碧桂园知识管理制度

附件:1.碧桂园知识管理制度(试行版)碧桂园知识管理制度(试行版)目录1.制度说明 (2)1.1.撰写目的 (2)1.2.适用范围 (2)1.3.术语与定义 (2)2.知识管理组织 (2)2.1.知识管理组织架构图 (2)2.2.知识管理组织架构说明 (3)2.3.知识管理决策委员会 (3)2.4.知识管理领导委员会 (3)2.5.管理推进组 (4)2.6.

2020-05-03
碧桂园知识管理制度

附件:1.碧桂园知识管理制度(试行版)碧桂园知识管理制度(试行版)目录1. 制度说明.............................. 错误!未定义书签。1.1.撰写目的 .......................... 错误!未定义书签。1.2.适用范围 .......................... 错误!未定义书签。1.3.术语与定

2024-02-07
碧桂园知识管理制度

附件:1.碧桂园知识管理制度(试行版)碧桂园知识管理制度(试行版)目录1. 制度说明 (2)1.1.撰写目的 (2)1.2.适用范围 (2)1.3.术语与定义 (2)2. 知识管理组织 (2)2.1. 知识管理组织架构图 (2)2.2.知识管理组织架构说明 (3)2.3.知识管理决策委员会 (3)2.4.知识管理领导委员会 (3)2.5.管理推进组 (4)2

2024-02-07
碧桂园集团工程安全管理制度

附件:内部碧桂园集团安全生产管理制度(2018年试行版)运营中心目录第一章总则 (5)一、目的 (5)二、适用范围 (5)三、名词解释 (5)第二章碧桂园集团安全生产组织架构及安全生产责任制度 (6)一、集团安全生产委员会组织架构及职责 (6)二、集团安全总监职责 (8)三、集团安全管理部职责 (9)四、集团安全管理部总经理职责 (9)五、集团安全管理部人员

2024-02-07
碧桂园集团工程安全管理制度

碧桂园集团工程安全管理制度

2024-02-07
碧桂园人事部薪酬管理制度ppt

碧桂园人事部薪酬管理制度ppt

2024-02-07
碧桂园地产集团成就共享计划激励制度(试行)

碧桂园集团成就共享计划激励制度(试行)时间:2019年12月10日1目录第一章总则 (1)第二章考核方式及奖励条件 (3)第三章购股权的管理 (7)第四章奖励结果申诉 (9)第五章释义 (10)第一章总则1.1目的本激励制度是为长期忠诚服务碧桂园集团,同时创造较好效益,做出巨大贡献的经营管理人员制定。1.2案例分析(均为区域主导拓展的项目)案例一:某项目,2

2024-02-07
碧桂园知识管理制度

附件:1.碧桂园知识管理制度(试行版)碧桂园知识管理制度(试行版)目录1. 制度说明 (2)1.1.撰写目的 (2)1.2.适用范围 (2)1.3.术语与定义 (2)2. 知识管理组织 (3)2.1.知识管理组织架构图 (3)2.2.知识管理组织架构说明 (3)2.3.知识管理决策委员会 (3)2.4.知识管理领导委员会 (4)2.5.管理推进组 (4)2.

2024-02-07
碧桂园知识管理制度

附件:1.碧桂园知识管理制度(试行版)碧桂园知识管理制度(试行版)目录1. 制度说明 (2)1.1.撰写目的 (2)1.2.适用范围 (2)1.3.术语与定义 (2)2. 知识管理组织 (2)2.1.知识管理组织架构图 (2)2.2.知识管理组织架构说明 (3)2.3.知识管理决策委员会 (3)2.4.知识管理领导委员会 (3)2.5.管理推进组 (4)2.

