每月第5个工作日向集团总经理报月财务计划和上月财务分析报告。每迟报一天扣20元。

加强企业经营核算管理,每月分析财务计划的执行情况和检查监督财务的执行情况,每有一次未做到扣20元。

2、资金管理:

(1)、定期组织进行物资稽核,每季组织资产的抽查,每月组织一次全面盘点,并同时作出固定资金使用情况分析报告。资产管理应做到账账相符、账物相符,手续齐备,交接清楚,责任明确,资产完好。

考核标准:A、发生责任盘点错误,每笔错误扣5元。

B、发生违反固定资产管理制度事件。每发生一次扣10元。

C、固定资金使用情况不按期分析并上报。

每有一期未上报扣10元。

(2)、流动资金核算与管理。每年修订一次各项流动资金定额。及时准备流动资金,保证生产经营的需要。开展流动资金占用情况分析。加强对各分公司的资金管理考核。

考核标准:A、年度流动资金定额元月份内修订完毕,

每拖期5天扣10元

B、流动资金占用情况分析报告按规定时间提

出,每拖期5天扣10元。

(3)、管好、用好专用基金。包括:固定资产改造资金、大修基金、科研三项(科研、新产品、中间试验)费用,职工福利基金,奖励基金等。财务科于季后15日内提出综合分析报告。

考核标准:A、发生违反管理制度事件。每有一次扣30元。

B、综合分析报告拖期提出,每拖期一天扣5元。

C、通过分析监督制止铺张浪费、坐挪款项等

取得明显成绩加100元。

(4)、严格执行现金和货币资金管理制度。按规定办理现金收付和银行结算业务。不得发生现金超限额收付,库存现金不得超限额,不得为其他单位代存支票、汇款及现金或为其代付支配支票、现金。

考核条件:A、发现每笔超限额现金收、付。每有一次扣10元。

B、发现库存现金超过限额。每有一次扣10元。

C、发生延付款罚金(以50元计),每有一次扣20元。

D、积极回收延付销售款加50元/次。

3、成本及费用管理

(1)、正确组织与核算全公司产品实际成本,及时总结,交流成本管理的经验、教训,严格控制成本支出。保证可比成本全面下降,杜绝或防止产品成本反超。(2)员工工资发放要及时,每月必须组织好资金18号发放到位。

考核条件:A、通过工作预防了成本超支,每件加5元。

B、全月所有实际成本均在计划限额内。加30元。

C、员工工资每月18号未及时发放,引起员工投诉扣50元/次。

(2)、检查全公司及各部门成本与节约降耗措施的实现情况,协调解决有关部门无力单独解决的问题。“产品成本分析表”、“费用及成本分析表”均于季后20日内报主管经理。

考核标准:A、定期分析,及时提出分析表及报告。加

10元。

B、报告资料拖期,每拖期5日扣10元。

C、分析拖期或草率不能说明问题扣20元。

D、采取协调措施,主动解决可能发生的问题,加20元。

(3)、严格执行成本费用管理制度,控制和监督成本及费用开支范围。

考核条件:A、发生扩大费用支出范围的事项,每项扣10元。

B、超支购买控制限额(以1%计),扣20元。

4、价格管理

(1)、执行公司物资采购价格。指定专人负责物资定价,向公司提报产品价格建议方案,组织制订公司内核算价格。

考核标准:A、无专人负责采购物价工作。每月扣 10元。

B、不制订公司内部核算价格,每次扣10元。

C、发现价格不准确、不统一,每项扣5元。

D、发现违反价格管理制度未及时处理,视

其具体情节,每项扣5元。

2、编制产品和备品、备件出厂价格方案。

2.1、新产品实行事先报价。如实际核算成本超出报价的±15%时,应提出价格情况报告,然后报公司批准后执行。

2.2、出口产品,以国内价格为基础,参照特殊要求,与进出口部门协商定价。

2.3、零件、备品、配件,按公司计划成本制定。

考核标准:A、新产品未事先报价,每种扣10元。

B、零件、备品、配件任意估价,或无故低

价出售。每笔扣10元。

C、厂内核算无统一价格或价格管理混乱。每

月扣20元。

D、发生无原则贬价出口。每次扣20元。

4、利、税管理

(1)、每月定期分析一次销售收入、利润的增减变动原因,编制“销售、利润分析表”,于次月15日前(或按规定)报集团经理和上级主管部门。严格控制营业外收支。监督财务成果是否可靠,各项收入是否符合政策。

考核标准:A、每月不作收入、利润分析。扣10元。

B、销售、利润分析表不按时提报。每月扣10元。

C、发生违反规定的营业外收、支未及时处

理,每项扣5元。

(2)、根据国家规定应上缴的利润、税金和基本折旧基金等项财政任务,必须按财政部门规定的上缴日期,逐月按计划上缴(月末未缴或逾缴利润额一般应不超过月应付款的20%,税金应及时上缴,不得拖欠。

考核标准:A、月份未缴或逾缴利润超过20%时。扣10元。

B、拖期上缴税金,每项扣10元。

C、税金迟纳罚金(以50元计),每份扣

10 元。

(3)、严格执行税金交纳纪律,不许偷税、漏税。

考核标准:发现偷税、漏税或控制管理不到位,每项扣10元。

5、帐务管理

(1)、科学地设置会计核算程序,正确使用会计帐薄,合同运用会计科目。严格审核,正确运用会计凭证,处理好各项会计核算业务。做好记帐、算帐、对帐、报帐工作。

考核条件:A、发现会计核算程序不健全,每项扣5元。

B、发生会计科目不清,串户现象,每科目扣

5元。

C、会计凭证经抽查审核不正确,每本扣10

元。

(2)、按时完成登账、结账工作(日记帐隔天、总帐次月10日前,明细帐次月15日前)。做到手续完备。准确,内容真实,帐面整洁、帐帐相符,帐实一致。考核条件:A、发现登帐、结帐不及时,抽查发现每本扣5元。

