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民营石油航母长联陷入困局 意外搅局路线有分歧

民营石油航母长联陷入困局 意外搅局路线有分歧
民营石油航母长联陷入困局 意外搅局路线有分歧

民营石油航母长联陷入困局意外搅局路线有分歧

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https://www.doczj.com/doc/0017164633.html, 2005年08月13日11:02 21世纪经济报道

本报记者何清;实习记者练微上海、哈尔滨报道

长联石油控股有限公司(以下简称“长联”)——这家目前中国规模最大的民营石油联合企业,在成立不到两个月的时间里,便陷入了困局。

马晨遭遇的尴尬

8月10日,马晨匆匆从天津赶往北京的长联,通知对方天津中晨能源仓储公司决意从长联撤股。

马晨是天津中晨能源仓储公司的老总。几十年的商海博弈后,他已拥有一座5万吨级的石油码头和一个34万吨的油库,成了天津乃至京津地区重要的民营石油商。

“谁说我已经把公司资产划拨到长联,这又是有人造谣,我只是交了第一部分的现金,油库等资产都没有划拨过去。”马晨的嗓音突然提高了几个分贝。

据了解,2月24日国务院正式发布“非公经济36条”后,很多民营石油商认为这是政府计划打破现有石油行业由中石油、中石化两大国有集团垄断局面的积极信号,因此他们在全国工商联石油商会(简称石油商会)会长、天发集团老总龚家龙的带领下,开始谋求建立一个石油联合体,将分散在全国各地的民营石油企业联合起来,发出“民营企业强大的声音”。

最初,他们计划建立一个注册资本50亿元的公司,并募集百亿资金,除了积极寻求海外石油资源为国内经济建设服务,更重要的是向政府证明其作为国内石油行业重要补充的实力,以便更好的推动打破行业垄断的进程。

按照最初长联及龚家龙披露的信息,长联首先是一个民营石油企业联合的平台,它将在国内外积极寻找油源,以便更好地国内民营石油企业生产运营服务,一旦时机成熟,长联还将赴香港上市。

这些愿景对于四处寻找油源的民营石油商来说,不啻于久旱之后的甘露,令马晨等心动不已。

“几个月前,他们邀我成为长联的股东。因为国内石油行业尚处在垄断状态,且石油资源成为炙手可热的紧俏商品,因此经过我们研究后表示愿意加入长联,并迅速交纳了第一笔资金,30万左右。”马晨说。

“6月29日长联在北京宣告正式成立,首期注册资本10亿元,今后还将不断增加,相关工商登记手续业已完成。按照最新的工商条例规定,由于注册资本中有实物资产,因此只要我们在半年内完成相关资产的过户就可以了。现在还有很多石油公司表示愿意加入长联。”龚家龙言语十分肯定。此时的他已是以长联董事局主席的身份接受记者的采访。

然而公司成立后,马晨看到的却不是一个美妙前景。

虽然已拿到工商执照,但长联尚没有拿到石油业经营的四大通行证,即成品油批发、零售牌照和成品油、原油进出口资质。

“更重要的是,几个月过去了我们缴纳的第一部分入股资金如何运用、公司经营状况如何,我这个股东一概不知,长联的事务一切都是龚家龙说了算。”言及此处,马晨已经很激动了。

对此龚家龙表示,这些相关的证件都还在办理中,公司还刚刚起步,需要用三个月甚或半年的时间向商务部等相关政府部门申请。“在没有牌照前,我们计划先进行燃料油、化工品等不需要牌照的业务来维持公司的运营,预计年底公司就能够赢利。”

然而这些已经无法挽留马晨的心,“中晨已经决定不再将油库和码头等相关资产注入长联,并且将已注入资金讨回。前天我已经专程去北京通知长联方面。”

据了解,“马晨效应”已经产生效果,一些承认自己长联股东身份的民营石油商开始琢磨自己下一步的行动,持观望态度的股东更是不在少数。

路线分歧

先整合做大以打破垄断,还是先打破垄断再谋求发展,这是自成立长联的创意开始就存在的两条路线。

龚家龙认为首先应该把所有会员都整合在一起,形成真正的“石油行业第三级”,只有这样,才能拥有足够的实力谋求发展;而以哈尔滨龙庆石化公司总经理赵友山、张家口联合石化总经理齐放为首的一派会员则主张石油商会应该把解决会员单位油源紧张及如何打破国内垄断格局置于当前工作的首位。

龚认为:“全国从事石油勘探开采、炼制加工及销售的民营企业有80000多家,不整合,怎么能引起别人的重视”,因此他认为整合各方资金、资源优势后建立的长联,是集众家所长的大好事。待长联运作后,再按照出资比例等共享不断增长的利润蛋糕。

“这几个月以来,很多国外的投资机构和石油商都来找我们谈判,希望能和我们展开各方面的合作。只是因为尚处在谈判期,所以不便向外界透露。”

而赵认为:“只有油源放开,民营石油企业才有生路。现在在我们的积极推动下,政府已经注意到这个问题,正在商讨出台一系列相关政策;同时我们这些民营企业更容易获得海外的油源,这样的先例已经很多了,是解决国内油荒的一条有效途径。但是在现行体制下民营石油企业没有政策松绑,你获得油源也只能交给两大集团,所以龚家龙的想法不合时宜。”

所以石油商会首先应该积极向政府有关部门反映民营企业的呼声,推动政府给予有实力的民营企业一定的原油、成品油进口权,并且打破由中石油、中石化两大集团垄断成品油流通渠道的局面。他们这批会员中,有很多都是石油商会副会长、常务理事一级的。

一位石油商会会员的观点更尖锐:“在目前两大集团对市场垄断力量日益强大的情况下,石油商会会员们都感觉到了生死边缘,此时石油商会的领导者应该提出切实可行的办法,解决因油源困扰的企业生存问题。”

由于指导思路不同,与龚共同创建石油商会的赵友山、齐放等都没有参加长联,而选择了回到本地建立、巩固地方石油协会,欲凭自己的力量打破体制对自己公司发展的束缚。龚家龙则继续谋求整合民

营石油企业,去圆自己的“石油第三级”梦。

石油商会副会长、海南国际华侨公司总经理刘家庚和常务理事、柳州海润生工贸公司梁岳生等更多会员则属于中间派,他们对于上述两派的观点都认同,只希望能解决大家无油可卖的困境。

“商人图利,友山和龚会长都是为大家谋福利,都是好人。目前不加入长联只是因为情势不明,而且前阶段发生一些对长联声誉不利的事件,因此我打算再等一等。”梁岳生对此毫不讳言。

一位深悉长联流程的人士透露,长联的股东分大、中、小三类:大股东要求拥有最少2亿元资产,500万元现金;中型股东最少需5000万元资产,百万元现金;小股东则最少需20万元现金,资产不限。

“由于股东数量较多,且很多股东是以自有资产入股,因此入股资金分为三个步骤:先交几十万开办费(即马晨已经缴纳的),再按自己的选择,补足成为大股东(或中型股东)的资金,最后持验资报告将准备入股的资产划入长联。”

据龚家龙介绍,长联的发起股东共有30多个,“现在还有很多民营公司准备加入”。

然而,意外还是发生了。

意外风波

5月8日建行荆州分行一纸诉状至湖北省高院,要求天发石油及天发集团归还贷款及利息,此事迅速在网上传播开来。

据了解,建行诉讼案就是指2004年9月12日至当年12月14日,天发集团旗下的天发石油先后13次在建行湖北省荆州分行借款28400万元,借款绝大部分已逾期。此外,2002年7月12日,天发集团在建行荆州分行借款5000万元,应于2003年7月12日全部还清本息,但至今仍欠本金858万元及利息。

而在这之前工行等金融机构已经开始向天发发难,工行荆州分行向媒体透露,天发集团在工行的贷款近10亿元,因其数目巨大,逾期严重,已由“工行总行来直接过问上述贷款”。

更要会员们忧虑的是,天发石油自获得成品油批发、零售牌照和原油进出口经营的两张牌照后,天发石油先后投资3.8亿元、4.2亿元新建宜昌三峡万吨油气库、武汉阳逻万吨油气库。但由于受国家政策调控和流动资金不足,两座大型油气库未能发挥规模效益。

由于龚家龙是天发集团的老总,而长联又在其掌控之下,因此很多已经打算入股的会员单位开始质疑成立长联的目的,开始借故拖延加入长联的时间。

“已经有牌照的天发都运营不好,又怎么领导长联呢?”一位石油商会常务理事发出了这样的疑问,“开始我还不信,一去湖北了解,不由倒吸一口冷气。”

龚家龙解释说:“这些银行贷款主要是历史遗留问题,包括以前购并国企后带来的负债,现在我们正在和各方面积极协商。由于长联和天发是不同法人主体,因此整个事件不会对长联的运作产生任何影响。更何况天发的运营亏损是因为没有成品油资源啊!”

