安装售后服务方案计划

安装售后服务方案售后服务作为企业整体服务中最为重要的组成部分,已经成为重要的竞争手段。良好的售后服务不仅能为企业赢得市场,扩大市场占有率,使企业获得良好的经济效益,而且通过售后服务的实施可以使企业获得来自市场的最新信息,促使企业更好地改进产品和服务,使企业始终处在竞争的领先地位,为企业实现可持续发展战略提供决策依据。我公司本着这些落脚点做出如下的服务方案:一

2020-12-15
售后客服一周工作计划表格

售后客服一周工作计划表格★工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。以下是WTT工作计划频道为大家整理的售后客服一周工作计划表格,供大家参考。更多阅读请查看本站工作计划频道。一、指导思想1、作为

2020-05-25
售后客服每日工作计划表

售后客服每日工作计划表The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and qu

2019-12-11
售后服务计划

二、售后服务计划1、应急工作安排我公司司设有专业的7*24应急维护队伍,遇用户重大行动或重大公关事件时,无论周六、周日或国家法定节假日,我公司均可派技术人员提前驻扎用户现场,或按用户要求派维护人员3小时内赴现场进行技术保障直至事件结束。2、售后服务人员3、服务收费标准3.1、服务范围我公司合同所建系统、硬件设备及软件,在正常环境下做适当使用时所发生的故障,将

2019-12-23
售后服务工作规划范本

售后服务工作规划一、工作方针树立精品服务形象,提高售后服务管理水平,建立专业化队伍,将售后服务提高到一个新的高度和水平。二、工作目标根据公司整体规划中对经营目标的要求,售后服务工作目标量化如下:1、售后服务设立专职售后服务人员,暂时编制为3人,负责环卫类车辆和消防车的售后服务。2、保修期内客户回访率为100%。3、服务满意率98%以上。4、保修内服务及时率为

2024-02-22
售后服务计划模板

售后服务计划投标人名称:项目:我公司保证所供设备是全新的、未经使用的原装合格产品,进口设备是通过正规渠道引进的。保证提供的货物在正确安装、正常使用和保养条件下,在其使用寿命内具有良好的性能。交货时提供说明书。我公司承诺对所供设备的质量标准按国家有关质量技术标准及相关法律、法规和规定的要求执行。一、售后服务计划:所有设备提供厂家的三年免费保修服务,升级五年服务

2024-02-07
售后服务工作计划怎么写

【篇一】1、整理客户资料、建立客户档案客户送车进厂维修养护或来公司咨询、商洽有关汽车技术服务,在办完有关手续或商谈完后,业务部应于二日内将客户有关情况整理制表并建立档案,装入档案袋,4s店售后工作计划。客户有关情况包括:客户名称、地址、电话、送修或来访日期,送修车辆的车型、车号、车种、维修养护项目,保养周期、下一次保养期,客户希望得到的服务,在本公司维修、保

2020-02-06
汽车售后服务工作计划模板

汽车售后服务工作计划模板1、整理客户资料、建立客户档案客户送车进厂维修养护或来公司咨询、商洽相关汽车技术服务,在办完相关手续或商谈完后,业务部应于二日内将客户相关情况整理制表并建立档案,装入档案袋,4s店售后工作计划。客户相关情况包括:客户名称、地址、电话、送修或来访日期,送修车辆的车型、车号、车种、维修养护项目,保养周期、下一次保养期,客户希望得到的服务,

2024-02-07
20xx年售后客服工作计划标准范本

计划编号:LX-FS-A7463820xx年售后客服工作计划标准范本After The Objectives And T asks Are Clearly Expressed In The Work, The Resources Needed To Achieve The Objectives And The Procedures, Methods And

2024-02-07
售后维修工作计划

?我公司授权的服务机构之外的任何人的试图修理; ?厂商在产品上附加的序列号被改动或去除;?由于私自修理、改装、拆卸或其他被认为是使用者的责任而引起的故障和损坏;5?在运输、搬卸过程

2024-02-07
售后客服工作计划书开头(标准版)

售后客服工作计划书开头(标准版)Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly.( 工作计划)部门:_________________

2020-10-12
汽车售后服务工作计划【最新版】

【仅供参考】汽车售后服务工作计划部门:_________姓名:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)第1 页共5 页汽车售后服务工作计划1、整理客户资料、建立客户档案客户送车进厂维修养护或来公司咨询、商洽有关汽车技术服务,在办完有关手续或商谈完后,业务部应于二日内将客户有关情况整理制表并建立档案,装入档案袋,4s店售后工

