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电力建设施工企业安全管理人员考题(安全)

电力建设施工企业安全管理人员考题(安全)
电力建设施工企业安全管理人员考题(安全)

电力建设施工

一、单项选择题(每题1分,每题的备选项有4个,只有一个最符合题意)

13.人机系统设计是在环境因素适应的条件下,重点解决系统中人的效能、安全、身心健康及( )的问题。 A.设备安全 B.人机匹配优化

c.人与环境匹配优化 D.环境优化

27.作业风险值取值方法正确的是( )。

A.风险值=(后果)×(暴露)×(概率)

B.风险值=(概率)×(暴露)×(可能性)

c.风险值=(后果)×(概率)×(可能性)

D.风险值=(后果)×(暴露)×(可能性)

44.“预防为主”是指按照事故发生的规律和特点,千方百计地防止事故的发生。下列措施中,最能体现“预防为主”的是( )。

A.追究事故责任,加大事故处罚力度

B.筹备应急资源,提高救援能力

c.提高事故的经济赔偿金额

D.建设项目“三同时”

45.海因里希事故囚果连锁理论认为,中断事故连锁的进程,就可避免事故的发生,根据这一原理,企业安全生产工作应以( )为中心。

A.形成注重安全的良好环境

B.使用无缺点的人

c.由机器代替人进行操作

D.防止人的不安全行为、消除物的不安全状态

73·某爆破工在加工一起爆炸药包时,因一时手边找不到钳子,竞用牙齿去咬雷管接口,致重伤事故。从心理学角度分析他的行为属于( )。

A.侥幸心理 B.逆反心理

C.凑兴心理 D.省能心理

二、判断题(对的打钩“√”,错误的打叉“×”)

8.环境与职业健康风险评估结果可应用于指导安技劳保措施的配置。( )

22.员工有权拒绝存在安全隐患的工作,即使经评估工作现场和条件满足安全要求,员工仍可以拒绝返回工作。( )

40.文件审核是对组织的职业健康安全管理体系文件是否具有可操作性做最终的判断。( )

62.对危险源进行风险评价时,应考虑事故发生的可能性与事故后果的严重性两方面。(

78.危险源辨识的主要工作是制定、落实针对危险源的管理标准和管理措施。( )

三、多项选择题(每题的备选项有4个,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项)

2.对危险有害因素的识别主要从以下哪些方面进行( )。

A.厂址

B.道路、运输和建构筑物

C.工艺过程及安全管理措施

D.生产设备、装置及相关作业环境

E.人的生活习惯

5.职业健康安全管理体系要素中“组织的目的”是要求生产经营单位为正确、有效地实施与运行职业健康安全管理体系及其要素而确立和完善组织保障基础,包括( )。

A.管理目标 B.培训及意识和能力

c.机构与职责 D.文件化、文件与资料控制

E.记录和记录管理

30.根据现代安全生产管理理论,下列运用强制原理的是( )。

A.安全第一的原则 B.3E原则

c.动力原则 D.监督原则

E.整分合原则

33.根据系统安全理论,下列关于系统中危险源控制的观点,正确的是( )。 A.不可能消除一切危险源

B.可以采取措施控制危险源,减少现有危险源的危险l生

c.系统进入运行阶段后,再进行危险源的辨识、评价和控制

D.应降低系统整体的危险性,而不是仅消除选定的危险源及其危险性

E.可通过改善物的可靠性来提高系统的安全性

35.在开展危害辨识、风险评价和风险控制策划时,应考虑的因素有( )。 A.常规活动和非常规活动

B.作业场所内所有物料、装置和设备

C.政府部门的支持程度

D.当地经济承受力

E.进入作业场所所有人员的活动

一、单项选择题(每题1分,每题的备选项有4个,只有一个最符合题意)

2.以下法律、法规、标准等内容中层次顺序正确的是( )

A.国家基本法→劳动综合法→行政法规→专门安全法

B.劳动综合法→专门安全法→安全标准→行政法规

C.安全生产与健康综合法→专门安全法→安全标准→行政法规

D.劳动综合法→专门安全法→行政法规→安全标准

55.《中华人民共和国安全生产法》中规定,( )应当对从业人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度、标准、应急措施和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业。

A.主要负责人 B.生产经营单位

C.分管负责人 D.法人

86.《中华人民共和国特种设备安全法》由中华人民共和国第十二届全国人民代表大会常务委员会第3次会议于2013年6月29日通过,2013年6月29日中华人民共和国主席令第4号公布,自( )起施行。

A.2013年11月1日 B.2013年9月1日

C.2013年10月1日 D.2014年1月1日

121.《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》中规定,专家组成员应当由( )名及以上符合相关专业要求的专家组成。本项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会。

A.5 B.3

C.7 D.9

217.已颁布的三个电力企业、电力工程建设项目安全生产标准化规范及达标评级标准,都是依据( )编制的。

A.GBT_50326--2006《建设工程项目管理规范》

B.《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006--2010)

C.JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》

D.企业标准

二、判断题(对的打钩“√”,错误的打叉“×”)

38.《建筑法》中建筑施工企业应当建立健全劳动安全生产教育培训制度,加强对职工安全生产的教育培训;

未经安全生产教育培训的人员,不得上岗作业。( )

44.《中华人民共和国环境保护法》中规定,建设项目中防治污染的措施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后,该建设项目方可投入生产或者使用。( )

53.《电力安全隐患监督管理暂行规定》中规定,重大隐患是指可能造成一般以上人身伤亡事故、电力安全事故,直接经济损失100万元以上的电力设备事故和其他对社会造成较大影响事故的隐患。( ) 79.建设工程安全生产违法行为的责任主体,包括各级政府和对安全生产负有监管职责的有关部门、生产经营单位、从业人员、中介机构。( )

115.《建设工程施工现场消防安全技术规范》(GB/T 50720—2011)为预防建设工程施工现场火灾,减少火灾危害,保护人身和财产安全,制定本规范。( )

三、多项选择题(每题的备选项有4个,有2个或2个以上符合题意,至少有1

个错项)

32.《电力安全隐患监督管理暂行规定》中规定,根据隐患的产生原因和可能导致电力事故事件类型,隐患可分为( )安全管理隐患和其他事故隐患等六类。

A.人身安全隐患 B.电力安全事故隐患

c.设备设施事故隐患 D.大坝安全隐患

E.交通安全隐患

33.《电力建设工程安全监督管理办法》中规定,电力施工单位应当编制安全技术措施,对下列达到国家规定的危险陛较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果:( )。

