第二章施工总体部署第一节施工管理体系和质量管理体系一、成立以项目经理领导的水电技术部、电气专业安装队，安装队负责本工程电气安装施工工作。电气安装工程施工组织管理体系二、质量保证体系见下图：质量保证体系三、电气安装队主要人员设置如下:第二节施工总体原则在主体施工阶段紧密配合土建施工，在地下室施工阶段，电工1班负责A 区施工、电工2班负责B区和C区。三个区衔接处

目录第一章、编制依据4第一节、编制依据4第二节、编制原则5第二章、工程概况6第一节、工程简介6第二节、主要工程项目及工程量6第三节、工程特点8第三章、施工总体部署9第一节、项目部的组建9第二节、施工技术准备12第三节、施工总平面布置13第四节、施工劳动力计划18第五节、材料供应计划19第六节、施工机具、设备供应计划19 第七节、施工进度计划20第八节、试验、

第三章施工总体部署第一节机电施工总承包管理目标策划作为本工程机电系统的施工单位，对机电专业的各个系统及甲供设备的安装等进行综合协调和管理，包括机电各专业管线综合平衡的设计、协调和管理，并对机电各系统工程联合调试及竣工验收实施管理；与钢结构、幕墙、装修、智能化系统、高压变配电系统、电梯安装、发电机及其环保治理工程等专业单位的交叉施工与协调管理工作。遵守招标文件

第三章总体施工部署第一节施工管理目标为确保工程按预定的工期、质量、进度、职业健康、安全文明施工、科技绿色施工等管理目标的全面实现，我单位将以一个优秀的承包商的综合实力和素质，紧紧围绕施工总目标和各项阶段性分目标，做好本工程的总体实施策划，统筹好各专业分包的工程。根据本工程施工工序、工期计划等，切实做好施工各项安排。第二节施工组织机构1.项目组织机构的设置我司

第三章施工组织总体部署沙田湖景花园施工总承包工程是以住宅为主的商住楼工程。该工程占地面积大、规模大，开盘发售工期紧，施工中单位众多，有基坑支护工程、桩基工程、防水工程、消防工程、电梯安装、精装修、智能化工程、高低压变配电安装工程、人防设备工程、低压系统等专业分包单位。施工部署主要确保安全、围绕工期控制、质量管理、施工协调配合（结构施工与室内粗装修、精装修施工

施工组织总体部署

第三章施工组织总体部署第一节施工总体部署的基本指导思路根据本工程特点、我司同类工程的施工经验，以及所采用的德国RHEIN & 雅典特立边锁扣屋面系统的生产加工工艺特性，我方确定基本指导思路如下：1、划整为零、分区处理；2、先易后难、逐步推进，东西合围；3、控制支撑檩条体系、水沟的制作、安装工序，争取施工工期提前；4、发挥先进加工机械、设备和工艺的优势，在屋面

第三章施工部署及现场平面布置3.1 施工部署的原则3.1.1 工期部署我公司将采用国内外先进的施工技术，由公司最优秀的人员组建项目领导班子，挑选有长期合作关系、战斗力强的劳务队伍，选用先进的施工机械设备，严格控制工程使用的各类物资质量，科学管理、合理部署，确保本工程工期、质量、安全、环境保护等方面各项目标的实现。3.1.2 空间部署确保业主对工程工期的要求，

第一章标题一，三号，标准仿宋字，居中第二章标题一，三号，标准仿宋字，居中第三章总体施工部署第一节项目管理组织架构及职责本工程地处深圳市繁华地段，我公司必将本工程列为重点工程实施组织和管理，按照高标准、高要求进行施工。将“以安全及文明施工为突破口，以全过程施工管理为主线，以信息化施工为手段，以交付满意工程为目的”的项目管理思路，通过精心的施工组织，严密的网络控

第三章施工部署3．1施工准备1、装饰工程特点及其施工准备的原则（1）从影响施工管理的角度看，装饰工程的特点主要有：A.附着性：装饰面层均以建筑结构为载体，附着于结构之上B.交叉性：装饰施工与机电设备安装在施工过程中频繁交叉C.终结性：装饰施工的完成意味着建设工程的竣工。（2）装饰工程施工准备原则：A.关联原则：装饰工程准备工作不仅需要详细了解装饰本身的设计要