然而效应已经显现,刘家庚就直接致信石油商会,称“撼腐败易,撼民营企业家难”,借此警示所有会员,不要打个人的小算盘。

长联石油跨国之梦

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https://www.doczj.com/doc/0017164633.html, 2005年06月30日02:24 人民网-国际金融报

今年2月底颁布的“非公36条”打破了民营资本进入石油行业的政策壁垒。但最大的民营石油企业航母能否在石油产业领域闯出一片天,现在还是未知数

6月29日,我国目前规模最大的民营石油联合企业———长联石油控股有限公司(Great UnitedPetroleumHoldingCo.,LTD,缩写GUPC,简称长联石油)在北京宣布成立。“这家公司成立标志着中国民营石油企业将由分散走向联合,中国民营石油产业将进入新的发展阶

段。”这一烙着龚家龙石油理想的话语,此刻显得意味深长。

长联石油控股有限公司(简称“长联石油”)由多家民营油气企业共同发起设立,以从事石油勘探开采、炼油化工、进口贸易、批零销售为主业,采取逐步扩大的模式吸纳上、中、下游民营石油企业加盟。

据悉,他们近期的战略是通过民营石油企业资源的联合,逐步形成“集原油和天然气勘探开采、炼油化工、石油商贸、石油物流、批发零售为一体的石油产业链”,成为具有较强竞争力的大型石油公司,在参与国际竞争与合作、获取海外油气资源等方面发挥作用。

股东:17家尚未露面

喧嚣的背后,不乏冷静的言论。“目前证还没拿到,即便证拿到,石油勘探所需要大笔的投入和设备,这些他们都没有。未来没办法做下去。”

尽管长联石油的筹备处位于北京朝阳区关东店北街核桃园瑞昌商务会馆,用一位亲历者的话说,那个地方看起来“不算高档”。但长联石油的“第一声啼哭”非同凡响:29日的成立仪式上,来自科威特,文莱,伊拉克等产油国的驻华大使以及多家企业代表到场祝贺。

新组建的长联石油由全国工商联石油业商会会长、湖北天发集团董事长龚家龙出任董事长,共有30多家民营油企“结盟”,正式签署股东发起人协议书。

30多家企业加盟超出了市场的预料。此前,媒体曾经有“核心股东15家”、“共13家企业参与”等等猜测,这些猜测被长联石油方面否认,“这些说法都是些道听途说。”不过,记者拿到的新闻稿里,30多家结盟企业里,公开名字的刚好13家。

这13家油企,除了龚董事长领导的天发集团外,其余为宁夏兴俊实业集团、广厦(舟山)能源集团、统一润滑油、深圳长久集团、陕西红石、郑州海源石化、中晨能源仓储、上海鹏盾石化、云南强林、新疆库尔勒新海石油、南京清江石化、武汉三丰石油等。

“尚有一大批有意加盟企业正在洽谈之中,年内注册资金将超过50亿元人民币。”长联石油一位人士对记者补充。

长联石油甫一出生即雄心勃勃:“以民营企业石油资源为主体,以股份制方式,成立若干个以石油

产业链为依托的产业公司,打通石油领域上、中、下游产业链”;“在10-20年内,从海外为国家获取1-2亿吨原油和天然气资源份额,将公司发展成为特大型跨国石油公司”。

喧嚣的背后,不乏冷静的言论。“长联石油成立后不知道做什么,解决不了问题。而目前,不成立也已不可能。”百亿元石油产业基金发起人崔新生对记者说,“目前证还没拿到,即便证拿到,石油勘探所需要大笔的投入和设备,这些他们都没有。未来没办法做下去。”

据崔分析,挂牌成立的长联石油,目前有没有筹备到资金仍是未知数,“尽管前期30万元的活动经费,大家都交了。但后期入股的每家500万资金则基本上没怎么收到。据我所知,只有一两家拿钱。50亿元资产又从何而来?况且,有些企业还包括房地产等资产。我希望媒体不要盲目捧或贬,要认真做一个推导”。

插曲:石油产业基金夭折

石油业商会一诞生即备受关注,但石油产业基金却未得到石油业商会的认可。石油产业基金和崔退场之后不久,另一个项目浮出水面:成立长城联合石油集团

崔新生的另一个身份是中国产业基金论坛秘书长、石油业商会副会长。长联石油的成立,与崔新生抑或石油业商会,都有着千丝万缕的联系。这种联系是从“后来接受邀请做了商会一张白纸时的秘书长,而且与他签了合作协议”(崔新生语)开始的。

2004年上半年,已经拿到两张成品油进口牌照的湖北天发集团董事长龚家龙,为达到“聚集资金进军海外,获取更多油源”的目的,发起设立石油业商会。经过半年多的筹备,去年11月3日,全国工商联批准设立石油业商会,此时,该商会已拥有50多家会员单位。

石油业商会一诞生即备受关注。12月11日石油业商会成立当天,就有包括巴林、伊拉克等5国驻华大使在内的多个产油国代表亲临祝贺;次日,国家发改委能源局邀请35家成员座谈民营石油企业生存现状;28日,商务部邀请讨论非国营贸易配额问题;29日,国务院发展研究中心再邀商谈石油流通体制改革。

这时的崔新生,已是石油业商会副会长;和他一起担任副会长的,还有赵友山,黑龙江省石油协会会长、黑龙江龙庆石化贸易有限公司董事长,也是东北三省民营油企联名上书发起者。

崔新生与龚家龙发生分歧,源于对石油产业基金的认知。据崔新生透露,早在崔加盟之初,就与龚订立协议,设立石油产业基金。崔在香港发起设立的百亿元石油产业基金,包括百亿美元现金和同等价格的油权,这就需要认购基金者既要有资金又要有油源。用中国能源网CIO、能源权威专家韩晓平的话说,这一思路对沙特阿拉伯等国家石油公司规模不大的地方,特别合适,也更有可能优化。

然而这一基金并未得到石油业商会的认可。2005年1月份,石油业商会高调宣布“CCPI从未正式公布过要参与筹划和运作石油产业基金”,所有与基金有关的,都是“崔与个别企业的私下协议,不代表商会”。至此,崔与龚决裂。

“通过一系列运作,石油业商会完全形成龚家龙一言堂,即使另一位与我没有任何接触却对媒体说我没有信用的副会长也销声匿迹。之后的石油业商会即龚家龙、龚家龙即石油业商会局面形成。”崔说。

对此,龚家龙则进行否认:长城联合石油集团公司和石油业商会是两码事,不要老把他们扯在一起,虽然长城石油是在商会这个平台上搞起来的,但它和商会有着本质区别,它是以营利为目的的,而商会是非营利的,它为民营油企之间,以及与政府之间搭建沟通桥梁,为民营油企争取合法生存空间而设立的。并且,商会的前景很好,到目前为止还没有一个会员退出商会,而且会员也由最初的50多家发展

到现在的200多家。

石油产业基金和崔退场之后不久,另一个项目浮出水面:成立长城联合石油集团。

旁白:龚家龙现在骑虎难下

长联出生屡遭“难产”,其组建在商会内部也是说法各异。商会副会长、张家口联合石化董事长齐放认为在国家政策还不明朗的情况下,组建长联石油还不是时候

长联出生,即遭遇“难产”。

据石油业商会内部人士透露,早在2005年初,当时的长城联合石油公司(此前一直称长城石油)就已在工商部门注册。2月底,国务院颁布“非公36条”,“允许非公有经济进入垄断行业”的规定让龚家龙等人兴奋不已。3月初,由湖北天发石油(000670)牵头,长城石油公司筹备组成立,天发石油总经理武杰担任组长。3月23日,长城石油公司通过商务部的核名。筹备组计划长城石油5月8日在京举行揭牌仪式。

当时有消息说,长城石油的股东数量可能达到100家,预计总资产将达到500亿元人民币。公司成立同时还计划成立6-7家下属股份公司,谋求整体海外上市。

有关人士透露,筹备组成立后,表示明确入股意向的民营石油企业超过100家,每天都要接待好几拨前来商谈的企业代表。在这些企业中,不乏一些国内知名的石油企业,有的还收购了国外的油田。

5月8日过了,长城并未挂牌。石油业商会新闻发言人王德岗对此的解释是,“推迟的原因主要是各参股公司的资产评估尚未完成。”据他说,长城石油由核心董事、一般股东和小股东组成,其中核心董事已由9个增加到16个,要对新增的参股公司完成资产评估。“好像是说推迟到6月16日。”

未到16日,长城石油再次遭遇“横祸”。6月6日,时任中国石油商会秘书长、筹备中的长城石油主要联络人的王勇对媒体证实说,16日不可能挂牌。他的解释是,成品油批发许可证、成品油零售许可证、成品油/燃料油进口许可证,三证一个都没拿到。此后不到48个小时,出面解释的王勇也被解雇了。

王勇的离职,让石油业商会的工作一下子陷于停顿。无奈,其工作暂由全国工商联会员部代理。挂牌在即的长城石油,一下子似乎又失去了希望。

并且,长联石油的组建,在商会内部也是说法各异。商会副会长、北京润福通商贸中心董事长张士英对此没有表现出丝毫兴趣。她旗下拥有7个加油站和一座5万立方米的油库,并向30个加油站固定批发成品油。她不相信前途未卜的长城石油,只相信自己旗下的1亿多资产。

