工程项目管理8.最迟时间的计算

2011年12月考试工程项目管理第一次作业一、名词解释题（本大题共24分，共 6 小题，每小题 4 分）1. 劳动力的动态管理2. HSE管理3. 工程项目建设程序4. 紧迫情形5. 进度控制6. 索赔二、计算题（本大题共20分，共 2 小题，每小题 10 分）1. 已知网络计划如下图所示,在第五天检查时,实际进度情况为:A,B,C,D,G工作已完成,E工作

工程项目管理试卷(工程硕士)一、名词解释题(共5题。每题4分)1. 利害相关者2. 成本加酬金合同3. 工程项目建设程序4. 自由时差5. 组织设计二、简答题(共5题。每题8分)1. 邀请招标一般适合于哪几种情况？2. 什么叫工程项目总承包模式，简述其特点。3. 项目管理的基本特点有哪些？4. 我国政府对建筑市场的监督管理包括哪些内容？5. 管理跨度的确定应

工程项目管理费计算方法建筑工程管理费包括：规费和企业管理费两部分；想知工程项目管理费计算方法吗?现在，小编给大家的整理相关资料。建筑工程管理费是怎么计算1.管理人员工资管理人员工资是指管理人员的基本工资、工资性补贴、职工福利费、劳动保护费等。2.办公费办公费是指企业管理办公用的文具、纸张、账表、印刷、邮电、书报、会议、水电、烧水和集体取暖(包括现场临时宿舍取

信息系统项目管理师系统集成项目管理工程师——计算题专题讲解时间管理关键路径法（重点）、完工概率（难点）•关键路径法：上下午都可能考核，涉及到：ES、EF、LS、LF计算；关键路径计算、总时差、自由时差。•完工概率：考核基础是三点估算法，标准差，在此基础上进行延伸，考核活动完成的概率，要求掌握标注差的公式以及对应的概率。关键路径法（CMP）ES、EF、LS、L

A1、某工程分4段，按甲、乙、丙、丁4个施工过程进行施工，有关施工参数见（2）、试组织无节奏流水施工，并绘制流水施工横道图。（3）、根据上述工序逻辑关系，绘制相应单代号网络图。解：（1）、计算流水步距累加数列：甲 2 5 9 13乙 3 5 8 12丙 2 6 8 12丁 4 9 11 12错位相减：2 5 9 13 0- 0 3 5 8 122 2 4 5

总成包项目各项管理成本费用取费核定标准

工程项目管理一、单选1.施工项目经理部与建设单位、监理单位及设计单位等单位的关系属于（ B ）A.部关系B.近外层关系C.远外层关系D.外部关系2.以下不属于项目具有的特征是（ C ）A.特定性B.有特定寿命周期C.可逆性D.作为管理对象的整体性3.施工项目组织中的核心问题是( D )A.组织机构B.权力C.沟通D.责任制4.监理人员在房屋建筑施工阶段监理中

1．背景：某办公楼的招标人于某年10月8日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E等5家承包商发出投标邀请书，其中说明，10月12—18日9至16时在该招标人总工办领取招标文件，11月8日14时为投标截止时间。该5家承包商均接受邀请，并按规定时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前10分钟递交了一份书面声

工程项目管理——关于双代号网络计划中时间参数的计算（总结）根据个人的学习经验，首先严格弄清各时间参数的基本概念。本人感觉，在7个（包括Tp，时间参数）主要的时间参数中，最容易出错或者混淆的是LFi-j与FFi-j。因此，主要对这两个参数求解的方法作总结。一，前提是按照工艺或者组织要求已正确的表达了确定的逻辑关系二，已经知道各工作的持续时间D i-j三，LF

工程项目管理复习资料计算题部分.docx

2011年12月考试工程项目管理第一次作业一、名词解释题（本大题共24分，共 6 小题，每小题 4 分）1. 劳动力的动态管理2. HSE管理3. 工程项目建设程序4. 紧迫情形5. 进度控制6. 索赔二、计算题（本大题共20分，共 2 小题，每小题 10 分）1. 已知网络计划如下图所示,在第五天检查时,实际进度情况为:A,B,C,D,G工作已完成,E工作

1.请分析组织论和工程项目管理的关系。组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程。它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论。其中组织结构模式分为职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构。组织分工分为工作任务分工和管理职能分工。组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，它包括：项目结构图；组织结构图；工作任务分工表

《工程项目管理》复习题考试题类型：单选题20个，每个1分，共20分。多选题5个，每个2分，共10分。简答题5个，每个6分，共30分。论述题3个，每个10分，共30分。计算题1个，10分。一、单选题1、项目的特定性也可称为单件性或一次性，是项目最主要的特征。2、只有单位工程、单项工程和建设项目的施工任务，才称得上施工项目。分部分项工程不能称为施工项目。3、项目

2011年12月考试工程项目管理第一次作业一、名词解释题（本大题共24分，共 6 小题，每小题 4 分）1. 劳动力的动态管理2. HSE管理3. 工程项目建设程序4. 紧迫情形5. 进度控制6. 索赔二、计算题（本大题共20分，共 2 小题，每小题 10 分）1. 已知网络计划如下图所示,在第五天检查时,实际进度情况为:A,B,C,D,G工作已完成,E工作

《工程建设项目管理》计算题(1)

用下面这道题，来一步一步计算：要求：（也即考试的题目类型）〇、识图①关键线路、关键工作②总时差③自由时差④其中某项工作延误，A、会导致紧后工作什么情况？B、会导致总工期什么情况？开始计算：第一步，明确六个参数位置，识图第二步，其实此时可以找出关键线路。（总时间最长。）【在此用红线表示出来】第三步，画好井字注意：①0，表示第一天开始，非你计算出的，直接默认的②

A1、某工程分4段，按甲、乙、丙、丁4个施工过程进行施工，有关施工参数见下表。（1）、计算流水步距，计算工期。（2）、试组织无节奏流水施工，并绘制流水施工横道图。（3）、根据上述工序逻辑关系，绘制相应单代号网络图。解：（1）、计算流水步距累加数列：页脚内容1甲2 5 9 13乙3 5 8 12丙2 6 8 12丁4 9 11 12错位相减：2 5 9 13

工程项目管理模Gongcheng xiangmu guanlimoshi工程项目管理目Gongcheng xiangmu guanlimubiao工程质量目标 工期进度目标 成本控制目标安全管理目标文明施工目标 工程项目管理总流程招标工作程序 监理工作程序 质量控制程序 工期控制程序 成本控制程序 重要材料控制程序 设计变更程序 隐蔽工程验收程序 竣工验收程

A1、某工程分4段，按甲、乙、丙、丁4个施工过程进行施工，有关施工参数见下表。（2）、试组织无节奏流水施工，并绘制流水施工横道图。（3）、根据上述工序逻辑关系，绘制相应单代号网络图。解：（1）、计算流水步距累加数列：甲 2 5 9 13乙 3 5 8 12丙 2 6 8 12丁 4 9 11 12错位相减：2 5 9 13 0- 0 3 5 8 122 2