公司业务招待费用管理办法

平朔公司业务招待费用管理办法为进一步加强公司业务招待管理工作,规范来宾接待范围、标准、审批程序,做到厉行节约、杜绝浪费,特修订本办法。本办法所称“业务招待费”是指各单位为生产经营业务合理需要而发生的接待费用,包括餐费、住宿费、会议费等其他接待费用。一、接待权限1、为统一接待标准、避免多重管理,公司来宾接待管理工作原则上由公司办公室接待室负责统一组织和协调管理

2020-11-18
公司业务招待费管理办法

招待费管理制度文件编号:BQJQ/GL16-2015版本号:A受控状态:发放号:编写:初审:审核:批准:发布日期:2014年7月19日实施日期:2014年 7月20 日河南宝泉旅游度假区业务招待费管理办法第一条为了进一步规范景区各类业务招待行为,以“历行节约、合理开支、严格控制、超标自负”为原则,结合景区实际情况制定本办法。第二条业务招待费指公司日常工作中发

2020-07-19
业务接待管理规定

XXXX关于印发XXXX业务接待管理办法的通知XXXX所属各单位:为了进一步规范公司接待管理,厉行勤俭节约,反对铺张浪费,加强党风廉政建设,根据中央“八项”规定相关文件要求,结合公司实际,特修订XXXX业务接待管理办法,现予以印发,请认真贯彻执行;XXXXXXXX业务接待管理办法第一章总则第一条为加强公司业务接待管理,明确接待标准,规范接待程序,有效控制接待

2024-04-14
业务接待和差旅管理办法

十一、业务招待和差旅管理办法第一章业务招待总则1、本规定中的业务招待,是指公司在对内对外交流、交往过程中,所进行的包括餐饮、住宿、旅游、购物、休闲、娱乐等内容的接待行为。2、公司行政部为业务招待的管理部门,各职能部门大型、重要的业务招待,事先应订有计划,并纳入季度和月度工作计划中。招待计划应由各部门经行政经理审核后,逐级上报公司领导审批后实施,行政部备案。3

2024-02-07
业务招待管理规定12篇

业务招待管理规定12篇业务招待管理规定11、物业服务收费必须遵守省市颁布的《物业服务收费管理办法》。2、服务收费应当遵循六个原则:等价交换原则、谁受益,谁出钱的原则、差别原则、优质优价原则、取之于民,用之于民的原则、公开原则。3、服务收费的标准依据:一是合同的约定;二是法律的规定。4、服务收费项目包括:(1)综合服务费,包括保洁费、保安费、绿化养护费、垃圾清

2024-04-14
业务接待管理办法

XXXX关于印发《XXXX业务接待管理办法》的通知XXXX所属各单位:为了进一步规范公司接待管理,厉行勤俭节约,反对铺张浪费,加强党风廉政建设,根据中央“八项”规定相关文件要求,结合公司实际,特修订《XXXX业务接待管理办法》,现予以印发,请认真贯彻执行。XXXXXXXX业务接待管理办法第一章总则第一条为加强公司业务接待管理,明确接待标准,规范接待程序,有效

2024-02-07
业务接待管理办法

业务接待管理办法业务接待是企业的一个重要环节,它不仅可以向客户展示企业的形象,更重要的是可以通过良好的接待服务为企业带来更多的商机和合作。为了提高企业的业务接待质量,制定一套科学的业务接待管理办法显得十分必要。本文将分别从业务接待的准备、接待流程、接待礼仪和服务质量等方面进行详述。一、业务接待的准备1.确定接待人员接待人员是业务接待中至关重要的一环,他们对客

2024-04-14
销售业务接待管理办法

销售业务接待管理办法一、目的为不断规范来客接待工作,提高接待水平,控制接待费用的合理使用。二.适用范围的销售业务接待工作。三.职责(一)销售公司管理办公室是接待工作的归口管理部门,负责接待工作的组织及总体方案的策划和实施;(二)销售公司各分公司负责及时向管理办公室报告来客信息。四.工作程序及内容(一)基本程序1、销售公司各分公司办事员,每天下午4点前,将所管

2024-02-07
业务接待管理办法

业务接待管理办法1. 前言业务接待是企业与客户之间沟通交流的重要环节,也是企业形象和信誉的重要体现。因此,对于企业来说,如何规范业务接待并提高接待质量,是非常重要的一项工作。本文档旨在制定一份业务接待管理办法,为企业规范业务接待提供指导。2. 业务接待的性质业务接待是企业向客户展示其服务和产品的过程,它的性质决定了业务接待不仅仅是客户与企业进行交流沟通的过程

2024-04-14
X公司业务招待费管理办法

XXXXX公司业务招待费管理办法第一章总则第一条为规范XXXXX公司(以下简称公司)业务招待费管理,统一业务招待费开支标准,厉行勤俭节约,严格成本控制,结合公司管理实际,特制定本办法。第二条本办法所指业务招待费,是指公司本部各部门、所属各单位、各直管项目部因对外洽谈业务、公关联络、接待来宾等所发生的费用。第二章职责分工第三条总经理办公室为公司本部业务招待费的

2024-02-07
国有企业业务招待费管理办法(2015自用修订版)