A.基坑支护与降水工程、围堰工程、沉井工程;地下工程

B.土方和石方开挖工程;拆除工程;爆破工程

c.模板工程、脚手架工程;起重吊装工程、钢结构工程

D.施工临建工程、道路、围墙、给排水

E.高空、水上、潜水、带电作业;锅炉和汽机管道吹扫、锅炉酸洗作业、高压容器压力试验

43.在《刑法》有关安全生产违法行为的罪名主要包括( )。

A.重大责任事故罪 B.重大劳动安全事故罪

c.国家工作人员职务犯罪 D.重大过失罪

E.失职罪

53.事故发生单位主要负责人有下列( )行为之一的,处上一年年收入40%至80%的罚款。

A.不立即组织事故抢救的

B.迟报或者漏报事故的

C.在事故调查处理期间擅离职守的

D.事故救援不力的

E.事故赔偿款不到位的

63.电力建设施工企业开展安全生产标准化工作,评审范围包括( )。

A.申报一级企业,最少抽查2个处于施工高峰期的项目,最多抽5个

B.申报二级、三级的企业,评审期内处于施工高峰期的项目数不能为零,且最少抽查1个项目

C.国外项目不可以参加安全标准化评审

D.所参建的项目中已有通过建设方组织的工程建设项目达标评级的,可以核减一个项目

E.一般抽查20%项目

四、案例

.某家具厂厂房是一座四层楼的钢筋混凝土建筑物。第一层楼的一端是加工厂房,另一端为原材料库房,库房内存放了木材、海绵和油漆等物品。车间和原材料库房用铁栏杆和木板隔离。搭在铁栏杆上的电源线未采取穿管保护的绝缘措施,原材料库房电闸保险丝用两根铁丝代替且无漏电保护器。第二层楼是包装、检验车间

和办公室。第三层楼为成品库房。第四层楼为职工宿舍。由于原材料库房电线短路引燃库房内的易燃物,发生了火灾爆炸事故,导致17人死亡,20人受伤,直接经济损失80余万元。

根据上述案例来进行如下选择题的问答。

(1)根据安全生产法规定,生产、经营、储存、使用危险物品的车间、商店、仓库与员工宿舍的关系正确的是( )。

A.不得在同一座建筑内

B.可在同一建筑物内

C.保持安全距离即可

(2)根据该事故的伤亡情况,请选择本次事故属于( )类型的事故。

A.特别重大责任事故

B.重大责任事故

C.一般责任事故

(3)针对案例中具体描述以及安全生产法规定,该加工厂应该受到的罚款处罚金额是( )。

A.20万~50万

B.50万~200万

C.200万~500万

(4)该厂负责人接到事故报告后应立即做哪些工作,不包括( )

A.启动应急预案

B.向上级政府部门汇报

c.检查该厂财产损失情况

参考答案

第一章安全管理基础理论

一、单项选择题(每题1分,每题的备选项有4个,只有一个最符合题意)

13.B.人机匹配优化

27.D.风险值=(后果)×(暴露)×(可能性)

44.D.建设项目“三同时”

45.D.防止人的不安全行为、消除物的不安全状态

73.D.省能心理

二、判断题(对的打钩“√”,错误的打叉“×”)

8.√ 22.× 40.× 62.√ 78.×

三、多项选择题(每题的备选项有4个,有2个或2个以上符合题意。至少有1个错项)

2.A.厂址

B.道路、运输和建构筑物

C.工艺过程及安全管理措施

D.生产设备、装置及相关作业环境

5.B.培训及意识和能力

C.机构与职责 -

D.文件化、文件与资料控制

E.记录和记录管理

30.A.安全第一的原则

D.监督原则

33.A.不可能消除一切危险源

B.可以采取措施控制危险源,减少现有危险源的危险I生

D.应降低系统整体的危险性,而不是仅消除选定的危险源及其危险性

E.可通过改善物的可靠性来提高系统的安全性

35.A.常规活动和非常规活动

B.作业场所内所有物料、装置和设备

E.进入作业场所所有人员的活动

第二章常用法律、法规及标准

一、单项选择题(每题1分,每题的备选项有4个,只有一个最符合题意)

2.D.劳动综合法专门安全法行政法规安全标准

6.A.优于

55.B.生产经营单位

86.D.2014年1月1日

121.A.5

217.B.《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006--2010)

二、判断题(对的打钩“√”,错误的打叉“×”)

38.√ 44.√ 53.√ 79.√ 115.√

三、多项选择题(每题的备选项有4个,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项)

32.A.人身安全隐患

B.电力安全事故隐患

C.设备设施事故隐患

D.大坝安全隐患.

43.A.重大责任事故罪

B.重大劳动安全事故罪

C.国家工作人员职务犯罪

53.A.不立即组织事故抢救的

B.迟报或者漏报事故的

C.在事故调查处理期间擅离职守的

63.A.申报一级企业,最少抽查2个处于施工高峰期的项目,最多抽5个

B.申报二级、三级的企业,评审期内处于施工高峰期的项目数不能为零,且最少抽查1个项目 D.所参建的项目中已有通过建设方组织的工程建设项目达标评级的,可以核减一个项目

E.一般抽查20%项目

四、案例

4.(1)A.不得在同一座建筑内

(2)B.重大责任事故

(3)B.50万~200万

(4)c.检查该厂财产损失情况

电力工程项目安全生产管理

电力工程项目安全生产管理 安全生产是电力建设永恒不变的主题。电力建设安全文明施工水平反映了施工企业的综合管理水平。施工单位应充分发挥核心作用,建立起安委会领导下的以行政管理体系为核心、以技术保障管理体系为主体、以安全监督管理体系为重点、以思想保障体系基础、以群众监督体系为保证的安全管理体系。明确安全管理目的,强化安全管理,健全安全生产规章制度,建立科学长效的安全管理激励机制、监督检查机制;以人为本,营造浓厚的安全文化氛围,为员工建立安全、环保、健康的工作环境;全面推广安全设施标准化,全面实施精品工程,以精品工程促进安全文明施工,以安全文明施工保证精品工程。 2提高认识,强化安全管理 2.1安全生产管理的根本目的 安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康,是对电力施工企业的最根本要求;是保护社会生产力,使之能正常生产,保护生产关系,使广大员工的合法利益不受侵犯。员工进场后,首先是要健全安全保证体系和安全监督体系,建立完善的安全监督网络,坚持以项目经理为核心的安全文明施工管理,对工程安全文明施工实行“统一规划、统一组织、统一协调、统一管理”。全面推广使用垃圾通道、高处作业平台、滑线安全网、手扶水平安全绳等标准化安全设施,切实做到“临边有栏、孔洞有盖,水平保护、垂直保护、交叉保护”和“临时围栏标准化,施工照明永久化,厂区道路规范化,施工用电安全化,

氧气乙炔系统无漏点,绿化跟着建设走”。这也是电力项目安全生产管理的重要内容。 2.2安全生产对电力施工企业的影响 安全生产能为员工带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的发展。但应注意到在长期安全生产过程中,人们可能萌生的思想的现象。因此,应正确认识掌握安全生产的规律,意识到事故条件随时可能形成,因此应坚持不懈地同麻痹、大意、不负责任三大安全管理敌人作斗争,这是保障电力施工企业安全生产的关键。 2.3安全教育要有针对性 对项目施工人员进行安全教育的目的是使所有人员通过安全教育及技能教育获得长期、稳定的安全操作技能,做到按安全操作规程施工,不违章作业。 对项目生产管理人员教育的目的是使其获得科学的、稳定的有利于安全生产的决策能力。即自觉依法管理、执行安全规章制度的能力;在紧急、危险、关键时刻能够正确处置的能力;在施工过程中对危险源、环境因素能预先进行辨识并制定和落实控制措施;在规章制度无明确规定的情况下能正确做出有利于安全生产的决策的能力。 项目安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理,即横向到边,纵向到底。项目经理作为项目第一安全责任人必须实施安全管理,这是法律责任赋予的要求;项目施工人员必须接受项目部的安全管理,这是每一个施工人员的义务。 2.4提高项目安全管理人员水平的途径

