《活法》第一章“实现理想”读后感_读后感_模板《活法》第一章“实现理想”读后感翁伟炜（国外销售部）近日来，细读稻盛和夫先生的《活法》，不免被先生于书中所提思想震撼，其思想之深刻、实用，对于个人价值观的塑造及指导，都有着不可忽视的作用。现阶段，只是品读《实现理想》这一章，以下是思考之后的几点感悟。第一，愿念的作用是无穷的，特别是在实现自身人生追求的过程中。稻盛

活法稻盛和夫第一章PPT课件

活法稻盛和夫第一章

《活法》－稻盛和夫——稻盛和夫上面的话，是稻盛和夫先生在创业之初的重誓，当时仅有8人。而四十多年后，稻盛和夫成为迄今为止世界上唯一一位一生缔造2个世界五百强的人。在日本经济的发展过程当中曾经出现过“经营四圣”，他们分别是松下公司的松下幸之助、索尼公司的盛田昭夫、本田公司的本田宗一郎和京瓷集团的稻盛和夫。四个人当中惟一健在的就是稻盛和夫了。1932年，稻盛和夫

稻盛和夫《活法》读后感读完稻盛和夫的《活法》后，深深被他的哲学观和人生观所折服。其实他的企业经营哲学和生活哲学都很简单，就是不许撒谎，不许给他人添麻烦，要正直，不得贪得无厌，不许只考虑自己的私人利益等等。就是这些简单的理念，帮助了稻盛和夫走向成功，也帮助了京瓷走向成功。而很多精于算计，一切以自我为中心的人最终在商业世界中慢慢地消失了，甚至成为了商业丑闻的主角

活法__稻盛和夫(教学PPT)

稻盛和夫的活法稻盛和夫一生创立了两家公司（京瓷公司和日本第二电话电信公司），这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强。在日本四大“经营之圣”（另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎）中，他是年龄最小（也是目前唯一在世的）而被尊为“圣”的。在他事业的鼎盛期，这个在世人眼中无可争议的成功者按多年前就已定好

《活法》第一章“实现理想”读后感导读：本文是关于《活法》第一章“实现理想”读后感，希望能帮助到您！《活法》第一章“实现理想”读后感翁伟炜（国外销售部）近日来，细读稻盛和夫先生的《活法》，不免被先生于书中所提思想震撼，其思想之深刻、实用，对于个人价值观的塑造及指导，都有着不可忽视的作用。现阶段，只是品读《实现理想》这一章，以下是思考之后的几点感悟。第一，愿念的

源自文库

五、第一章--实现理想1、只有主动追求的东西才可能到手——一条人生法则(续上）我第一次切身感受这个道理是在40多年前，第一次听松下幸之助先生的演 讲。当时的松下先生还没有像后来那样

《活法》第一章实现理想读后感1600字当我第一遍看完《活法1》第一章《实现理想》后，发现里面的一些内容都很通俗，耳闻眼熟，并非发现有什么高招或金点子，让我有些疑惑，内心开始反问自已，这东西有用吗？有他人所说的那么好吗？真的能够帮助我吗？头脑通过反复斗争，我还是不想信自已的眼晴，所以我再翻了一遍及总结了稻盛和夫在实现理想的过程中经历了以下几个阶段：1、经历了人

《活法》-稻盛和夫“身居乱世之中，重新审视“活法”。“人生的意义在于修炼灵魂。今天比昨天更好，明天比今天更好，为此，不屈不挠地工作、勤勤恳恳地经营、孜孜不倦地修炼，我们的人生的目的和价值就是这样确确实实地存在着。所谓今生，是一个为了提高身心修养而得到的期限，是为了修炼灵魂而得到的场所。我认为可以这样说：人类活着的意义和人生的价值就是提高身心修养，锤炼灵魂。”

❖ 连号称社会大众的领导者都是这么一副模样，现在的孩子们既不信任 更不尊敬大人也就不足为怪了。❖ 因此，对于领导者而言，最重要的不是能力和辩才，而是基于明确哲 学的深沉厚重的人格—

《活法》摘录P7 ①全神贯注于一事一业，拼命努力，持之以恒，精益求精，人在这个过程中，灵魂自然得到净化，形成厚实的人格。②埋头于本职工作，不断钻研，反复努力，这意味着珍惜上苍赐予生命中的每一个今天，此刻中的每一个瞬间。③常对员工讲，必须“极度认真”地过好每天每日，人生只有一次，不可虚度。认真的程度要达到“极致”好像很“傻”，但只要坚持这种人生态度，一个平凡的

稻盛和夫——《活法四》(完整版)

读稻盛和夫《活法》ppt课件

稻盛和夫的活法稻盛和夫一生创立了两家公司（京瓷公司和日本第二电话电信公司），这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强。在日本四大“经营之圣”（另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎）中，他是年龄最小（也是目前唯一在世的）而被尊为“圣”的。在他事业的鼎盛期，这个在世人眼中无可争议的成功者按多年前就已定好

《活法》读后感（一）近期，公司举行读书活动，读了稻盛和夫的《活法》这本书，思想共鸣的地方很多，感觉书中很多地方能够验证自己以前很多想法和做法的正确性，现就书中内容结合自身工作、学习实际谈谈自己的六点感悟。一、人生、工作的结果＝思维方式×热情×能力在这个方程式中，“能力”、“热情”的取值范围都是从0分到100分，而思维方式的取值范围是从负100分到正100分。

稻盛和夫百科名片稻盛和夫稻盛和夫1932年出生于日本鹿儿岛，鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷Kyocera），52岁创办第二电电（原名DDI，现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司），这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强，两大事业皆以惊人的力道成长。外文名：いなもりかずお(日文名) 出生日期：1932年1月3

活法第一章读后感篇一：《活法》第一章读后感《活法1》第一章实现理想——读后感当我第一遍看完《活法1》第一章《实现理想》后，发现里面的一些内容都很通俗，耳闻眼熟，并非发现有什么高招或金点子，让我有些疑惑，内心开始反问自已，这东西有用吗？有他人所说的那么好吗？真的能够帮助我吗？头脑通过反复斗争，我还是不想信自已的眼晴，所以我再翻了一遍及总结了稻盛和夫在实现理想的