保洁员工作考核细则一、目的为进一步提高保洁员工作质量和效率，调动保洁员的工作积极性、主动性，为创造一个文明卫生、整洁舒适的工作和生活环境，特制定本工作考核细则。二、考核办法1、按照《员工守则》、《保洁员管理制度》，结合本园的实际情况，严格考核。2、考核分为奖励分(加分)和惩罚分(扣分)制度，得分作为其评优、年终奖金及继续聘任的主要依据。3、分区包干，职责分明

物业公司保洁员的工作大多实行的是分片包干的形式，工作内容虽相对较具体，但绩效考核及考评工资计算，仍有其特殊性。经实践总结，笔者认为保洁员考评工资计算，有如下几个方面的细节问题需要注意。一、设定保洁员的考核指标一般，对员工的考核包括德、能、勤、绩四个方面。实际工作中，为使考核更具效果，通常采取突出重点的原则。以保洁员的工作为例，笔者设定的保洁员的考核指标主要包

保洁员绩效考核制度一、每周由环境主管对全体保洁人员检查考评一次，其余时间每天由环境主管和保洁班长不定时检查,其中包括各种不同类型的检查。二、每次检查打分纪录，月底综合评定，每月综合考察个人业绩，按业绩计算个人绩效工资。三、绩效总分按满分20分计算，每少1分扣5元绩效工资，总分低于85分者绩效工资全部扣除，总分低于75分者，公司将认为不能胜任工作可以辞退。四、

清洁公司员工绩效考核制度清洁公司员工绩效考核制度日常考核通过《员工工作纪律奖惩条例》进行考核，相关奖励和处罚填写《员工奖励通知单》和《员工过失通知单》，考核结果与当月薪金相结合（月奖月罚）。现场主管负责本部门员工日常考核工作，考核重点为员工作业的完成情况、质量的达标情况、员工是否遵守《职业规范》和相关操作程序及作业指导之相关规定，针对各级员工日常行为表现做出

XX公司保洁员薪酬与绩效考核制度（试行）1.总则为进一步提高保洁员工作质量和效率，调动保洁员的工作积极性和主动性，创造一个文明卫生、整洁舒适的工作环境，特制定本制度。2.薪酬构成保洁员月收入=基本工资+绩效工资+其他2.1.基本工资保洁员基本工资为2000元，公司薪酬管理体系有其他规定的，按照相关规定执行。2.2.绩效工资保洁员基础绩效工资为500元，公司根

北京京都物业管理中心《保洁工作培训》目录一、工作人员服务标准 (2)1、仪容仪表规范2、行为规范二、清洁工具使用方法、标准和保养 (3)1、清洁工具的操作要领及使用流程2、清洁工具的注意事项及保养方法三、各设备、设施的清洁标准 (7)四、各区域的清洁标准 (13)五、清洁物料使用方法及规范 (14)六、营运器具及清洁工具消毒流程 (15)1、使用工具消毒流程

保洁公司绩效考核制度保洁培训除了专业的保洁技能外，合理的绩效考核制度也是企业发展的关键。绩效考核是评价员工工作成绩，激励员工改正缺点、发扬优点的手段，推行它的最终目的是为了促进公司管理水平，提高经营业绩。保洁公司作为服务行业，它不能像生产企业那样生产有形的产品，有可计量的数量和可供统一使用的质量检测标准，因而，在进行员工工作绩效考核时，很难以数量和质量标准来

保洁公司考核评分表一、卫生状况（60分）年月日二、劳动纪律（40分）总扣分：（200元/分，从承包款中扣除）检查方法：保洁主管每日检查，物业公司随机检查，每周一次考核评分。物业公司考核人：保洁公司驻场负责人：Welcome To Download欢迎您的下载，资料仅供参考！

物业公司保洁岗位考核办法为了提高工作质量，塑造ZZ物业良好形象，更加有效地激励优秀，做到奖惩有拒，切实做到全员客户意识，特拟订本办法。1、保洁员在岗时看阅书报小说，闲聊等与工作无关行为的，1次扣2分。2、保洁员在岗时不按规定着装、不佩带工牌的，1次扣1分。3、保洁员在岗睡觉或擅离工作岗位的，1次扣2分，造成极其严重后果的解雇。4、保洁员不按时交接班，未经主管

保洁员绩效考核标准细则1.日常行为举止1.着装规范，佩戴工牌；工作服整洁2.精神状态饱满，行为举止文明3.严格遵守考勤制度，提前10分钟到岗，定时签到，不得迟到早退4.除规定休息外，请假1次5.工作时间不聚众聊天，禁止大声喧哗及在岗期间发生争吵6.上班期间不做与工作无关的事7.爱护保洁工具，节约保洁耗材，不随意摆放8.接待业主热情，有礼貌，有耐心，并对违反制