电力建设工程安全管理合同详细版

文件编号:GD/FS-4800 (合同范本系列) 电力建设工程安全管理合 同详细版 The Legal Relationship Established By Parties To Resolve Disputes Ultimately Realizes Common Interests. The Document Has Legal Effect After Reaching An Agreement Through Consultation. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

电力建设工程安全管理合同详细版 提示语:本合同文件适合使用于当事人双方(或多方)为解决或预防纠纷而确立的法律关系,最终实现共同的利益,文书经过协商而达成一致后,签署的文件具有法律效力。文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 发包单位(甲方):__________ 承包单位(乙方):__________ 为确保电力建设工程在施工过程中人身、电网、设备的安全,依据中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》、《建设工程安全管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、国家*监会《电力生产事故调查暂行规定》、_________公司《安全生产工作规定》、《电网建设安全健康与环境管理办法实话细则》以及《电业安全工作规程》、《电力建设安全工作规定》等法律、法规和规定,甲乙双方自愿签订本协议。 一、工程项目名称:_________

二、工程地点:_____________ 三、工程内容及范围:______________ 四、协议期限:本协议与本电力建设工程施工合同同步有效。 五、甲乙双方安全职责 1.甲乙双方须认真贯彻执行中华人民共和国、地方安全生产主管部门颁发的有关安全生产的方针、政策和规章、制度,严格执行有关劳动保护的法律、法规、条例以及《建设工程安全管理条例》、《电力建设安全工作规定》、《电业安全工作规程》、以及________公司《安全生产奖惩规定》、《电网建设安全健康与环境管理办法实话细则》等制度、规定。 2.施工期间,乙方指派专人负责本工程项目的有关安全监督、管理工作,并按规定接受现场监理和甲方工地代表的指导和监督,落实各项安全生产规

电力工程施工安全及质量控制管理 周龙

电力工程施工安全及质量控制管理周龙 发表时间:2019-01-17T10:22:54.357Z 来源:《电力设备》2018年第26期作者:周龙[导读] 摘要:随着生产力与人们日益剧增的生活需求的增长,电力工程的安全与质量又有了新的标准。 (云南电网有限责任公司楚雄供电局云南楚雄 675000) 摘要:随着生产力与人们日益剧增的生活需求的增长,电力工程的安全与质量又有了新的标准。电力工程的施工存在以下几点特点,它们分别是施工周期长、受环境因素影响制约、施工危险系数高、技术难度大等诸多不确定因素。这些不良因素的存在,可能导致电力工程施工安全受到影响,电力工程质量也难以得到保障。据此,切实保障施工人员的安全,切实把安全生产落实到实处,提高安全管理水 平,成为提高电力工程质量的重中之重。 关键词:电力工程;施工安全管理;质量控制方法引言 要想保证一项工程能够按预期计划顺利完工,做好施工中的安全管理和质量控制是至关重要的,电力工程也不例外。目前,我国电力工程施工过程中仍然受一些因素的影响,给施工安全和施工质量带来一定的隐患,致使施工过程中容易出现质量问题,如果这些问题得不到有效的解决,就会使影响工程的质量和进度。因此,在施工中要加强施工安全的管理,不断提高施工人员的技术水平,采用合适的施工技术,力求工程能够安全、顺利、高效竣工。 1加强电力工程施工安全管理的对策 1.1健全施工安全管理制度 若要实现真正意义上的安全施工,企业首先要制定一套科学合理的管理制度,以约束和规范工程施工。健全施工安全管理制度,需要将安全生产责任落实到每个施工人员的身上,明确每个岗位的安全责任,加强监督引导,规范员工的安全意识,确保工程的顺利进行。为健全施工管理制度,笔者认为企业可以从以下几个方面努力:第一,着重培养施工人员的安全意识,抓好安全管理工作。电力工程施工要严格按照相关制度执行,尽量降低施工过程中的安全隐患。第二,企业应结合自身特点,制定明确的安全生产制度,将每个部门、每个小组,甚至每位施工人员的责任落到实处,规范限制其责任,保证施工人员的安全。 1.2实施有效的安全防范措施 有效的安全防范措施是保证电力工程施工安全的重要手段。作为电力工程建设的核心力量,任何一个环节的开展都不能没有施工人员的参与。因此,在实施有效的安全防范措施时,应首先规范施工人员的操作。比如:施工人员在操作一些大型机械设备时,若操作方法不规范,就很容易引起电路负荷,造成安全事故。笔者认为应多激励员工,企业内可以设置一定的奖惩制度,对员工的规范操作予以奖励,对员工的违规行为予以惩罚,小惩大诫,奖罚分明。 1.3抓好施工安全教育 电力工程施工人员的安全意识直接关系着电力工程施工的安全和质量。为保障施工的安全顺利进行,保障施工人员的安全和企业的根本利益,企业都必须抓好施工安全教育。为提高施工人员的安全意识,企业可以定期组织施工人员学习施工安全方面的知识,可以通过开展教育活动,通过鲜活的案例提高施工人员分析、解决安全事故的能力,也可以通过现场演示的方式,将施工过程中可能出现的安全隐患演示出来,避免施工人员在日后工作中犯同样的错误。 1.4安全管理保障体系的构建 在安全管理体系方面企业应构建一种以执行经理负责制为主的安全管理体系。在这一管理体系下,项目经理成为了工程安全问题和环境管理问题的主要负责人。在具体的施工环节,施工单位构建以预防为主的管理体系,并依据《电力建设安全健康和环境管理工作规定》要求,对现场施工阶段的安全管理工作进行强化,例如企业在构建完善化的安全知识宣传体系的同时,也在内部设立了专门化的安全管理领导小组。 1.5电力工程施工中针对施工环境的安全技术管理 要想保证电力工程的施工安全,首先就要创造一个良好的施工环境。在进行电力工程施工之前,要对施工现场的环境进行全面的勘察,对施工现场进行精细化管理,从而保证电力工程施工可以有序进行。对各个电力工程施工环节建立完善的安全技术方案,同时还要做好对应的安全技术对策,尤其是针对那些大型的电力工程,例如西电东送项目,它需要跨越一些山川以及河流等具有一定施工难度的地段,在进行施工之前,需要做好对应的准备工作,例如建立安全措施,采用一些具备针对性的安全措施,从而有效的规避施工中出现的安全问题,防止安全事故的出现。针对一些需要爆破的电力工程项目来说,还要做好安全防护工作。除此之外,对于一些特殊的地理环境以及气候条件,还要做好防雷、防风、防雨的工作,避免因为自然灾害给电力工程施工带来安全事故。 2电力工程施工质量控制管理对策 2.1加强工程项目前期管理 按照全面质量管理体系要求做好如下几个方面的工作。一是加强工程项目设计管理,前期收资要准确,包括地理环境、地质条件、负荷大小和性质、地区网架情况等,以提高工程项目设计的准确性。二是施工单位承接工程施工任务后,要认真做好工程施工组织策划,从人力资源、设备资源、物料资源管理,以及施工程序、施工工期、施工环境保护、事故应急预案等多方面进行详细策划。三是针对工程项目各分项工程、分部工程,认真做好作业指导书分析应用。四是针对整体工程各环节,依据施工质量标准认真做好工程质量管控规划。五是认真编制工程“四措一案”,即依据工程规模和特点,认真编制工程施工组织措施、技术措施、安全措施和文明施工措施及工程施工方案,并按照既定程序进行审核批准。做好以上工作能确保项目从立项到实施的准确性、有效性和质量保证。 2.2施工过程中质量控制管理 电力工程施工过程中的质量控制管理对于整个工程的施工质量起着决定性的作用。①在施工工作正式开展之前,一定要保证施工材料的质量符合要求,采购人员在采购施工材料之前不仅要对材料供应商的商业信誉进行考察,还要对所采购的材料进行反复的询价、对比,以求在保证材料性价比的同时确保施工材料的质量不受影响。②在施工过程中相关的施工人员一定要严格按照施工图纸进行施工,并严格遵照相关的施工规范,保障整个施工的工艺安全。③在整个工程施工完成后,电力企业要安排人员进行及时地后续检查,以保证工程的施工质量。

