公司行政内务管理制度资料1XX（集团）有限公司内务管理制度一、目的为提高公司工作效率、提升企业形象，使管理工作走上规范化、标准化、制度化的轨道，促进公司的全面工作的推进和发展，特制订本制度。二、适用范围本管理办法适用于公司所有员工。三、职责及权限责任部门/ 责任人制度内容（可根据情况修改）制度执行（可根据情况修改）编制修订审核批准发布组织实施信息上报调查核实

内务卫生管理规定内务卫生管理办法大队内务卫生管理管理办法为促进大队正规化建设，加强内务卫生管理，营造一个舒适宽松的工作环境，提高工作效率，特制定本管理办法：一、办公室设置及内务卫生要求（一）办公室定置规范1、大队按不同办公室配置，绘制了物品摆放定置图，请将图贴在办公室门后。（定置图附后）2、物品要按定置图顺序依次摆放，做到整齐、美观、舒适、大方。3、办公室内

办公室管理制度3为进一步加强大队内部建设，完善工作机制，促进各项工作的顺利开展，特制定大队办公室内部管理制度。一、文件审批制度收、发文件必须严格按照《国家行政机关公文处理办法》规定的程序办理。1、凡上级来件、下级请示报告件、同级呈送件等材料都要逐件登记。2、原则上对紧急、重大或难处理的公文，直接送大队长批阅。3、对属于分管领导职责范围内贯彻执行的公文，由分管

机关管理制度二○○八年四月目录一、机关学习制度 (2)二、党组理论学习中心组学习制度 (3)三、党组议事制度 (4)四、委务会议制度 (8)五、机关工作制度 (9)六、机关考勤制度 (11)七、来人接待制度 (12)八、车辆管理制度 (13)九、财务管理制度 (14)十、廉政建设制度 (16)机关学习制度一、学习时间每星期五下午为委机关学习日；每月最后一个星

大队内务卫生管理办法为促进大队正规化建设,加强内务卫生管理,营造一个舒适宽松的工作环境,提高工作效率,特制定本制度:一、办公室设置及内务卫生要求(一)办公室定置标准1、大队按不同办公室配置,绘制了物品摆放定置图,请将图贴在办公室门后。(定置图附后)2、物品要按定置图顺序依次摆放,做到整齐、美观、舒适、大方。3、办公室内与工作无关的物品一律清除。(二)办公桌定

成功是失败之母，一切都是努力的结果办公场所内务设置管理规定为了加强内务规范化管理，特制定本规定：一、办公室内办公用具要摆放整齐，办公桌上不得摆放文件，文件柜内各类文件夹摆放要有序。二、办公室内墙上图、文、表等悬挂张贴要规范。三、办公室内衣物鞋帽要摆放整齐，放在统一的位置。四、值班室的被褥叠放，洗漱用具摆放应当统一、整洁，工作时间不准在值班室躺卧，逗留。室内外

办公区域管理第三十六条严格车辆停放管理。所有公务用车和私家车辆，一律按规定的地点和要求有序停放。第三十七条加强庭院绿化管理。及时浇水、锄草、治虫等养护，保持花草树木长势良好，定期修剪。花草树木发生死亡残缺的，应及时补栽补种。第三十八条保持办公室内整洁。桌椅及其它办公用品应摆放整齐，不得乱放私人物品。严格执行禁烟规定，禁止在公共场所和工作场所吸烟，严禁吸游烟。

公司办公室管理制度范本大全第一章总则一、为了加强办公室管理，明确公司内部管理职责，使内务管理工作更加标准化、制度化和规范化，结合实际情况，特制订本制度。二、本制度适用于公司所有成员并严格遵守各项规定。三、切合公司实际，根据不同的制度内容编写相应的规范化要求，力求使办公室各项工作都有章可循、有法可依，保证公司的办公事务有效开展。四、办公室人员应明确各项工作职责

办公室内务制度（试行版）为营造规范宜人的办公环境，杜绝资源浪费，保持办公场所的整洁、节能及安全，特制定本制度。本制度实行区域划分责任制。即平时由部门经理对所属区域卫生、安全及节能情况负全责；加班、值班情况下，由指定人员负全责；公司大门由最后离开的员工负责。1.0环境及卫生1.1 办公室摆放文件柜、办公桌、饮水机、电脑等办公设施，应规范、合理、整齐并随时保持清

IBG大型企业办公室内务管理为树立勤勉、务实、高效、文明、整洁的部门形象，养成良好的工作习惯，营造美好的办公环境，特制订办公室内务管理制度。1、办公室是员工集中办公和学习的场所，工作人员必须衣着整洁大方，礼貌待人，文明办公。2、上班时间必须遵守分公司的各项管理制度，严格执行劳动纪律，有事必须办理请假手续。遇工作时间临时外出时，应向部门负责人说明外出事由，并经