“龚家龙现在骑虎难下。”商会副会长、张家口联合石化董事长齐放认为在国家政策还不明朗的情况下,组建长联石油还不是时候。

嫌疑:是否替天发股份圈钱

现在民营油企所遇到的问题,并不是三大公司(中石油、中海油、中石化)垄断的问题,而是民营油企自身的问题

王勇离职,留下了“圈钱说”。

他的解释是,挂牌推迟,除了牌照问题外,会员们不愿意入股也是现实。主要原因是龚家龙执掌的

天发集团出现资金问题,会员们怀疑龚家龙急于成立长城石油,是为了替天发“圈钱”。

据了解,龚家龙所领导的天发集团,确实并非优质资产。该企业2004年全年亏损1.36亿元,2005年一季度继续亏损2721.5万元,预计上半年亏损将达6000万元左右。并且,天发石油曾因违规行为受到证监会和深交所的处罚与公开谴责。

2004年10月,天发石油被证监会行政处罚,原因是财务报告虚假陈述、配股资金使用情况与信息披露不符以及未披露重大事项等违规行为。2005年5月天发石油又因虚构收入、提供虚假进账单而遭深交所公开谴责。

崔新生认为“圈钱”的说法从理论上说成立不了,“长联石油是均权的治理结构,要想动这个钱很难”。

即使如此,这一说法仍得到一些业内人士认可。“长联石油的成立,不实际,不太符合金融运作规律。恐怕这种形式,到哪里也得不到成功。石油业商会刚成立,内部矛盾斗争就很激烈。不积极解决这些问题,而去组建所谓民营石油航母,有套钱的嫌疑。”韩晓平说。

韩认为,现在民营油企所遇到的问题,并不是三大公司(中石油、中海油、中石化)垄断的问题,而是民营油企自身的问题,是“扶不起来的阿斗”。“像天发,早些年就拿到了牌照,而企业还是做成现在这个样子。”韩说,“即使要圈钱,这也不是一个圈钱的好办法。”

“有些人老说,长联石油是我为天发公司圈钱牟利而行方便,假借商会名义所为,这是不公平的。我们大家都清楚,在中国的石油行业领域,民营企业是在三大国有企业的夹缝中求生存,每一步发展都走得异常艰辛。不联合怎么和这三大巨头相抗衡,怎么去求得发展空间?”龚家龙则有他自己的说法。

前景:整合资源引领民营油企

人们对长联走向的担忧,主要基于两点:首先是长联做什么不很明确;其次是如何处理内部纠葛,把这么多家企业的关系理顺,一股劲儿做事情

记者采访得知,人们对长联走向的担忧,主要基于两点:首先是长联做什么不很明确;其次是如何处理内部纠葛,把这么多家企业的关系理顺,一股劲儿做事情?

“企业的运行,关键是看盈利能力。而从长联看不到这一点。如果长联圈不到钱,就意味着龚家龙下一步没有办法了。就圈钱来说,30多家组成的松散公司,今后出了问题怎么办?投资者如何放心投钱进来?”韩晓平对记者分析说。

即使圈到钱,韩晓平认为也未必能行:30多家企业的500多个加油站,位置是否合理,这也影响到国外投资者的投资意向。即使是依靠政策把海外企业找进来,那么民营企业如何能抗得住,即使是中石油中石化等垄断企业也不是国外的对手,“我的担心是把国外的‘狼’给找来了”。

崔新生则表示不知道长联公司成立到底要做什么,并且,企业声称1年以后上市,“中石油上市就要半年路演,这么快上市有些悬。”他认为,即使上市并拿到了钱,那以后也太平不了,“达到圈钱的目的,然后大家开始打仗。”这对长联石油或者石油业商会来说,都是“毁灭性的东西”。

再者,长联石油目前的牌照问题还没解决。据记者了解,4张成品油牌照(成品油批发许可证、成品油零售许可证、成品油/燃料油进口许可证以及国内矿产勘探开发许可证)尚未到手。该公司发言人称还在办理,外界猜测也不排除使用湖北天发集团牌照的可能性。

那么,长联石油的组建,能否帮民营油企摆脱困境呢?长春鸿泰石油经销有限公司是石油业商会会员,其办公室主任徐洪福作出这样的表态:“石油业商会对我们的帮助不大,所以我们也没参加长联石油。目前仍是中石油中石化垄断,长联石油能否抗衡,还不大清楚。不过民营油企的生存状态确实很艰难。”

“靠长联石油解决民营油企困境,这不太实际。”韩晓平也如是说,“就像石油业商会,本来很好的事儿,现在变成一家企业来主导。这不行,一定要有个商业领袖牵头,但不能是利益中人。”

成立伊始,长联石油确定了这样的近期发展战略。长联石油能在今后的走向中,实现这些战略吗?至今,一切还是问号。

“天发股份”创建于1989年,公司创始人为天发投资控股公司总裁龚家龙。10多年来,发展为全国惟一一家独立于中石油、中石化两大集团之外,具有成品油购、运、储、销一体化运转能力和加油站网络配送经营能力的大型上市企业(A股于1996年12月17日在深交所上市)。

公司现拥有12家子公司,总资产近20亿元,在长江沿线拥有3座油气储备库(其中有2座万吨级以上大型油气库)、100多座大型连锁加油站、加气站、一支长江内河规模最大的油气运输船队。经营地域遍及鄂、湘、赣、豫、皖、琼等省市。

1996—1997年度公司被中国证券报社、湖北省证券会评为“最受市场欢迎的湖北上市公司”,1998年度被《亚洲周刊》评为“中国大陆100大上市企业之一”第65名;1999年度被中国证券报社等单位评为“中国最具发展潜力上市公司50强”第36名;2000年度被湖北省统计学会评为“湖北市场行业十佳”企业,连年被荆州市政府评为纳税大户。

2003年,天发得到了国家商务部颁发的期待已久的成品油批发牌照,从而成为我国第三大成品油零售和批发商。年底,又获得了原油进出口经营的牌照,从而成为我国非国营贸易进口原油的主要企业之一。由于石油贸易的高利润和垄断的特点,这三块牌照,就等于是天发盈利的通行证。

但2004年以来天发旗下的三大骨干企业纷纷“闹独立”,与天发有着10多年合作关系的天发的最大债主中国工商银行也对天发拖欠本息无法归还失去了耐心。2004年底,天发资金链濒临断裂的传闻得到了证实,集团当时的债务总额大概为20多亿元。

《国际金融报》(2005年06月30日第五版)

民营长联石油挂牌一无许可证二缺油源

https://www.doczj.com/doc/0017164633.html,2005年6月30日14:57 来源:[ 中华工商时报]

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尽管有关许可证还未到手,中国首家民营石油联合企业———长联石油控股有限公司今日上午仍在人民大会堂召开成立大会,但原定的新闻发布会取消。这标志着民营资本已开始进军此前由国企一统天

下的中国石油垄断行业。

“长联石油”由多家民营石油企业共同发起成立。目前有近50家民营企业入股,涉及资本约50亿,是中国规模最大的综合性石油业民营实体。

长联石油董事会主席龚家龙表示,经过大约半年的筹备,长联石油已于近期办理了公司注册登记,取得了营业执照,并于6月9日召开了第一次股东大会和第一届董事会。

龚家龙另外的身份是湖北天发集团董事长、全国工商联石油商会会长。

龚家龙接受记者采访时表示,未来将以长联石油为母公司,打造覆盖整个石油产业链,集勘探开采、炼油化工、仓储物流、销售批零、进出口为一体的大型跨国石油集团公司。按计划,集团将在三至五年内实现总资产5000亿元,入股企业1000家,并择机上市。

国务院发展研究中心产业经济部梁仰椿认为,民企联合成立综合性石油集团对打破行业垄断具有推动作用。但长联石油要作为平等市场主体参与竞争,尚需时日。

我国石油产业目前仍处于中石油、中石化、中海油等几大国有企业垄断的局面。民营经济近年虽有所发展,但主业基本集中于中、下游炼化、销售领域。上游勘探开采仍被国有石油企业控制。

国际油价的高企使中国石油工业利润呈向上游集中趋势。梁仰椿指出,民营石油企业因得不到足够的油源供应,利润微薄甚至倒挂。再加上油价实行政府管制,国内成品油价格远低于国际,民营企业缺乏政策支持,融资困难,发展受阻。

根据入世承诺,中国将于2006年底全面开放成品油批发市场。今年2月,国务院颁布“非公经济36条”,为非公有资本进入传统垄断领域,进行商业性矿产资源勘探开发开了绿灯。

市场机遇和政策支持成为长联石油诞生的动力。“中国民营石油企业就像浩瀚大海中的几艘小艇,难以抵挡风浪的袭击。希望通过联合打造的这艘民营石油航母能够乘风破浪,稳步前行,”龚家龙说。