第三章第四章第五章施工部署及现场平面布置5.1 施工部署的原则5.1.1 工期部署我公司将采用国内外先进的施工技术，由公司最优秀的人员组建项目领导班子，挑选有长期合作关系、战斗力强的劳务队伍，选用先进的施工机械设备，严格控制工程使用的各类物资质量，科学管理、合理部署，确保本工程工期、质量、安全、环境保护等方面各项目标的实现。5.1.2 空间部署确保业主对工程

第三章施工组织总体部署金中环商务大厦工程规模大，工期紧、场地窄小、施工难度大，施工中分包单位众多，有人防工程、智能化系统、消防工程、网架工程、室外工程、玻璃幕墙、电梯安装、二次装修、电视电话、高压配电等专业分包单位。施工部署主要围绕工期控制、质量管理、施工协调配合（结构施工与室内粗装修与精装修的协调配合、土建工程和安装与专业分包的协调配合）的重点进行部署，组

第三章施工总体部署第一节机电施工总承包管理目标策划作为本工程机电系统的施工单位，对机电专业的各个系统及甲供设备的安装等进行综合协调和管理，包括机电各专业管线综合平衡的设计、协调和管理，并对机电各系统工程联合调试及竣工验收实施管理；与钢结构、幕墙、装修、智能化系统、高压变配电系统、电梯安装、发电机及其环保治理工程等专业单位的交叉施工与协调管理工作。遵守招标文件

第三章总体施工部署第一节施工管理目标为确保工程按预定的工期、质量、进度、职业健康、安全文明施工、科技绿色施工等管理目标的全面实现，我单位将以一个优秀的承包商的综合实力和素质，紧紧围绕施工总目标和各项阶段性分目标，做好本工程的总体实施策划，统筹好各专业分包的工程。根据本工程施工工序、工期计划等，切实做好施工各项安排。第二节施工组织机构1.项目组织机构的设置我司

第三章总体施工部署第一节施工管理目标为确保工程按预定的工期、质量、进度、职业健康、安全文明施工、科技绿色施工等管理目标的全面实现，我单位将以一个优秀的承包商的综合实力和素质，紧紧围绕施工总目标和各项阶段性分目标，做好本工程的总体实施策划，统筹好各专业分包的工程。根据本工程施工工序、工期计划等，切实做好施工各项安排第二节施工组织机构1. 项目组织机构的设置我司

第3章-施工组织总体部署————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：第三章施工组织总体部署沙田湖景花园施工总承包工程是以住宅为主的商住楼工程。该工程占地面积大、规模大，开盘发售工期紧，施工中单位众多，有基坑支护工程、桩基工程、防水工程、消防工程、电梯安装、精装修、

第三章总体施工部署第一节施工管理目标为确保工程按预定的工期、质量、进度、职业健康、安全文明施工、科技绿色施工等管理目标的全面实现，我单位将以一个优秀的承包商的综合实力和素质，紧紧围绕施工总目标和各项阶段性分目标，做好本工程的总体实施策划，统筹好各专业分包的工程。根据本工程施工工序、工期计划等，切实做好施工各项安排。第二节施工组织机构1.项目组织机构的设置我司

第三章施工总体部署第一节工程管理的主要目标考虑到本工程的重要性，将把本工程列为我公司重点工程，集中公司优势资源，确保实现以下目标：一、质量目标本工程质量标准为“合格”；创国际精品工程。二、工期目标工程正式开工日期拟定为2005年9月，工程计划竣工日期为2009年5月，总工期为1346天，施工阶段各分部、分项工程进度计划详见“第四章施工总体进度计划及保障措施”

一、编制说明：1、甲方提供的文件、图纸及其它有关资料。2、现行的技术规范、规定、标准、施工验收规范；3、多年来在类似工程施工中积累的丰富经验和技术数据。4、该施工组织设计是规范和指导该项工程从施工准备工作到竣工验收全过程的综合性文件，是为该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工、有计划的开展各分部分项工程的施工、保证各种资源的及时供应、协调各工种之间的工

第三章第四章第五章施工部署及现场平面布置5.1 施工部署的原则5.1.1 工期部署我公司将采用国内外先进的施工技术，由公司最优秀的人员组建项目领导班子，挑选有长期合作关系、战斗力强的劳务队伍，选用先进的施工机械设备，严格控制工程使用的各类物资质量，科学管理、合理部署，确保本工程工期、质量、安全、环境保护等方面各项目标的实现。5.1.2 空间部署确保业主对工程