全面质量管理TQM——word版.docx

1. 下面哪项不属于产品可靠度主要的要素()√A时间B安全C条件D性能2. 下面哪项不属于TQM的“三全”范畴()√A生产过程B设计过程C采购过程D使用的过程3. 下面哪项不属于管理标准类型()√A管理业务标准B方法标准C程序标准D质量管理标准4. 下面哪项不属于建立质量成本管理工作系统的要点()√A建立起来的质量成本工作系统,必须由专人来负责B建立质量成本

2020-06-08
全面质量管理制度

中铁*******制梁场全面质量管理制度《全面质量管理制度》主要包括下列内容:2 适用范围 03 管理职能 04 管理内容与要求 01 目的规范梁场的质量管理。2 适用范围本标准规定了梁场全面质量管理的任务及主要内容。本标准适用于梁场全面质量管理工作。3 管理职能3.1 中铁*****制梁场全面质量管理领导小组,由梁场经理负责领导全面质量管理工作,总工程师在

2021-03-21
2017年第二季度全面质量管理考核分析报告(质控办)

2017年第二季度全面质量管理考核分析报告通过对质控办质量管理工作的汇总,结合各考核组对质量考核结果的分析,对我院质量管理、绩效考核等方面做到持续改进。现将2017年第二季度各考核组质量考核的分析结果,汇总分析并提交给委员会,以供参考。一、2017年第二季度各考核组运行基本情况:1.第二季度考核缺陷率完成和奖励情况月份考核组标准分合计扣分合计缺陷率(5%)较

2024-02-07
医疗质量考核方案

达旗中医医院医疗质量考核方案医疗质量是医院工作永恒的主题,是医院一切工作的核心,“质量第一”是医院全体员工共同奋斗的目标。为进一步提高医疗质量,全面提高我院医务人员综合素质和医疗技术水平,结合我院的实际情况,特制订本方案。一、指导思想(一)实行全面质量管理和全程质量控制。建立从患者就医到离院,包括门诊医疗、病房医疗和部分院外医疗活动的全程质量控制流程和全程质

2020-02-06
全面质量管理的基本内容及方法

全面质量管理的基本内容及方法

2024-02-07
酒店全面质量管理办法

酒店全面质量治理手册Total Quality Management handbook目录Table of contents第一部分质量检查治理总则First part of quality testing management general ru le第一章概述第二章质量检查治理范畴第二部分质量检查部Second part of quality检查部一、

2024-02-07
《某大酒店5s管理与六常管理考核评分标准》质检细则全面质量管理

XX大酒店5S/六常评分标准车辆寄售协议甲方:___________________ 乙方:_____________________________根据国家《二手车流通管理办法》及相关法律、法规规定,在平等自愿基础上,经双方充分协商,现甲方将以下车辆寄存在乙方公司,并委托乙方代为销售,为保障双方合法权益,特订协议如下:一、车辆情况(若为多辆,可填写《寄信车

2024-02-07
全面质量管理规定

全面质量管理规定范围本标准规定了XXXXXX质量管理工作的管理职责、管理内容与要求、检查与考核。本标准适用于XXXXXX全面质量管理工作。引用标准下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用而成为本标准的条文。GB/T 15498-1995 企业标准体系管理标准工作体系的构成和要求。3管理职责3.1全面质量管理委员会3.1.1负责组织领导全面质量管理工作。3.1

2024-02-07
医院全面质量管理考核体系中的护理质量控制

医院全面质量管理考核体系中的护理质量控制医院制定了《全面质量管理考核方案》及《二十五项质量管理考核标准》等多个配套文件,以月考核、季考核、半年考核和年度考核等不同的方式进行考核,评分方法按医疗、医技、职能、后勤科室四个系列分别排序,各项考核标准按权重计分,根据考核结果对各科室进行奖惩排序,并作为科室及个人年终评先选优的依据,设二十三个质量管理考核组。护理质量

2024-02-07
1企业全面质量管理制度

金沙县雄泰绿色食品发展有限责任公司全面质量管理制度一、质量保证体系组织机构1、全面质量管理领导小组顾问:谭书明(贵州大学生命科学院院长)组长:黄玲(董事长兼总经理)成员:陈玉琼(生产部经理)张静(行政部经理)陈云雄(采供部经理)吴荣波(销售部经理)敖登敏(技质部经理)曹家敏(计财部经理)敖怀容(生产厂长)何代发(库房主管)王兴碧(基地主管)2、质保体系各有关

2024-02-07
2020年(TQM全面质量管理)某某集团全面质量管理推行方案(最终稿)

(TQM全面质量管理)某某集团全面质量管理推行方案(最终稿)某某集团全面质量管理推行方案(试行)1目的:通过推行科学的全面质量管理(以下简称TQM),提高部门(车间)关于产品﹑服务﹑安全等质量管理水平,以满足X公司各项工作实现又好又快及构建和谐企业文化的需要;确保企业增收节支,巩固或提升X公司在行业中的地位,做顾客最满意的企业,打造某某国际知名品牌。2范围:

