侯马2×300MW热电联产工程甲供材料管理办法1目的为规范侯马2×300MW热电联产工程甲供材料采购审批及领用程序，有效控制建设成本，保证材料质量，特制订本管理办法。2适用范围本管理制度适用于侯马2×300MW热电联产工程基建期间由侯马热电分公司直接采购的电缆、阀门、管材、油料等材料的采购、验收、入库、发放管理程序。3职责3.1施工单位施工单位根据施工图纸，

甲控材料设备管理办法为加强工程项目管理，确保工程质量和进度，提高工程施工效率，降低工程成本，按合同约定控制材料设备价格、数量、品牌等，由总承包单位（以下简称：乙方）负责采购部分工程材料设备（简称甲控材料），结合公司实际情况，特制定本办法：一、甲控材料设备的品种和范围由公司依据工程建设实际情况及工程建设招投标文件或甲乙双方所签订的施工合同中“甲控材料设备清单”

什么是甲供材料、甲控材料

甲供甲控材料管理办法

甲供材料（设备）管理细则为进一步规范与加强甲供材料（设备）的管理，规范完善工作流程，从甲供材料（设备）选用、合同、验收、保管、结算等进行全过程管理，使甲供材料得到有效监控，真实反映材料成本、最终确保工程施工进度，实现公司经济效益的提高，特制定本细则。第一章甲供材料（设备）管理流程采购计划---供应商选择---招标及合同签订---材料/设备进场计划及验收---

星河湾集团甲供甲控材料管理办法一、总则第一条为了规范星河湾集团工程建设中甲供、甲控材料的供应管理，特制定本管理办法。第二条甲供材料是以星河湾集团(含下属各项目公司，下同)名义采购的供施工单位在星河湾自营工程中使用的工程材料和设备，甲控材料是以施工单位名义采购的供施工单位在星河湾自营工程中使用的指定工程材料和设备。本办法中的甲供甲控材料（以下简称“材料”）主要

甲供、甲控材料控制————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：甲供甲控材料（设备)进场质量验收管理方法依据《建设工程质量管理条例》之规定,规范材料进场验收管理制度,杜绝不合格材料进入工地,用到工程上，制定此管理办法：一、材料供货验收:对业主、承包商选定的原材料及设

甲供材料管理细则一、材料的控制目标：为进一步规范及加强工程过程中的材料管理，规范工作流程，使甲材料得到有效监控，实现公司经济效益的提高，特制定本管理规定。二、甲供材料各部门职责1、项目部职责：1.1项目部编制材料设备使用计划，同时考虑生产周期，并编制月度《材料（设备）采购工作计划》，并将计划发送至成本部审批后，上报甲方进行采购。1.2项目经理应组织甲方、监理

四川建林房地产开发（集团）有限公司甲供材料管理办法一、控制目标：为进一步规范及加强工程建设过程中的材料管理，规范工作流程，从材料设备选用、合同、计划、验收、保管、结算等进行全过程管理，使材料得到有效监控，能真实反映材料成本、最终实现公司经济效益的提高，特制定本管理办法。二、各部门职责1、成控部负责本办法的制订、修改、解释、指导、监督检查。2、研发设计中心、工

甲供甲控材料控制Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】甲供甲控材料（设备）进场质量验收管理方法依据《建设工程质量管理条例》之规定，规范材料进场验收管理制度，杜绝不合格材料进入工地，用到工程上，制定此管理办法：一、材料供货验收：对业主、承包商选定的原材料及设备的质量进行确认

同晖城市广场甲供材料管理办法为规范和落实施工单位、供货商与建设单位对甲供材料使用和管理，池州市同晖房地产开发有限公司对同晖城市广场“甲供材料”提出以下管理办法：一、甲供材料管理制度为进一步规范公司甲供材料管理工作，提高工作质量和办事效率，保证采购人员正确、高效地实施管理与服务，完善监督机制，兼顾质量和成本，在保证工程正常使用的前提下，提高材料（设备）质量，减