公司办公室管理制度范文第一章总则一、为了加强办公室管理，明确公司内部管理职责，使内务管理工作更加标准化、制度化和规范化，结合实际情况，特制订本制度。二、本制度适用于公司所有成员并严格遵守各项规定。三、切合公司实际，根据不同的制度内容编写相应的规范化要求，力求使办公室各项工作都有章可循、有法可依，保证公司的办公事务有效开展。四、办公室人员应明确各项工作职责，简

内务管理制度吉首市工程交易招标投标办公室（2011年度）吉首市建设工程招标投标办公室关于2011年负责人分管工作进行分工的决定为了发挥各负责人的积极性和创造性，提高负责人的责任心，推动我办全面工作，经研究特作如下分工。各分管负责人必须积极主动的履行分管职责，并承担分管责任。一．罗振奋：负责主持招投标办的全面工作1.制定完善各项工作计划，组合和落实年度各项考核

大队内务卫生管理制度为促进大队正规化建设，加强内务卫生管理，营造一个舒适宽松的工作环境，提高工作效率，特制定本制度：一、办公室设置及内务卫生要求（一）办公室定置标准1、大队按不同办公室配置，绘制了物品摆放定置图，请将图贴在办公室门后。（定置图附后）2、物品要按定置图顺序依次摆放，做到整齐、美观、舒适、大方。3、办公室内与工作无关的物品一律清除。（二）办公桌定

标准化办公室管理制度一、范围为了加强办公室管理，明确公司内部管理职责，使内务管理工作更加标准化、制度化和规范化，结合实际情况，特制订本制度。二、本制度适用于公司所有成员并严格遵守各项规定。三、切合公司实际，根据不同的制度内容编写相应的规范化要求，力求使办公室各项工作都有章可循、有法可依，保证公司的办公事务有效开展。四、办公室人员应明确各项工作职责，简化办理流

办公室内务管理办法一、院办电话处理㈠接电话1.接电话时必须问清单位、姓名，重要通话内容应做好记录，并提出拟办意见。2.对上级部门来电，应问清对方单位并记录部门、姓名、电文，然后及时报告院办主任，转有关领导。来电记录表密级（绝密、机密、秘密、普通）缓急（特急急一般）来电时间,年月日时分,来电号码, 来电单位,,联系人,来电内容, 处理意见, 处理结果, 受电单

内务管理制度吉首市工程交易招标投标办公室（2011年度）吉首市建设工程招标投标办公室关于2011年负责人分管工作进行分工的决定为了发挥各负责人的积极性和创造性，提高负责人的责任心，推动我办全面工作，经研究特作如下分工。各分管负责人必须积极主动的履行分管职责，且承担分管责任。一．罗振奋：负责主持招投标办的全面工作1.制定完善各项工作计划，组合和落实年度各项考核

一、为了加强公司内部事务管理，建立良好的工作环境，维护正常的工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。二、本公司员工必须遵守、执行本制度。三、本制度所规定的内部事务由综合部管理，其他各部及监理部协调配合。（一）工作纪律1、遵守国家政策、法律、法规和制度。2 、遵守和执行公司规章、制度和规则，履行岗位职责，按标准、规范、规程处理监理事务。3 、服从工作分配、调遣和

内务管理制度吉首市工程交易招标投标办公室（2011年度）吉首市建设工程招标投标办公室关于2011年负责人分管工作进行分工的决定为了发挥各负责人的积极性和创造性，提高负责人的责任心，推动我办全面工作，经研究特作如下分工。各分管负责人必须积极主动的履行分管职责，并承担分管责任。一．罗振奋：负责主持招投标办的全面工作1.制定完善各项工作计划，组合和落实年度各项考核

收费站内务管理制度第一章总则1.1为了切实有效地完成收费站各项工作目标，加强收费站内务管理，特制定本管理制度。1.2收费站设置站长室、副站长室、办公室、票证室、监控室、值班站长室、三个收费班组。各岗位人员根据各自工作职责，制定岗位管理责任制（详见《制度汇编》）。1.3考核制度1.3.1根据办公室、班组和岗位人员的职责制定相应的考核标准(详见《制度汇编》和收费

内务卫生管理制度为促进大队正规化建设，加强内务卫生管理，提高工作效率，为使内务管理步入规范化、正规化的轨道，营造一个卫生整洁、干净有序的生活及工作环境，特制定本制度：一、办公室及学习室内务卫生标准（一）办公室、学习室内务卫生要求1、办公室：每天早上打扫办公室卫生，对伸手可及的地方进行打扫，做到面洁无灰尘(包括桌面、地面、柜面、门、沙发及办公设备等)、窗明、物