2024-02-07
全面质量管理的八项原则_doc

全面质量管理的八项原则以顾客为关注焦点领导作用全员参与过程方法管理的系统方法持续改进以事实为基础进行决策与供方互利的关系一、以顾客为关注焦点企业依存与顾客。顾客是决定企业生存和发展的最重要因素,服务于顾客并满足他们的需要应该成为企业存在的前提和决策的基础。内部顾客是在组织内部接受服务或使用产品的个人或团体。组织中的每一个部门、每一个环节乃至每一个个人都应当树

2024-02-07
2017年第二季度全面质量管理考核分析报告(质控办)

2017年第二季度全面质量管理考核分析报告通过对质控办质量管理工作的汇总,结合各考核组对质量考核结果的分析,对我院质量管理、绩效考核等方面做到持续改进。现将2017年第二季度各考核组质量考核的分析结果,汇总分析并提交给委员会,以供参考。一、2017年第二季度各考核组运行基本情况:1.第二季度考核缺陷率完成和奖励情况月份考核组标准分合计扣分合计缺陷率(5%)

2024-02-07
全面质量管理实施办法

一、总则第一条:为了加强酒店全面质量管理工作,切实保障服务质量的稳定性,服务质量提高的持续性,有效预防服务质量投诉事件的发生,强化员工酒店服务意识,不断增强酒店竞争的能力,经总经理办公会议研究决定,成立酒店质量检查专门机构,并制定本《酒店全面质量管理实施办法》(以下简称《办法》)。第二条:本《办法》以《旅游饭店星级划分与评定》中四星级旅游饭店的硬件配置和管理

2024-02-07
后勤全面质量管理考核办法

开封市中心医院后勤全面质量管理考核办法(讨论稿)第一章总则第一条 为进一步完善医院后勤管理,增强后勤人员执行力,切实提高工作效率,确保各项工作落实到位,促进医院快速、健康、可持续发展,根据医院全面质量管理工作要求,结合总务科及后勤各班组规章制度及年度重点工作计划,制定本办法。第二条 适用范围:院总务科工作人员及下属各班组,包括电工房、管道维修、锅炉房、车队、

2024-02-07
电厂全面质量管理制度

全面质量管理制度第一章总则第一条为了推行我厂全面质量管理工作,贯彻落实“质量第一”的方针,不断改善发电质量,提高企业素质,根据国家经委颁发的《工业企业全面质量管理办法》,特制定本制度。第二条本制度规定了推行全面质量管理的组织机构与分工,具体内容、质量教育、信息、审核、奖惩等具体事项。第三条我厂全体职工和所有部门都要参加推行全面质量管理,并严格贯彻执行本制度。

2024-02-07
全面质量管理基本知识考核试题答案1.doc

全面质量管理基本知识考核试题答案1全面质量管理基本知识考核试题部门:姓名:分数:一、填空题:(每题4分合计80分)1)、我国施工生产的质量方针是:百年大计质量第一2)、我场的质量方针是:严格质量标准强化过程控制持续改进创新兑现合同承诺3)、担任本场质量体系的管理者代表是:安质环保部部长4)、质量教育和职工培训的目的是:提高职工素质强化质量意识做好本职工作确保

2024-02-07
全面质量管理考核规定

全面质量管理考核规定为稳定产品质量,抓好生产过程控制,规定如下:1、成品纸要严格按照销售科下达生产计划单执行。2、生产正常的情况下,因人为控制等原因造成的与下达工艺指标不相符的按降级处理,控制标准如下:(1)纱管纸规定标准是:定量:B级360(360--375)g420(415--435)g(420--440)gC级360(360--380)g420(420

2024-02-07
全面质量管理在企业绩效考核的重要性

全面质量管理在企业绩效考核的重要性全面质量管理在企业绩效考核的重要性【摘要】本文研究全面质量管理与企业绩效的关系,探讨通过全面质量管理在企业绩效考核的重要性。【关键词】全面质量管理;质量;绩效;考核一、引言自20世纪60年代,美国质量管理专家菲根堡姆(A.V.Feigenbom)首次提出全面质量管理(Total Quality Management,简称TQ

2024-02-07
2017年第二季度全面质量管理考核分析报告(质控办)

2017年第二季度全面质量管理考核分析报告通过对质控办质量管理工作的汇总,结合各考核组对质量考核结果的分析,对我院质量管理、绩效考核等方面做到持续改进。现将2017年第二季度各考核组质量考核的分析结果,汇总分析并提交给委员会,以供参考。 一、2017年第二季度各考核组运行基本情况:月份考核组标准分合计扣分合计缺陷率(5%)较目标值(分)奖励金额(元)四月医疗

2024-02-07