B、发现帐面不整齐清洁,每本扣5元。(3)、及时、正确、完整地编制月、季,年度的会计报告,搞好会计决算表报与文字分析。(月报告于次月15日前,季报告于季后一个月内,年报告于年后一个月)。每月进行一次帐户核对,需作到帐帐相符。

考核标准:A、月、季、年的表、报拖期,每拖期5天。扣10元。

B、抽查核对帐户每发现一笔不符。扣5元。

(4)、妥善积累与保管财务档案资料,严格执行财务

凭证审查与复核制度,保证完整,正确地记录与反映企业经济活动,为企业和国家提供本企业可靠的会计资料。

考核标准:A、各种帐册抽查合格率95%,每升、降1%,加、减5元。

B、各种报表每发现一个数字错误扣2元。

C、帐册、报表整洁无错误。加10元。

6、经济核算管理

(1)、坚持企业一切财务活动必须纳入计划。做到没有资金来源的项目不列入计划;没有计划的项目不予开支,未经批准的超计划开支不予报销。

考核标准:A、财务科未负责日常经济核算业务归口。扣10元。

B、发现计划中无资金来源项目。扣5元。

C、发现无计划项目支出,每一笔扣5元。(2)、组织技术和制造部门共同制订各种在制品,半成品、外购件、工具、配件上、原材料、燃料,动力、

劳务以及其它低值易耗品等的公司内部计划价格,并执行。

考核标准:A、未制订公司计划价格。扣10 元。

B、制定的公司计划价格不齐全,不统一。扣10元。

C、不依据计划价格实施经济核算。扣10元。

(3)、抓好仓库物资和件的月盘点工作,确保帐、物、卡相符。

考核标准:A、每月未进行仓库盘点,扣30元。

B、帐、物、卡不相符每项扣5元。

C、月盘点不认真,走过场,每次扣20元。

7、工作纪律

A、要求模范遵守公司各项规章制度,每有一

次违反扣50元。

B、每月组织一次经济活动分析会,月未未进

行扣30元。

C、在财务工作管理中工作有创新,成绩显著,

视成绩大小加100---200元。

财务经理的绩效标准

财务经理的绩效标准 财务经理的绩效标准工作职责增值产出绩效标准提供财务分析和预测报告财务报告报告的使用者和审计者认为:*报告中的数据准确; *他们能够理解报告中的数据和整个报告的组织; *报告完成得及时,报告中的数据对他们有用; *管理者离开这份报告就无法实施公司的运营管理。 优秀绩效的表现:报告者能够提供一些规定内容之外的新颖的分析,这些分析对报告的使用者分有用。 制定和管理财务有关工作流程和标准财务工作流程或标准 1.外部的会计师事务所和审计师事务所认为对财务各个环节的控制很充分; 2.上级主管人员认为公司的财务流程有效。 优秀绩效的表现:其他公司将该公司的财务控制流程视为典范。 完成政府报告和税收报告政府报告和税收报告1.没有因为报告中的疏漏而使公司受到处罚;2.报告能够在指定的期限之前提交。 对下属员工的工作指导和管理有生产力的员工1.财务主管的上级主管对下列方面表示满意:*所有员工都能理解公司的目标和自己对公司目标的贡献是什么;

*所有员工都能写出自己工作的关键增值产出和绩效标准; *所有员工都清楚自己的工作做得怎么样; *90%以上的员工能够达到预定的绩效标准; *员工具备工作所需的知识和技能; *薪资的调整基于绩效评价的结果。 2.对下属员工的调查表明:*他们了解公司的方向.部门的目标和个人的角色; *他们了解上级对自己的期望; *他们了解自己的工作绩效以及在哪些方面需要改进; *对他们的绩效评价真实地反映了他们的绩效; *在工作中他们能得到必要的工具和资源,并且没有得到时,他们能理解其中的原因; *他们具有了工作所需的知识和技能; *当工作需要支持时,他们能及时得到来自上司或同事的帮助; *他们的好的工作绩效得到了认可。

财务部工作标准及岗位使命1.doc

财务部工作规范及岗位职责1 财务部岗位职责 财务工作关系着一个公司企业的命脉,因此在职人员应严格遵守各岗位职责,严于律己,恪尽职守。特将财务各岗位职责公示如下: 一.会计 会计主要负责公司的凭证审核,账簿登记,纳税税申,会计档案保管工作。 1、熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规,熟悉公司操作规范流程。遵守各项现银操作制度、费用开支范围和开支标准,保证专款专用。 2、编制并严格执行部门预算,对执行中发现的问题,提出建议和措施。 3、按照会计制度,审核记账凭证,做到凭证合法、内容真实、数据准确、手续完备;账目健全、及时记账算账、按时结账、如期报账、定期对账(包括核对 供应商或客户往来)。保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。 4、严格票据管理,保管和使用空白发票,收据要合规范。票据领用要登记,收回要销号。 5、妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会

