作业成本法及案例分析

1、什么是作业？材料订购——材料检验——生产准备——发放材料——材料切割——车床加工——铣床加工——刨床加工——产品组装——产品质量检验——包装——车间管理2、作业分类（1）批次作业。指同时服务于每批产品或许多产品的作业，例如生产前机器调试、成批产品转移至下一工序的运输、成批采购和检验等。它们的成本取决于批次，而不是每批中单位产品的数量。（2）产品作业。是指

作业成本法习题一(含答案)-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN作业成本法习题【综合案例一】亚华公司同时生产N1、N2两种产品。20×7年10月，该公司发生的制造费用总计600 000元,过去该公司制造费用按直接人工工时进行分配，有关资料如表12-1，12-2所示。表12-1 产品相关资料表12-2 制造费用资料表要求:

第十四章作业成本法本章练习题五、综合实务题１．资料：某企业生产甲、乙两种产品，其中甲产品９００件，乙产品３００件，其作业情况数据如下表所示：第十四章作业成本法综合实务题资料：某制造厂生产A、B两种产品，有关资料如下：1．A、B两种产品2004年1月份的有关成本资料如下表所示：单位：元产品名称产量（件）单位产品机器小时直接材料单位成本直接人工单位成本A 100

这样做的会引起怎样的结果？使生产量大，技术不很复杂或很精密的 产品成本偏高；生产量小、技术上比较 复杂或较精密的产品成本偏低，形成不 同产品之间成本的严重扭曲，使得出的 成本指标不

接着根据成本对象耗用的作业和作业率，将作业成本分配到产品或服务。典型的作业动因包括采购订单份数、“收单份数、检验报吿数或对数、零部件储存数、支付次数、直接人工小时、机器小时、调整次

第一类研发费用 直接计入项目的支出 资源 作业中心 与项目间接相关的费用失败项目分配 成功项目产品成本计算对象的选择wk.baidu.com设计阶段费用的分摊如果设计人员某一期间开

PPT文档演模板作业成本法及案例作业成本法与传统成本法的比较•传统成本法•直 接•材 料•资 源•直接•追溯 法•直 接•人 工•资 源•直接•追溯 法•制•所用造费 有 •间 接

传统成本计算法产量（件）直接材料（元 ） 直接人工（元 ） 制造费用（元 ）直接人工工时 （小时）产品X 产品Y 产品Z 合计 10000 20000 4000 500000 18

例一：ART公司生产三种电子产品，分别是产品X、产品Y、产品Z。产品X是三种产品中工艺最简单的一种，公司每年销售10000件；产品Y工艺相对复杂一些，公司每年销售20000件，在三种产品中销量最大；产品Z工艺最复杂，公司每年销售4000件。公司设有一个生产车间，主要工序包括零部件排序准备、自动插件、手工插件、压焊、技术冲洗及烘干、质量检测和包装。原材料和零部

作业成本核算体系设计案例邓为民个性化的成本核算管理方法——作业成本法（邓为民）企业管理前沿>财务管理>综合文档号:发布时间：22-11-2002作业成本法的实施是企业决策信息化的一部分，本文提供了一个在企业信息化环境下作业成本核算体系设计的案例。案例表明，在作业成本法核算体系设计中，作业数量可以很多，并且数据采集不是难点。某集团公司外贸生产中心是一个独立核算

例一：ART公司生产三种电子产品，分别是产品X、产品Y、产品Z。产品X是三种产品中工艺最简单的一种，公司每年销售10000件；产品Y工艺相对复杂一些，公司每年销售20000件，在三种产品中销量最大；产品Z工艺最复杂，公司每年销售4000件。公司设有一个生产车间，主要工序包括零部件排序准备、自动插件、手工插件、压焊、技术冲洗及烘干、质量检测和包装。原材料和零部

[案例讨论]作业成本法案例1Valport公司是一家专业化很强的电子公司，现在公司的Ⅰ号产品面临着来自其他公司的强烈竞争。公司的竞争对手一直在压低Ⅰ号产品的价格。而该公司的Ⅰ号产品比其他所有竞争对手的产量都高，并且是公司生产效率最高的产品。公司的总经理一直在思考：为什么其他公司的这种产品的价格远远比他们的价格低。不过，让公司总经理高兴的是：公司新开发的Ⅲ号产

作业成本核算方法的概念及计算方式成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体成本管理水平具有

姓名：李晓远班级：12级物流管理学号：1213121033

作业成本法实施案例作业成本法实施案例作业成本法实施案例——以某塑胶有限公司为例摘要：随着社会经济不断发展，企业技术的不断提高，各项会计制度的不断完善，成本核算方法也显得越来越重要。特别是技术相对领先企业，传统的成本核算方法在一些方面已不能满足成本管理的需要。作业成本法在国外被广泛应用，在国内也具有一定的影响。本文在对作业成本法进行简单介绍的基础上，重点说明作

5.计算产品成本（1）A产品作业成本计算如下： 直接材料项目 总成本：10000元 单位成本：10000÷100＝100元 直接人工项目 总成本：2000元 单位成本：2000÷1

作业成本法在企业中的应用颜繁晶1,张秀秀2,张海霞3(1.哈尔滨市供销储运总公司,黑龙江哈尔滨150000;2.齐齐哈尔市建华区防疫站,黑龙江哈尔滨161000;3.哈尔滨市供销物资集团公司,黑龙江哈尔滨150000[摘要]随着现代企业所面临的社会环境和技术环境的巨大变化,传统的成本核算方法已不能保证产品成本信息的真实性,因而一种以资源流动为线索,以资源耗用

SUN禾田有限责任公司组织结构图如下：SUN 禾田组织结构图人 力 资 源 部总 裁 办 公 室财 务 管 理 部营 销 部技 术 研 究 中 心物 流 管 理 部设 备 维 修

[案例讨论]作业成本法案例1Valport公司是一家专业化很强的电子公司，现在公司的Ⅰ号产品面临着来自其他公司的强烈竞争。公司的竞争对手一直在压低Ⅰ号产品的价格。而该公司的Ⅰ号产品比其他所有竞争对手的产量都高，并且是公司生产效率最高的产品。公司的总经理一直在思考：为什么其他公司的这种产品的价格远远比他们的价格低。不过，让公司总经理高兴的是：公司新开发的Ⅲ号产