龚家龙表示,成立后的“长联石油”将侧重于海外找油,希望通过与大型国有企业以及跨国石油集团合作,满足中国日益增长的石油需求。然而,专家指出,它赢得国有企业的肯定并不那么容易。

长联石油的成立过程也是命运多舛。自今年1月成立筹备组以来,集团的成立一拖再拖,其间更传出民营石油行业协会———全国工商联石油商会因组建石油集团内讧的消息。

中国石化(相关,行情,个股论坛)集团公司经济技术研究院副总工程师曹晓指出,新成立的石油集团涉及很多投资主体。如何协调不同主体在集团内外的利益关系,是一个新的课题。

据悉,长联石油正在争取获得国内成品油批发许可证、成品油零售许可证,以及成品油/燃料油进口许可证,从而进行实质性运作。此外,还在申请国内矿产探勘开发许可证。目前,只有中石化、中石油和中海油三大石油集团享有国内陆上、海上的石油勘探权。但今年2月国务院颁布的“非公36条”,允许非公资本进入垄断行业,其中包括勘探业。

中油股份公司矿权管理处处长徐祖成认为,企业的法律意识,国家相应的约束法规以及市场规则的建立是评判未来民营石油集团能否发挥积极作用的前提。(记者沈莉北京报道)

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石油技术工作总结范文(精选多篇) 第一篇:石油地质专业技术工作小结 个人专业技术工作小结 我叫xxx,1989年7月毕业于西北大学石油地质专业,同期分配到采油八队任见习技术员;90年1月到采油一矿地质组;94年3月任地质组长,6月任矿生产办付主任,同年被评为工程师;95年8月调到地质所三采室任付主任;现任地质所开发一室付主任。自94年晋升为工程师以来,本人牢固树立“科技兴油”意识,刻苦钻研、努力进取,不断探索孤岛油田“三次采油”的新途径,取得了一定成绩。目前,孤岛采油厂的注聚驱三次采油已发展到一定规模,为全局最大的注聚区,聚合物累计增油已达206万吨,年产油量却占了采油厂的41%左右。截止目前,共参与国家级科研项目2项,局级科研项目11项,厂级科研项目5项,合理化建议12项。并有3项荣获治理局优秀开发方案1等奖,2项qc成果荣获采油厂3等奖,7项现代化治理成果荣获厂级1、2、3等奖,1项合理化建议荣获厂级1等奖,2项获二等奖,3项获三等奖,在省级以上科技会议发表论文5篇,在局级以上科技会议发表论文2篇,在厂级以上科技会议发表论文2篇,编写了《化学驱矿场试验设计及技术要求》企业标准。连年被评为采油厂双文明先进个人,96年被评为“采油厂双文明标兵”。 一、立足于理论与实践的有机结合,充分发挥业务优势,为

保持采油一矿原油超产稳产做出了积极的贡献 1994年在采油一矿任地质组长。地质作为开发的龙头,我充分发挥自己的业务优势,积极组织开展了各项地质研究与生产运行及各 项开发指标的控制,采油一矿的各项地质工作水平一直保持在采油厂前列。同时,工作过程中非常注重运用新理论新工艺新方法,如94年与石油大学合作对西区开展了《非均质研究》工作,为西区各项上产措施的提出提供了可靠的依据。勤于动脑,善于动脑,为保证原油生产任务的圆满完成,狠打聪明措施,在深入调查的基础上,每月提出各类有效上产措施30余项。勤于总结,善于总结,在总结中寻找探索油田生产的规律,在总结中不断提高自己的业务素质和驾驭知识的能力。在95年采油厂春季和上半年采油厂开发技术座谈会上的发言均获得了2等奖的好成绩。94年6月至95年8月担任起了采油一矿生产办副主任的职务,在抓好地质工作的同时,不断强化协调运行好生产、狠抓生产治理。同时,充分利用业余时间先后系统地学习了油田生产、治理方面的理论知识,虚心向老师傅学习,深入现场施工一线,注重在实践中积累经验和吸收教训,很快就适应了工作,成为了领导指挥生产的先行官,在为一矿的原油上产中发挥了积极的作用。 二、立足于增加可采储量和提高采收率,大力推广应用注聚驱三次采油技术,为采油厂持续稳定发展做出了积极的贡献

国外石油石化公司

综合石油公司 1 阿吉普公司Agip 2 阿莫科公司Amoco Corporation 3 阿纳达科石油公司Anadarko Petroleum Corporation 4 阿科公司Atlantic Richfield Company ,ARCO 5 阿帕契公司Apache 6 埃尼集团ENI 7 阿布扎比国家石油公司Abu Dhabi National Oil Company,Adnoc 8 阿尔及利亚国家油气公司Sonatrach 9 埃克森莫比尔公司ExxonMobil 10 英国石油-阿莫科-阿科公司(BP Amoco ARCO) 11 阿塞拜疆石油公司SOCAR 12 安哥拉国家石油公司SONANGOL 13 安然公司Enron Corp 14 安特普莱斯石油公司Enterprise Oil PLC 15 奥伦堡石油股份公司Оренбургскаянефтянаякомпа. 16 奥瑞克斯能源公司Oryx 17 巴林国家石油公司Bahrain National Oil Company Banoco 18 巴什基尔石油股份公司АНКБашнефть 19 巴西国际石油公司Petrobras International S.A. 20 比利时石油公司Petro Fina 21 滨海公司Coastal Corporation 22 玻利维亚国家石油公司B Yacimientos Petroliferos Fiscales Bolivianos,YPF 23 布罗肯希尔土地兴业有限公司Broken Hill Proprietary Company Limited 24 德士古公司Texaco Inc. 25 东部石油股份公司Восточнаянефтянаякомпани... 26 东西伯利亚石油天然气股份公司Восточно-сибирскаянефтега... 27 俄罗斯石油采收率所НЕФТЕОТДАЧА 28 俄罗斯石油股份公司РОСНЕФТь 29 俄罗斯天然气工业股份公司《РАО<Газпром>》 30 厄瓜多尔国家石油公司PETROECUADOR 31 法国道达尔菲纳-埃尔夫公司TotalFinaElf 32 法国天然气公司Gaz de France 33 菲利普斯石油公司Phillips Petrolerm Company 34 刚果石油公司HYDROCONGO 35 哥伦比亚国家石油公司l) Empresa Colombiana de Petroleos,Ecopetro 36 哥伦比亚天然系统公司Columbia Gas System,Inc. 37 格鲁吉亚能源公司SAKNAVTOBI 38 哈萨克斯坦国家油气公司KAZAKHSTANMUNAYGAZ 39 皇家荷兰/壳牌公司集团(Royal Dutch/Shell Group of Companies 40 加拿大石油公司Petro-Canada

液化石油气罐车事故紧急处置措施正式版

In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.液化石油气罐车事故紧急处置措施正式版

液化石油气罐车事故紧急处置措施正 式版 下载提示:此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中,详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度,而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力,尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 液化石油气汽车罐车在运输过程中,如遇到液化石油气泄漏,应立即通知所在地(或附近)液化气充装企业和起吊车辆,并及时营救和安全疏散周围人员,实施紧急处置措施。 一、参加液化石油气汽车罐车泄漏事故应急处置的人员应获取液化石油气的理化性质、毒性特征、中毒急救等必要信息,并按本措施进行液化石油气汽车罐车泄漏处置。 处置人员应首先询问遇险人员情况,了解容器储量、泄漏量、泄漏时间、部

位、形式、扩散范围,周边单位、居民、地形、电源、火源等情况,消防设施、工艺措施、到场人员处置意见。并使用检测仪器测定泄漏物质、浓度、扩散范围。 二、液化石油气汽车罐车事故通常有: 1. 液化石油气泄漏 2. 液化石油气火灾 三、液化石油气泄漏应急处置措施 (一)报警 拨打119,120等,并视泄漏量情况及时报告政府有关部门。 (二)建立警戒区。 立即根据地形、气象等,在距离泄漏点至少400米范围内实行全面戒严。划出