考核办法一、考核方式采取明查与暗查相结合、突击检查与例行检查相结合、细致检查与全范围检查相结合、随机抽查路段与热点难点督促检查等方式，以日检、周检、月检相结合的方法，进行检查考核评分。二、考核内容重点对以下内容进行评价，以辖区实际发生的环境问题、案件作为考核定量数字依据及扣分标准：1、市长热线交办2、省、市领导交办、批办3、新闻媒体曝光4、市民举报或领导批评

保洁员工作绩效考核细则一、目的为进一步提高保洁员工作质量和效率，调动保洁员的工作积极性、主动性，为创造一个文明卫生、整洁舒适的工作，特制定本工作考核细则。二、考核办法1、考核分为奖励分(加分)和惩罚分(扣分)制度，得分作为其评优、月奖金及继续聘任的主要依据。2、按楼层及区域划分，分区包干，职责分明。3、在考核中，坚持公平、公正、实事求是的原则。行政部负责对保

6、不服从调配，未按主管人员要求完成交办突击的工作，每次扣2分7、员工间吵架、指责、干扰督导人员工作的或弄虚作假、欺瞒领导和督导人员每次扣2分工作任务 （70分）1、维护室内卫生：

物业保洁员绩效考核标准一、纪律 1、团结同事，不许打人、骂人。2、上班时，着装要整齐，佩戴工作卡（不得穿便服）。3、按时上班，不早退、不迟到。未经领导批准不得擅自找人顶班。上班时间为：8：0016：30（根据季节调整另行通知）。4、上班时不许会客、闲谈、坐下、躺下，不得擅自离开岗位及上班干与工作无关的事。5、服从领导安排，不得顶撞、言语过激、大声喧哗。6、不

保洁员工作考核细则一、目的为进一步提高保洁员工作质量和效率，调动保洁员的工作积极性、主动性，为创造一个文明卫生、整洁舒适的工作和生活环境，特制定本工作考核细则。二、考核办法1、按照《员工守则》、《保洁员管理制度》，结合本工业园的实际情况，严格考核。2、考核分为奖励分(加分)和惩罚分(扣分)制度，得分作为其评优、年终奖金及继续聘任的主要依据。3、分区包干，职责

保洁员绩效考核细则一、目的为加强公司保洁员工的行为规范，提高员工的高效工作意识和优质服务意识，保障公司品牌形象和专项服务区域的物业服务水平，调动和激励员工的工作积极性，特制订本绩效考核细则。二、范围适用于公司全体保洁员工，三、原则公平、公正、公开、奖惩适度四、分数说明每分2元，当月保洁员所扣分数相应的绩效工资从当月工资当中扣除。同时，保洁员绩效与项目经理和班

2017年环卫处公厕管理制度及绩效考核办法篇一：环卫人员绩效考核办法渭南高新区崇业路街道办事处环卫人员绩效考核办法为了做好街道办辖区环境卫生长效保洁工作，落实环卫人员工作责任，特制定如下考核奖罚办法：一．考核办法1. 实行每周检查，每月评比，每季度奖惩兑现。2.所有保洁人员必须接受街道办环卫办公室的考核监督，依照《崇业办环卫清扫保洁制度》的工作要求做好职责范

保洁员工作绩效考核细则一、目的为进一步提高保洁员工作质量和效率，调动保洁员的工作积极性、主动性，为创造一个文明卫生、整洁舒适的工作，特制定本工作考核细则。二、考核办法1、考核分为奖励分(加分)和惩罚分(扣分)制度，得分作为其评优、月奖金及继续聘任的主要依据。2、按楼层及区域划分，分区包干，职责分明。3、在考核中，坚持公平、公正、实事求是的原则,对保洁员的日常

保洁绩效考核办法篇一：保洁公司绩效考核制度保洁公司绩效考核制度保洁培训除了专业的保洁技能外，合理的绩效考核制度也是企业发展的关键。绩效考核是评价员工工作成绩，激励员工改正缺点、发扬优点的手段，推行它的最终目的是为了促进公司管理水平，提高经营业绩。保洁公司作为服务行业，它不能像生产企业那样生产有形的产品，有可计量的数量和可供统一使用的质量检测标准，因而，在进行

保洁绩效考核为了更好地落实公司考核制度，调动秩序维护员工工作积极性，发挥保洁员的工作能力，使公司管理水平，服务质量上档次，依据奖勤罚懒的原则，将保洁员工作表现、作风纪律等进行综合评定，结合办公楼保洁实际工作情况特制定此奖惩细则，供保洁员遵守：一、目的规范员工绩效考评工作，确保公平、公开、公正的考核员工的德、绩、能、勤。二、适用范围保洁工作人员。三、职能1、行