甲供材料管理办法样本

甲供材料管理办法样本甲供材料管理办法第一章总则1、为有效规范甲供材料的管理,杜绝工程项目在建设中偷工减料、以次充好的现象,同时也为更好地控制进货源头,保证工程质量,加快施工进度,最大限度地降低工程造价,依据公司物资管理相关规定以及工程项目的招标文件、合同文本中的要求,特制定本办法。2、甲供材料主要指钢材(包含板材和线材)、水泥、木材、管材、商品混凝土、砌块(

2021-02-10
乙供材料管理办法

乙供辅助材料管理办法1、目的:保证所采购的材料、设备的价格合理并符合规定的质量要求及工期要求。2、范围:适用于总包方在本工程项目提供的施工用辅助材料、设备的采购。3、职责:3.1总包方负责组织材料供应商的选择工作并与建设方共同协商确定供应商;3.2总包方与建设方材料采购部门分别对市场价格进行考察,为最后价格的确定提供依据;3.2建设方成本部负责价格(大宗材料

2019-12-16
甲控材料及管理办法

甲控材料甲控材料,指的是招投标过程中已明确甲控乙供的材料。在,为明确责任。避免在实际操作过程中产生扯皮现象,特定立此办法:1、属甲控乙供应的材料,甲方组织监理协助进行招投标,选择供应商。由乙方签定供货合同。零星材料由甲方、监理、乙方三方共同商定。2、乙方与供应商在买卖交往中,因货款不清产生的矛盾与甲方无关。影响供货拖延工程进度由乙方负责。3、乙方要提前通知甲

2024-02-07
甲控乙购材料管理办法

甲控乙购材料管理办法为进一步规范及加强工程建设过程中的材料管理,规范工作流程,从工程材料选用、合同、验收、保管等进行全过程管理,使材料得到有效监控,能真实反映材料成本,高效地实施管理与使用,完善监督机制,兼顾质量和成本,做好事前质量控制,特制定本管理规定。一、“乙供材料”的定义“乙供材料”,是指业主和施工单位(班组)之间材料(含设备)供应、管理和核算的一种方

2024-02-07
甲定乙供材料管理规定

GTS 绿城房地产集团有限公司企业标准GTS83105-2011 项目甲定乙供材料管理规定2011-4-15发布2011-4-30实施绿城房地产集团有限公司发布目录前言...................................................................... I1 范围 (1)2 术语和定义 (1)3 工作职

2021-01-04
甲供甲控材料管理办法

甲供甲控材料管理办法

2024-02-07
甲控材料管理办法

甲限乙供材料采购管理办法第一节总则为规范公司的甲控材料采购活动,提高工作效率和工作质量,确保质量、造价、工期符合公司经营目标,争取经济效益和社会效益的最大化,结合公司实际情况,暂制定本管理办法。本管理办法适用于湖南区域公司工程项目。第二节材料采购方式的确定原则根据实际情况,在施工过程中可进行调整,拟确定本期项目甲限乙供材的主要类型如下:钢筋、水泥、商品砼、管

2020-05-29
(完整word版)乙供材料管理办法

乙供辅助材料管理办法1、目的:保证所采购的材料、设备的价格合理并符合规定的质量要求及工期要求。2、范围:适用于总包方在本工程项目提供的施工用辅助材料、设备的采购。3、职责:3.1总包方负责组织材料供应商的选择工作并与建设方共同协商确定供应商;3.2总包方与建设方材料采购部门分别对市场价格进行考察,为最后价格的确定提供依据;3.2建设方成本部负责价格(大宗材料

2024-02-07
乙供材料管理制度

乙供材料管理制度一、适用范围适用于建安工程合同的乙供材料设备管理工作,包括乙供材料设备的范围确定、封样、审批、进场验收、检查、更换等。本管理办法是运营管理中心制定的《工程材料管理办法(试行版)》的补充,本管理办法未提及的内容以《工程材料管理办法(试行版)》要求为准,本管理办法与《工程材料管理办法(试行版)》有矛盾的,以本管理办法要求为准。二、职责(一)工程部

2019-12-12
最新乙供材料管理办法资料

乙供辅助材料管理办法1、目的:保证所采购的材料、设备的价格合理并符合规定的质量要求及工期要求。2、范围:适用于总包方在本工程项目提供的施工用辅助材料、设备的采购。3、职责:3.1总包方负责组织材料供应商的选择工作并与建设方共同协商确定供应商;3.2总包方与建设方材料采购部门分别对市场价格进行考察,为最后价格的确定提供依据;3.2建设方成本部负责价格(大宗材料