计资料,负责会计档案的整理和移交。 6、及时清理往来款项,协助市场部生产部定期做好账目清查和核对工作,做到账实相符。 7、遵守《会计法》,维护财经纪律,执行财务制度,实行会计监督。负责对出纳和统计及其他有关财务人员的业务指导。 8、对主管部门和审计、财政、税务等部门依照法律和有关规定进行的监督,要如实提供会计凭证、会计账簿、财务会计报表和有关资料,不得拒绝、隐匿、谎报。 9、会计调离本岗位时,要将会计凭证、会计账簿、财务会计报表、印刷合同资料、印章、票据、有关文件、会计档案、债权债务和未了事项,向接办人移交情楚,并编制移交清册,办妥交接手续,方可离岗。 10、遵守职业道德,做到廉洁奉公、坚持原则、实事求是、一丝不苟、热忱服务。 二.出纳 出纳员是按照有关规定和制度,办理本单位的现金收付、银行结算等有关账务,保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据工作。 1.做好现金及网银的日常管理及收付工作,保证款项收付的正确性和合法性。 2.每天工作日结束前,及时盘点库存现金并与有关报表和凭

财务经理2020工作计划

财务经理2020工作计划 【导语】计划要有科学性、严肃性。在计划面前不断的妥协,会让人丧失信心和斗志,会形成松散的工作作风,会养成没有责任感的不良品质。所以,重视计划的人,一定是工作出色的人; 一定是目标明确、有事有条理的人。让计划和管理来规范我们的工作,我们就是一道美丽的风景,因为计划让我们知道大海的方向。本篇文章是为您整理的《财务经理2020工作计划》,供大家阅读。 财务经理2020工作计划(一) 财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润化,以的人力配置谋取的经济效益。 20xx年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。我做财务工作已经好多年,深知20xx年财务工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育,有着非常重要的作用。为了做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了20xx年财务

工作计划。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度: 一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。 在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。具体从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范。 二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。 紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润xxx 万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台《xx县农村信用社20xx年增盈创利实施方案》,围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具体抓好五项操作:一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内。二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等

财务部财务核算主管岗位工作标准

财务部财务核算主管岗位工作标准 本标准规定了财务部核算主管岗位的职责、岗位人员基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核。 本标准适用于财务部核算主管岗位工作,是检查与考核本岗位工作的依据。2 职责 2、1 责任 2、1、1负责对广场核算中心反映经济活动的原始凭证、记账凭证、账簿记录进行审核,并对审核签署后的内容负责。 2、1、2对违反财经纪律的一切行为进行防范、制止,对核算工作中的差错进行纠正。 2、1、3对审核监督不力造成的重大违纪,应与有关人员负连带责任。 2、1、4对所有核算中心业务负有管理责任和指导责任。 2、2 权限 2、2、1对违纪行为,有权拒绝执行并向领导汇报 。 2、2、2对不符合财务制度的会计事项有权拒绝受理。 2、2、3对核算不真实、不正确的记录,有权责成有关人员进行更正。 2、2、4对核算中心人员进行管理和指导。3 岗位人员基本技能

3、1熟悉国家有关会计政策、法律、法令、法规、条例和规定。 3、2熟悉会计核算办法,能准确进行账务处理,编制会计报表。 3、3熟悉商业经营过程,了解各项经济指标之间的内在联系。 3、4大学专科相关专业毕业从事会计工作三年以上,大学本科相关专业毕业从事会计工作两年以上,研究生相关专业毕业从事会计工作一年以上并取得会计师及以上职称的会计人员担任。4 工作内容要求与方法 4、1审核范围 4、1、1对财务部核算中心费用支出业务进行全过程审核,同时与结算中心相关联的内部往来业务审核。 4、2审核程序 4、2、1事前审核对经济业务在发生前进行审核,具体为出纳费用支出业务和内部往来付款业务的事前审核 4、2、2 事后审核对经济业务在入账后的审核,具体为会计凭证、账簿的事后复核。 4、3审核方法 4、3、1 财务收支 4、3、1、1 根据财经纪律和广场内部规定,逐笔审核各项财务收支。

财务部长工作总结

财务部长工作总结 回顾过去的一年,令人心潮澎湃。XXXX年年初,我积极响应公司改革,应聘为公司财务部部长职务。在任职期间,我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上,清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险,只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先,以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作,着眼于推 进重点工作。在公司董事会的正确领导下,财务部的各项工作完成较为圆满。 以财务保障为目标,积极筹措资金 近几年来我们公司生产形势喜人,销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充足。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大,为了保障公司正常生产的资金,XXXX年,我公司主动改变过去单一依靠工商银行的做法,与中国银行建立了信贷关系,并在中国银行获得贷款3000万元。正因此举,在XXXX年下半年国家实行宏观调控,银根紧缩的情况下,我公司生产经营能保持正常。 以效益为目标,确保重点支出 企业的最终目标是体现在效益上。为此,我坚持“有所为有所不为”的指导思想。