石油化工发展趋势及机遇

未来石油化学工业发展趋势及中国创新发展机遇 未来十年,是中国石油和化学工业转型发展的关键时期。在“十三五”规划编制的前夕,中国石油和化学工业联合会组织了一批跨国公司大中华区总裁和高层管理人员,对“未来十年世界石油化学工业的发展趋势和中国的创新发展机遇”进行深入讨论,用了9个月的时间,五易其稿,形成了“跨国公司看中国石油和化学工业未来”的研究报告。这个报告在9月11~12日召开的2014中国国际石油化工大会上向业界公开发布。中国石油和化学工业联合会常务副会长李寿生作为报告发布人指出,“第三只眼睛”看中国的全球视野和独到见解,值得全行业认真学习、仔细倾听和深入思考。整个研究报告共分五个部分,4万多字,现摘要介绍其主要观点。 一、未来十年世界石化产业发展的新趋势 未来十年,全球石油和化学工业既面临着难得的发展机遇,也面临着严峻挑战。在新一轮科技革命浪潮的推动下,全球石化产业发展呈现一系列新的变化和新的趋势。未来全球石化产业发展的五大新趋势: (一)新兴市场快速崛起,推动全球石化消费市场持续高速增长 1.新兴经济体快速发展推动全球石化市场重心东移 新兴经济体的快速发展,为全球石化产业发展提供了强大动力和市场空间,并推动市场增长重点由北美、西欧加快转向高速增长的亚太和南美地区。未来十年,亚洲将持续保持全球石化产品需求增长中心的地位。 2.全球石化产业发展速度将高于经济增长速度 在未来中长期发展阶段,全球石化产业将继续保持较快增长,无论在发达国家还是发展中国家,石化产业发展速度都将超过GDP增速。 (二)原料多元化进程加快,推动全球能源原料结构发生重大变化 1.页岩气大规模开发推动全球油气供给重心向西转移 北美“页岩气革命”正在推动世界油气工业从常规油气向非常规油气跨越。非常规天然气尤其是页岩气的快速增长,使美国成为全球第一大产气国。随着全球非常规油气资源开发利用深入推进,全球能源供给的重心将加快从中东向西半球转移。 2.中国现代煤化工重大突破开辟了原料供应新途径 中国对进口石油依赖度的快速增长以及油价的持续高位促使中国使用更多的煤炭来替代进口石油。现代煤化工的技术突破加快了以“煤代油”的进程。中国正在开展煤制油、煤制天然气、煤制烯烃等工程示

《石油学报》专家审稿建议

《石油学报》专家审稿建议 尊敬的审稿专家: 十分有幸邀请到您成为《石油学报》的外审专家,同时非常感谢您一直以来对本刊的关心与大力支持!本刊采用“双盲”审稿制,即审稿专家与作者之间均隐去姓名等身份信息情况下的审稿,如此,比较有利于审稿的公正性与客观性、以及避免某些作者对审稿专家审稿意见与审稿结论的干扰等等不良影响,对于保障公正地录用与发表论文以及刊发论文质量、扩大《石油学报》的影响等等,具有重要作用。 《石油学报》的办刊思路是:《石油学报》作为中国石油学会主办的高级别科技期刊,肩负着代表中国石油行业上游业务最高学术及技术水平、引领中国石油上游科技发展方向、宣传中国石油上游科技成果的重要责任。《石油学报》主要刊载石油和天然气地质勘探、油气田开发技术与工艺、石油与天然气钻井、海洋油气工程、油气储运、石油矿场机械以及相关分支学科、交叉学科的基础和应用研究的创新性成果和高水平论文。主要设立3大固定专栏,即地质勘探、油田开发和石油工程,同时不定期开设学术论坛、综述、来稿选登等专栏。 对于创新性成果,尤其是地质勘探栏目,主要包括3方面或3个层次:①获得了新资料或新发现;②在新资料基础上或新理论指导下,提出了对研究地区的新认识,甚或在此新认识指导下获得了好的勘探开发效果;③提出了较为普遍适用的新理论、新技术、新方法,该新理论、新技术、新方法不仅适用于研究区,对其他地区也具有指导与实际意义。对于油田开发和石油工程栏目,主要考察论文是否有新技术、新工艺、新设备,以及其实际应用效果。对于已有技术的应用类文章,鉴于本刊

版面有限,原则上不拟刊登。 由于《石油学报》来稿量较大,请各位审稿专家对所审稿件严格把关,不仅考察稿件是否具有创新性,还要考察其论据是否充分及具有说服力以及是否存在学术道德问题等。对于作者来说,《石油学报》给予充分的自由,包括学术观点(本刊鼓励学术争鸣)、篇幅、行文风格、插图表数量及参考文献引用量等,进而鼓励更多更好的来稿,把《石油学报》越办越好! 针对研究论文及综述性文章,需要采用不同的审稿标准及审稿原则:对于研究论文,审稿意见包括对论文的创新性及其理论、实际意义的评价,以及对文字表达、图表使用、参考文献引用等的评价,特别是应指出论文存在的不足之处并给出具体的修改意见,甚至对进一步研究工作的建议;并给出明确的处理意见(直接发表、修改后发表、修改后再审、改投他刊、不宜在本刊发表)。 对于综述性文章,审稿意见主要包括对该综述文章的综合性(是否反映综述主题在国内外的进展,是否把握其发展规律和发展趋势)、评述性(是否全面、深入、系统地论述了综述主题,并反映了作者的观点和见解)、先进性(是否调研了最新文献、反映了最新信息和科研动向)的评价;以及考察综述文章是否能反映出所写专题的历史背景、研究现状和发展趋势,是否检索和阅读了大量文献特别是最新文献;以及对文字表达、图表使用、参考文献引用等的评价,特别是应指出文章存在的不足之处并给出具体的修改意见;最后给出明确的处理意见(直接发表、修改后发表、修改后再审、改投他刊、不宜在本刊发表)。对于综述类文章,原则上《石油学报》采用向知名专家约稿的方式刊发及采纳知名专家的投稿。

最新石油销售分公司某党性分析材料(精选多篇)

石油销售分公司某党性分析材料(精选多篇) 深刻解剖思想根源,全面提高自身素质 ——xxx的党性分析材料 xxx,男,现年xx岁,大学文化,2020年1月入党,于2020年1月在中国石油xxx销售分公司党群审计监察部顶岗实习,并于当年7月在该公司参加工作,大学毕业后一直在xxx销售分公司党群审计监察部从事党务工作,主要负责公司基层党、工、团组织建设等日常工作。 一、学习情况及体会 作为公司先进性教育活动办公室的成员,认真按照上级党委、公司党总支和机关党支部保持共产党员先进性教育活动实施策划书的安排,积极参与这次活动,将日常工作和本次先进性教育活动结合起来,有效的组织公司广大党员同志积极投身于先进性教育活动中去,并遵守学习时间,完成学习书目,认真做好读书笔记,同时又阅读了不少有关党员教育的规定、条例及有关知识。通过两个多月的学习,武装了头脑,更新了知识,提高了素质,振奋了精神,增加了干劲,促进了工作。 根据公司第二阶段活动安排,对照《党章》、党员先进性标准,我查找到了自身存在的问题,分析了存在问题的原因,并确立了目标,制定了整改措施。 二、个人存在的问题和不足

对照新时期共产党员先进性的标准要求,我个人认为主要存在以下六个方面的问题: 一是思想解放的力度还不够大。工作中循规蹈矩,按部就班,缺乏主动性和创造性,还不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。 二是精神状态还不能很好的适应当前形势的要求。对公司存在的一些不公平事情感到不满,使自己对工作的热情有所降低,精神状态不佳,工作不够积极主动,有时有点不求有功,但求无过的思想。 三是坚持学习还不够自觉。日常工作中总是有意无意地放松了自我学习,忽视了知识能力的培养再造,学习的自觉性、主动性不强,忙于日常事务,不愿挤出时间学,即使有了时间也坐不下来、深不进去。 四是业务能力还不够过硬。在工作中经常感觉到自己所掌握的业务知识的深度和广度不够,在新形势下,业务能力的提高速度跟不上工作对我们提出的新的要求。 五是工作争强当先的意识不强。与时俱进,开拓创新,大胆工作的思想树立得不牢固,工作中争强当先的意识不强,对工作是否评先,个人是否进步要求不强烈,有时还有点与后进去比较的阿q精神。 六是思想道德素质仍需进一步提高,有时有随地吐痰的行为,有时有讲不文明语言的行为,有时待人接物不够谦虚谨慎,缺乏

浅谈液化石油气槽车事故处置方法(2020新版)

( 安全论文 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 浅谈液化石油气槽车事故处置 方法(2020新版) Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.

浅谈液化石油气槽车事故处置方法(2020 新版) 摘要:近年来,随着液化石油气使用的不断增多,液化石油气槽车在运输过程中发生交通事故,一旦泄漏,由于其特殊的理化性质,事故现场处置十分复杂、困难,必须采取行之有效的排险措施,彻底不留隐患地消除险情,如果处置不当,极易造成严重的灾难事故,如何科学、合理处置液化气槽车泄漏事故已经成为救援队伍亟待解决的难题。文章通过分析 液化气槽车罐体的基本结构、事故特点、事故成因、处置对策、预防措施,总结此类灾害事故的处置措施。供各级各类参战人员参考、借鉴,以期发挥有益的警示和启示作用。 关键词:液化石油气;结构;槽车事故;措施 1引言

液化石油气槽车是一种储存、运输液态石油气的移动式压力容器。由于工作状态下承受着剧烈的振动和冲击,环境恶劣多变,介质易燃易爆。液化石油气的主要成分是C3、C4和少量的C5。由炼厂气所得的液化石油气,主要成分为丙烷、丙烯、丁烷、丁烯,同时含有少量戊烷、戊烯和微量硫化合物杂质。液化石油气是混合物,其比重随组成的变化而变化。在常温常压下为气态,具有气体性质。在气态时密度大于1.52kg/m3,比空气重1.5~2倍,易在低洼处会聚,沿地面扩散。在液态时密度小,同体积的重量约为水的1/2。在常温下,它的沸点是-6.3℃~-47.7℃。液化石油气由液态变成气态时,其体积扩大250~300倍。闪点为-140℃~-40℃。着火温度为470℃~510℃。点火能量小。为万分之几毫焦耳,最小引燃能量为0.2~0.3mJ。爆炸下限低。液化石油气与空气混合达到1.5%~9.5%时,遇有点火源即能发生爆炸。 液化石油气具有易燃性、聚积性、扩散性、膨胀性、爆炸性、毒害性等。燃烧时伴随爆炸、破坏性大、火焰温度高,辐射热强、易形成二次爆炸、火灾初发面积大。通过对近15年100例液化石油