浅谈电力工程施工管理的难点和对策

浅谈电力工程施工管理的难点和对策 我国社会整体发展在经济不断增长的带动下,每一个体系在社会形态多元化发展的影响下,都出现了翻天覆地的变化。人们在温饱问题得到解决以后,逐渐对能够影响民生大计的行业越来越关注,特别是对电力工程施工管理的难点和对策领域,关注程度逐渐加深。电力工程施工管理对人们生活舒适度、生产发展,具有无法替代的作用。因此,对电力工程施工管理的健全、完善,必须给予必要的重视,这样,才能保证人们的用电安全。本文针对我国电力工程施工管理的难点和对策,展开详细的分析,为今后专业人士对此领域进行研究,提供正确的依据。 标签:电力工程;施工管理;难点;对策 引言:我国社会体系在不断发展变化的同时,人们的物质生活水平也逐渐提升,电力企业的现代化发展水平促使电力企业在进行内部施工管理的相关工作时,要将电力企业的施工状况以及员工专业素养作为重点关注对象,在此基础之上,进一步设计、开展企业的管理的构建,使电力企业的管理能力被全面激发出来,为电力工程施工管理能力的提升益奠定基础。电力工程施工管理在发展初期,具有较多的问题,因此为了确保每一个操作环节的安全进行,必须采取必要的措施,将这些问题逐一解决,为后续工作的顺利进行奠定基础。 一、影响电力工程施工管理的因素 (一)土建施工现场安全隐患较多 对于电力工程施工中的各项工作而言,土建施工是最容易出现问题的工作之一,主要是因为,在电力工程的土建施工过程中,有众多对安全造成影响的问题隐藏其中。对于土建施工的现场而言,组成内容具有多元化的特点,不仅接卸设备容易发生安全事务,场地本身也具有较大的危险性。与此同时,电力工程土建施工大部分工作人员的专业素养不高,对安全意识比较淡薄,对土建工程项目的顺利开展,造成了严重的阻碍。 (二)土建施工和电气工程无法高效配合 对于电力工程施工而言,管理水平难以提高的另一个主要原因是电气工程与土建施工无法有效配合开展工作。在进行土建施工时,很多施工项目都与电力安装有关系。因此,在土建施工开展的过程中,根据电力项目实际的安装需求进行,才能使电力工程施工质量得到保障。但是,根据大量的实际调查研究发现,很多电力工程在土建施工开展的过程中,没有结合施工现场电气工程的具体需求,对现场进行全面设计。 (三)土建施工环境和设备差

浅谈土木工程管理施工过程质量控制策略 张萃

浅谈土木工程管理施工过程质量控制策略张萃 发表时间:2019-08-06T16:40:54.937Z 来源:《基层建设》2019年第15期作者:张萃[导读] 摘要:进入二十一世纪以来,我国的社会经济快速发展,促进了我国城市化进程的不断加快,工程建设取得了令人满意的成绩。 西咸新区泾新置业有限公司陕西西安 710000摘要:进入二十一世纪以来,我国的社会经济快速发展,促进了我国城市化进程的不断加快,工程建设取得了令人满意的成绩。在建筑行业的各个项目中,土木工程的质量对建筑业的发展起着至关重要的作用,因此,土木工程的管理施工过程和质量控制成为工程界讨论的焦点。本文从土木工程管理施工过程质量控制为出发点,提出了施工过程管理和质量控制的具体措施,对于建筑业施工实践提出了具体 实际施工建议。 关键词:土木工程;管理施工;质量控制措施引言 作为道路与桥梁建设、铁道、隧道工程建设的基础,随着现代经济的高速发展,和建筑行业日新月异的变化,土木工程的施工质量和施工安全的标准已经上了一个新的台阶。土木工程包含道路与桥梁建设、铁道工程、工程管理、工程造价、以及隧道工程等内容,土木工程的施工质量管理涉及了理论力学、材料力学、结构力学、弹性力学、工程力学、流体力学、岩土力学和市政工程等各个学科的知识和理论。因此,对于土木工程施工质量和安全的控制,需要综合上述学科的理论和知识进行积极的把控和调整,以便更好地加强土木工程施工管理及质量控制的工作。 1当前土木工程施工管理中缺乏高效的质量控制 1.1施工人员素质亟待提高 国内土木工程施工以劳动力密集型模式为主,劳动强度大,劳动时间长。建筑施工企业为节省人工成本,往往大量聘用没有高学历、没有土木工程专业背景的农民工填补用工数量上的巨大缺口;而很少招聘专业技术人员。这就导致土木工程施工人员整体素质较低,人员的流动性较大,学习能力不足,在施工中存在着技术不熟练、工艺选择不合理等问题,难以保证施工质量。 1.2土木工程施工质量控制机制不健全 首先,土木工程施工质量控制机制不健全是对土木工程施工管理和质量控制出现问题的首要影响因素。一个完善、健全的土木工程施工质量控制机制是其在实施过程中的重要基础,一切施工管理和质量控制均需要在其的把控和指导下进行。但是,部分土木工程在施工过程中,对于健全土木工程施工质量控制机制这一问题没有足够的重视,从而对于质量控制的监督和管理便会出现许多疏漏的部分,由此对于土木工程施工管理及质量控制将会产生很大的影响。 1.3开工前购进的材料、设备不合格 土木工程施工过程中出现安全事故的大部分原因是施工前购进的材料、设备不合格,项目部门为了节省支出,偷工减料,购进大批不合格的产品,使得施工过程乱配比原材料,施工质量深受考验。另外,设备的不合格也会导致工程质量下降,还会导致施工人员的安全隐患,例如高空作业,如果设备不经常维修检查,会出现突发状况,影响施工进度,甚至危及高空作业人员的生命。 2加强土木工程施工过程管理,做好质量控制的策略 2.1加强施工人员控制 人员是土木工程施工的组织者、操作者。人员既是质量控制的对象,同时也是质量控制的动力。为提升土木工程施工质量,必须尽量选择具有高中以上学历、持有专业资格证、经验丰富的施工人员,并尽量物色土木工程专业毕业的成绩较好的青年学生。若施工企业一时难以物色到高素质的施工人员,则必须稳定住本企业现有的施工人员队伍,对他们厉行人性化管理,帮助他们解决生活、工作中的实际困难,增强他们的情商(一些施工人员表面上吃苦耐劳,但内心深处常常有自卑感、绝望感,在工作中自暴自弃,得过且过,这是必须引起高度重视的),提高企业的凝聚力。继而组织施工人员学习土木工程专业的理论知识与技术知识,并对大家开展职业道德教育、劳动纪律教育、安全常识教育、逻辑思维能力教育(通过培养逻辑思维能力,可以在短时间内提高人的学习能力),让大家尊重自己的工作,熟悉自己的工作,驾驭自己的工作。在施工过程中,还应本着量才适用、扬长避短的原则安排施工人员,让大家充分发挥各自的优势。 2.2建立完备质量管控体系 土木工程的质量管理也是关键,图纸校审完毕后,要针对整个工程的质量制订完善的管理体制,为后续在施工过程中出现的质量问题提供基础保障。施工单位负责人可参考国内外一些优秀的质量管理体系,并结合丰富的工作经验,科学合理制定出健全的质理管理制度,才能够在针对整个施工工程进行全方面的监管。首先要对施工原材料进行监管,采购原材料时,要对供货商的资质进行严查,并对原材料的各项指标进行严格把控,并做好登记,严格监督采购时出现材料以次充好的行为。原材料进入施工现场时,也要进行严格的审查与检验,保证原材料的质量达到国家标准,进场后要做好原材料的储存工作,在运输过程中要精心仔细,不能出现差错,保障施工的正常进行。在具体施工中,要明确施工人员的岗位职责,分工具体,责任落实清晰,并制订完善的施工现场管理体制。 2.3加强施工材料管理 在采购施工材料时,施工企业必须详细研究材料市场的各类信息,掌握价格的波动,严格挑选信用可靠的供应商,运用价值工程理论,选择性价比最佳的材料。各种材料进场前必须采用看、摸、敲、照及量测法、试验法等方法对材料质量进行检验(尤其要检测材料的抗拉强度、抗压强度、抗弯强度、冲击韧性、比重、安定性、耐酸性、耐碱性、抗腐蚀性),发现质量缺陷则坚决不允许进场。同时,施工企业也必须敬畏自己签署的承包合同,约束自己的行为,在使用材料时主动杜绝以次充好的违规做法。 2.4提升施工的技术 施工技术对施工的质量控制有非常关键的影响,科技是第一生产力,技术进步与否会直接导致该企业项目最终产品的质量好坏,在施工过程中,为保证施工工程的质量,必须重视新技术是否适用,同时也应注意工艺流程、操作规程、质量标准等。随着科技社会的不断发展和进步,要求各施工单位必须加快技术的更新,落后的技术不仅导致施工进度的缓慢,还会导致施工质量的不合格不标准,因此,施工单位需要提升自身的施工技术水平,学习新的技术,引进新的材料、设备,提高施工的进度和施工的质量。另外,在施工单位选用施工团队问题上,建议选用施工经验丰富,应对能力强的团队,确保施工工程的质量和进度的正常。 2.5加强安全管理

