16、施工现场用水、用电管理制度1. 总则1.1为规范公司酒精项目一期工程（以下简称公司项目建设工程）建设施工用水用电管理，特制定本制度。1.2本制度规定了公司项目建设工程中施工用水用电（包含临时生活用水用电）的管理内容和方法。1.3本制度适用于公司项目建设工程全过程中，参与单位及个人（包括设计单位、施工单位、调试单位、设备厂家等单位和参加施工的临时工）。2

工程项目施工现场管理奖惩制度一、施工现场考勤管理1、工程项目现场全体工作人员必须每天准时出勤。考勤时间为：8:30-18:002、工作人员外出需要向项目管理人员请示，获准后方可外出。3、项目管理人员外出需向分管经理汇报。4、事假要提前向项目管理人员申请，及时安排好自己工作并按照公司相关请假制度办理请假手续。5、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。并按

矿业公司管理制度汇编矿业公司治理制度汇编安全办公会议制度1、贵州博鑫矿业股份有限公司每月至少召开一次安全办公会和“一通三防”例会，召开时刻由公司安全监察部届时通知。各矿每周至少组织召开一次安全办公会。2、公司会议由公司总经理主持。3、参加会议部门及人员：公司各位副总经理、总工程师、副总工程师、安全监察部、生产技术部、财务部、各矿要紧负责人，安全副总经理、安全

特种作业安全管理制度1、目的通过规范项目特种作业管理，使特种作业始终处于受控状态，减少特种作业安全事故的发生，最大限度的保护特种从业人员的人身健康安全。2、适用范围适用于本项目特种作业的安全管理。3、职责3.1项目安全领导小组全面负责项目特种作业的管理工作，负责项目特种作业的风险辨识、评价审定及特种施工技术方案的审定工作。3.2项目生产副经理负责组织特种作业

有限空间管理制度汇编目录一、有限空间作业安全管理制度 (1)二、有限空间作业现场安全管理制度 (8)三、有限空间作业安全责任制度 (11)四、有限空间作业审批制度 (14)五、有限空间作业人员健康检查制度 (15)六、有限空间安全设施监管制度 (16)七、有限空间作业检测制度 (17)八、有限空间作业现场负责人、监护人员、作业人员、应急救援人员安全培训教育制

工程项目管理制度汇编1、质量目标管理制度2、文件管理制度3、档案管理规章制度4、员工绩效考核制度5、人力资源管理制度6、施工机械管理制度7、投标及合同管理制度8、建筑材料及构配件管理制度9、分包管理制度10、工程项目施工质量管理制度11、施工质量检查及验收管理制度12、实验检验管理制度13、质量问题处理制度14、质量事故追究管理制度15、质量管理自查与评价管

第一章项目部组织架构第二章项目部岗位职责与权限项目经理岗位职责1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和等负有直接责任。2、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》，严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。3

浙江移动机房值班制度1．遵守劳动纪律，不迟到早退，工作时间必须按要求统一着装，不得携带食物、饮用水等杂物进入机房，做好个人工作空间的卫生和个人用具的清理，保持现场整洁和环境安全。2．在岗人员不得擅自串岗、脱岗、离岗，不得从事与工作无关的事情。特殊原因离岗或因私外出，应向机房主管说明去向、事由、所需时间，由主管同意并安排他人代岗后方能离岗，事情结束后迅速返回。

市政工程公司施工现场安全生产管理规章制度汇编施工现场安全生产管理制度为了贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，保证职工生产工作中的人身财产安全和健康，特制定本制度。一、进入施工现场的人员必须正确佩戴和使用个人劳动保护用品。不准赤脚、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋。二、施工现场的一切安全防护设施齐全有效，不准拆改和擅作他用。非本工种人员严禁动用各类机械电器设备，特殊工种

目录一、有限空间作业安全管理制度一、总则第一条为了加强对公司各单位有限空间作业的安全管理与监督，预防和减少生产安全事故，保障作业人员的安全与健康，根据《中华人民共和国安全生产法》、《工贸企业有限空间作业安全管理与监督暂行规定》等法律、法规，特制定本制度。第二条本制度所称有限空间：是指封闭或者部分封闭，与外界相对隔离，出入口较为狭窄，作业人员不能长时间在内工作

通用施工现场管理制度汇编.