2024-02-07
乙供材料管理制度

乙供材料管理制度一、适用范围适用于建安工程合同的乙供材料设备管理工作,包括乙供材料设备的范围确定、封样、审批、进场验收、检查、更换等。本管理办法是运营管理中心制定的《工程材料管理办法(试行版)》的补充,本管理办法未提及的内容以《工程材料管理办法(试行版)》要求为准,本管理办法与《工程材料管理办法(试行版)》有矛盾的,以本管理办法要求为准。二、职责(一)工程部

2024-02-07
甲控乙购材料管理细则

甲控乙购材料管理细则一、甲控乙购材料的控制目标:为进一步规范及加强工程建设过程中的材料管理,规范工作流程,从工程材料选用、合同、验收、保管等进行全过程管理,使材料得到有效监控,能真实反映材料成本、最终实现江安项目管理公司经济效益的提高,特制定本管理规定及甲控乙购材料明细表。二、甲控乙购材料各部门职责1、江安项目管理公司负责本办法的制订、指导、监督检查。2、江

2024-02-07
甲控乙供材料管理办法

甲控乙供材料管理办法一、适用范围:甲控乙供材料管理建设单位(以下简称:甲方)按约定控制材料设备价格、数量、品牌等,由总承包单位(以下简称:乙方)负责采购的材料设备(以下简称甲控材料)。二、材料、设备核价表报送及审批流程:1、乙方根据总体施工进度计划安排,按本管理办法要求上报期限及时按流程报送甲控材料核价表(核价表必须按甲方要求表样报送,后详)。填写要求:填写

2024-02-07
甲控乙供材料管理办法

甲控乙供材料管理办法一、适用范围:甲控乙供材料管理办法建设单位(以下简称:甲方)按合同约定控制材料设备价格、数量、品牌等由总承包单位(以下简称:乙方)负责采购的材料设备(以下简称甲控材料)二、材料、设备核价表报送及审批流程:1、乙方根据总体施工进度计划安排按本管理办法要求上报期限及时按流程报送甲控材料核价表(核价表必须按甲方要求表样报送后详)填写要求:填写内

2024-02-07
甲限乙供材料管理办法

今典地产集团甲限乙供材料采购管理办法二00九年十一月二十七日(讨论稿)甲限乙供材料采购管理办法(讨论稿)第一节总则为规范集团的甲限乙供材料采购活动,健全各司其职、各负其责、同步配合的工作机制,提高工作效率和工作质量,确保质量、造价、工期符合集团经营目标,争取经济效益和社会效益的最大化,结合集团实际情况,特制定本管理办法。本办法适用于集团在北京地区以外开发的异

2024-02-07
甲控乙购材料管理细则

甲控乙购材料管理细则一、甲控乙购材料的控制目标:为进一步规范及加强工程建设过程中的材料管理,规范工作流程,从工程材料选用、合同、验收、保管等进行全过程管理,使材料得到有效监控,能真实反映材料成本、最终实现江安项目管理公司经济效益的提高,特制定本管理规定及甲控乙购材料明细表。二、甲控乙购材料各部门职责1、江安项目管理公司负责本办法的制订、指导、监督检查。2、江

2024-02-07
甲指乙供材料、设备管理办法

序号 1 来自百度文库 3 45甲指乙供材料、设备管理办法管理办法 甲指乙供材料设备是指由业主确定品牌和价格,由各专业工程施工单位进行 采购的材料设备。供应商与专业工单位直接签订合

2024-02-07
甲控材料管理办法

甲限乙供材料采购管理办法第一节总则为规范公司的甲控材料采购活动,提高工作效率和工作质量,确保质量、造价、工期符合公司经营目标,争取经济效益和社会效益的最大化,结合公司实际情况,暂制定本管理办法。本管理办法适用于湖南区域公司工程项目。第二节材料采购方式的确定原则根据实际情况,在施工过程中可进行调整,拟确定本期项目甲限乙供材的主要类型如下:钢筋、水泥、商品砼、管

2024-02-07
乙供材料管理办法

中准价以外乙供材料价格确定的工作程序1.目的:正确确定中准价以外的乙供材料价格。2.范围:所有单体及总体工程。3.工作职责:对中准价以外的乙供材料价格进行控制。4.程序:4.1对无中准价的乙供材料实行招投标制度,确定价格。4.2总包方在收到图纸及相关资料3日内,列出无中准价的材料表并提交成本部主办人员及成本部经理在2天内组织核实交工程部经理,由采购部、成本部

2024-02-07
乙供材料管理制度第三版

星河(日照)科技园项目材料/设备管理办法及流程日照星河投资开发有限公司二〇一六年五月五日总则1.目的:为规范“星河(日照)科技园项目”材料/设备的管理,明确程序和责任,降低成本;根据建设单位与施工单位签订的《施工合同》中相关条款之约定,特制定本办法。2.适用范围:适用于星河科技园项目建设单位根据实际情况,确定的需要招标的材料/设备的采购操作作业。3.术语和定

2024-02-07