质检人员规章制度质检人员规章制度【篇一：质检部管理制度】质检部管理制度一、目的本制度旨在加强部门管理，规范职员的行为，确定工作标准，提高员工的工作积极性和敬业精神，倡导员工进行精细化操作，使质检部员工的个人素质得以提高，有利于团队建设，树立部门的良好形象。二、范围本管理制度适用于质检部的检验和试验全过程。三、管理职责12各相关人员配合实施执行此管理制度。四、

质检室管理制度第一条进入质检室须按要求工作服。第二条按时上、下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照质检室安排执行），有事要请假，上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依《考勤管理制度》处理。第三条工作时间内，与质量检验无关的人员不得在质检室走动；工作人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离

质检室管理制度受控状态：发放号：发布日期：实施日期：目录概述1．化验室仪器设备的管理2．化学药品的管理3．化学试液的管理4．原始记录管理制度5．检验报告管理制度6．质量台帐.报表管理制度7．原材料质量管理8．中间品及中间分析的管理9．成品质量管理10．产品留样管理办法11．售后质量服务制度12．硫酸透明度质量管理制度13．安全文明卫生工作细则概述产品质量是企

质检室规章制度【篇一：质检实验室管理制度】1. 目的质检实验室管理制度质检实验室是本公司科研及产品检测的重要场所，为了使实验室的仪器设备充分发挥作用，改善实验环境，特制定本制度。2. 适用范围质检实验室为产品检测及研发实验室，公司质检及研发人员均可以进入实验室进行实验工作。3. 管理条例3.1 管理规章制度1) 质检实验室原则上实行全天开放。实验者离开时要切

质检部工作职责1、在总经理的领导下，负责质量体系的建立、实施、管理和持续改进等工作，并进行内部质量审核。2、组织对各项目部的质量考评工作，并将考核结果与管理人员及员工的工资奖金挂钩。3、协助项目部对新接管物业项目进行验收并对遗留的质量问题实施跟踪。4、负责组织制订各岗位工作标准、检验标准，确定检验与监督管理方式和程序、组织质量管理培训。5、负责对各项目部日常

质检部管理制度目录交接班制度 ..................................................................... 错误!未定义书签。检验管理制度 ................................................................. 错误!未定义书签。检验报告

质检部门日常管理规章制度1、公司实行出勤签到制度，员工上下班必须本人在签字本上签到。2、迟到员工迟到10分钟内不计迟到（一月只允许三次），一月内迟到、早退达到二次以上者，扣发10元/次。3、迟到、早退30分钟以上，当天按照旷工处理。4、旷工凡是旷工一律给予扣发双倍当天工资。5、部门作息时间为：激光、加二次工上午08:30---12:00下午13:00---1

质检部（内部）考核管理制度第一章总则1.1 前言质检部化验员考核管理制度目在于完善部门内考核管理制度，改进工作效率，提高化验结果准确度，同时加强管理。本制度适用于******** 全体化验员及班组长。本制度共分为5 项，各项考核指标根据重要性所占权重不同。项目 ---------------------------- 权重1. 出勤率及出勤时间考核制度 --

酒店质检部管理制度以下是小编为大家收集制度，仅供参考!一、部门概述质检部是在总经理授权下对酒店员工遵章守纪、行为规范、工作质量(含服务质量)、完成任务进行全面管理的部门，依据酒店质量标准、部门岗位职责以及各项管理制度，对酒店的全部人员、全部时间和全部内容进行全面检查，并对出现的问题督促整改，为总经理提供服务质量等方面的信息、数据和建议。部门职能有1、健全酒店

质检员及质检部管理制度-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII专职质检员岗位职责1.在项目部质检部长领导下开展工作，具体负责工程质量现场检查。2.质检员应熟悉图纸、有关《规范》、《标准》及《施工技术操作规程》等3.落实质量保证措施，检查验收标准、作业指导书执行情况。4.抽查项目检验批、施工日志等工程质量

公司质检部管理制度一、目的本制度旨在加强部门管理，规范职员的行为，确定工作标准，提高员工的工作积极性和敬业精神，倡导员工进行精细化操作，使质检部员工的个人素质得以提高，有利于团队建设，树立部门的良好形象。二、范围本管理制度适用于质检部的检验和试验全过程。三、管理职责1质检部负责人负责此管理制度的编写、实施和更改等。2各相关人员配合实施执行此管理制度。四、质检

