员工红线规定

员工不良行为处罚红线第一条制定目的1. 为了使员工知晓公司提倡什么,反对什么,明白应该做与不该做的事,形成良好的工作习惯和行为习惯,沉淀企业文化,构建文明和谐企业。2. 为了加强公司内部质量体系文件的执行力度和严肃性,有效控制与杜绝因人为因素而导致不该发生的质量事故,提高产品质量,实现“零缺陷”的目标。第二条红线的定义1.违反公司法规(规章制度、劳动纪律、工

2020-01-01
公司安全红线管理办法

陕煤xxxxxxx有限公司安全生产“红线”管理办法第一章总则第一条为了进一步加强生产现场安全管理,强化职工遵章守规意识,规范职工操作行为,杜绝安全事故的发生,依据集团公司文件精神和部分单位的管理经验,并结合公司实际情况,制定了安全管理“红线”。望各单位认真组织学习,并严格遵守公司管理规定,防止触及“红线”。第二章“红线”管理内容第二条红线管理内容:(一)公司

2020-01-17
公司红线制度

公司商业原则及红线制度第一条:制定目的为了让员工知晓公司提倡什么、反对什么,明白应该做与不该做的事,形成良好的工作习惯和行为习惯,沉淀企业文化,构建文明和谐企业。第二条红线的定义1.违反公司法规(规章制度、劳动纪律等)的严重错误行为。2.员工因缺乏责任心,人为造成质量事故与生产安全事故,给公司带来直接或间接的严重损失与影响,是公司所不能容忍的一种错误行为。顺

2024-02-07
员工红线管理制度

1.0目的为了加强公司内部文件的执行力度和严肃性,有效控制与杜绝因人为因素而导致影响公司正常运营的事件,使员工形成良好的工作习惯和行为习惯,沉淀企业文化,构建文明和谐企业。2.0 定义2.1违反公司法规(规章制度、劳动纪律等)的严重错误行为。2.2员工因缺乏责任心,人为造成的给公司带来直接或间接的严重损失与影响的事件,即公司所不能容忍的错误行为。3.0管理规

2024-02-07
红线管理制度

晋能集团有限公司煤矿安全红线管理制度第一章总则第一条为有效防范和杜绝重大安全生产事故,规范安全管理和操作行为,确保集团公司安全发展,根据国家、行业相关法律、法规,制定本制度。第二条煤矿安全红线分为“安全管理红线”和“安全操作红线”,凡触碰安全管理红线者给予降职或撤职处分,触碰安全操作红线者给予开除留用或解除劳动合同处分。第三条集团公司、二级公司、矿(洗煤厂)

2020-01-09
最新员工红线规定

1员工不良行为处罚红线23第一条制定目的41. 为了使员工知晓公司提倡什么,反对什么,明白应该做与不该做的事,形成良好的5工作习惯和行为习惯,沉淀企业文化,构建文明和谐企业。62. 为了加强公司内部质量体系文件的执行力度和严肃性,有效控制与杜绝因人为因素7而导致不该发生的质量事故,提高产品质量,实现“零缺陷”的目标。8第二条红线的定义91.违反公司法规(规章

2024-02-07
神东煤炭集团红线管理办法

神东煤炭集团红线管理办法(试行)第一章总则第一条为了推进公司依法治企,特制定本办法。第二条本办法所规定红线是指员工在工作中因主观故意行为或因不尽职给公司造成(或可能造成)严重生产安全事故、经济损失或给公司形象造成恶劣影响的行为。第三条本办法适用公司全体合同制员工及劳务派遣工。第二章组织与职责第四条成立公司红线管理委员会主任:董事长副主任:党委书记、总经理、党

2024-02-07
员工红线规定

员工红线规定Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】员工不良行为处罚红线第一条制定目的1. 为了使员工知晓公司提倡什么,反对什么,明白应该做与不该做的事,形成良好的工作习惯和行为习惯,沉淀企业文化,构建文明和谐企业。2. 为了加强公司内部质量体系文件的执行力度和严肃性,有效控制与杜绝因人为因素而导致不该发生

2024-02-07
中国铁路总公司质量安全红线管理规定解读

铁路总公司《质量安全红线管理规定》解读1、严禁偷工减料,以次充好。?偷工减料:隧道超挖后故意遮挡形成空洞;地基处理桩长度不足、换填深度不够;土工格栅铺设层数不满足设计。23完整、监理单位应负责对其形成、收集的资料进行整理和保管。监理单位应对其编制资料的真实性、准确性和完整性负责。监理单位应按规定对施工单位、检测机构等提供的资料进行检查、核实,确认后予以签署。