石油化学工艺学

石油化学工艺学试题A 一、填空题 1. 石油芳烃主要来源于石脑油重整生成油和烃裂解生产乙烯副产的裂解石油 2. 能为烃的烷基化提供烷基的物质称为烷基化剂,可采用的有多种,工业上常用的有烯烃和卤代烷烃 3. 为了满足对芳烃纯度的要求,目前工业上实际应用的主要是溶剂萃取和萃取蒸馏来分离芳烃的馏分 4. 指芳烃分子中苯环上的一个或几个氢被烷基取代生成烷基的反应称为芳烃的烷基化反应 5. 在C8芳烃的分离过程中,邻二甲苯和对二甲苯主要采用精馏的方法进行分离 6. 目前生产苯乙烯的方法主要是乙苯脱氢法 7. 芳烃转化反应所采用的催化剂主要有酸性卤化物和固体酸两大类 8. 烷基芳烃分子中与苯环直接相连的烷基,在一定的条件下可以被脱去,此类反应称为芳烃的脱烷化 9. 芳烃主要有如下三方面来源:1.来自煤的焦化的副产煤焦油和粗苯;2.来自催化重整的汽油;3.来自乙烯生产中的裂解气油 10. 芳烃的转化反应主要有异构化反应,歧化与烷基转移,烷基化反应和脱烷基化反应。 11. 工业上的C8芳烃的异构化是以不含或少含对二甲苯的C8芳烃为原料,通过催化剂的作用,转化成浓度接近平衡浓度的C8芳烃,从而达到增产对二甲苯的目的 12. 两个相同芳烃分子在酸性催化剂的作用和下,一个芳烃分子上的侧链烷基转移到另一个芳烃分子上去的反应称为芳烃的歧化 13. C8芳烃中的乙苯沸点最低,与关键组分对二甲苯的沸点仅差2.2℃,可采用精馏塔法进行分离 14. 在催化剂作用下,烃类脱氢生产两种或两种以上的新物质称为催化脱氢 15. 加氢反应可以细分为加氢和氢解两大类 16. 影响加氢反应的因素有温度、压力以及反应中氢的用量 17. 有机化合物中一个或几个不饱和的官能团在催化剂作用下与氢气加成,这个过程称为催化加氢 18. 催化加氢反应一般是加热反应过程 19. 催化脱氢反应一般是吸热反应过程 20. 乙苯脱氢生产苯乙烯的反应体积增大,应采用较低的压力提高平衡转化率;反应吸热,应采用较高的温度 21. 合成气主要成分是氢气和一氧化碳,用于制甲醇,应采用较高的压力

最新石油英语翻译大全

Abstracts Abstract 1 加强A演化规律研究,特别是定量评价其与B之间的关系对A的勘探具有重要意义。 1. Enhancing studies of evolution laws of A, especially quantitatively evaluating the relationship between A and B have significant meanings for prospecting of A. 存在问题:主语是单数还是复数 注意动词名词化的使用 “特别是”….especially/(Br.)specially/ particularly/ in particular/notably 都可以。 2. It is significant for exploring to strengthen on the research of the evolution rules o A, especially of the quantitative evaluation between A and B. 3. The research on strengthening A evolution rule【直接跟名词】, especially on quantitatively evaluating A related with B is very significant for A exploration. 采集鄂尔多斯盆地的A,通过物理模拟实验模拟A演化,利用C法获得相关数据,结合…结果,确定A演化规律及其与B的关系。 1.The evolution of A sampled from the Ordos Basin was

国内外石油装备投资状况及趋势

国内外石油装备投资状况及趋势 一、国内石油装备投资状况 (一)国内石油装备企业数量 我国石油和石化机械制造企业,特别是国营大中型企业多数是50年代和60年代建立的老企业,由于长期在计划经济体制下运作,因此企业的市场观念淡薄,竞争意识不强,形成企业机构臃肿,人员大量富余,普遍存在着吃大锅饭的现象,过去生产率低下。从80年代以来,除机械工业系统企业外,中石油集团公司系统、中石化集团公司系统、国防工业和地方工业以及乡镇工业,从事石油和石化装备制造的企业迅速增加,近年来仍未得到有效遏制,特别是乡镇企业、民办企业仍在不断发展。因此,国内市场拥挤不堪,而经营不善的企业又不能及时淘汰,导致产品生产能力普遍过剩,形成总供给量大于总需求量。例如,当前抽油机制造厂约有50多家,年生产能力可达1万多台,而每年抽油机的需求量大约为5000多台。又如,抽油杆年生产能力为3000万-3200万米,而市场需求量为1000万-1400万米,50%的生产能力过剩。 1998年中国石油天然气集团公司同中国石油化工集团公司的上下游机构分别进行了交叉重组,并相应进行了机构调整、资产重组。现中国石油天然气集团公司系统内石油化工装备制造企业共有27个,其中,大一型企业有12个,大二型企业3个,中小型企业5个。据统计,2001年行业中的石油和石油化工专用设备405家规模以上

企业,工业总产值(现价)达134亿元,利润总额2.9亿元,从业人员12.8万人。随着石油勘探开发飞速发展,2003年我国已有石油钻采专用工具生产厂200多家、几十亿元产值。2004年石油钻采专用设备行业限额以上企业数由去年188家增加到212家,职工55741人(212家企业去年为55975人)。石化设备507家,比2003年只减少1家,职工约103639人,与去年基本持平。 近两年来,我国石油和石化行业改革力度很大,实现了产业国际化等一系列改革高潮。在这大改组、大变革和大发展的时期,作为石油、石化装备行业和企业变动也很大,各系统的企业也都在进行改革、改制、重组,或正在进行改制、重组后的深化工作。 (二)国内石油装备企业产销量 1、石油钻采设备制造体系已经形成 我国的石油钻采设备制造体系已经形成,比较集中的制造基地是以宝鸡、兰州、南阳、江汉等为主的钻采设备基地,以上海、江苏为主的石油工具基地,以江汉、四川、江西为主的石油钻头基地,以西安为主的地球物探基地,以济南为主的专用柴油机基地。我国是世界上少数能生产成套石油钻机的国家之一,近几年,行业出口成套钻机30多台,通过承包国外石油工程项目,长城钻井公司以工程带出钻机就100多台;2002年石油化工设备制造也有历史性突破。由我国自行设计制造的350万吨/年重油催化裂化装置在大连石化一次投料试车成功,标志着我国拥有自主知识产权的催化裂化成套技术,具备了世界级大型催化裂化装置的工程设计、制造和建设实力。石油石化

液化石油气泄漏事故处置(正式版)

文件编号:TP-AR-L1014 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编订:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 液化石油气泄漏事故处 置(正式版)

液化石油气泄漏事故处置(正式版) 使用注意:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 1、理化性质 石油气主要成分为丙烷、丙稀、丁烷、丁烯等,易与空气形成爆炸性混合物。石油气通过加压或降温以液态形式进行储存和运输,即为液化石油气。液化石油气从液态转变为气态时,体积扩大250-350倍左右;气态相对密度(空气=1)为1.5-2(比空气重),液态相对密度(水=1)为0.5(比水轻);在空气中扩散较慢,易向低洼地区流动和积聚,爆炸极限为5%-33%。 液化石油气一般为无色气体或黄棕色油状液体,属于低毒类。常见中毒症状有头晕、头痛、兴奋或嗜

睡、恶心、呕吐、脉缓等,严重时出现麻醉状态和意识丧失。液化石油气一般加有特殊臭味的醛类或硫化物,便于察觉该气体的存在。 2、事故特点 (1)扩散迅速,危害范围大。液化石油气一般以喷射状泄漏,由液相变为气相,体积迅速扩大,形成大面积危险区。 (2)易发生爆炸燃烧。液化石油气爆炸下限极低,泄漏后极易与空气形成爆炸性混合物,遇火源发生爆炸或燃烧。 (3)燃烧猛烈,爆炸速度快。液化石油气燃烧火焰温度可达18000C以上,爆炸速度可达2000-3000m/s。 (4)处置难度大,要求高。液化石油气发生泄漏的容器、部位、口径、压力等因素各不相同,灾情