1、公司贷款在选择银行时,不仅要注重其利率的高低,更要注重其服务的优质及高效。XXXX年我公司在中行贷款与他行相比,仅贷利息支出将减少8万元。日常我公司办理票据贴现业务,总是“货比三家”,选择利率最优惠、办事速度最快的银行。 2、XXXX年公司新建了一个4000平方米的总装车间及技术科办公室,同时购买了部分现代化设备,我部门在确保重点项目的支出的同时,积极引导其它用款单位更多地关注资金使用效益,优化支出结构。 以制度建设为抓手,拓宽制度约束的覆盖面 XXXX年,继续把制度建设摆在更加突出的位置,以制度规范人和事。 1、XXXX年4月份,本部制定了《借支管理暂行规定》,即规定公司出差人员借支金额及期限,对逾期不报账者计算其应付利息。 2、建立了与主机厂和供应商的对账制度,通过对账,不仅收回了部分货款,同时也发现和解决了我们公司存在的问题,如我们公司职工向客户单位借款万元得到及时处理。 3、按月召开经济活动分析会,对主要指标进行深层次的细化分析。总结成本控制方面的经验,查找生产经营环节中存在的问题,提出下一步控制成本的具体措施。 4、响应公司“双增双节”活动,在做好本部门的双增

财务经理招聘要求及岗位说明

财务经理招聘要求及岗位说明 财务经理岗位职责 直属上级:总经理 【岗位职责】: 1、负责总账工作,按制度规定组织进行各项会计核算工作,按时编报各类财会报表,保证及时、准确反映公司财务状况和经营成果。 2、定期进行财务报表分析,成本核算分析,为公司经营管理决策提供详实依据。 3、负责向各相关部门提供财务数据,为企业预算管理提供财务数据。 4、根据公司年度经营总结计划组织编制财务收支、成本费用等总结计划。 5、依据国家税务法规做好税款申报缴纳工作。 6、协助项目人员做好财务分析及风险控制工作。 7、维护和协调公司同银行、工商、税务等部门与机构的良好关系,维护公司经营利益。 【任职资格】: 1、会计、财务、金融、财经类大学本科及以上学历。 2、5年以上企业财务管理工作经验。 3、熟悉财务、会计、金融知识,熟悉财税相关法律法规及财务内控制度工作流程,熟悉财务软件的使用。 4、较强的成本管理、风险控制和财务分析能力。 5、成熟稳重、严谨细致、责任心强、保密意识强,忠于职业操守。 6、具有良好的沟通表达能力、团队合作精神,抗压能力强。 7、有专业咨询、公关公司的工作经验优先。 一、工作内容 1、协助总经理制定公司发展战略。

2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。 3、负责项目成本核算与控制。 4、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况。 5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确。 6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。 7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划。 8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告。 9、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。 10、全面负责财务部的日常管理工作。 11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。 12、负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作。 13、负责资金、资产的管理工作。 14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来。 15、完成上级交给的其他日常事务性工作。 二、权责范围 一)、权力 1、经总经理授权后,对公司各部门的经费支出有总体控制权。 2、对下属人员有业务指导权和考核权。 3、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。

财务部岗位职责考核标准

财务部岗位职责及考核标准 为了适应公司的发展需要,提高科学管理水平,充分体现本部门的工作职能,提高本部门职工整体的业务素质,以绩效工资激发员工的工作积极性及鼓励员工不断提高工作能力,进而提高公司竞争力和可持续发展能力,实现公司的长远战略目标,特重新完善各工作岗位的职责,确立新的考核标准。 一、岗位设置: 1.财务经理 2.总账会计 3.成本会计 4.材料会计 5.固定资产会计 6.出纳 二、岗位职责: 1.财务经理 1)主持本部门全面工作,组织并督促检查本部门员工完成职责范围内的各项工作任务,实现年度工作目标。 2)建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制,对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和决策支持。 3)定期组织进行财务分析,提交财务分析报告,向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,为公司经营决策提供依据。 4)整体筹划与管理公司税收、按时完成税务申报以及年度审计工作。 5)监控和预测现金流量,统筹管理和运作公司资金,定期编制资金收支计划表,并对其进行有效的风险控制,严格执行各项审批制度。 6)妥善处理外部各方面的财务关系,与外部建立并保持良好的联系。 7)做好部门员工的绩效考核工作。 8)完成领导临时交办的工作任务。 2. 总账会计: 1)严格遵守有关财经纪律和经济法规,协助财务经理做好公司的财务管理工作。

2)月末与各明细账进行核对,做到帐帐相符。 3)收集、加工、整理经济信息,向上级领导提供经营决策资料。 4)掌握税收政策,积极与税收机关协调。做好接待和协调各级财务税收检查。 5)负责登记经审核后的计价单,按月上报欠款明细和汇总表。 6)负责登记应收欠款明细账,掌握帐龄,及时对帐,索要回执。并督促协调销售回款工作。7)负责其它往来帐清查、清理工作。 8)按时、按质、按量地完成领导交办的其它各项工作。 3.成本会计 1)参与编制年度生产计划,确定成本目标。 2)严格审核和控制各项费用支出,努力节约开支,不断降低成本。 3)负责及时编制会计凭证、登记成本账、管理费用、财务费用等明细账。 4)在月末根据可预测的企业将支付的各项费用进行预提准备。 5)在月末及时、正确地进行各项成本费用的归集与分配,提供真实、可靠的成本信息。8)进行生产成本的季度报表分析工作,并对表间异常情况积极寻找原因,进行总结并形成书面文字。 9)办理其它相关事宜。 4.材料会计 1)认真遵守国家财务政策、法规、制度,负责公司材料及教材 纸张的正常收、发、存核算工作,认真审核材料入库单、各车间、部门材料领料单,材料成本核算到各工序,确保成本核算的准确。 2)认真审核发票等凭据,积极配合各供应商前来核对往来帐目, 负责应付账款的核算,及时给相关领导提供准确数据。与采购员沟通,及时索要发票、抵扣税款。 3)积极配合相关部门仓库管理员,参与并监督存货的定期盘点。 4)负责物耗的管理和核算工作,及时与统计员沟通,认真审核车间提供上来的材料考核明细表,保证核算的准确性。 5)负责应付福利费中食堂餐费、职工困难补助和托儿费报销核算工作。6)负责分公司国税、地税纳税申报工作。 7)对外活用料(纸张)出库单按不同规格,分类进行详细登记,为销售会计提供准确的数据。 8)对于材料出库单和纸张出库单进行分类、整理,做好定期归档工作。 5.固定资产会计 1)准确进行固定资产的明细核算,及时进行增加和减少固定资产的账务处理。

