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按照演练形式分为 现场演练 桌面演练一、课前交流-应急知识五、应急演 练的内容1 预警 与报告2 指挥 协调3 应急 通讯4 事故 监测5 警戒 管制6 疏散 安置7 医疗 卫生8

二、应急管理现状应急工作中存在的问题1、观念的陈旧落后，没有真正落实“以人为本”的思想 2、部门特色明显，应急指挥职能交叉(12.23) 3、应急管理薄弱，应急反应迟缓 4、应急装

应急管理工作。A2 有新闻发言人制度,根据法律法规和有关部门授权履行信息发布。.2应急管理条款：1．4．3． C1 2编制各 类应急 预案。 C2 （★）C3根据灾害脆弱性分析的结

1.应急预案的重要性 2.应急预案体系的主要内容 3.应急预案编制的要求 4.应急预案的管理27应急预案是什么智慧结晶； 管理工具； 应急指南； 操作手册；28应急预案的作用（1）

《生产安全事故应急预案管理办法》、《安全生产许可 证条例》6.规程、标准《企业安全生产标准化基本规范》、生产经营单位生产安 全事故应急预案评审指南（试行） 安监总厅应急 〔2009

26今日培训重点（一）门诊应急工作预案（3月21日14:00演练） （二）发生职业暴露应急预案（2月28日14:00演练） （三）患者跌倒紧急处理预案（今日演练） （四）药物引起过

马斯洛需1求2 层次理论Hale Waihona Puke Baidu（五）医院内在发展的需要医院目前的学科建设、科室管理、服务水平、 科研能力、执行力等方面，都和北京同仁、广州中

张鲁明、 刘莉、刘宁、邱桂芝、贾秀玲6二、医院突发事件总体应急预案2、医院应急管理工作领导小组下设应急管理办公室， 设在院长办公室，院长兼任应急管理办公室主任。 夜间及节假日由行政

有各部门、各科室负责人在应急工作中的具体职责与任务。 医院总值班有应急管理的明确职责和流程。 有应急队伍,人员构成合理,职责明确。相关人员知晓本部门、本岗位的履职要求。有院内、外和

2、应急预案编制、修订准备工作（1）全面分析危险因素、可能发生的事故类型及事故的危害 程度。 （2）排查事故隐患的种类、数量和分布情况，并在隐患治理 的基础上，预测可能发生的事故类

应急预案编制与管理2012年wk.baidu.com月介绍主要内容应急预案体系建设 部门应急预案编制 企业应急预案编制 应急预案备案管理什么叫应急预案针对可能发生的事故，为迅速、有

大家有疑问的，可以询问和交流可以互相讨论下，但要小声点机制方面的约束我国多数地方与部门没有明确的应急工作的统一管理机 构，整个应急救援体系缺乏统一规划、监督和指导。导致各 部门应急

•1.2 编制依据•1.3 适用范围•1.4 应急预案体系•1.5 应急工作原则• 2 生产经营单位的危险性分析 2.1 生产经营单位概况•2.2 危险源与风险分析• 3 组织机构

由于我国特有的地质构造和自然地理环境，我国是遭 受自然灾害最严重的国家之一。 由于我国人口众多，城乡、区域发展不平衡，广大农 村尤其是中西部地区承受和抵御自然灾害能力较差。 东部及