项目管理制度(范本)

项目管理制度(范本)第一章总则第一条贯彻公司以市场为中心的基本思想,理顺项目管理中人、财、物的关系,明确工作责任,充分体现人尽其才,物尽其用的原则,遵照国家有关规定和公司其他有关规定,特制定本制度。第二章定义第二条遵循项目经理负责制的原则,通过项目经理和项目组织的努力,运用系统的理论和方法对特定项目及其相关可利用资源进行计划、组织、协调、控制,以实现项目的预

2020-11-20
项目管理方案实用制度标准范本.docx

项目管理制度 (范本 )第一章总则第一条贯彻公司以市场为中心的基本思想,理顺项目管理中人、财、物的关系,明确工作责任,充分体现人尽其才,物尽其用的原则,遵照国家有关规定和公司其他有关规定,特制定本制度。第二章定义第二条遵循项目经理负责制的原则,通过项目经理和项目组织的努力,运用系统的理论和方法对特定项目及其相关可利用资源进行计划、组织、协调、控制,以实现项目

2021-01-05
公关项目管理制度

公关项目管理制度目录1 概述 (3)1.1目的 (3)1.2适用范围 (3)1.3术语及缩略语 (3)2 过程管理 (3)2.1岗位职责 (3)2.2流程图 (4)2.3立项流程 (5)2.4立项审批 (5)2.5项目执行过程及管理 (6)2.6结项及审核 (8)2.7项目暂停 (9)2.8整体公关项目管理 (10)3 引用文件 (11)4 质量记录 (11

2019-12-14
公关项目管理制度

柔斯特(北京)文化传媒有限公司公关项目管理制度公关部2014/9/1,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,

2024-02-07
[管理制度]公司项目管理制度

(管理制度)公司项目管理制度项目管理制度(VER:01-11-01)第壹章总则第一条贯彻公司以市场为中心的基本思想,理顺项目管理中人、财、物的关系,明确工作责任,充分体现人尽其才,物尽其用的原则,遵照国家有关规定和公司其他有关规定,特制定本制度。第二章定义第二条遵循项目经理负责制的原则,通过项目经理和项目组织的努力,运用系统的理论和方法对特定项目及其关联可利

2024-02-07
公共关系管理规定

公共关系管理规定标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]公共关系管理制度1.总则1.1.目的为加强企业形象建设与管理,持续提高企业认知度、美誉度与和谐度,建立并维护公司与各类公众之间积极、有效的公共关系,特制定本管理制度。1.2.适用范围本制度适用于集团及下属各公司(各项目部)。2.分则2.1.定义2.1.1.总经办是集团

2024-02-07
研发项目立项管理制度

研发项目立项管理制度第1章总则第1条为贯彻落实公司“用心做事、团结创新”的企业文化和经营理念,规范公司科研项目审批程序,加强科研项目的有效实施管理和评估,加速公司新产品的研发及推广应用,落实各级责任制,提高项目管理效率,提高经济效益。结合公司实际情况,特制定本制度。第2条本制度所指研发项目含义(1)本制度所称项目主要是指由公司进行的产品研发,技术开发、改造等

2024-02-07
公关活动管理制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除公关活动管理制度篇一:公关项目管理制度柔斯特(北京)文化传媒有限公司公关项目管理制度公关部20xx/9/1,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,

2024-02-07
公关项目管理制度

公关项目管理制度柔斯特(北京)文化传媒有限公司公关项目管理制度公关部/9/1,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

2024-02-07
项目合伙人管理制度

“项目合伙人”管理制度一、总言“项目合伙人”模式是由青岛华翼启创电子商务有限公司创制的业务开发模式、人才开发模式和企业发展模式,它包含“独立合伙人”、“项目总监”、“城市运营商”(以下称为城市经理)和“项目承办商”(即以下称为投资合伙人)四种人员加盟模式。独立合伙人指的由项目总监招募的加入所属项目部的成员,主要包括项目公关人员和项目谈判人员,以及其它配套服务

2024-02-07
公关项目管理制度

公关项目管理制度-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN公关项目管理制度目录1 概述 ................................................................................................................ 错误!未定义

