金海重工股份有限公司配套中心工艺技术管理办法编写：审核：批准：2011年月日发布 2011年月日实施配套中心工艺技术管理办法目的加强工艺技术管理、严格工艺技术纪律，确保产品质量满足要求，特制定本办法。范围适用于本中心各生产车间科室。一、职责1、生产技术组负责中心工艺技术管理工作，制定、修订产品的工艺技术文件和生产现场的工艺纪律日常监督工作。2、生产车间各班组

工艺管理制度1．适用范围：本制度规定了工艺准备工作方法、工艺文件的编制及工艺文件的审批程序。本制度适用于公司的所有产品的工艺管理工作。2．工作程序2.1生产部是公司技术管理单位。2.2工程师指导公司的工艺管理工作2.3车间主任负责车间的技术执行工作。2.4产品工艺规程及相应的工艺文件为车间生产现场必须遵守的技术法规。2.4.1 作为安排组织生产依据之一。2.

工艺管理制度gz-scxb-15版本：a修改状态：0 XX年1月1日实施第一章总则第一条：为建立和健全工艺管理，加强生产责任制，严肃工艺纪律，以实现优质、高产、低耗、安全的目的，特制订本制度。第二条：工艺管理是生产技术管理的重要组成部份.其基本任务是：组织制定，执行各种产品的生产工艺技术规程及其它以此为中心的各项规程，督促、检查以生产工艺技术规程为中心的各项

化工工艺管理制度一、主题内容及适用范畴本制度规定了化工工艺治理的内容要求和方法，适用于全厂化工生产活动中治理事项的治理。二、化工工艺治理内容及要求(一)化工操作人员对工艺文件(岗位操作法、岗位责任制等)熟练程度，要求达到工艺操作标准要求。(二)化工操作人员对现场工艺流程熟练，要求达到工艺操作标准。(三)化工操作人员对>执行情形，要求符合标准。(四)工艺记录报

神华乌海能源西来峰煤化工公司甲醇厂工艺管理制度及考核办法（暂行）1、目的为了强化甲醇厂生产管理，严肃生产和工艺纪律，推进技术进步，优化生产过程，确保生产装置安全稳定运行，最大限度地发挥装置运行能力，提高经济效益，特制定本办法。各车间要以实现装置“安、稳、长、满、优”运行为目标，切实做好本办法的贯彻落实工作，认真执行本办法的有关规定。2、适用范围本规定适用于甲

本标准规定了工艺管理制度的组织职责、工艺规程、岗位操作规程、岗位作业指导书、工艺变更管理、生产过程工艺管理、工艺事故管理、工艺质量记录管理等内容。3.4 各生产车间在执行该制度的前提下，根据各自车间的实际情况编制适用于各车间、装置的内部工艺管理程序。4 工艺规程和岗位操作规程、作业指导书4.1 公司各车间都必须编写完善的工艺规程和生产操作规程，操作过程复杂的

工艺管理制度1 范围本标准规定了工艺管理制度的组织职责、工艺规程、岗位操作规程、岗位作业指导书、工艺变更管理、生产过程工艺管理、工艺事故管理、工艺质量记录管理等内容。本标准适用于公司生产工艺管理。2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包含勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓

工艺管理制度范文1、制造工程部为公司各项工艺标准、工艺规程等工艺技术文件的主要执行部门，各工序、机台及相关人员应严格遵守公司及本部门制订的各项工艺管理制度。2、本部门的工艺管理工作由部门分管领导负责，下设工艺员。3、工艺员负责对各工序的工艺执行情况进行日常检查及监督管理，对违反工艺标准、工艺规程的工序及相关人员有批评、指正的权力；对发现的不符合工艺要求的其它

生产工艺管理规定 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-生产工艺管理制度一、总则：1、工艺是产品生产方法的指南，是计划、调度、质量管理、质量检验、原材料供应，工艺装备和设备等工作的技术依据。是优质、高效、人低耗和安全生产的重要保证手段。2、工艺工作由生产技术科负责，应建立严格的管理制度和责任制