电力工程施工安全管理

电力工程施工安全管理 周尤胜 在电力施工现场存各种在事故隐患,如不能及时发现和排除存在的隐患就会导致不必要的伤亡和流血,给施工单位和国家财产带来具大损失,下面就如何搞好电力工程施工安全管理提出对策意见。 一、电力工程施工的安全管理措施 (一)进行安全生产培训 电力工程施工单位各类人员,必须进行《电力安全工作规程》全面学习和掌握,有针对性的开展安全生产培训,具备电力工程施工安全生产知识、专业技能和管理能力,具备相应的安全生产资格。主要负责人和安全生产管理人员,要经培训并经有关主管部门考核合格取得任职资格。新从业人员要进行公司、工区、班组三级培训。转岗人员与新工艺、新技术、新材料或新设备的使用人员要进行安全生产培训,在岗人员要进行经常性的安全生产培训。 (二)严格遵守安全生产和劳动防护意识 电力施工单位,要严格遵守《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《国家电网公司电力建设安全工作规程》等有关法律、法规。电力施工单位应当具备安全生产条件,取得《安全生产许可证》。

要保障从业人员的权利和义务,施工中确保人身安全,坚持以人为本,防范施工安全事故。 (三)安全生产落实到人 建立、健全安全生产责任制,对各职能部门、各级各类人员在安全生产中要责任到每一个进行明确界定与分工,将安全职责具体详细落实到部门、班组和个人,落实到工程施工的每个环节、每个岗位,做到横向到边、纵向到底。对电力工程项目施工安全负全面责任,是施工项目安全生产第一责任人。施工单位主要负责人是本单位安全生产的第一责任人,对安全生产工作全面负责。 (四)严格执行“安规”规章制度 电力工程施工现场安全事故不断发生,主要由于这些施工单位没有认真贯彻各项安全规章制度、操作规程和严格的安全管理措施和安全技术措施,施工现场安全管理工作流于形式。要健全和严格执行安全管理规章制度和奖惩办法,岗位操作规程,制定详细准确的施工安全方案、技术方案、作业指导书,规范作业人员的行为。做到有章可循,违章必究,奖惩分明。坚决杜绝习惯性违章。 二、电力工程施工的安全技术措施 (一)电力工程施工安全事故 电力工程施工中要严格执行“安规”中的技术措施,对危险性较大的作业必须进行勘察做好预想事故的发生。把安全瘾串消灭在荫芽状态。如脚手架作业,临边作业,高空作业,模板作业,起重吊装及其他施工

电力建设施工企业安全管理人员考题安全

一、单项选择题 (每题 1 分,每题的备选项有 4个,只有一个最符合题意 ) 13.人机系统设计是在环境因素适应的条件下,重点解决系统中人的效能、安全、身心健康及 ( 题。 A .设备安全 B .人机匹配优化 c.人与环境匹配优化 D .环境优化 27.作业风险值取值方法正确的是 ( )。 A .风险值=(后果)x (暴露)X (概率) B. 风险值=(概率)X (暴露)X (可能性) C. 风险值=(后果)X (概率)X (可能性) D .风险值=(后果)X (暴露)X (可能性) 44. “预防为主”是指按照事故发生的规律和特点,千方百计地防止事故的发生。下列措施中,最能体 现“预防为主”的是 ( )。 A .追究事故责任,加大事故处罚力度 B. 筹备应急资源,提高救援能力 C. 提高事故的经济赔偿金额 D .建设项目“三同时” 45. 海因里希事故囚果连锁理论认为,中断事故连锁的进程,就可避免事故的发生,根据这一原理,企 业安全生产工作应以 ( )为中心。 A. 形成注重安全的良好环境 B. 使用无缺点的人 c ?由机器代替人进行操作 D .防止人的不安全行为、消除物的不安全状态 73 ?某爆破工在加工一起爆炸药包时,因一时手边找不到钳子,竞用牙齿去咬雷管接口,致重伤事故。 从心理学角度分析他的行为属于 ( )。 A .侥幸心理 B .逆反心理 C. 凑兴心理 D .省能心理 二、 判断题(对的打钩“"”,错误的打叉“X” ) 8.环境与职业健康风险评估结果可应用于指导安技劳保措施的配置。 ( ) 22.员工有权拒绝存在安全隐患的工作,即使经评估工作现场和条件满足安全要求,员工仍可以拒绝返 回工作。 ( ) 40.文件审核是对组织的职业健康安全管理体系文件是否具有可操作性做最终的判断。 ( ) 62. 对危险源进行风险评价时,应考虑事故发生的可能性与事故后果的严重性两方面。 ( 78. 危险源辨识的主要工作是制 定、落实针对危险源的管理标准和管理措施。 ( ) 三、 多项选择题 (每题的备选项有 4个,有 2个或 2个以上符合题意,至少有 1个错项) 2.对危险有害因素的识别主要从以下哪些方面进行 ( )。 A .厂址 B. 道路、运输和建构筑物 C. 工艺过程及安全管理措施 D .生产设备、装置及相关作业环境 E .人的生活习惯 5.职业健康安全管理体系要素中“组织的目的”是要求生产经营单位为正确、有效地实施与运行职业健 康安全 建设施 工 )的问