财务部长工作总结

财务部长工作总结 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美好的未来! 财务部长工作总结篇一过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在2011年个人工作总结报告: 一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。 1. 建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。 2. 加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。 3. 以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作:1.主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。 4.成立了以骨干为主的结算小组; 5.积极地组织柜员上岗考试。 6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。 7开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。

财务部部长个人述职报告

财务部部长个人述职报告—述职报告 回顾过去的一年,令人心潮澎湃。XXXX年年初,我积极响应公司改革,应聘为公司财务部部长职务。在任职期间,我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上,清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险,只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先,以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作,着眼于推 进重点工作。在公司董事会的正确领导下,财务部的各项工作完成较为圆满。 (一)以财务保障为目标,积极筹措资金 近几年来我们公司生产形势喜人,销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充足。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大,为了保障公司正常生产的资金,XXXX年,我公司主动改变过去单一依靠工商银行的做法,与中国银行建立了信贷关系,并在中国银行获得贷款3000万元。正因此举,在XXXX年下半年国家实行宏观调控,银根紧缩的情况下,我公司生产经营能保持正常。 (二)以效益为目标,确保重点支出 企业的最终目标是体现在效益上。为此,我坚持“有所为有所不为”的指导思想。 1、公司贷款在选择银行时,不仅要注重其利率的高低,更要注重其服务的优质及高效。XXXX年我公司在中行贷款与他行相比,仅贷利息支出将减少8万元。日常我公司办理票据贴现业务,总是“货比三家”,选择利率最优惠、办事速度最快的银行。 2、XXXX年公司新建了一个4000平方米的总装车间及技术科办公室,同时购买了部分现代化设备,我部门在确保重点项目的支出的同时,积极引导其它用款单位更多地关注资金使用效益,优化支出结构。 (三)以制度建设为抓手,拓宽制度约束的覆盖面 XXXX年,继续把制度建设摆在更加突出的位置,以制度规范人和事。 1、XXXX年4月份,本部制定了《借支管理暂行规定》,即规定公司出差人员借支金额及期限,对逾期不报账者计算其应付利息。 2、建立了与主机厂和供应商的对账制度,通过对账,不仅收回了部分货款,同时也发现和解决了我们公司存在的问题,如我们公司职工向客户单位借款2.6万元得到及时处理。 3、按月召开经济活动分析会,对主要指标进行深层次的细化分析。总结成本控制方面的经验,查找生产经营环节中存在的问题,提出下一步控制成本的具体措施。 4、响应公司“双增双节”活动,在做好本部门的双增双节的同时,按部就班地落实公司百条项目任务的完成。 5、推动了公司固定资产管理的科学化、信息化,做好日常固定资产检查工作。加强对在用低值易耗品的管理,保证在用低值易耗品账、卡、物相符。 6、加强存货购入的监管,扩大存货招标采购的范围,在保证存货质量的情况下,尽可能的降低存货的采购成本。按照规定不定期会同物资部对存货结存情况进行全面盘点。加强对各单位废旧料的管理,特别是加强对公司报废物资的管理,进行拍卖。 7、按照集团公司的要求,依照现代企业会计制度,准确及时地组织编制财务决算报告。大力推行财务信息化工作,一是实现财务账表一体化;二是继续完善和推行班组材料成本核算系统;三是开发资金预算编制软件。 与此同时,还完成了领导及计划财务部交办的其他一些工作。 (四)工作中的不足 虽然做了大量的工作,取得了一定的成绩,但是自己的工作还有不足之处,主要表现在: 1、没有能够及时给领导提出财务管理方面的合理化建议及采取的措施。 2、对国家的财经法规、税法、会计业务等方面的知识还了解的不够,尤其对国家新出

财务部凭证录入岗位工作标准

财务部凭证录入岗位工作标准 1 范围 本标准规定了凭证录入人员岗位的职责、岗位人员的基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核,是检查和考核本岗位工作的依据。 2 职责 2.1工作责任 2.1.1负责广场电算化会计的凭证录入工作。 2.1.2负责记账凭证的打印、输出与整理工作。 2.1.3完成领导交办的临时性工作。 2.2权限 2.2.1有权对不符合规定的原始凭证拒绝受理。 2.2.2有权对原始凭证的问题提出疑问并要求解释 2.2.3有权查阅与凭证录入有关的会计资料。 3 岗位人员基本技能 3.1能坚持原则,具有良好的职业道德和敬业精神。 3.2能掌握国家有关财务会计、税务管理方面相关的方针、政策、法律法令、法规、条例与制度。 3.3熟悉电算化会计系统的操作。 3.4具备会计从业资格,并有两年从事相关工作的经历。 4 工作内容要求和方法