工艺文件管理制度一、总则1.1.加工工艺文件是工艺管理、生产管理和生产加工的主要依据，本公司的工艺设计、生产加工必须按本管理制度执行。1.2.要保证工艺先进合理，经济可行。文件的编制即要采用先进的工艺，又要从生产现场的实际操作出发，做到先进、合理、经济和切实可行。二、适用范围本规定适用于中医产品的作业标准、工艺技术支持等相关工艺工作。三、职责3.1.公司资料

金海重工股份有限公司配套中心工艺技术管理办法编写：审核：批准：2011年月日发布 2011年月日实施配套中心工艺技术管理办法目的加强工艺技术管理、严格工艺技术纪律，确保产品质量满足要求，特制定本办法。范围适用于本中心各生产车间科室。一、职责1、生产技术组负责中心工艺技术管理工作，制定、修订产品的工艺技术文件和生产现场的工艺纪律日常监督工作。2、生产车间各班组

生产工艺管理制度1、目的为加强工艺管理，严肃工艺纪律，确保产品质量。2、适用范围本制度适用于公司半成品和成品生产车间生产的工艺管理。3、职责3.1品管处负责工艺文件的编制和对生产车间的技术工艺实施，进行工艺纪律的检查。3.2 生产车间负责会同品管处监督、检查、考核工艺纪律的执行情况。3.3 生产车间负责工艺制度的贯彻执行。4、管理内容及要求4.1 工艺策划根

专业文档工艺管理制度编号：HS/WI3-04-2013编制：李桂芹审核：批准：胜利油田海胜实业有限责任公司二0一三年三月一日说明加强工艺管理，严格工艺纪律，提高工艺技术水平是企业发展的需要。进一步加强本公司工艺管理工作，有助于企业产品质量的提高和工艺技术的进步，从而促进企业的发展。“工艺管理制度”的制订，目的是为公司生产工艺工作的运行提供依据。目录第一章产品

企业工艺管理制度及考核办法企业工艺管理制度及考核办法1 1 、目的为加强工艺管理工作，保证公司各单位工艺技术的有效控制，特制定本管理制度及考核办法。2 2 、适用范围本规定适用于公司各单位的工艺技术管理控制。3 3 、职责范围技术部是工艺技术控制的归口管理单位，负责正常生产的工艺管理工作，组织工艺文件的编制、修订、发放及监督管理。负责工艺记录的审批登记管理。

工艺管理制度

( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改工艺管理制度(标准版)Safety management is an important part of production mana

技术管理制度1总则1.1技术管理是企业对生产全过程及其生产准备科学研究的全部技术活动进行科学管理的组织工作，加强和完善技术管理，合理组织技术工作，建立严格的技术工作秩序，是现代企业生产的客观要求。1.2技术管理是必须贯彻执行国家的有关法规政策，以经济效益为中心，节约能源，降低消耗，提高产品性能和质量，提高企业职工技术素质。1.3本公司实行总工程师领导下的各级

编号：SY-AQ-03768工艺管理制度(完整篇)Process management system (complete)( 安全管理)单位：_____________________审批：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑工艺管理制度(完整篇)导语：进行安全管理的目的

工艺管理制度编号：HS/WI3-04-2013编制：李桂芹审核：批准：胜利油田海胜实业有限责任公司二0一三年三月一日说明加强工艺管理，严格工艺纪律，提高工艺技术水平是企业发展的需要。进一步加强本公司工艺管理工作，有助于企业产品质量的提高和工艺技术的进步，从而促进企业的发展。“工艺管理制度”的制订，目的是为公司生产工艺工作的运行提供依据。目录第一章产品设计文件

工艺管理制度1 目的对工艺文件的编制、审批、实施及相关管理活动作出规定，以确保产品制造质量符合图纸和相应法律、法规及技术标准的要求。 2 适用范围适用于公司产品工艺管理要求。 3 职责3.1 研发部是工艺管理的归口部门，负责工艺策划、工艺文件的编制、产品图样工艺性审查等工艺管理工作。3.2 生产车间负责生产工艺文件的贯彻，工艺纪律的执行，工艺装备的制造、使用