管理制度参考范本HSE管理体系管理评审aI时'间H 卜/ / 1 / 6管理评审通常是在体系审核基础上进行的，但它不是对体系审核结果的评审或复查，也不是每次体系审核后均要进行评审。但内、外部体系审核的结果都是管理评审的重要信息来源。总之，管理评审有其显著的特色，主要体现在如下的“三高一前”方面：1）高级别：由最高管理者进行；2）高视角：从全局性的、战略性角度

9001资料清单1、管理手册、程序文件（用原来的即可）管理者代表2、供方资料：合格供方清单、评价；采购中心3、销售合同、合同评审；销售部4、岗位能力要求、人员能力评价、培训计划、培训记录；人力行政中心5、目标和方案、目标的实现情况；管理者代表6、文件管理资料：受控文件清单、发放记录、记录清单；人力行政中心7、产品或项目实现的管理方案、作业指导书；管理者代表8

2008年内部管理体系审核报告第1页共2页2008年内部管理体系审核报告审核组长：****2008年管理评审计划管理评审会议记录时间：2008年4月16日地点：经理办公室参加人员：经理及中层管理人员会议内容：经理****主持会议并宣布主题：评价本公司的质量管理体系，环境管理体系和有机食品，HACCP食品安全的适宜性、充分性和有效性，同时评价方针、目标的适宜性

管理评审资料完整版管理评审资料完整版目录1.管理评审输入材料2.管理评审计划3.管理评审会议记录、4.管理评审报告5.管理评审输出验证管理评审计划J L-5.6-01管理评审会议记录JL-5.6-02管理评审报告管代管理评审汇报材料JL-5.6-2本公司为适应市场发展及提高自身管理水平而导入了ＧＢ／Ｔ９００１－２００8《质量管理体系要求》标准，体系运行已达三

新版三体系管理评审全套资料2017材料科技有限公司管理评审资料2017年7月编制：办公室目录1、管理评审计划2、管理评审输入资料3、管理评审会议记录（含签到表）4、管理评审输出（报告）5、管理评审改进计划管理评审计划编号：CR-JL-9.3-01 2017-01质量、环境、职业健康安全管理体系转版运行情况一、质量、环境、职业健康安全管理体系宣贯、运行情况1、

新版三体系管理评审全套资料2017材料科技有限公司管理评审资料2017年7月编制：办公室目录1、管理评审计划2、管理评审输入资料3、管理评审会议记录（含签到表）4、管理评审输出（报告）5、管理评审改进计划管理评审计划编号：2017-01质量、环境、职业健康安全管理体系转版运行情况一、质量、环境、职业健康安全管理体系宣贯、运行情况1、公司管理体系策划情况：公司

2012年度管理评审资料1.管理评审输入材料2.管理评审计划3.管理评审会议记录、4.管理评审报告5.管理评审输出验证管理评审计划JL-5.6-01管理评审会议记录JL-5.6-02管理评审报告编制：审批： 2012.9.18管代管理评审汇报材料JL-5.6-2 本公司为适应市场发展及提高自身管理水平而导入了ＧＢ／Ｔ９００１－２００8《质量管理体系要求》标准

材料科技有限公司管理评审资料2017年7月编制：办公室目录1、管理评审计划2、管理评审输入资料3、管理评审会议记录（含签到表）4、管理评审输出（报告）5、管理评审改进计划管理评审计划编号：CR-JL-9.3-01 2017-01质量、环境、职业健康安全管理体系转版运行情况一、质量、环境、职业健康安全管理体系宣贯、运行情况1、公司管理体系策划情况：公司针对本次

管理评审报告一、评审目的对本公司建立的管理体系的现状和其适宜性、充分性和有效性进行评价，实现持续改进。二、参加评审人员总经理、管理者代表、各部门负责人总经理：陆亚陈管理者代表：翁蔚峰三、评审综述2019年3月28日，在公司会议室召开了管理体系2018年度管理评审会议，会议由总经理主持，公司领导、各部门及内审员参加了管理评审会议。根据议程安排，首先由管理者代表