管理制度汇编GUAN LI ZHI DU HUI BIAN单位负责人：分管矿领导：单位：安全誓词：我工作在高瓦斯矿井瓦斯防治高于一切安全责任重于泰山瓦斯猛于虎治理靠通风设施要完好绝不随意动超限当撤出切莫存侥幸现场安全谁把关服从安监瓦检工全力打造安康寺河、和谐寺河！尊重热爱保护安全生产工作指导思想以“三个代表”重要思想为指导，以科学的发展观统领安全生产的；认真

第一章组织架构和岗位职责1、项目部组织架构2、项目部经理职责3、项目部专业工程师职责第二章合作单位之间的管理1、总包单位的管理2、专业分包的管理3、总包对分包的管理4、监理单位的管理第三章工作流程及管理制度1、监理例会制度2、专题会议制度3、现场工程签证制度4、现场技术核定单5、材料价格的签认6、工程设计变更7、施工图自审和会审8、施工组织设计9、工程进度计

目录1、工地治安综合治理奖惩制度2、安全治理处罚条例3、质量治理处罚条例4、门卫制度5、夜间值班制度6、人员进出场制度7、夜间施工报批规定8、关于发放每月生活费及工资的规定9、项目部职工守则10、工地宿舍及卫生治理制度11、施工现场落手清制度12、泥工操作班落手清检查制度13、钢筋班落手清检查制度14、水电班落手清检查制度15、水电班落手清检查制度16、油漆

一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。3、项目经理外出需向分管副总汇报。4、病假需出示病假证明书。5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息，并

施工现场管理制度工程部1、根据公司目标管理要求，结合工程合同，针对工程特点,检查、督促在建工程管理目标实现,负责同项目部签订《项目管理目标责任书》。2、会同安质部组织质量、安全检查评比活动。3、掌握现行国家标准、规范、规程及时发布变换通知,组织项目部学习新标准、新规范、新规程，并督促其在工程施工中严格贯彻执行。4、检查、督促项目部对计量设备的维护保管、使用、

项目现场管理制度***建设投资有限公司目录一、总则3二、编制目的3三、编制依据3四、适用范围及对象3五、实施日期3六、各参建单位职责与分工4(一)参建单位的组织关系图4（二）各参建单位职责分工4七、管理制度11（一）、施工图会审制度11（二）、施工方案评审制度16（三）、现场计量签证制度20（四）、工程变更及现场签证管理制度22（五）、资金支付管理制度24（

施施工工现现场场管管理理制制度度湖北省襄阳市万柯路桥有限公司二O一二年四月目录编制讲明第一篇：行政后勤治理制度第一章：考勤制度第二章：例会制度第三章：档案治理制度第四章：仓库治理制度第五章：岗位责任制度第六章：绩效考核制度第二篇：实施性施工组织设计第一章：土石方工程第二章：桥涵工程第三章：隧道工程第三篇：质量治理制度第一章：总则第二章：质量目标第三章：创优规

安全生产用水管理制度HYK-QW.G-801为了加强生产用水管理，坚持“安全第一，预防为主”的原则，充分认识安全环保工作的重要性和严峻性，在保护、管理预防的工作实践中，要增强管理环境与预防污染的安全环保意识，维护生态平衡，特制定本制度。一、加强政治、业务学习，不断提高岗位操作技能。二、提高思想认识，坚决杜绝随意排放污水的行为。三、安全生产用水具体管理办法：1

工程建设管理制度汇编为了加强对工程项目的管理，优质、高效地实现项目质量、安全、进度、文明施工、成本等各项目标，创造良好的社会效益和经济效益，特制定本制度。第一章安全施工管理1、安全目标：本工程安全生产目标，实现“四无”、“三控制”。（1）实现“四无”：即无重大伤亡事故、无重大行车和特大交通事故、无重大火灾事故。（2）“三控制”：员工因工死亡率控制在0，重伤率