特许经营一般包括7大体系

特许经营一般包括7大体系:加盟体系它包括两个内容:招募人员、招募加盟商,也就是说,在招聘人员上,能顺利招到有用的人才是因为你的品牌影响力和企业文化。对投资人来讲,则是看到了你的体系优势和价值所在。具体表现为法律文件,包括特许加盟合同包括区域合同、单店合同、意向书、商标使用合同、网络使用合同、保密协议、保证金合同、广告基金合同等及加盟条件、加盟步骤、授权方式等

2019-12-11
中国特许经营管理体系建设--特许经营手册

特许加盟作为投资、创业的一种稳健方式,近年来获得了广大投资人的青睐,在当前经济形式下不容乐观,房产市场、股票市场等投资渠道风险较大的情况下,特许加盟无疑成为投资的最佳渠道之一。随着国内特许加盟法律、政策的不断完善,一批批优秀的特许加盟企业正在发展成长,他们对推动消费和中国经济的贡献力也在不断凸显。特许经营已成为我国零售业、餐饮业和商贸服务业普遍应用的经营方式

2020-09-11
特许经营管理手册

特许经营管理操作手册目录序言 (2)第一章企业组织结构 (2)第二章特许加盟店的有关规定 (5)第三章:货品及物流管理 (13)第四章店面管理与规范 (23)第五章:售后服务管理与规范 (38)第六章:岗位运营管理 (47)第七章:市场发展与推广 (59)第八章:人力资源管理 (64)第九章:培训体系管理与规范 (69)第十章:店内设备管理与规范 (76)第

2020-10-08
特许经营管理

一、1、特许经营的特征(1)从特许人的视角来看①特许经营是一种营销方式②特许经营是一种企业扩张模式③特许经营是一种资本运作模式(2)从受许人角度看:特许经营是一种创业、投资方式①特许经营的分类②生产型特许经营:可口可乐灌装厂、耐克运动服装等③产品商标型特许经营:中石油、中石化④经营模式型特许经营(第二代特许经营):麦当劳、肯德基、如家快捷酒店2、特许经营的原

2024-02-07
第三章特许经营的基本类型、体系结构与一般原则

第三章特许经营的基本类型、体系结构与一般原则

2024-02-07
特许经营体系的建立

特许经营体系的建立1.战略规划特许经营体系设计与构建1.1.特许经营体系的基本概念特许经营作为人类的一种商业活动,有其特殊的交易客体-特许权。特许权作为一种买卖双方的交易客体,有别于有形的物品和有形的物理空间,不具有交易的排他性。特许权是一种无形的权利,可以在一个特许人与N个受许人之间平行地实现交易。在这种一对N的商业关系基础上就形成了一个有规模的、具有新型

2024-02-07
特许经营成功的要素和管理体系的15字真言

第十一讲特许经营成功的要素和管理体系的15字真言特许成功的要素图6-1 特许经营成功三要素1.找对的人一辈子的打工者直接创业者① 有见识;② 有胆识;③ 有知识和常识;④ 有整合资源的能力。投资者加盟者① 不是打工者。加盟者通常都是从打工者变来的;② 不是创业家。他最好不要冒太大的风险,不要自己独立经营,一开始就有一个好的品牌、好的商品去经营;③ 想亲自去经

2024-02-07
第三章特许经营的基本类型、体系结构与一般原则

产品的生产组织、工艺流程以及产品的分销价格拥有较高的统一要求。同时,特许人有权过问受许人对产品的广告宣传及推 销方法。受许人有义务维护特许人的商标、标志、专利等不受侵犯;₪ (3)

2024-02-07
特许经营管理体系咨询项目建议书书

特许经营管理体系咨询项目建议书书集团文件发布号:(9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-【最新资料,Word版,可自由编辑!】目录前言2004年11月14日昂博普亚公司与阳光协和就发展建材超市特许加盟业务进行了初步交流。昂博普亚就企业开展特许经营所需要进行的准备工作进行了解释,同时说明了昂博普亚具备相关的经验和能力向阳光协和提供咨