2020年度管理评审报告编号：GP202009001a) 员工对本公司的管理体系文件不够熟悉，有部分员工还不能严格按体系要求去开展工作，对员工的培训不够。b)公司的近期规划（如引进先进的生产设备，扩大厂房建设等）。c)引进高素质人材，包括技术工人。d)新版标准IATF16949：2016标准刚开始实施，ISO9001-2015体系换版刚刚导入公司需要进行有效

管理评审计划编制：张艳审核：李桂敏批准：邵彬

上玉集团有限公司管理评审资料2017年8月编制：综合部目录1、管理评审计划2、管理评审输入资料3、管理评审会议记录（含签到表）4、管理评审输出（报告）5、管理评审改进计划管理评审计划编号：CR-JL-9.3-01 2017-01质量、环境、职业健康安全管理体系转版运行情况一、质量、环境、职业健康安全管理体系宣贯、运行情况1、公司管理体系策划情况：公司针对本次

2017年度复审资料准备一公司级资料：1、管理手册。——（人事部）2、程序文件。——（人事部）3、公司内审记录表。——（管代或人事）注：15年的新版本已没有管代了4、管理评审（计划、各部门报告、评审报告等），纠正/预防措施记录。——（管代或人事）注：15年的新版本已没有管代了二工程资料：1、国家、地方法律法规清单及合规性评价，管代、质安、工程、人事等负责人参

管理评审计划管理评审报告编号：JL-B-13 评审目的：评价本公司按ISO9001：2015，ISO14001－2015和GB/T28001－2011/ OHSAS 18001；标准建立质量、环境、职业健康安全管理体系的适宜性、充分性和有效性，包括质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标的修改需求。评审内容：1）审核结果。2）顾客的反馈，包括满意程度的测量结

材料科技有限公司管理评审资料2018年7月编制：办公室目录1、管理评审计划2、管理评审输入资料3、管理评审会议记录（含签到表）4、管理评审输出（报告）5、管理评审改进计划管理评审计划编号：CR-JL-9.3-01 2018-01质量、环境、职业健康安全管理体系转版运行情况一、质量、环境、职业健康安全管理体系宣贯、运行情况1、公司管理体系策划情况：公司针对本次

东莞XXX有限公司2017年管理评审会议议程一、会议时间：2017/2/13 13:30—17:30二、会议地点：公司会议室。三、会议主题：ISO13485：2016及QSR820质量管理体系管理评审。四、会议主持人：总经理、管理者代表五、会议记录人：体系专员苏清祥六、会议安排：13：30~14：00总经理、管理者代表发言：1．这次会议的背景。2．公司的组织

管理评审计划二、各部门报告所负责的过程运行情况、目标的完成情况，以及计划的改进措施。各部门主管报告后，由总经理主持高层管理者及相关部门在其报告后，对该部门工作有效性、充分性、适宜性及建议进行评价和提出改进决策。每个部门发言时间为15分钟。发言顺序如下：01管理者代表 02销售部03采购物流部 04生产部05设备部 06质量部07技术部 08人力资源部三、对质

管理评审资料编制：综合部目录1、管理评审计划2、管理评审输入资料3、管理评审会议记录（含签到表）4、管理评审输出（报告）5、管理评审改进计划管理评审计划编号：CR-JL-9.3-01 2020-01质量、环境、职业健康安全管理体系转版运行情况一、质量、环境、职业健康安全管理体系宣贯、运行情况1、公司管理体系策划情况：公司针对本次贯标工作做了大量的工作，包括方

三合一体系管理评审总结(标准版)Enterprises should establish and improve various safety production rules and regulations in accordance with national safety production laws and regulations.( 安全管理 )

新版三体系管理评审全套资料1材料科技有限公司管理评审资料 7月编制：办公室目录1、管理评审计划2、管理评审输入资料3、管理评审会议记录（含签到表）4、管理评审输出（报告）5、管理评审改进计划管理评审计划编号：CR-JL-9.3-01 -01质量、环境、职业健康安全管理体系转版运行情况一、质量、环境、职业健康安全管理体系宣贯、运行情况1、公司管理体系策划情况：