石油观察家对中国民营油气企业发展的现实解读

【石油观察家】对中国民营油气企业发展的现实解读 加入石油观察家私享会俱乐部!文|苗小龙陕西延长石油(集团)有限责任公司研究院 改革开放以来,我国经过多次政策调整,逐步完善了石油与天然气市场的流通与贸易机制。经过相关国家部委与国有企业的多次改革与并组,形成了目前以国营为主、民营为辅的国内石油行业主要格局。国营油企以中央直属的中石油、中石化和中海油为主,加上地方国企延长石油,共同组成了国内的“四桶油”企业。民营涉油企业在国家政策的指引下,也得到了长足的发展,特别是近几年,在国内外市场上各有天地,成为行业发展的新秀。但民营油企拥有的油气资源区块有限,主要是以技术服务与装备制造为主,部分民营企业的油田服务技术达到国际水平。 1 国内石油企业概况根据是否具备油气勘探开发资质,可将国内石油勘探开发企业分为两大类(图1)。国内具有勘探开发资质的企业有中石油、中石化、中海油和延长石油等4家;国内未具备勘探开发资质的油气企业,如中国北方工业公司(以下简称北方工业)和中国中化集团公司(以下简称中化集团),分别由其子公司振华石油控股有限公司(以下简称振华石油)与中化石油勘探开发有限公司(以下简称中化勘探开发公司)经营油气勘探开发业务,此外还有几十家民营

企业通过参股、收购获取油气勘探开发权益,如洲际油气股份有限公司(以下简称洲际油气)、广汇能源股份有限公司(以下简称广汇能源)、复星国际有限公司(以下简称复星国际)、长联石油控股有限公司(以下简称长联石油)、美都控股股份有限公司(以下简称美都控股)、金叶珠宝股份有限公司(以下简称金叶珠宝)、兰州海默科技股份有限公司(以下简称海默科技)、江苏熔盛重工有限公司(以下简称熔盛重工)等。2014年,国内原油生产与海外油气权益约和4.2×10^8 t,其中国内石油产量2.1×10^8 t,天然气1329×10^8m^3。中央石油企业(包括中石油、中石化、中海油、振华石油、中化集团)油气产量占96%,延长石油和其他民营油企占比仅为4%(图2)。 注:1)国营石油企业数据以企业年报为参考;2)民营企业石油总产量以6家民营企业(联合能源、海默科技、美都控股、洲际油气、金叶珠宝、复星国际)数据作为代表 2 民营涉油企业基本现状根据从事油气相关业务的不同,国内涉油民营企业大致可以划分为4类:油气勘探开发企业、技术服务与装备制造企业、石油炼化企业与石油贸易企业。 2.1 油气勘探开发企业国家统计局数字显示,2014年我国石油与天然气开采业固定资产投资共计3947.87亿元,其中国营石油企业投资占95%,主要用于油气田基础设施建设、技术服务、装备制造技术研究;民营企业投资仅占5%,主要

中国石油大学历年石油地质学考题及答案汇总

1999年博士生入学试题 一、名词解释 1、氯仿沥青“A” 2、孔隙结构 3、排替压力 4、隐蔽油气藏 5、生物气 6、油藏地球化学 7、前陆盆地:位于皱褶山系前缘与毗邻克拉通之间的沉积盆地,它包括从山前拗陷到克拉 通边缘斜坡的过渡区。前渊盆地、山前拗陷、山前拗陷—地台边缘拗陷、山前拗陷—地台斜坡等概念都属于前陆盆地范畴。 8、油气藏描述 9、控制储量 10、流体封存箱:异常压力流体封存箱:指沉积盆地内(1分)由封闭层分割的(1分)异常压力系统(1分)。箱内生、储、盖条件俱全,常由主箱与次箱组成。有两种类型,一为超压封存箱,孔隙流体支撑盖层及上覆岩石—流体的重力;另一为欠压封存箱,岩石基质支撑盖层及上覆岩石—流体的重力。 二、问答 1、叙述现代油气成因模式,并简要说明我国陆相油气成因理论研究的进展 2、举例说明我国东西部含油气盆地类型及其油气藏分布特征的差异 3、围绕勘探的任务和目标,试述不同勘探阶段石油地质综合研究的内容和主要方法 4、试述影响碎屑岩储层储集物性的地质因素 5、讨论烃源岩的排烃机理 6、试评述“含油气系统”,并举例说明 7、试论述现代油气有机成因理论的主要观点 8、试论述天然气的成因类型及其地球化学特征 答、(1)成因类型:有机成因气和无机成因气。有机成因气包括生物气、油型气(腐泥型气)、煤型气(腐殖型气)。另外,有人对有机成因气除分为上述几种外,还划分出了低温-热催化过渡气以及陆源有机气等 (2)地球化学特征: 无机成因气,取决于具体成因,一般非烃成分含量较高,可含少量甲烷。来自深源的无机气一般含较高的氦、氩等。 生物化学气,成分主要为甲烷 油型气:依其源岩成熟程度分石油伴生气、凝析油伴生气和裂解干气。石油伴生气和凝析油伴生气的重烃气含量高。过成熟的裂解干气,以甲烷为主,重烃气极少。 煤型气:主要为甲烷。其凝析油重,常含有较高的苯、甲苯以及甲基环己烷和二甲基环戊烷。另外,煤型气常含汞蒸汽 陆源有机气是指成气母质是介于油型气和煤型气母质之间的过渡型,其特征也如此,是陆源有机质,多位分散III型有机质生成的,现在一般归于煤型气。 低温-热催化过渡气:介于生物生气阶段于热催化生油阶段之间,其地化特征也是两者的过渡 9、油气成藏历史研究的主要方法及原理 10、试述残留盆地油气藏形成的基本特点

最新石油公司总经理新年致辞样本

石油公司总经理新年致辞样本 即将过去的一年,是公司发展进程中极不平凡的一年,也是我们迎接挑战,各项事业整体协调发展,不断取得新业绩的一年。一年来,在集团公司工作部署的指导下,我们紧密围绕“国内第一、国际一流”地球物理公司目标,以“找油找气”为己任,团结奋进、扎实工作,开创了公司持续、稳步、健康发展的新局面。一是生产经营继续保持上升势头。全年实现收入为年度预算指标的108%,比上年增加24%,超额完成集团公司下达的年度经营指标。其中,海外业务收入和利润连续5年保持高速增长,并先后通过了shell、bp、total等8家大油公司的市场准入,国际海上勘探、资料处理解释、综合物化探业务再上新台阶,东帝汶多用户勘探项目的全面启动,标志着公司开始涉足风险勘探领域。国内勘探业务稳中有升,三维vsp实验工作见到明显成效,开发地震业务迈出实质性步伐,全年国内主业完成收入比去年同期增长17%,与油田公司的互信关系进一步增强。旅游接待、多元开发、公共事业板块加强管理,优化结构,大力开拓市场,创收创效能力有所增强,全年经营收入完成年度预算的103%。二是技术创新能力不断增强。geoeastv1.0软件研发成功,交付用户使用;美国休斯顿研发中心组建运行;2艘obc船舶进入工程建造阶段。集团公司物探技术研究中心、“研究生工作站”、“博士后科研工作站”相继挂牌运作。三是完善体制,理顺关系,强化管理取得明显成效。调整和完善了区域一体化组织,优化和完善了“七大管理体系”,安全生产形势稳定,项目管理和运作能力进一步提高。海外7支地震队、国内3支地震队队年

产值超1亿元。四是数字化、信息化建设取得新的成果,继办公自动化系统开通之后,erp管 理系统又成功上线运行,视频会议系统全面投入使用。五是人力资源开发力度进一步加大。重新聘任公司级专家50名、科技带头人156名。进一步完善了管理、技术、操作人员晋升晋级机制,先后在国外苏丹喀土穆大学,巴基斯坦伊斯兰堡大学建立了技术和操作骨干培训基地。六是分离企业办社会职能、企业改制工作和基地院区盘活取得新的进展。按照国家和集团公司的统一部署和安排,平稳有序地完成了9所普通学校、2个公安派出所的移交划转。七是党建思想政治工作持续加强,企业文化建设不断深化,以打造“东方先锋”物探队为重点的品牌建设稳步开展。东方地球物理公司荣获中央企业“先进集体”称号,18支优秀基层队和22名先进个人分别荣获集团公司金、银、铜牌。八是稳定和再就业工作取得明显成效,院区环境不断改善,公司保持了内部稳定的局面。更令人鼓舞的是,通过广大干部员工的团结奋斗,公司2008-2010年三年发展计划提前一年基本实现,为早日实现“国内第一,国际一流”地球物理公司目标创造了良好的局面。 展望新的一年,我们面临新的机遇、新的任务,国家石油战略安全的严峻形势,集团公司实现油气勘探开发持续增长的迫切期望以及国内外市场竞争日趋激烈的局面,都给我们提出了新的更高的要求,也为实现新的发展带来了新的历史性机遇。我们必须牢牢抓住发展这个第一要务,始终瞄准国际一流目标,矢志找油,持续创新,当好主力军,再做

国外大型石油公司HSE简介-壳牌公司(最新版)

( 管理体系 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 国外大型石油公司HSE简介-壳 牌公司(最新版) Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace with the times. In different periods, the same enterprise must have different management systems.