4.1对已经审核过的原始凭证应再次进行复核,保证每一项业务准确无误。 4.2根据审核无误后的原始凭证,按同类原始单据填制记账凭证。认真审核,做到会计科目使用正确,数字准确无误、摘要简洁明了。 4.3 每本凭证装订之前要求打印科目汇总表,并附在每本凭证的第一页。对打印出的凭证做到及时传递,按分类和编号顺序保管,以免散乱丢失,并整理装订。 4.4每年年底及时对凭证和账薄归档整理。 5 检查与考核 5.1由财务部经理对工作进行检查与考核。 5.2考核内容为本标准的职责和工作内容。 5.3考核结果与当月奖励效益工资挂钩兑现。 本文档可编辑,内容仅供参考,需要结合您的实际情况进行修改调整。 编辑技巧: ctrl+z是office软件撤回的操作,但是一般计算机默认只可以撤几步就不能撤了,这时我们可以通过设置word选项-高级,来设置可取消操作数即可 编辑文档时如果想要快速插入时间可以按shift+alt+d,时

公司财务部长工作总结

公司财务部长工作总结 导语:以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进 一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。下面是小编给大家整理的公司财务部长工作总结的内容,希望能给你带来帮助! 公司财务部长工作总结1 过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在 20xx年个人工作总结报告: 一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。 1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。 2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定

期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。 3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作:1. 主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;2. 坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;3. 坚持考核与经济效益指标挂钩。 4.成立了以骨干为主的结算小组; 5.积极地组织柜员上岗考试。 6 培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。 7 开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。 二、做好财务工作计划,强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。 1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和 《》等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析; 在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。

财务部长工作述职报告

财务部长工作述职报告; 尊敬的各位领导,同事们: 大家好! 日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了新的一年,回顾过去一年的财务部长的工作历程,在各位领导和同事们的指导和帮助下,使我在政治思想、业务知识、工作技能、思想修养等方面,都有一定的进步,比较圆满的完成自己应负担的各项工作。现将我的述职汇报如下,请各位领导和同事们审议。 一、加强政治理论的学习,提高思想道德素质 作为一名中层干部,要想作好本职工作,首先必须在思想上与公司保持高度的一致。为此在履行日常财务核算及监督职能的同时,不断地进行政治理论、时政要闻和科学发展观的学习,认真领会中央“两会”精神及中央经济工作会议精神。通过一年来的学习,极大的提高了我的政治思想理论水平,增强了分析问题、把握问题、解决问题的能力,充分发挥了党员的先锋模范带头作用。 二、以身作则,廉政勤政 作为一名财务工作者,深知廉洁自律的重要。为此,平时一方面工作,一方面严格遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》及集团公司和公司有关廉洁自律规定,认真学习党的各项方针、政策,

牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,使我在思想认识上不断提高,与时俱进,增强了拒腐防变的意识。另一方面,在行动上,我坚持“要求别人做到的,自己首先做到。”为此,我严格遵守公司的各项制度和规定,切实保持艰苦奋斗和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风。 三、年度主要工作、履行岗位职责及执行公司各项制度的情况 在财务部工作的这几年,自己始终坚持坚定的政治立场,思想上、行动上始终与公司保持一致,严于律己、团结同志、尽职守则、勤奋工作。XXXX年主要做了以下几方面的工作: 1、在公司领导大力支持下,工作重点是成本控制,服务于各生产单位,为此严格执行公司下达的基建、生产财务计划,正确履行财务职能。XXXX年各单位责任成本严格控制在计划之内。 2、积极推进了核算、定额管理及科目负责制,与各单位一道制定了班组考核及科目负责制管理办法,定期会同各部门对公司所属单位进行全面考核。 3、按月召开经济活动分析会,对主要指标进行深层次的细化分析。总结成本控制方面的经验,查找生产经营环节中存在的问题,提出下一步控制成本的具体措施。 4、响应公司“双增双节”活动,在做好本部门的双增双节的同时,按部就班地落实公司百条项目任务的完成。 5、推动了公司固定资产管理的科学化、信息化,做好日常固定资产检查工作。加强对在用低值易耗品的管理,保证在用低值易耗

财务部经理工作总结3 篇

2018财务部经理任职事务总结3篇 本文目录 2017财务部经理任职事务总结 企事业单位财务部经理年尾任职事务总结优秀范文 财务部经理任职事务总结 1998年毕业于东北财经大学财务会计专业,1999年通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书,XX年通过国际acca资格认证考试,XX年通过辽宁省财经类职称外语考试,XX年9月至今在东北大学工商管理学院攻读mba。 一、财务管理任职事务 1998年5月调至沈阳市xxxx开发之中心作财务任职事务,同年8月成立沈阳xxxx企事业单位,负责任职财务部经理。当时新纪企事业单位的财务人员在三好街办公,而生产基地在外地,任职事务沟通相当不方便,为了保证企事业单位的生产正常进行,企事业单位领导决定将财务部搬到生产基地办公,于1999年8月10日搬到生产基地办公。 本人业务能力的提升与沈阳xxxx企事业单位的成长会是同步的。企事业单位成立伊始,财务人员少、资金严重缺陷,整个生产车间正在进行改良,产品在进行试生产阶段,项目不能适应规模生产,限制了企业的发展,当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位,帮助企业运作起来,在领导的多方努力下,终于在1999年6月将第一笔贷款拨到企事业单位的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说:赵会计,这可会是一千万哪,我说,就会是一个亿,支出也要按照财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易,在支出方面一定要花得得当,尽可能的减少支出,给领导作一个好参谋。 建厂初期,财务规模很小,虽然注册资金1000万元,但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位多次变更,直至到XX年12月份,通过会计师事务所的验资及评估,确认了股东单位的出资额及所占比例,这使财务任职事务的管理得到了进一步的规范,6年来企事业单位从小规模企业发展到总资产达6797万元之中型企业。从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制,在本人的带领下,财务作了大量的任职事务,特别会是,沈阳xxxx企事业单位被沈阳市国家税务局评选为“XX年度优秀a级纳税户”的284家企业之一。 二、业务方面 本人自1978年开始从事财务任职事务,负责任职过出纳员、记帐员、成本核算员,从事的会计行业有商业,建筑业,科研事业,工业企业的核算,负责任职财务团队组织主管会计12年,负责任职财务团队组织经理6年。本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的,目标会是不能影响单位的任职事务,也为了和本团队组织人员在业务方面共同提升,以最高的业务水平指导本团队组织人员的任职事务,无论会是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先,特别会是财务软件,erp系统更要实行规范化,会是为了更优地作好企事业单位的财务任职事务,为企事业单位的经营决策提供及时,准确的经济信