2024-02-07
特许经营管理手册

特许经营管理操作手册目录序言 (1)第一章企业组织结构 (1)第二章特许加盟店的有关规定 (4)第三章:货品及物流管理 (12)第四章店面管理与规范 (22)第五章:售后服务管理与规范 (37)第六章:岗位运营管理 (46)第七章:市场发展与推广 (59)第八章:人力资源管理 (64)第九章:培训体系管理与规范 (69)第十章:店内设备管理与规范 (76)第

2024-02-07
特许经营概论试题无复习资料

一、单项选择题(每小题2分,共30分)1、特许经营最大的优势主要体现在()。A、不受资金、地域、时间等限制B、可在任何有消费群地域发展C、对国家、加盟总部、加盟商等都有益D、集中送货与配送2、特许经营中,受许人较容易获得()的财政帮助。A、政府B、银行C、特许经营协会D、加盟商3、特许经营是一种智能型商业组织形式,它使()能最充分组合和利用自身优势,最大限度

2024-02-07
连锁 特许经营管理体系整体设计与建立

这种网络的拓展适于实力较差、单店和总部之间联系性相对 较少、单店的运营更多地依靠受许人或加盟商的企业。优点是特许人企业不必花费巨大的市场推广费用来规划市场 、招募加盟商。缺点就是这

2020-01-18
4.2连锁企业特许经营管理新解析

422018/10/12432018/10/12442018/10/12452018/10/12468.推广体系准备 加盟商 招募文件 推广活动的准备阶段建立推广 活动组织建立 样

2024-02-07
特许经营体系手册

特许经营体系手册前言――――可观的美容市场前景――――最新数据显示,2003年中国化妆品市场的销售总额达到了500亿人民币,在亚洲仅次于日本。中国化妆品行业销售量在过去10年内以平均每年25%的速度递增。早在2002年,中国化妆品市场总销量就已经突破55亿美元,整体增长达20%;已成为全球第八大、亚洲第二大化妆品市场。很多人士预测,中国化妆品市场有望在不久的

2024-02-07
第五讲特许经营管理体系整体设计讲义与建立

第五讲特许经营管理体系整体设计与精品jinwenku.baidu.com感谢聆听!

2024-02-07
特许经营管理

一、1、特许经营的特征(1)从特许人的视角来看①特许经营是一种营销方式②特许经营是一种企业扩张模式③特许经营是一种资本运作模式(2)从受许人角度看:特许经营是一种创业、投资方式①特许经营的分类②生产型特许经营:可口可乐灌装厂、耐克运动服装等③产品商标型特许经营:中石油、中石化④经营模式型特许经营(第二代特许经营):麦当劳、肯德基、如家快捷酒店2、特许经营的原

2020-04-21
特许经营管理手册范本

特许经营管理操作手册目录序言 (1)第一章企业组织结构 (1)第二章特许加盟店的有关规定 (4)第三章:货品及物流管理 (12)第四章店面管理与规 (21)第五章:售后服务管理与规 (35)第六章:岗位运营管理 (44)第七章:市场发展与推广 (57)第八章:人力资源管理 (62)第九章:培训体系管理与规 (67)第十章:店设备管理与规 (74)第十一章:卫

2024-02-07
特许经营一般包括哪些体系

特许经营一般包括哪些体系投资与回报之间充满着各种风险,特许经营体系构建的科学性与合理性将直接关系到整个系统运营的成败。下面就是给大家带来的特许经营包括的7大体系,欢迎大家阅读!加盟体系它包括两个内容:招募人员、招募加盟商,也就是说,在招聘人员上,能顺利招到有用的人才是因为你的品牌影响力和企业文化。对投资人来讲,则是看到了你的体系优势和价值所在。具体表现为法律

2024-02-07
特许经营-第9章特许经营体系运营管理下载 精品

Win8论坛 www.0750yg.com wk11网页设计与制作第5章 高级网页制作南海学院计算机系制作1全国高职高专连锁经营专业系列规划教材之《特许经营实务》第9章 特许经营体

2024-02-07
特许经营管理重点

特许经营管理商业特许经营(以下简称特许经营),是指拥有注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源的企业(以下称特许人),以合同形式将其拥有的经营资源许可其他经营者(以下称受许人)使用,被特许人按照合同约定在统一的经营模式下开展经营,并向特许人支付特许经营费用的经营活动。盟主:特许人,是指将特许权授予出去的主体,特许人是特许权的真正所有者。通常为法人加盟商:

2024-02-07