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提高公路工程概预算编制的准确性

提高公路工程概预算编制的准确性

摘要:随着科学技术的迅速发展,公路建设也随之快速发展,人们越来越关注公路工程概预算编制的准确性。现如今,在工程概预算的编制上存在很多的问题,本文就公路工程概预算编制存在的问题进行了简单的介绍,并对其中所存在的问题进行分析,给出了一些建设性的建议以供读者参考。

关键词:公路工程;概预算;编制;准确性

引言

随着市场经济的发展和建筑事业的繁荣,财务管理的作用越来越重要。加强建筑工程预算的管理工作,不仅有助于提高工程预算的准确性,降低工程造价,有效控制工程成本,而且还可以作为对招标考核企业经营管理水平的重要依据。希望上述措施的提出,能使建筑工程预算管理更加完善。

一、公路工程预算中存在问题

1、缺乏专业的公路工程预算管理意识

建筑企业对公路工程预算管理意识薄弱是当前普遍的现象,即便一些企业存在公路工程预算管理意识,但是,存在着缺乏专业精神和时代气息等缺点。缺乏专业的公路工程预算管理意识将引起建筑企业资金使用效率低下,不科学和不切实际地进行工程预算工作,难于调动建筑企业各个职能部门积极参与预算的积极性,导致工程预算失去应有的作用。

2、缺乏公路工程预算管理的市场化观念

众多建筑企业在经营和管理中缺乏社会主义市场经济观念,依旧按照传统的工程预算方式方法进行公路工程预算工作,容易形成数量上盲目扩张,质量上提高不明显,造成成本和资金转移于存货或呆账、死帐之中,严重影响建筑企业取得资金型收入,不能高效完成积累。

3、“重编制,轻管理”现象普遍存在

很多建筑企业对预算工作的重心在于预算的编制过程,但缺少对预算工作的管理、组织和监督,无法有效实现预算管理的作用,同时对预算编制审核、执行、调整、控制和管理职能分散于众多其他部门,导致没能形成统一的管理体系,缺乏公路工程预算系统的考核机制。在不同类型的工程、不同的施工环境、参差不齐的施工水平却运用同一定额标准这在公路工程的资金评价中是很不公平的。而这种预算制度的缺乏也证明的了在建筑行业比较缺乏能够积极热情的投入工作中去的管理者去为施工人员提出政策和制度来规范预算制度。

4、综合管理意识不强、确定方法滞后

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