浅谈电力施工项目管理(新编版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 浅谈电力施工项目管理(新编版)

浅谈电力施工项目管理(新编版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 当今电力市场竞争激烈,各电力施工企业加大改革力度,内抓管理,外抓市场,增强企业的竞争能力。但电力施工企业的管理,关键在于项目管理,项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。为此,各施工企业都十分重视项目管理。现就项目管理阐述一下自己的观点。 一、项目管理工作中,最重要的是安全管理 安全工作是企业的生命,也是家庭美满的保证,而安全管理工作,不是贴标语、开开会就能解决的问题,关键在于落实。在项目施工伊始,首要工作是成立安全管理组织机构,明确分工,责任到人,并根据所承担的施工项目特点,制定安全管理制度,并进行布置落实。 具体措施是: ①对进入项目部的所有施工人员进行安全教育,进一个教育一个,无论是老职工,还是新学员,都要进行安全考核,合格后方能发放本项目部上岗证进入工地施工。这样,通过学习教育使进入工地的职工对施工现场有一个新的认识、新的了解,这样就会不断提高安全意识。

浅谈土木工程施工管理问题及对策研究

浅谈土木工程施工管理问题及对策研究 发表时间:2018-11-01T16:01:05.410Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第21期作者:鄢子涵[导读] 本文对此进行了探讨和分析,并提出了具体的解决对策,希望能对土木工程管理起到一定的借鉴作用。 盘州市出水洞水库工程管理处贵州盘州 553537 摘要:目前在我国土木工程建设得到了快速发展,施工管理积累了丰富的实践经验,而且取得了明显的成效。但是在管理过程中存在的一些严重问题,这些问题有长期历史遗留没有解决好的,也有在施工过程中出现的新问题,这些问题给工程质量、工程周期带来了严重影响。因此,本文对此进行了探讨和分析,并提出了具体的解决对策,希望能对土木工程管理起到一定的借鉴作用。 关键词:土木工程;施工管理;问题;对策 1土木工程施工管理中存在的问题 1.1土木工程施工管理人员素质不高 现阶段,我国土木工程在施工管理的过程中存在着很多的问题,其中施工管理人员素质不高的问题较为突出。对于施工管理人员来说,其应具有专业的综合素质,以便能够促进施工管理工作的顺利开展。然而,目前我国土木工程施工管理人员主要由两部分人群组成,一部分主要是一些拥有丰富的管理知识但却缺乏实践技能的大学生;另一部分是拥有丰富的管理实践经验,但是缺乏系统理论知识的长期从业人员。造成上述局面的原因主要是企业的选聘制度不合理,一方面施工企业从外选聘施工管理工作人员时,缺乏对于施工技能的考察,另一方面企业在内部调用管理人员时,没有进行施工管理方面知识的培训,最终造成了施工管理从业人员的综合素质较低。 1.2施工操作缺乏规范性 在土木工程施工管理的过程中,除了施工管理人员存在问题外,相关的施工人员在许多方面还存在着一定的问题:①在施工的过程中,施工人员在操作施工设备时往往存在着使用不规范的现象,施工人员没有严格按照相关的要求来进行操作,导致操作中出现失误与违规的现象;②在土木工程施工的过程中,施工人员常常会根据自己的经验与习惯进行工作,而没有严格按照施工操作流程进行作业;③在施工材料配比方面,土木工程施工过程中,需要进行大量的材料配比工作,不同的材料之间有不同的配比比例,但是施工过程中容易出现施工人员胡乱配比的现象,给土木工程的质量造成了极其恶劣的影响。 1.3土木工程管理力度不足 土木工程施工过程中,部分地区存在着企业片面重视建设成本和经济效益,忽视了施工现场的管理和控制等方面工作。此种情况直接导致了施工现场容易产生成本风险、安全风险以及质量控制风险等潜在的风险隐患问题。土木工程施工管理力度不足,为上述风险的产生和发展提供了条件。尤其是施工现场中的技术管理、资源配置以及突发状况应急处理等环节联系较为紧密,若其中一个环节产生了问题,则会对其他方面造成连带影响。 1.4土木工程管理进度控制较弱 土木工程施工团队在进行项目建设的过程中,若无法对工程项目的施工流程和施工工期等进行严格控制,便会使工程无法如期完成。在实际的工作环节中,工程团队的管理部门需要对工程进度进行严格控制,但是从工程发展的角度进行分析可以得出,由于土木工程项目本身存在着相对混乱和复杂的情况,在施工过程中容易出现预料之外的突发状况,例如施工材料短缺以及施工设备出现故障等,都会使工程项目难以顺利进行,而现场工程管理控制力度不足,便会使上述问题无法在短时间内得到解决,从而延误工程工期,增加施工成本。 2加强土木施工管理的对策 2.1建立合理规范的管理体系 针对当前很多施工单位存在的管理体系不科学不合理的现状,为了有效解决这个问题,可以从建立合理规范的质量管理体系着手,在施工所有的环节,严把质量关,从各个方面进行严格的规范。无论是安全监管、制度落实、人员素质、项目施工、机械设备等方方面面,都建立一套严格质量管理体系。让所有环节都接受监管和控制。制定管理体系之后,将管理体制作成册,分发到每一名施工员手中,人手一册,在员工中宣传落实到位,增强人员责任感和树立质量第一的观念。 2.2提高人员素质 在整个施工过程中人是关键因素,人员素质决定了工程建设的质量。从管理体系建立、管理制度制定、从施工到各种技术细节,都得依靠人去具体落实。另外,从影响施工质量的因素分析,目前大部分工程质量问题都是人为导致的。因此,提高增强管理人员素质在施工中至关重要。这里的人员素质主要包括两个层面:一是管理人员,二是施工人员。对于增强管理人员素质,可以从以下几个方面入手:其一,从人员选聘上,要严格把关,制定符合施工需求的招聘要求。其二,在引进人才后,一方面要设立严格的监管制度和考核制度。另一方面要认真组织培训,与时俱进,切实提高管理人员的素质和技能,提升管理水平。其三,提高管理人员正确的观念,从管理人员开始,紧紧抓住质量意识,另外,加强创新意识,改变传统的施工管理模式,创新工作方法。 2.3制定完善的管理制度 土木工程施工企业需要制定完善的制度,针对管理与质量控制工作,建设完善的配合机制,提升土木工程施工效益。首先,需要制定完善的责任制度,将管理与质量控制工作分为几个责任区域,落实到工作人员工作中,一旦发现某个区域中出现质量或是管理问题,就要对区域负责人进行惩罚,以此提升其工作质量。其次,要制定完善的规范制度,明确质量管理分工,提升其工作质量与可靠性,减少其中存在的问题。同时,还要及时发现工程建设中的安全隐患问题,采取有效措施规避安全事故的发生。 2.4增强建设单位施工管理意识与安全意识 在土木工程施工中,要想做好施工管理工作,就要采取有效的措施,提高建设单位的施工管理意识和安全意识。具体措施如下:①建设单位应充分认识到施工管理工作对于土木工程施工的重要性,并加强对施工管理工作的宣传力度,使单位内部自上而下地形成对施工管理工作的高度重视;②对于建设单位来说,其在增强自身施工管理意识与安全意识的同时,还要加大对施工管理人员与工程作业人员的培训力度,通过对管理人员的管理方法、管理意识以及作业人员的安全意识、作业流程与方法等进行培养,不断增强其综合素质,以促进施工质量的有效提升;③施工人员应积极响应施工单位安全作业的号召,不断强化自身的安全意识,并严格按照相关工程标准和规范进行施工,减少施工过程中安全事故发生的几率,进而保障土木建筑的施工质量与施工安全。

