一、开工前资料1、中标通知书及施工许可证2、施工合同3、委托监理工程的监理合同4、施工图审查批准书及施工图审查报告5、质量监督登记书6、质量监督交底要点及质量监督工作方案7、岩土工程勘察报告8、施工图会审记录9、经监理(或业主)批准所施工组织设计或施工方案10、开工报告11、质量管理体系登记表12、施工现场质量管理检查记录13、技术交底记录14、测量定位记录

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工程内业资料管理流程1、总则1.1为了使恒旭置地在建工程资料管理规范化、标准化，实施此流程制度。工程资料是工程的重要组成部分，工程资料的形成过程是个逻辑性、综合性强的工作，它不同于实体工程的感官化，但工程资料的含金量却比实体工程量更重，因为不管在工程的哪个阶段，它都将是反应一个工程质量安全的重要依据，特别是在工程竣工后，工程资料更是整个工程竣工验收的重要节点

从开工到竣工施工全过程文件清单任何一个项目从施工到竣工都是需要有完善的施工资料和流程，具体所需要的资料包括开工前资料、质量验收资料、实验资料、材料、产品、构配件等合格证资料、施工过程资料、竣工资料、建筑工程质量监督管理存档资料。一、开工资料1、中标通知书及施工许可证2、施工合同3、委托监理工程的监理合同4、施工图审查批准书及施工图审查报告5、质量监督登记书6

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工程量清单编制及清单报价步骤和注意事项1、工程清单编制步骤一：熟悉图纸，按照工程量清单计价规则的分部分项工程项目划分罗列清单项目步骤二：按照清单项目中的编码，名称，特征等要求，对应填写分部分项工程信息步骤三：根据图纸和清单工程量计算规则，计算分部分项工程的清单工程量（净量）2、报价文件的编制步骤步骤一：报价文件编制的依据准备齐全（包括施工图，施工组织设计，工

一、流程范围该流程为项目承接总流程图，流程始于［项目信息收集］，止于签订合同后［文件存档］。输入：［项目信息收集］输出：［存档］二、流程目标公司针对项目承接整个流程各个环节都有相关的规定和管理办法，要严格按照公司的相应规章制度严格执行。三、涉及部门主要负责部门：市场营销部主要参与部门：成本管理部、计划财务部、材料管理部、工程管理部、法律事务部、集团相关处室等

工程建设项目报建（施工许可证办理）办理国有土地使用证（国土局）1、《土地申请登记书》、土地登记法人代表身份证明、土地登记委托书及委托人和代理人的身份证复印件；2、土地权属证明文件（包括土地征收、征用、土地划拨批准文件、土地出让合同或出让变更协议等文件）；3、建设用地规划许可证、选址意见书或定点通知书、规划红线图（原件）、规划设计条件通知书或总平图（原件）（规

房地产工程项目管理流程图好的房地产类文件 ppt课件

一、流程范围该流程为项目承接总流程图，流程始于［项目信息收集］，止于签订合同后［文件存档］。输入：［项目信息收集］输出：［存档］二、流程目标公司针对项目承接整个流程各个环节都有相关的规定和管理办法，要严格按照公司的相应规章制度严格执行。三、涉及部门主要负责部门：市场营销部主要参与部门：成本管理部、计划财务部、材料管理部、工程管理部、法律事务部、集团相关处室等

开工前资料1、中标通知书及施工许可证2、施工合同3、委托监理工程的监理合同4、施工图审查批准及施工图审查报告5、质量监督登记书6、质量监督交底要点及质量监督工作方案7、岩土工程勘察报告8、施工图会审记录9、经监理（或业主）批准的施工组织设计或施工方案10、开工报告11、质量管理体系登记表12、施工现场质量管理检查记录13、技术交底记录14、测量定位记录表质量

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流程文件清单累计：制度文件10个，流程26个（附图），工作指引40个，支持表单111个。4.3.4施工过程设计管理工作指引 概念规划设计任务书模板 施工图设计任务书模板 室内设计任务书模板 方案设计任务书模板 景观概念方案任务书模板 初步设计图纸要点审核 规划设计图纸要点审核（模板） 土建设计图纸要点审核 建筑方案图纸要点审核（模板） 施工图要点审核地下室设

工程项目全周期存档资料清单一、项目投标——招投标办负责收集整理1、招标文件（如果有书面招标文件需留存）2、招标答疑（如果有书面招标文件需留存）3、地质报告、招标图纸等二、项目备案——招投标办负责收集整理1、中标通知书（需扫描留存）2、外部（备案）合同、内部合同（需扫描留存）3、公司配合办理建筑工程安全监督备案证（需扫描留存）4、建筑工程许可证（甲方办理，我方

工程项目中标后，投标办应该在投标工程中标后3日内，以书面形式向工程部进行中标工程量的清单及投标报价交底，在建设施工合同签订后3 日内结合招标文件、投标答疑以及双方谈判时的问题等向工程部进行合同交底。工程部在阅读合同、招标文件后，结合投标办的交底同项目部进行进行合同交底。1中标工程量工程清单及投标报价交底作为合同签订前合同交底的部分，主要内容包括：工程名称、工

工程内业资料管理流程1、总则1.1为了使恒旭置地在建工程资料管理规范化、标准化，实施此流程制度。工程资料是工程的重要组成部分，工程资料的形成过程是个逻辑性、综合性强的工作，它不同于实体工程的感官化，但工程资料的含金量却比实体工程量更重，因为不管在工程的哪个阶段，它都将是反应一个工程质量安全的重要依据，特别是在工程竣工后，工程资料更是整个工程竣工验收的重要节点

建筑工程施工全过程文件清单一、开工前资料1、中标通知书及施工许可证2、施工合同3、委托监理工程的监理合同4、施工图审查批准书及施工图审查报告5、质量监督登记书6、质量监督交底要点及质量监督工作方案7、岩土工程勘察报告8、施工图会审记录9、经监理(或业主)批准所施工组织设计或施工方案10、开工报告11、质量管理体系登记表12、施工现场质量管理检查记录13、技术

施工全过程文件清单任何一个项目从施工到竣工都是需要有完善的施工资料和流程，具体所需要的资料包括开工前资料、质量验收资料、实验资料、材料、产品、钩配件等合格证资料、施工过程资料、必要时应增补的咨询、竣工资料、建筑工程质量监督管理存档资料。一、开工资料1、中标通知书及施工许可证2、施工合同3、委托监理工程的监理合同4、施工图审查批准书及施工图审查报告5、质量监督