国外大型石油公司HSE简介-壳牌公司(最 新版) 目前,荷兰皇家石油公司/壳牌公司集团是世界上四大石油跨国公司之一,目前该公司的HSE管理水平堪称世界一流。他们的先进管理方法主要表现在以下几方面: 一、采用EP-55000勘探与管理安全手册 EP-55000安全手册是为其下属公司所雇请的承包商而制定的。他要求下属作业公司和承包商在将施工设计和作业过程中的HSE管理写成文件时,要把总部的EP-55000手册建议作为一个指导原则。EP-55000手册的范围主要包括培训、审查、承包商安全、工作安全及鼓励员工参与HSE管理等。 二、壳牌公司HSE管理的原则(11条) 1)HSE管理的具体保证;

2)HSE管理的政策; 3)HSE是部门经理的责任; 4)有效的HSE培训; 5)能胜任的HSE顾问; 6)通俗易懂的HSE高标准; 7)检测HSE实施情况的技术; 8)HSE标准和实践的检验; 9)现实可行的HSE目标管理; 10)人员伤害和事故的彻底调查和跟踪; 11)有效的HSE激励和交流。 三、壳牌公司的HSE方针 壳牌公司认为:HSE方针是HSE规划中必不可少的组成部分,要求其简明易懂,适合每个人,并强调必须有以下内容: 1)任何事故都是可以预防的; 2)HSE是业务经理的责任; 3)HSE目标同其他经营目标一样,具有同样的重要意义;

液化石油气火灾事故现场处置方案

精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如果您需要使用本文档,请点击下载,另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 液化石油气火灾事故现场处置方案 1危害程度分析 液化石油气泄漏扩散与空气形成爆炸性混合物,遇明火燃烧爆炸,形成火灾爆炸事故, 造成人员伤亡,财产损失及环境破坏。 2 预防措施 2.1到国家批准的换瓶站购买石油液化气,并由专人进行更换。 2.2在更换液化石油气钢瓶后,用肥皂水等进行试漏。 2.3对燃气管道、软管、法兰接头、阀门等处进行检查,防止燃气泄露,发现问题立即 整改。 2.4室外存放重、空瓶地点要有防晒措施。 2.5气瓶间内要使用防爆电器,通风良好,不得存放任何物品。 2.6建立石油液化气钢瓶管理制度。 2.7消防器材有专人负责,定期检查,确保完好有效。 3现场处置措施 3.1发现燃气泄露、火灾事故后,现场有关人员立即向周围人员报警,并向领导报告, 使用座机、手机报告要远离石油气泄漏区域。 3.2领导到达事故现场后,及时通知灭火组、抢险组等有关人员到达事故现场进行自救。 3.3及时疏散事故现场无关人员到安全地带。 3.4液化石油气钢瓶、角阀、管道等处发生泄漏时,及时查找泄漏点进行检修、堵漏, 不再有泄漏点后,正常使用。 3.5不得开启、关闭液化石油气已扩散部位的电源开关。 3.6角阀漏气起火,用湿布包住手去关闭角阀,无法关闭时,用灭火器扑救,用水冷却 钢瓶,灭火后将钢瓶搬到空旷处放置。 3.7钢瓶破口,并引发火灾,用灭火器灭火,用水对钢瓶进行降温,并视火情对周围建筑、设施等进行喷水保护,周围设置警戒线。 120急救中心电话,对受伤人员进 3.8及时向 119报警。有人受伤立即送往医院,或打 行救治。 3.9注意保护好现场,便于事故调查。

石油行业产业链

石油行业产业链 一、行业市场现状 中国经济正处于快速发展阶段,预计这种趋势仍将延续,经济发展必将推动能源需求增长。根据《BP世界能源统计年鉴2015》,2014年中国是世界上最大的能源消费国,占全球消费量的23%和全球净增长的61%。中国的能源结构持续改进,煤炭占比创历史新低。中国石油净进口增长8.4%至700万桶/日,创历史最高水平,中国超过美国成为世界最大的石油进口国。 1995-2013年中国原油产量和表观消费量变化趋势单位:万吨 2010-2014年我国原有产量及石油消费量单位:亿吨

2005年-2013年我国原油出口、进口及对外依存度情况单位:万吨 油气对外依存度提高给国家能源安全带来了不利影响,决定了我国必须加大勘探开发力度以提高油气资源的自给率。同时国内油气开采已逐步进入难动用油藏阶段,对技术要求更高,单位产量的资本支出也将随之提高。近年来,中石油、中石化石油勘探与生产资本性支出总体呈波动增长态势。2014年,中石油、中石化勘探与生产资本性支出分别达到2,214.79亿元和801.96亿元。 近年中石油石油勘探与生产资本性支出情况单位:亿元

近年中石化石油勘探与生产资本性支出情况单位:亿元 国内油气勘探开发力度的加大带动了油田工程技术服务市场的发展,一般而言,钻井工程技术服务在勘探开发投资中的占比达到50%以上,根据中石油、中石化2013年勘探与生产支出数据推算,其市场规模在1,650亿元以上。 油气勘探开发投资结构 衡量钻井工程技术服务行业市场规模的指标还包括钻井数量、钻井进尺。由于中石油集团、中石化集团占据国内钻井工程的大部分市场份额,从其历年钻

石油、化工企业火灾爆炸事故案例及其引发原因

编号:SM-ZD-26608 石油、化工企业火灾爆炸事故案例及其引发原因Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making, ensure the safety status, and unify the overall plan objectives 编制:____________________ 审核:____________________ 时间:____________________ 本文档下载后可任意修改

石油、化工企业火灾爆炸事故案例 及其引发原因 简介:该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查 和决策等事项,保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态,从而使整体计划目 标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 ·这里只列举部分发生在国内外石油、化工企业的已发事故(限定在生产作业期间及生产作业准备阶段发生的事故)以及个别未遂事故,并对事故发生的直接原因进行粗略划分。 这里只列举部分发生在国内外石油、化工企业的已发事故(限定在生产作业期间及生产作业准备阶段发生的事故)以及个别未遂事故,并对事故发生的直接原因进行粗略划分。 1、工程设计失误 1)、设计单位对设计任务认识不深 某沿海企业在海边建设油罐,设计单位因无经验在设计中未对罐底外壁采取防腐措施。由于地处海边,化学腐蚀现象严重,若不对罐底外壁采取防腐措施,则油罐建成后罐底将很快被腐蚀穿透,不仅油罐将报废,若油品大量漏失,还

《石油地质学》期末复习题及答案_1831553582326699

《石油地质学》期末复习题及答案 一、名词解释 1.氯仿沥青“A” : 用氯仿直接从岩石中抽提出的可溶有机质。 2.油气藏: 是地壳上油气聚集的基本单元,指油气在单一圈闭中的聚集,具有统一的压力系统和油气水界面。 3.输导体系:从烃源岩到圈闭的油气运移通道的空间组合。 4.异常低地层压力:某一深度地层的压力明显低于对应深度处的静水压力。 5.有效孔隙度:岩样中互相连通的、流体能够通过的孔隙体积之和与岩样体积的比值。 6.相渗透率:当多相流体并存时,岩石对其中的某一相相流体的渗透率。 7.深盆气藏:是储集在低孔低渗储层下倾方向的气水倒置的气藏。 8.含油气系统:是沉积盆地中的一个自然流体系统,它包括一个有效的烃源岩体和与此烃源岩体有关的所有油气藏,以及形成这些油气藏所必需的所有地质要素和地质作用 9.克拉通盆地:在克拉通基础上形成的面积广泛、形状不规则、沉降速率相对较慢并以坳陷为主要特征的沉积层序。 10. 裂谷盆地:是岩石圈板块在拉张作用下减薄下沉形成的沉积盆地。 11. 天然气水合物:是一种在一定条件下,主要由甲烷气体与水相互作用形成的白色固态结晶 物质。 12. 干酪根: 沉积岩中所有不容易非氧化性酸、碱和非极性有机溶剂的分散有机质。 13. 油气聚集带:在沉积盆地中受同一个二级构造带所控制的,油气聚集条件相似的一系列油 气田的总和。 14. 物性封闭:由于毛细管压力差而造成的封闭被称为物性封闭。 15. 岩石孔隙结构:是指岩石所具有的孔隙和喉道的几何形状、大小、分布及其相互连通关系。 16. 超压封闭:由于超压的存在形成的对油气的封闭作用。 17. 圈闭的闭合高度:指从圈闭的最高点到溢出点之间的海拔高差。 18. 内含油边界:油水界面与储集层底面的交线称为内含油边界。 19. 流体势:地下单位质量(或单位体积)流体相对于基准面所具有的机械能的总和定义为流 体势。 20. 圈闭:适合于油气聚集、形成油气藏的场所,称为圈闭。包括储盖层及侧向遮挡层。 21.地层油气藏:因储集层岩性横向变化,或由于纵向沉积连续性中断而形成的圈闭中聚集了油气而形成的油气藏。 22.油气差异聚集:在一系列溢出点依次抬高的连通构造圈闭中,低处的圈闭中充满天然气,

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