电力施工安全管理正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.电力施工安全管理正式版

电力施工安全管理正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 1 安全第一全员重视 当前,电力企业正处在深化体制改革的历史时期,企业的安全生产管理工作应适应新形势的要求,提高安全管理水平。安全工作是无处不在,无时不在。只要有人在工作就存着安全问题。它不分地表还是坑下,不分大单位还是小单位。也就是说安全工作的普遍性要求领导心中要时刻装着安全。要把安全工作当成份内之事,给予高度重视。领导的重视着重体现在:责任,把安全问题纳入议事日程;意识,要具有高度的安全敏感;落实,发现问题

就要紧抓不放;督查,要经常亲临现场检查安全;引导,要善于用典型来抓安全,从正反两方面来加以引导、启发。从多年来的工作实践来看,领导不重视或重视不够或作风漂浮的单位,事故发生的频率总要高些。反之,领导重视了,就能起到一个表率作用,就能带动职工重视安全,把隐患消灭在萌芽中。?安全工作的普遍性也要求企业员工认识到安全的重要性,离开了基层的安全工作,一切上层工作都失去了意义。 2 预防为主防范杜绝 安全和生产是一对与生俱来的矛盾,不可避免也不可回避,要正确对待。要在组织生产的同时组织抓安全。事前准备,

电力建设工程安全管理合同完整版

电力建设工程安全管理合 同完整版 In the legal cooperation, the legitimate rights and obligations of all parties can be guaranteed. In case of disputes, we can protect our own rights and interests through legal channels to achieve the effect of stopping the loss or minimizing the loss. 【适用合作签约/约束责任/违约追究/维护权益等场景】 甲方:________________________ 乙方:________________________ 签订时间:________________________ 签订地点:________________________

电力建设工程安全管理合同完整版 下载说明:本合同资料适合用于合法的合作里保障合作多方的合法权利和指明责任义务,一旦发生纠纷,可以通过法律途径来保护自己的权益,实现停止损失或把损失降到最低的效果。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 发包单位(甲方):__________ 承包单位(乙方):__________ 为确保电力建设工程在施工过程中人身、电网、设备的安全,依据中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》、《建设工程安全管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、国家*监会《电力生产事故调查暂行规定》、_________公司《安全生产工作规定》、《电网建设安全健康与环境管理办法实话细则》以及《电业安全工作

电力行业施工现场安全管理制度--最新版

施工现场安全管理制度 Xx限责任公司 Xx年xx月

目录 (一)、施工现场文明施工理制度 (2) (二)、施工现场安全生产管理制度 (2) (三)施工现场安全生产管理办法 (3) 安全文明施工守则 (6) 安全员岗位职责 (7) 施工员岗位责任制 (8) 为了规范操作,文明施工,加强施工管理,杜绝不良行为,预防安全意外事故的发生,提高施工队伍的综合素质,确保施工顺利进行,特制定如下管理制度,施工现场各人员必须严格遵守,以便施工顺利安全。 (一)、施工现场文明施工理制度 3、材料物品分类码放整齐。 4、施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运。做到工完料清。 5、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。 6、工棚必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾,生产废物及时清除。 7、团结同志,关心他人,严禁酒后上岗,酗酒闹事,打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,出工不出力。 8、对施工机械等躁声采取严格控制,最大限度减少躁声扰民。 (二)、施工现场安全生产管理制度 1、新工人入场,道德接受“安全生产三级教育”。 2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。

2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。 3、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。 5、高空作业时,要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。 6、深槽施工保持做到坡度稳定,及时完善护壁加固措施。 7、危险部位的边沿,坑口要严加栏护,封盖,及设置必要的安全警示灯。 8、按规定设置足够的通行道路,马道和安全梯。 9、装卸堆放料具,设备及施工车辆,与坑槽保持安全距离。 11、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。 12、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。 13、施工现场地需挂贴安全施工标牌。 14、严禁违章指挥和违章操作。 (三)施工现场安全生产管理办法 (1)、材料验收: 开工进场的材料必须符合质量要求,严禁劣质材料进入施工现场,进场材料按指定地点,码放整齐。 (2)、隐蔽工程: 隐蔽工程须严格按照施工工艺,严禁偷、漏、减项。验收合格后,方准覆盖。 (3)、成品保护: 1、严禁将工具乱放在已经完成的木制品或地板、地砖上。所有已覆面板的清油工程或已喷漆混油工程,均应在其上覆盖塑料薄膜或其他纸、本质介质后方可在其上放置物品。

浅谈对电力工程施工管理流程的认识

浅谈对电力工程施工管理流程的认识 电力工程施工管理是一门科学,不断地探索管理的新思路,探寻更为先进科学的管理措施与技术,是每个电力工程企业共同追求的目标。我们必须锲而不舍地学习、探索,借鉴国内外先进的管理技术,完善企业管理流程,保证施工优质,在激烈竞争的电力工程建设市场中,使企业能更好地生存、发展和壮大。 1提升电力工程施工流程管理的主要措施 1.1提高技术人员、经营管理人员水平和劳务人员素质,是提高工程施工管理水平的基础要广泛利用国内外工程建设实践锻炼的机会,采取请进来和走出去培训相结合的方式,以利于各类人才脱颖而出。 1.2健全和完善以责任制为核心的各项规章制度和工作程序,加强标准化建设,建立健全以技术标准为主体的标准化体系,建立完善管理标准和工作标准,强化管理意识,规范管理行为,积极实现与国际接轨。要狠抓工艺质量,以质量求生存,以精品闯市场。树立全员精品意识,以工程施工规范和质量验评标准为基础,以实现机组达标投产为基本要求,在施工质量、工艺水平、文明施工、机组投产水平方面达到全优。 1.3推进企业科技进步,使用现代化管理软件提高管理效率。专业现代化的工程项目管理软件,能满足工程项目管理的许多要求,主要是进度控制,同时也可以进行费用控制和资源管理。特别是软件可以将进度、资源、资源限量和资源平衡很好地结合起来,使得进度计划可以是基于要完成的工程量/工作量并结合施工承包商的人材机资源而制定出来的定量的切实可行的科学合理的进度计划。因此,根据工程项目的具体情况和人、财、物的投入等情况,制定切合实际的、可行的、科学合理的应用规划和管理方法,对于切实用好工程项目管理软件,做好工程项目的建设管理工作,同样是十分重要的。 1.4建立正规高效的电力工程管理流程。电力工程招标流程结束后,由市场管理中心将招标结果或是非招标工程的落实情况通知供用电技术工程公司业务部,并把图纸转给公司业务部。由公司业务部将接到的通知存档。由公司业务部和工程管理部与用户、施工单位、材料供应商和设备供应商召开施工前准备会,对施工单位的工程预算由预算中心审查。由公司业务部向用户收取合同约定的工程预付款,并与施工单位签订“工程施工委托协议”。由公司工程管理部向施工单位、材料供应商和设备供应商拨付工程预付款。材料供应商和设备供应商所提供的材料和设备要经过供用电技术工程公司工程管理部和用户进行检验,合格后方可用于施工。 2提升电力工程施工流程管理需注意的几个着力点 在电力工程项目施工阶段,施工管理工作类似于工程本身,是一项复杂的系统工程,各种资源配置必须做到协调、得当、合理。要做好项目的施工管理工作,