2024-02-07
公司红线管理办法

公司红线管理办法各部门、车间:为了使员工知晓公司提倡什么,反对什么,明白应该做与不该做的事,形成良好的工作习惯和行为习惯,沉淀企业文化,推进公司规范管理,特制定本办法,本办法适用于公司全体员工。现予下发,请认真遵照执行。一、本办法所规定红线是指:1、违反公司法规(规章制度、劳动纪律、工艺纪律等)的严重错误行为。2、员工因主观故意或缺乏责任心,人为造成(或可能

2024-02-07
煤矿安全红线管理制度

煤矿安全红线管理制度第一章总则第一条为确保矿井安全生产,规范安全操作和安全管理行为,杜绝人身伤亡事故和重特大事故发生,严肃安全责任追究,实现安全管理的过程控制,集团公司特制定本制度。第二章安全操作红线第二条排放瓦斯造成混合风流处瓦斯浓度达到或超过1.5%的;同一采区两个以上工作面同时排放瓦斯的;人员随意进入盲巷的;采掘工作面停风后不及时组织撤离或拒不撤离的;

2024-02-07
公司红线制度 -

公司商业原则及红线制度第一条:制定目的为了让员工知晓公司提倡什么、反对什么,明白应该做与不该做的事,形成良好的工作习惯和行为习惯,沉淀企业文化,构建文明和谐企业。第二条红线的定义1.违反公司法规(规章制度、劳动纪律等)的严重错误行为。2.员工因缺乏责任心,人为造成质量事故与生产安全事故,给公司带来直接或间接的严重损失与影响,是公司所不能容忍的一种错误行为。顺

2024-02-07
公司红线制度 - 副本

公司商业原则及红线制度第一条:制定目的为了让员工知晓公司提倡什么、反对什么,明白应该做与不该做的事,形成良好的工作习惯和行为习惯,沉淀企业文化,构建文明和谐企业。第二条红线的定义1.违反公司法规(规章制度、劳动纪律等)的严重错误行为。2.员工因缺乏责任心,人为造成质量事故与生产安全事故,给公司带来直接或间接的严重损失与影响,是公司所不能容忍的一种错误行为。顺

2024-02-07
安全质量红线管理制度

安全质量红线管理制度第一条为加强铁路建设工程施工女全管理,全而落实对分部安全质量事故的责任追究制度,及时发现并消除施工现场安全隐患,确保安全工程目标实现,特制左本办法。第二条根据深茂铁路工程实际,确左软基大型机械施工、连续梁、跨等级道路、河流等为现阶段工程施工安全控制的重点,制泄红线范|朴进一步完善责任追究制度。第三条要求分部,必须遵守安全生产的法律、法规、

2024-02-07
员工红线管理制度

目的为了加强公司内部文件的执行力度和严肃性,有效控制与杜绝因人为因素而导致影响公司正常运营的事件,使员工形成良好的工作习惯和行为习惯,沉淀企业文化,构建文明和谐企业。定义违反公司法规(规章制度、劳动纪律等)的严重错误行为。员工因缺乏责任心,人为造成的给公司带来直接或间接的严重损失与影响的事件,即公司所不能容忍的错误行为。管理规定贪污公司财物:如员工利用职权或

2024-02-07
煤矿安全红线管理制度

编号:SM-ZD-81507 煤矿安全红线管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orde

2021-04-30
安全红线制度(晋能集团)(参考)

晋能集团有限公司煤矿安全红线管理制度第一章总则第一条为有效防范和杜绝重大安全生产事故,规范安全管理和操作行为,确保集团公司安全发展,根据国家、行业相关法律、法规,制定本制度。第二条煤矿安全红线分为“安全管理红线”和“安全操作红线”,凡触碰安全管理红线者给予降职或撤职处分,触碰安全操作红线者给予开除留用或解除劳动合同处分。第三条集团公司、二级公司、矿(洗煤厂)

2024-02-07
晋能安全红线管理制度(通用版)

晋能安全红线管理制度(通用版)Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in

2024-02-07
员工红线管理制度

1.0目的为了加强公司内部文件的执行力度和严肃性,有效控制与杜绝因人为因素而导致影响公司正常运营的事件,使员工形成良好的工作习惯和行为习惯,沉淀企业文化,构建文明和谐企业。2.0 定义2.1违反公司法规(规章制度、劳动纪律等)的严重错误行为。2.2员工因缺乏责任心,人为造成的给公司带来直接或间接的严重损失与影响的事件,即公司所不能容忍的错误行为。3.0管理规

2024-02-07
员工红线管理制度1.doc

员工红线管理制度11.0目的为了加强公司内部文件的执行力度和严肃性,有效控制与杜绝因人为因素而导致影响公司正常运营的事件,使员工形成良好的工作习惯和行为习惯,沉淀企业文化,构建文明和谐企业。2.0定义2.1违反公司法规(规章制度、劳动纪律等)的严重错误行为。2.2员工因缺乏责任心,人为造成的给公司带来直接或间接的严重损失与影响的事件,即公司所不能容忍的错误行

2024-02-07