财务部财务经理工作标准

财务部财务经理工作标准 本标准规定了财务部经理的岗位职责、岗位基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核。 本标准适用于财务部经理工作,是检查与考核本岗位工作的依据。2 职责 2、1在公司总经理的领导下,负责贯彻执行国家及公司的有关方针政策、财务会计制度,严格遵守国家财经纪律。 2、2负责制定和完善公司的财务管理制度、会计核算办法、各项财务开支规定,报总经理批准后,贯彻执行。 2、3正确编制公司的财务预算,并负责实施。 2、4负责组织公司的财务管理和会计核算等工作,组织财务部人员完成总经理交办的各项工作。 2、5根据总经理对工作的布置和要求,定期向总经理汇报 本部门工作情况及重大问题。 2、6负责具体安排本部门人员的工作,落实岗位职责及工作计划完成,及时进行检查和考核。 2、7组织公司的财务分析工作,充分运用会计资料,提供可靠信息,供总经理决策。 2、8认真执行国家税法,正确计提和按时上交各种税款。 2、9负责组织本部门人员进行政治学习、业务学习,提高全部门的政治素质和业务水平。3 岗位人员基本技能

3、1熟悉国家有关会计政策、法律、法令、法规、条例和规定。 3、2熟悉会计核算办法,能准确进行账务处理,编制会计报表。 3、3熟悉商业经营过程,了解各项经济指标之间的内在联系。 3、4大学专科相关专业毕业从事会计工作8年以上,大学本科相关专业毕业从事会计工作五年以上,研究生相关专业毕业从事会计工作三年以上并取得会计师及以上职称的会计人员担任。 3、5具备良好的沟通能力和协调能力,具有较高专业水平和职业品德。4 工作内容要求与方法 4、1制度建设 4、1、1根据《会计法》及会计制度的规定,结合公司实际,制定公司的各项财务管理办法、会计核算方法、报总经理批准后,组织实施。 4、1、2根据国家和公司有关规定,制定和完善公司的各项费用管理办法。制度、办法做到严谨可行,切实达到强化管理,提高效益。 4、2会计核算 4、2、1根据国家成本管理规定,正确进行成本核算,合理控制管理费用,杜绝浪费,确保费用预算的完成。

财务部档案管理岗位工作标准

财务部档案管理岗位工作标准 1 范围 本标准规定了财务部档案管理岗位人员的职责、岗位人员的基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核。 本标准适用于购物广场档案管理岗位的工作,是检查与考核本岗位工作的依据。 2 职责 2.1责任 2.1.1 在部门经理领导下,负责对公司会计资料进行管理。 2.1.2负责监督会计档案的查阅、调阅工作。 2.1.3负责对楼层会计档案进行立卷、归档工作。 2.1.4负责档案室的安全、卫生等工作。 2.1.5负责办理会计资料的移交手续。 2.1.6负责本部门综合管理及公文处理工作。 2.1.7完成领导交办的临时性工作。 2.2权限 2.2.1有权对楼层会计资料的整理和归档进行检查和监督。 2.2.2有权对本部门各类文件资料会签催办工作。 2.2.3有权要求经办人将已办理完毕的文件送回。 3 岗位人员基本技能 3.1在岗人员熟悉《会计档案管理办法》,具备一定的财会专业知识。 3.2具备良好的职业道德素质,严格履行财务人员基本职责。

3.3掌握有关综合管理及公文处理的基本知识。 4 工作内容要求与方法 4.1每年将已到归档期的楼层会计资料和本部门的会计资料进行审查,列出会计资料清单,放到会计档案室。 4.2配合广场的各项促销活动,做好各类有价证券的收发登记管理及盖章业务。 4.3协助经理处理一些与本部门有关的突发性事件,力求做到及时,准确。 4.4负责本部门文件的复印、下发,各种信息的传达,做到及时准确。4.5负责计划生育政策的宣传和监督服务、统计工作,每月编制计划生育统计报表。 4.6负责填报物品申领计划,按物品管理规定,严格控制费用,对领用的物品做好监督管理。 4.7每月月初上报考勤。整理、核对考勤纪录及有关单据,5日前报人事部。 4.8负责本部门办公室卫生环境管理工作和办公室自动化设备管理。 5 检查与考核 5.1本标准执行情况,由部门经理检查与考核。 5.2考核内容为本标准的职责和工作内容。 5.3考核结果与当月奖励效益工资挂钩兑现。