电力工程施工安全管理简析

电力工程施工安全管理简析 发表时间:2018-12-27T15:21:35.127Z 来源:《防护工程》2018年第29期作者:廖晓敏[导读] 本文就是在这样的背景下对有关内容展开了分析与探讨。并就各阶段的任务与出现了问题展开了分析。提出了相关解决措施与方法,以供参考。 南京市栖霞区电力设备安装工程有限公司 210038 摘要:随着我国社会经济的快速发展,电力能源作为重要的能源形势,直接影响着我国经济社会的发展。电力工程是各项工程开展的基础与保障。因此对于电力工程的施工安全管理及相关管理控制的研究是十分必要的。本文就是在这样的背景下对有关内容展开了分析与探讨。并就各阶段的任务与出现了问题展开了分析。提出了相关解决措施与方法,以供参考。 关键词:电力工程;施工安全;质量控制;措施 随着我国经济的快速发展,社会对于能源的供应提出了较高的要求,因此扩大电力工程的规模,是为了满足如今我国发展的要求。但由于电力工程的施工周期较长,受环境的制约较大,并且在施工当中可能出现许多问题,导致电力工程施工的质量难以控制。因此本文立足于电力工程的施工特点,并且探究在电力工程施工中可能出现的问题,深入探讨应对各个阶段的电力工程施工影响质量管理的因素的策略,以供相关从业人员借鉴学习。 一、电力工程施工建设各阶段的任务 (一)设计图纸和施工方案的管理电力工程前期的图纸设计以及方案的选择对电力工程的施工影响尤为强烈,同时也是保障电力工程能够顺利施工的前提,因此做好电力工程前期的质量管理,实际就是严格地对电力工程图纸以及施工方案进行审核。使设计的方案更具合理性,减少电力施工的风险因素。 (二)施工技术与安全管理 电力工程的安全管理依靠施工技术的不断完善,因此借鉴先进的施工工艺也是电力工程施工安全管理的一个重要方面。不断在借鉴中进步,在实践中学习,使我国的电力工程施工的安全管理措施逐渐与国际标准接轨,促使我国现代化的进程,这都是由电力工程的规范化施工以及先进的施工工艺决定的。 (三)施工现场管理 电力工程的安全管理是一个长期而又复杂的过程,其中最重要的一个环节就是对施工现场进行安全管理,由于电力工程现场施工具有许多不确定因素,因此加强施工现场的质量控制管理工作具有强烈的现实意义。通过严格的管理制度,建立科学的动态管理模式,使电力工程的施工现场的质量在一定程度上得到保障。 二、现阶段电力工程施工中存在的安全问题 (一)责任制划分不明确 由于电力工程的施工涉及的部门比较混杂,因此责任的划分是保证电力工程施工质量问题的必要措施。我国现阶段在这方面的工作还不够成熟,施工单位临时性导致了各部门之间存在普遍扯皮的现象,严重影响到施工的质量管理工作,甚至会给电力工程的施工埋下安全隐患。导致责任制划分不明确主要是因为电力工程企业对这方面的工作重视度不够,因此在责任划分工作上没能从实际出发,甚至在责任感的培训工作上都没有投入足够的资金,导致责任制的划分工作流于形式,没有起到责任制的作用,使各部门在电力工程施工阶段缺少约束,从而严重影响到电力工程施工的安全管理工作。 (二)对施工材料的管理不到位施工材料是电力工程开展施工的物质基础,因此施工材料直接影响到电力工程施工安全管理工作。但在实际的工作中,企业往往对这一部分的工作疏于管理,材料的质量得不到保证,从而影响到电力工程的整体质量,甚至会造成不可估量的经济损失。电力工程施工材料的管理不到位主要表现为3个方面,第一在采购阶段没有按照施工的要求进行采购工作,采购必须经过事先调研,对提供施工材料的企业进行一个综合性评价,在调研工作完成后才能进行采购。其次采购工作要运用风险分散的原则,在不同的地方采购施工材料能够有效地回避风险,这几乎是业内的共识。第二施工材料的运输工作也影响到施工的效率与安全问题,因此要合理的开展施工材料的运输工作,但往往电力工程企业对这个环节的工作投入的管理不到位,因此造成施工材料破损,直接造成施工企业的经济损失。 (三)电力企业管理者的安全意识淡薄安全管理是电力工程施工的质量保证,如果电力企业的上层的安全管理意识都不到位,就会造成电力工程施工的质量管理工作缺乏科学性,从一定程度上影响了电力工程施工的整体质量。电力企业管理者普遍安全意识淡薄的现象下体现出我国对于质量安全管理工作的认识不到位,以及对事故风险的重视度还远远不够,电力企业的安全管理的企业文化工作僵化。 (四)电力工程施工设备管理不到位随着我国科技的发展,逐渐暴露出许多问题,其中一个问题是电力施工的技术水平远远落后于电力工程施工的技术要求,导致我国许多工程施工设备的管理措施落后于电力工程的施工工艺,重使用轻维护是我国电力工程施工设备的主要问题。造成这个问题的原因在于我国电力企业对施工的设备理解不够深入,没能按照设备自身的特点开展合理化的维护工作,导致电力工程的施工设备的运行问题频发,甚至会影响到电力工程施工的效果,从而导致电力工程整体的质量问题,给我国的经济发展造成不利的影响。 三、电力工程施工安全管理与质量控制的措施 (一)完善施工安全责任制度 完善施工安全责任制度首先要从电力工程施工的安全能管理的组织建设上出发,只有把企业的安全管理部门的组织建设完整,才能保证施工安全责任制度发挥出良好的效果。同时完善施工安全责任制度需要从电力工程的实际情况出发,要求安全管理人员对于电力工程各个阶段工作有一个明确的认识,才能从根本上把责任制落到实处。完善施工安全责任制度还要求把工作精确到以个人为单位,这样才能从根本上开展安全责任制度的落实工作。加强各部门之间的沟通也是合理划分责任制的有效途径,只有在合理的沟通渠道的保证之下,才能保证各部门之间意见的有效传达。

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