2024-02-07
技术攻关管理办法(1)

山东玉皇化工有限公司技术攻关管理办法一、总则为加强技术攻关项目管理,使技术创新活动制度化、程序化和规范化;鼓励科技工作者和岗位创新能手,立足现有工作岗位,充分利用优秀科技成果改造现有生产装置,提升产品品质,降低能耗和物耗,提高劳动生产率,增强产品市场竞争能力;加强对“科学技术是第一生产力”重要意义的认识,使员工自觉养成学科学、学技术的良好氛围,也使尊重知识,

2024-02-07
公关项目管理制度DOC

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2024-02-07
项目管理工作制度

项目管理工作制度(讨论稿,供项目部项目管理参考)第一章总则第一条贯彻公司以市场为中心的基本思想,理顺项目管理部门和人员的关系,确定工作流程,明确工作责任,遵照国家有关标准规范和公司项目管理规定,制定项目管理工作流程制度。第二章定义第二条遵循项目经理负责制的原则,通过项目经理和项目组织的努力,运用系统的理论和方法对特定项目及其相关可利用资源进行计划、组织、协调

2024-02-07
项目管理制度

项目管理制度第一章总则第一条为贯彻公司加强项目管理的基本思想,明确工作责任,合理指导项目工作,充分发挥团队效应,严格控制项目进度和质量,遵照国家有关法律法规和公司相关规定,按照项目管理九大知识体系要求,结合公司实际情况,特制定本制度。第二条本文档类型为“公司制度”,在制度规范体系中的位置如下图所示:公司制度二级规范、部门制度工作指南、指导书、方法论文档模板第

2024-02-07
项目攻关管理制度

项目攻关管理制度前言:根据管理变革小组要求,为了公司长期发展需要,充分动员全员参与到技术创新、工艺创新、小改小革活动中来,激发员工参与热情和积极性,达到公司利益、个人利益双赢目的,制定本管理制度。一、立项范围:1.能明显提高生产效率的,且有原始数据作为依据和预计达成目标确实能显著提高。(增加设备不在此列)2.能明显提高产品质量,不影响生产效率的。(提高设备等

2024-02-07
项目管理工作流程

项目管理工作制度(讨论稿,供项目部项目管理参考)第一章总则第一条贯彻公司以市场为中心的基本思想,理顺项目管理部门和人员的关系,确定工作流程,明确工作责任,遵照国家有关标准规范和公司项目管理规定,制定项目管理工作流程制度。第二章定义第二条遵循项目经理负责制的原则,通过项目经理和项目组织的努力,运用系统的理论和方法对特定项目及其相关可利用资源进行计划、组织、协调

2024-02-07
公关项目管理制度

公关项目管理制度作者:日期:柔斯特(北京)文化传媒有限公司公关项目管理制度1.1 意义1、 概述 1.1意义2、 3、 4、 5、 6、 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 目录适用范围 基本制度条例 公关项目划分说明 主要部门划分 主要管理岗位职责 项目过程管理 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 公关项目管理流程 立项流程

2024-02-07
项目公司项目办公室管理制度

一、项目会议制度一、项目管理会议可分为专题工作会议、周工作例会等。1、专题会议主要任务是解决工程、销售、财务、经营等相关业务问题,由项目经理召集,相关部门人员参加,会议根据工作需要不定期召开。2、每周项目例会参加人员为项目部所有人员,会议主要内容是总结各项目公司各项目部管理人员一周工作,制定下周工作计划,协调解决各部门日常工作中遇到的问题,会议为每周一上午9

2024-02-07
技术攻关项目管理规定

技术攻关项目管理规定1 目的为调动公司技术人员、技工和其它人员开展技术攻关活动的积极性,努力提高公司产品质量、加工效率、降低劳动强度,并将公司技术攻关活动纳入规范管理轨道,特制定本规定。2 定义技术攻关项目是指通过公司论证立项,针对活塞环提高产品质量、开发新材料、新工艺、提高加工效率、降低劳动强度等进行改进的技术攻关活动。3 适用范围适用于本公司技术攻关项目

2024-02-07