精益知识竞赛活动方案4精益知识竞赛活动方案为了营造一个良好的学习氛围，进一步提高公司员工工作水平、熟知公司管理规定与工作规范，结合我公司员工的实际情况，特制定如下活动方案：一、知识竞赛组织为确保本次竞赛活动顺利进行，成立竞赛活动领导小组，其成员如下：（一）领导小组1、组长：2、副组长：3、工作成员（5人）：（二）特邀仲裁1、总经理：2、副总经理：（三）主持人

精益生产知识竞赛题目1类题（60个）1/1、精益生产方式来由哪个公司创建的？（日本丰田汽车公司）1/2、工厂布局的原则中总体物流方向是什么？（U型）1/3、叉车通道宽度标准是几米？（3米）1/4、行人走道宽度标准是几米？（0.8米）1/5、班前会在哪里开？在本班组目视管理板前召开1/6、布置设备时配电箱增加不增加工位之间的距离？不增加1/7、工位的高度是多少

一、选择题1.“没有最好，只有更好”体现了精益生产的 A原则。A．尽善尽美原则 B.价值原则 C.价值流原则 D.流动原则2.员工自主改善提案，以 A为主体，自己或自发组织团队来完成.基层管理者应成为改善的骨干，中层管理者和相关专业技术人员要起到支持和教练作用。A. 员工B. 基层管理者C. 中层管理者D. 精益管理结构3.任何不产生 C 的工作都是浪费。A

精益生产知识题库（笔试题）一、简答题1.精益生产的概念？答：不断消除所有不增加产品价值的工作，是一种减少浪费的准时化生产方式。2.精益生产的两大支柱？答：自动化和准时化生产（JIT）。3.什么是5S？答：整理、整顿、清扫、清洁、素养。4.精益生产七大浪费是什么？答：过量生产、运输、等待、移动、多余的动作、缺陷、库存。5.什么是TPM？答：全员参与的工厂全面改

精益生产知识题库（笔试题）一、简答题1.精益生产的概念？答：不断消除所有不增加产品价值的工作，是一种减少浪费的准时化生产方式。2.精益生产的两大支柱？答：自动化和准时化生产（JIT）。3.什么是5S？答：整理、整顿、清扫、清洁、素养。4.精益生产七大浪费是什么？答：过量生产、运输、等待、移动、多余的动作、缺陷、库存。5.什么是TPM？答：全员参与的工厂全面改

精益知识竞赛题库大连所第一届精益生产知识竞赛题库一、选择题（50个）1.精益生产管理方式的创始人是（B）。A.泰勒B.大野耐一C.张富士夫D.享利.富特2.精益生产的意义是（B）。A、减少浪费，降低成本B、缩短周期时间创造企业增长C、零库存D、提高准时交货率3.生产工位按顺序安排，在一个生产单元中产品从一个工位移至下一个，工位之间没有在制品作为缓冲，这种技术

一、个人必答题1．精益生产的核心思想是：消除浪费，缩短周期。2．8S指的是：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、环境、节约。3．TPM的衡量指标是：设备综合效率（OEE）4．价值流（VSM）包括：信息流、物流、过程流5．快速换型定义：上一个型号的最后一件“好”产品和下一个型号批量生产中的第一件“好”产品之间的时间间隔6．较好的工厂,增值/浪费的比例为：1:2

精益生产知识竞赛题库精益生产知识题库（笔试题）一、简答题1.精益生产的概念？答：不断消除所有不增加产品价值的工作，是一种减少浪费的准时化生产方式。2.精益生产的两大支柱？答：自动化和准时化生产（JIT）。3.什么是 5S？答：整理、整顿、清扫、清洁、素养。4.精益生产七大浪费是什么？答：过量生产、运输、等待、移动、多余的动作、缺陷、库存。5.什么是 TPM？

大连所第一届精益生产知识竞赛题库一、选择题（50个）1.精益生产管理方式的创始人是（B）。A.泰勒B.大野耐一C.张富士夫D.享利.富特2.精益生产的意义是（B）。A、减少浪费，降低成本B、缩短周期时间创造企业增长C、零库存D、提高准时交货率3.生产工位按顺序安排，在一个生产单元中产品从一个工位移至下一个，工位之间没有在制品作为缓冲，这种技术是（C）。A、连