2024-02-07
售后工作计划书

售后服务2014年工作规划弹指一挥间,2013年又要过去了。回想即将过去的一年,我们售后工作有成绩也有教训,总结经验和教训, 2014年售后服务部的工作主要要做到以下几点:一.学好专业技术。无论什么时候,专业技术永远是立足之本。作为守候技术人员还要边摸索边学习,对用户提出的问题立马回答并帮他们解决问题。这就需要对机器有更深的了解,这需要对不同的机器有更深的了

2024-02-07
售后服务培训计划方案

1.1.1.免费维保期我司承诺提供3年的免费质保服务,在该期间软硬件出现故障,我司提供免费维护、升级或更换服务。质保期满后,我司将继续提供系统长期维护及技术支持,只收取材料成本费,免人工费,主要零配件送达时间不超过3天,每超一天按日设备的检查费赔偿。1.1.2.维护响应时间运行中出现故障时,我方依据接收到的维护通知,对问题进行及时的服务响应,接到甲方发出服务

2024-02-07
产品售后服务工作计划

产品售后服务工作计划售后服务的优劣,直接关系到公司的形象和根本利益。也间接的影响销售的业绩。作为公司的一名售后服务人员,我还未能正式参加到服务队伍里.但我意识到要做好工作需要正确的态度,良好的个人习惯以及超高的技能.因此对自己工作作如下要求:一、擅长沟通交流,强于协助协调现场技能服务人员不只要有较强的专业技能常识,还应该具有优越的沟通交流才能,一种产品许多时

2024-02-07
售后服务经理工作计划(四篇)

参考范本售后服务经理工作计划(四篇)目录:售后服务经理工作计划一售后服务部工作规划二房地产销售经理工作计划三新任财务经理工作计划模板四售后服务经理工作计划一一:售后人员应具有的条件售后服务工作是一个综合技能要求相当高的工作,由对售后服务人员的要求也相当高,必须具备以下条件:深圳人才网1、从事行内工作至少有五年以上经验,是从事技术工作或销售工作有几年经验,知道

2024-02-07
XX年度售后服务工作计划表

XX年度售后服务工作计划表一、指导思想1、作为和客户后续沟通的主要渠道,客服部扮演着重要的角色.,包括客户数据收集,服务产品监查,客户关系的维系都是客户服务的工作。以“客户为中心”为宗旨,以“客户满意度”为目标,努力做好客户服务的工作;树立精品服务形象,提高售后服务管理水平,建立专业化队伍,将售后服务提高到一个新的高度和水平。2、围绕公司20xx年产销15万

2024-02-07
售后服务计划 措施及服务承诺

售后服务计划、措施及服务承诺1、XXX本地化售后服务计划我方提供的质保服务是指在合同产品质保期内对需方在产品软硬件使用过程中发生的技术问题提供支持,协助需方保障产品安全稳定的运行。我方质保服务项目为电话支持服务、现场支持服务、电话咨询服务、现场培训服务、区域经理服务、投诉受理服务。为确保质保服务的质量,我方已在XXX建立固定的技术服务队伍,有专门的售后服务车

2024-02-07
售后服务工作计划怎么写

售后服务工作计划怎么写【篇一】1、整理客户资料、建立客户档案客户送车进厂维修养护或来公司咨询、商洽有关汽车技术服务,在办完有关手续或商谈完后,业务部应于二日内将客户有关情况整理制表并建立档案,装入档案袋,4s店售后工作计划。客户有关情况包括:客户名称、地址、电话、送修或来访日期,送修车辆的车型、车号、车种、维修养护项目,保养周期、下一次保养期,客户希望得到的

2021-03-13
售后服务工作规划

售后服务工作规划一、工作方针树立精品服务形象,提高售后服务管理水平,建立专业化队伍,将售后服务提高到一个新的高度和水平。二、工作目标根据公司整体规划中对经营目标的要求,售后服务工作目标量化如下:1、售后服务设立专职售后服务人员,暂时编制为3人,负责环卫类车辆和消防车的售后服务。2、保修期内客户回访率为100%。3、服务满意率98%以上。4、保修内服务及时率为

2024-02-07