2024-02-07
碧桂园集团财务部员工绩效考核管理制度

碧桂园集团财务部绩效考核管理制度目录1.总则1.1 目的通过推行员工绩效管理制度,帮助员工加深理解自己的职责和目标,充分调动员工的积极性和创造性,在部门营造绩效导向的氛围,促进公司各项目标的实现,同时为绩效奖励、岗位轮换、职务、薪资调整等提供决策依据,特制定本制度。1.2 原则1.2.1公开、公平、公正原则1.2.2客观原则1.2.3业绩改善原则绩效考核是一

2024-02-07
碧桂园知识管理制度

附件:1.碧桂园知识管理制度(试行版)碧桂园知识管理制度(试行版)目录1. 制度说明 (2)1.1.撰写目的 (2)1.2.适用范围 (2)1.3.术语与定义 (2)2. 知识管理组织 (2)2.1. 知识管理组织架构图 (2)2.2.知识管理组织架构说明 (3)2.3.知识管理决策委员会 (3)2.4.知识管理领导委员会 (3)2.5.管理推进组 (3)2

2024-02-07
最新碧桂园集团供应商管理-碧桂园制度

最新碧桂园集团供应商管理-碧桂园制度

2024-02-07
碧桂园员工培训计划

碧桂园“领导力发展项目”,职业经理人的“黄埔军校”碧桂园“领导力发展项目”,打造职业经理人的“黄埔军校”,为公司全国化战略扩张提供高端人才。碧桂园通过人才评价中心,选拔业绩优良、学习力强、善于思考、具备发展潜力的学员纳入项目中,作为上一级经理人的后备;以“领导力”和“专业能力”两大能力为重,双轨道实施系统的课程体系;以行动学习、基于胜任力要求的360度评估、

2024-02-07
碧桂园知识管理制度

碧桂园知识管理制度————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期:ﻩ

2024-02-07
碧桂园集团重庆区域运营会议管理制度

重庆区域运营会议管理制度(V1.0)第一部分总则一、目的为响应集团合理、高效的会议管理体系,建立关键节点管控标准、提升决策效率、形成优秀案例,践行“抓两头带中间”的优秀管理经验,实现重庆区域有质量地发展,助力项目顺利开发、确保完美交楼。特颁发重庆区域运营会议管理制度。二、适用范围本办法适用于重庆区域开发的所有项目。三、主要内容会议名录、里程碑会议评分体系、会

2024-02-07
运营|碧桂园运营管理制度

运营|碧桂园运营管理制度

2024-02-07
碧桂园知识管理制度范本

碧桂园知识管理制度12020年4月19日附件:1.碧桂园知识管理制度(试行版)碧桂园知识管理制度(试行版)目录1. 制度说明 (3)1.1.撰写目的 (3)1.2.适用范围 (3)1.3.术语与定义 (3)2. 知识管理组织 (4)2.1.知识管理组织架构图 (4)2.2.知识管理组织架构说明 (4)2.3.知识管理决策委员会 (4)2.4.知识管理领导委员

2024-02-07
碧桂园知识管理制度

附件:1.碧桂园知识管理制度(试行版)碧桂园知识管理制度(试行版)目录1. 制度说明 (2)1.1.撰写目的 (2)1.2.适用范围 (2)1.3.术语与定义 (2)2. 知识管理组织 (3)2.1.知识管理组织架构图 (3)2.2.知识管理组织架构说明 (3)2.3.知识管理决策委员会 (3)2.4.知识管理领导委员会 (4)2.5.管理推进组 (4)2.

2024-02-07
碧桂园管理方案

碧桂园物业管理方案2007.12.20碧桂园管理处组织架构图碧桂园地产公司物管咨询报告——碧桂园投资策划有限公司碧桂园小区经营指标规划与保障措施一、管理服务费及代收代缴费收取率国优标准98%承诺指标98%测定依据实收费用额/应收费用总额×100%≥98%二、商业用房出租率及租金收取率三、房屋及配套设施完好率四、房屋零修、急修及时率五、维修工程质量合格率及回访

2024-02-07
碧桂园集团货币资金管理制度

碧桂园集团货币资金管理制度1.总则 (4)1.2 适用范曲 (4)1.3 管理原则 (4)涉及部门及不相容职责表 (5)2.1 说明 (5)3制度内容 (6)3」授权审批 (6)3.1.1 审批原则 (6)3.2 现金管理 (7)3.2.1 概述 (7)3.2.2 出纳备用金情理 (7)3.2.3 库存限额 (8)3.2.4 收现管理 (8)3.2.5 现金

2024-02-07