材料管理制度针对施工现场材料，工程部安排2名材料专员，专人进行跟进、检查验收，土建、精装安排一人，水电安装安排一人，共同对工程部经理负责，对现场所有材料分类管理，材料验收合格后，参与验收的单位及部门需填写《材料进场验收台账》，并由监理单位及工程部分别进行存档。甲供材料：针对甲供材料，由施工单位主导材料的申报计划，并且编写《甲供物资总计划》及《甲供物资进场计划

充栋盈车目录第一章总则 0第一条目的 0第二条原则 0第三条适用范围 0第四条职责范围 0第二章操作细则 0第五条甲供材料（设备）的管理职责 0第六条工程配合、设计、安装、调试和验收 (4)第七条检验验收标准及索赔 (5)第九条甲供材料（设备）进度款的审批 (7)第十条甲供材料（设备）的结算 (8)第十一条合格供货方考评制度 (8)第十二条附表 (8)第一章

工程材料封样管理办法一、总则1、为了保证工程采购和使用材料的性能、技术标准和产品质量、交付和服务等各方面符合国家规范和设计标准、相关法律法规、职业健康安全和环境的要求，并满足工程建设、管理以及相应文件规定的需要，坚持施工质量从源头控制，严格控制供应的建筑材料和封样产品一致，杜绝假冒伪劣、低品质等建筑材料进入施工现场，保证彰泰玫瑰园工程的建设质量，确保施工材料

2.3.4、组织对供应商的生产状况进行考察（限于需检查供应商的生产状况情形）。2.3.5、组织进场甲供材料设备的复验。2.3.6、对进场材料设备质量不符合合同规定提出处理意见。2.

建设工程甲供材料的管理制度第一章总则第一条目的为加强xxxxx有限公司工程项目建设中甲供材料的管理工作，保证工程建设进度的需求和材料质量标准，减少资金积压，降低工程建设成本，实行计划供应，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于集团公司基建实业部所辖工程项目建设中甲供材料的计划编报审核、材料验收、出库管理、帐务管理和结算管理。第三条职责分工一基建实业部工程计

深圳市能源环保有限公司宝安区老虎坑垃圾焚烧发甴厂二期工程甲供设备（材料）管理制度文件编号: WIbx29版次: A2出版日期: 2011-04文件维护部门: 宝安二期项目部有效期限: 发行之日起至下次修订文件变更历史目录文件变更历史 (2)1目的 (4)2适用范围与对象 (4)3术语及定义 (4)4引用文件 (4)5职责 (4)6设备（材料）计划 (6)7设

材料管理制度针对施工现场材料，工程部安排2名材料专员，专人进行跟进、检查验收，土建、精装安排一人，水电安装安排一人，共同对工程部经理负责，对现场所有材料分类管理，材料验收合格后，参与验收的单位及部门需填写《材料进场验收台账》，并由监理单位及工程部分别进行存档。甲供材料：针对甲供材料，由施工单位主导材料的申报计划，并且编写《甲供物资总计划》及《甲供物资进场计划

材料设备管理办法第一章总则第一条为更好地贯彻落实上级有关材料设备管理方面的政策和规定，适应责任成本管理的新要求，切实加强公司项目的材料设备管理工作，结合公司实际情况，特制定本办法。第二条本办法中的“材料设备”是指用于工程建设的原材料、燃料、工程器材、民用爆破器材、办公器具、大型结构件、低值易耗品等。采加强因此各级领导必须高度重视，必须强化各级材料设备管理部门

甲供甲控材料管理制度-()--split————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：项目材料、设备、部品一览表项目专业阶段序设计要求的规格、型号、尺使用部建议图纸或号寸及技术参数位材料参考样材料名称档次品照片设计管理部会签栏负责人时间甲供/甲控材料设备清单项目名称