国有企业业务招待费管理办法(2015)第一章总则第一条为进一步加强和规范北京地铁信息发展有限公司(以下简称“公司”)的业务招待费管理,厉行节约,反对浪费,特制定本办法。第二条本办法适用于公司所属各职能部室。第三条业务招待费可用于公司因对外联络、洽商公务、商务谈判、考察调研、学习交流所发生的就餐和购买招待用品(茶水、饮料、小额礼品、食品、酒水)等必要性支出;可

2024-02-07
业务招待管理办法

业务招待管理办法为规范业务招待管理,特制定本管理办法。一、招待客人就餐、住宿必须填写《公务用餐申请表》、《招待住宿申请表》。需注明招待事由、来客人数、来客单位及姓名、陪同人员姓名等相关事宜。二、公务用餐及住宿标准:页脚内容1三、《公务用餐申请表》、《招待住宿申请表》经综合管理办公室审核后,交由餐厅、酒店安排就餐及住宿。四、手续不完备的《申请表》安排就餐及住宿

2024-02-07
业务招待管理办法

节约型机关建设和廉政建设,根据相关规定,特制定本办法。伙伴、合作方以及其他外部关系人员的活动。业务招待主要分为商务、外事及其他公务招待活动等。反对讲排场、比阔气,厉行勤俭节约,杜绝铺张浪费,通过完善制度、预算管理、加强监督,建立健全严格规范、公开透明的业务招待制度管理体系,展示企业良好形象,促进生产经营管理工作有序进行。宴请标准每次人均标准不得超过450元(

2024-04-14
业务招待费管理办法

业务招待费管理办法第一条总则为了加强并规范公司的业务招待费支出管理,特制定本办法。第二条业务招待费适用范围业务费:是指因业务需要发生的礼金、礼品、赞助费及因业务需要赠送的烟、酒等。招待费:是指因工作关系招待有关人员就餐费、娱乐费用;因公接待相关单位人员发生的差旅费、住宿费等;在公司食堂招待时发生的就餐费;因招待领用的酒水、饮料及香烟等。第三条业务招待费的使用

2024-02-07
公司业务接待管理办法

公司业务接待管理办法为了规范公司的业务接待工作,提高服务质量,增强公司的形象和实力,制定本管理办法。一、总则1. 公司接待工作必须遵循服务至上、秉公守法的原则。2. 公司接待工作由管理员全权负责,必须保守商业机密。3. 严格控制业务接待费用,杜绝超标准接待。二、业务接待范围1. 同行业客户和合作伙伴的招待与接待。2. 公司重要领导嘉宾和公司高管的接待。3.

2024-04-14
公司接待管理制度

公司接待管理制度公司接待管理制度「篇一」为明确公司前台接待责任,理顺接待流程,公司前台接待管理实行轮班制度,当日值班的前台接待员为当日公司接待工作的第一责任人。一、前台值班接待岗位职责1、当日值班的前台接待员全权负责当日公司来访客户的接待工作。2、前台值班接待员必须清楚自己班次(详见附件),不许私自换班。如因公务需外出,经综合部主管批准可离岗。外出期间,由综

2024-04-14
公司公务接待管理办法

附件XX公司公务接待管理办法【制度摘要】业务类别公共事务管理适用范围公司本部各部门、所属各企业、各项目筹备处废止说明无内容概要为规范公司公务接待管理,提高公务接待水平,厉行勤俭节约,制定本办法。办法共四章十五条,对公司本部各部门、所属各企业、各项目筹备处公务接待内容程序做了明确和规范,同时对接待标准及费用结算标准提出要求。第一章总则第一条为规范公司公务接待管

2024-02-07
业务招待费管理办法

业务招待费管理办法第一条目的为了加强公司的业务招待费管理,规范报销流程,减少不合理支出,特制订本办法。第二条使用范围业务招待费:是指因业务需要发生的礼金,礼品及因业务需要赠送的烟,酒等。因工作关系招待有关人员就餐,娱乐费用;因公接待相关单位人员发生的差旅费,住宿费等;因招待领用的酒水,饮料等实物。第三条使用原则业务招待费使用应坚持“限定额度、有效使用、符合规

2024-02-07
接待管理规定

河南公司有限公司接待管理制度试行一、目的为进一步提高公司的接待管理水平,促进接待工作的规范化,更好地反映我公司精神面貌,增进各级领导和合作单位的支持与沟通,达到增进友谊、交流信息、有效改善企业外部环境,树立良好企业形象的目的,特制定本管理办法.二、适用范围本规定适用于河南公司有限公司全体员工.三、批准和解释本规定由河南公司有限公司综合事务部制订并负责解释、修

2024-04-14
业务招待费用管控精华版

业务招待费管理办法为进一步规范公司招待费管理,坚持提倡勤俭节约、反对铺张浪费的原则,适度开支必要的业务招待费,严格控制招待费用餐支出,根据市政府有关部门的规定,结合公司实际,制定本办法。一、开支范围本办法所称业务招待用餐支出,是指公司因公务或业务活动需要接待外单位人员而合理开支的用餐费用。包括接待上级机关、外地有关单位领导及工作人员,本市有关单位来人,以及在

2024-02-07