精益管理知识题库————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：精益管理知识竞赛题库第一环节（个人必答题）第一轮1、拉动体系是允许材料、产品在 B 库存，或在最底限度在制品库存的情况下流动。A、有B、没有C、不确定D、有一点2、实行“看板方式”的基础是： A 。A、准

华行精益生产初级题一、填空题1．精益生产的核心思想是：消除浪费，缩短周期2．5S指的是：整理、整顿、清扫、清洁、素养、3．TPM的衡量指标是：设备综合效率（OEE）4．价值流（VSM）包括：信息流、物流、5．快速换型定义：上一个型号的最后一件“好”产品和下一个型号批量生产中的第一件“好”产品之间的时间间隔6．七种浪费是（至少3种）:返修、过量生产、物料的移动

精益生产知识竞赛题目1类题（60个）1/1、精益生产方式来由哪个公司创建的？（日本丰田汽车公司）1/2、工厂布局的原则中总体物流方向是什么？（U型）1/3、叉车通道宽度标准是几米？（3米）1/4、行人走道宽度标准是几米？（0.8米）1/5、班前会在哪里开？在本班组目视管理板前召开1/6、布置设备时配电箱增加不增加工位之间的距离？不增加1/7、工位的高度是多少

精益管理知识竞赛题库第一环节（个人必答题）第一轮1、拉动体系是允许材料、产品在 B 库存，或在最底限度在制品库存的情况下流动。A、有B、没有C、不确定D、有一点2、实行“看板方式”的基础是： A 。A、准时化B、自动化C、流水线生产D、均衡化生产3、对零件的加工投入超出客户需求部分的浪费属于 D 浪费。A、不良品B、等待C、搬运D、过度加工4、丰田生产方式的

精益知识竞赛试题

精益生产知识竞赛题库4第2页第二，物料采购时，必须在充分了解情况的基础上做出计划，标注清楚物料名称、型号、数量，以防错误采购延误时间造成浪费和错误采购造成损失。第三，降低物料库存，提高物料周转率，减少资金占压。第四，根据客户需求，及时调整物料需求计划，既要保证生产需求又要防止过量采购。第五，确保帐物一致，保证物料信息准确，使有权调动物料的人获得真实准确的物料

精益知识竞赛试题————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期：一、选择题1.“没有最好,只有更好”体现了精益生产的 A原则。Ａ.尽善尽美原则Ｂ.价值原则 C.价值流原则 D．流动原则2.员工自主改善提案,以 A为主体，自己或自发组织团队来完成.基层管理者应成为改善

精益知识竞赛题库大连所第一届精益生产知识竞赛题库一、选择题（50个）1.精益生产管理方式的创始人是（B）。A.泰勒B.大野耐一C.张富士夫D.享利.富特2.精益生产的意义是（B）。A、减少浪费，降低成本B、缩短周期时间创造企业增长C、零库存D、提高准时交货率3.生产工位按顺序安排，在一个生产单元中产品从一个工位移至下一个，工位之间没有在制品作为缓冲，这种技术

精益生产知识题库（笔试题）一、简答题1.精益生产的概念？答：不断消除所有不增加产品价值的工作，是一种减少浪费的准时化生产方式。2.精益生产的两大支柱？答：自动化和准时化生产（JIT）。3.什么是5S？答：整理、整顿、清扫、清洁、素养。4.精益生产七大浪费是什么？答：过量生产、运输、等待、移动、多余的动作、缺陷、库存。5.什么是TPM？答：全员参与的工厂全面改

2019全面质量管理知识竞赛试题库一、单项选择题（在每小题列出的四个选项中，只有一个最符合题目要求的选项。）1. 质量是指“客体的一组固有特性满足要求的程度”。下述对质量定义解释不正确的是（ B）。A 客体是指“可感知或可想象的任何事物”。B 特性包括固有特性，是完成产品后因不同要求而对产品增加的特性。C 要求是指“明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望”

一、选择题1.“没有最好，只有更好”体现了精益生产的 A原则。A．尽善尽美原则 B.价值原则 C.价值流原则 D.流动原则2.员工自主改善提案，以 A为主体，自己或自发组织团队来完成.基层管理者应成为改善的骨干，中层管理者和相关专业技术人员要起到支持和教练作用。A. 员工B. 基层管理者C. 中层管理者D. 精益管理结构3.任何不产生 C 的工作都是浪费。A