专职质检员岗位职责1.在项目部质检部长领导下开展工作，具体负责工程质量现场检查。2.质检员应熟悉图纸、有关《规范》、《标准》及《施工技术操作规程》等3.落实质量保证措施，检查验收标准、作业指导书执行情况。4.抽查项目检验批、施工日志等工程质量记录，发现问题提出整改意见。5.督促项目施工人员认真履行职责，做好本职工作。抽查项目分部工序质量控制、检查和跟踪作业计

质检部管理制度细则饭店质量管理的意义饭店的质量管理主要是对饭店各项服务工作的质量管理，服务质量与饭店声誉，经济效益有着直接的关系。质量是指服务工作满足服务对象的需求，即以宾客满意程度为依据而进行的质量管理。服务质量应包括服务人员礼貌礼节、服务人员服务态度、食品卫生、环境卫生、服务机能、服务效率和处理矛盾的应变能力等环节。提高服务人员的服务意识服务意识是指服务

酒店质检管理制度一、目的：为了认真贯彻执行“质量第一、服务至上”的方针，充分调动酒店各级管理人员及一线员工的工作积极性，并使全体人员都能自觉、模范地遵守酒店的各项规章制度，同时，防止、纠正因直接主管督导不严、欺上瞒下而产生的各种问题，1、设置酒店服务质量检查员酒店质检员根据酒店实际经营情况适量配置。质量检查员每天会采用定时、不定时的检查、抽查方式，对酒店各部

公司质检部管理制度一、目的本制度旨在加强部门管理，规范职员的行为，确定工作标准，提高员工的工作积极性和敬业精神，倡导员工进行精细化操作，使质检部员工的个人素质得以提高，有利于团队建设，树立部门的良好形象。二、范围本管理制度适用于质检部的检验和试验全过程。三、管理职责1质检部负责人负责此管理制度的编写、实施和更改等。2各相关人员配合实施执行此管理制度。四、质检

公司质检管理制度一、目的规范、统一执行公司各项管理制度，监督各项工作，增强员工服务意识，提高工作效率及服务质量。二、适用范围公司职能部门及各项目管理处，根据公司各项规章制度及各项目管理处内部的管理制度，对工作规范、工作程序进行监督、检查。三、质检的种类日检：《质检工作记录表》《质检日报汇总表》月检：《月检工作汇总》《不合格报告》季检：《季度检查表》《不合格报

样品管理制度1、样品管理制度：①贯彻公司管理制度，严格按照有关技术标准、规范、程序文件、作业文件，对各阶段的成果或产品进行检验。②建立样品登记制度，建立试验台帐，取样、送样、应有完整记录，样品规格、数量、保存条件符合规定要求，各种样品应分别存放并作明标识，留置样品应专门存放并建立档案。③建立试验设备使用台帐。试验设备应定期保养。每台设备应有使用说明书或操作规

质检部管理制度一、目的本制度旨在加强部门管理，规范职员的行为，确定工作标准，提高员工的工作积极性和敬业精神，倡导员工进行精细化操作，使质检部员工的个人素质得以提高，有利于团队建设，树立部门的良好形象。二、范围本管理制度适用于质检部的检验和试验全过程。三、管理职责1质检部负责人负责此管理制度的编写、实施和更改等。2各相关人员配合实施执行此管理制度。四、质检员的

[教材]质检部管理制度质检部管理制度1 本制度的目的，是以公司员工绩效评价制度指导，以车间员工岗位职责基础，通过对员工的业绩、能力、态度等的评价，鼓励先进，改进落后，实现绩效的持续改进，并以此作为晋升、提薪、教育等的依据。2 本制度旨在加强部门管理，规范职员的行为，确定工作标准，提高员工的工作积极性和敬业精神，倡导员工进行精细化操作，使质检员工的个人素质得以

质检部管理制度1、每天早上召开早会，讲昨天的质量情况，布置今日工作计划，发现未开早会，一次处罚款10元。2.及时处理客户投诉，并对相关责任人进行处理，将处理结果报送行政部执行。凡出厂产品因重大质量问题退回，除当事质检员承担损失外，品质部长应承担连带责任，视责任轻重处罚款50—100元。3、每天抽查检验员的日常工作，如发现未检查工作一次处罚款10元。4、所管辖