财务部部长2020年度工作总结

财务部部长2020年度工作总结 时光荏苒,伴着繁忙的脚步声,我们又迎来了新的一年,又到了我们写年度工作总结的时刻。下面是搜集的财务部部长XX年度工作总结,欢迎阅读。 转眼间XX年已经走过,回顾走过去的XX年,心中有很多的感受,在不断的前进中,我得到了更大的进步。作为财务工作者,这些年来,我时刻的告诫自己,一定要认真工作, XX年,是本人在总队财务工作的第三年。在总队领导的关心和支持下,在各部门同事的协作和帮下,在财务部各位同事紧密配下,财务部的各项工作得以有序的开展,本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用,下面将XX年各项工作加以回顾总结。 XX年,本人能够根据业务学习安排并充分利用业余时间,加强对财务业务知识的学习和培训。通过学习会计电算化知识和财务软件的运用,把握了电算化技能,提高了实际动手操作能力;通过会计人员继续教育培训,学习了会计基础工作规范化要求,使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高,适应了现在的工作要求,并为将来的工作做好预备。

1、爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务战线上,本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。对待来报账的同志,能够做到一视同仁,热情服务、耐心讲解,做好会计法律法规的 ___。在工作过程中,不刁难同志、不拖延报账时间:对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服务质量。 2、顾全大局、服从安排、团结协作。今年,根据总队的工作安排,本人能顾全大局、服从安排,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,把握业务技能,并能团结同志,加强协作,与同志一起做好财务审核和监督工作。 3、坚持原则、客观公正、依法办事。一年以来,本人主要负责财务审核和管理工作,在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,果断不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我总队会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。

公司财务经理工作总结及计划

公司财务经理工作总结及计划 公司财务经理工作总结及计划一、指导思想 财务部紧紧围绕着集团公司的发展方向,再为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算、 规范各项财务基础工作,站在财务管理的角度,以成本为中心,以资金为纽带,不断提高财 务工作水平和质量。 二、目标和任务 1、认真学习《会计法》、《企业会计制度》和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加 强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依、违法必究,自觉遵守 法律、法规,维护财经纪律。 2、加强业务基础知识的学习,提高业务水平,定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识 面。在掌握基础知识的同时,加强对计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。 3、深刻领会税收方面的相关知识,深入研究其精髓的东西,充分利用优惠政策,做好税收筹划,用足用活现有优惠政策,合法避税。 4、努力做好企业财务分析,根据企业经营情况,定期做出经营活动分析,为领导决策提供数据,当好领导参谋。 5、不断完善企业财务管理制度和财产清查制度,定期不定期清查盘点库存物资和财产。 6、加强固定资产管理,建立固定资产和办公设备档案,尤其是电子办公设备的保管,责任一定要落实到人。 7、做好会计档案的管理工作,会计档案要及时整理、装订、归档,不能出现 任何不安全因素。 8配合有关部门营业执照及相关证照验资、年检。 9、做好企业资金使用计划单的审核,对企业提交的计划进行调查、了解、基础数据逐笔审核后,上呈领导审批,为领导签批奠定基础。 10、合理安排企业间的有效资金,充分发挥资金的时间价值,尽量加速资金周转,使企业资金呈现良性循环。 11、做好日常的财务报销、记账、算账、报表、报税、账务处理等等基础工作。 12、完成领导交办的其他工作。篇二:财务部2013年工作总结与2014年工作计划 财务部2013年工作总结和2014年工作设想 2013年财务部在公司领导大力支持、其他部门协作配合、财务人员的辛勤努力下,紧紧围绕 公司经营管理目标,积极开展财务工作,发挥管理职能,以成本管理和资金管理为重点,安 健环风险管理体系建设为契机,有序地完成了各项工作。为使财务工作进一步得到提高,现 将2013年的工作做如下简要回顾和总结。 一、做好经营预算分析,提供管理决策依据 1、以预算指标和经营业绩考核指标的目标值为指引,落实公司竞争战略,强化成本控制, 争取成本领先优势。推进公司业务流程合理化、过程管理可控化、监督考核系统化,着重关 注经营指标的实际及计划情况对财务状况、经营成果及现金流的影响,通过财务指标的比较 分析和预测,为公司积极参与直购电、碳排放交易等有关市场竞价业务提供财务支持平台, 同时对发现的问题并提出合理建议,保证公司预期经营目标的实现。 2、 **财务部较好地完成公司2012年度经营业绩考核的申报工作,通过申报、考核工作,充分反映公司财务状况、经营效益、资本保值增值以及经营管理水平等情况,公司2012年经营业绩考核成绩为优 二、加强公司资金管理,积极筹措营运资金 1、通过合理安排资金,在保证生产经营资金需求的情况下,提前偿还本年固定资产借款本

公司财务部部长工作总结.doc

公司财务部部长工作总结 部长凡事不需要亲力亲为,只需要给出一个框架和思路,让干事按照要求,在具体时间结点保质保量的完成任务。财务部的氛围是相当自由的,干事可以大胆地提出建设性的想法,为了共同完成任务努力。在遇到困难时候独立思考后不能解决的话,再向部长求助。下面是我为大家整理的“公司财务部部长工作总结”。本内容为大家提供参考。希望对您有所帮助。!! 公司财务部部长工作总结(一) 又一个年的时间过去了,我们财务部人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这一个月以及整个上半年的工作做一简单的回顾。 一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。 二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,

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