工作创新奖励管理办法为促进公司创新能力，鼓励广大员工开拓创新，以创新为手段，不断提升公司的竞争力和管理水平，结合公司实际，制定本办法。1. 总则1.1本办法所指的创新包括：思维创新、理论创新、管理创新和技术创新四个方面。2．奖励条件凡符合下列条件之一并在生产实践中应用取得显著经济效益和社会效益的，均可申报公司工作创新奖。2.1思维创新：是指在公司管理思维、观

员工创新奖管理办法“梦想、创新、分享、共赢”是XX的文化核心。为鼓励XX全体员工发挥聪明才智、积极创新、实现梦想，特设立员工创新奖管理办法，具体如下：一、专利奖鼓励员工在各自的工作岗位上发明创造、提高技术创新能力，凡XX员工不论岗位、部门均可以向国家专利局申请专利，包括发明型专利、实用新型专利和外观设计专利等。各部门各岗位凡有发明创造或技术创新项目的，公司将

工作创新奖励管理办法12020年4月19日工作创新奖励管理办法为促进公司创新能力，鼓励广大员工开拓创新，以创新为手段，不断提升公司的竞争力和管理水平，结合公司实际，制定本办法。1. 总则1.1本办法所指的创新包括：思维创新、理论创新、管理创新和技术创新四个方面。2．奖励条件凡符合下列条件之一并在生产实践中应用取得显著经济效益和社会效益的，均可申报公司工作创新

员工创新奖管理办法“梦想、创新、分享、共赢”是XX的文化核心。为鼓励XX全体员工发挥聪明才智、积极创新、实现梦想，特设立员工创新奖管理办法，具体如下：一、专利奖鼓励员工在各自的工作岗位上发明创造、提高技术创新能力，凡XX员工不论岗位、部门均可以向国家专利局申请专利，包括发明型专利、实用新型专利和外观设计专利等。各部门各岗位凡有发明创造或技术创新项目的，公司将

公司创新奖励机制第一条目的为培养和调动公司全体员工的创新意识和工作积极性，塑造高效率、高绩效、高目标达成率的优秀团队，形成“能者上”的用人机制，建设适应公司发展的优秀人才队伍，提高公司发展的核心竞争力，特制定本奖励机制。第二条创新类别本制度所指的创新，包括：经营创新、技术创新、合理化建议。1、经营创新，指公司在供销过程中，进行的经营方法、业务开发、业务往来、

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------发明创新技改奖励制度1．目的为启发全体员工之想象力，以集结个人之智慧与经验，

公司员工科技创新奖励制度

“创新增效”项目奖励管理办法第一章总体目标与适用围第一条总体目标（一）加强企业科学管理、夯实基础、增强项目管控能力、提升项目创新、增效水平,激发员工创新意识及创效潜力，深度挖掘高潜力员工，使“节约、创新、增效、变革”的文化导向不断深入。（二）通过精细化管理、科学创新、变革重塑等法，牢固树立开源节流、节支增收理念，进行“全员、全位、全流程”管理创新，保证安全生

公司科技创新管理及奖励制度第一章总则第一条为了进一步鼓励技术创新，激发员工的创新潜能，提高公司竞争力，促进公司的长远发展；根据我国《专利法》第十六条和第十七条以及《专利法实施细则》的第七十七条、七十八条的有关规定；并结合本公司技术创新工作的需要，特制订本制度。第二条本制度适用于公司内部。第二章技术创新类别和奖励范围第三条本制度所指创新为本公司为了解决问题，实

东方百货管理创新奖励办法(草案) 为了全面激活全体干部员工创新工作的激情，增强内部活力，鼓励公司全员集思广益、勇于创新、潜心钻研、努力工作，积极为公司的管理和发展献计献策，达到开源节流、推动管理创新，彰显管理特色，进一步推动公司各项工作再上新台阶。特制订全员管理创新奖励办法。一、适用范围本办法所称的合理化建议，是指公司全体干部员工提出的节约成本、提高效益、改

集团公司员工特别奖励金管理办法为完善公司薪酬管理体系，建立高效的绩效激励机制，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，及时激励在日常工作中勇于创新、做出突出业绩和特殊贡献的个人，促进管理改进和业绩提升，*** （以下简称“公司” ）专门设立员工特别奖励金，并制定本办法。第一条本办法所称员工特别奖励是指专项用于在岗位上敬业奉献、改革创新、提出合理化建议等，为公司

公司员工科技创新奖励制度为加强公司新产品开发、技术工艺改进和产品销售的日常管理，加快公司技术积累、奠定技术基础并提高技术研发进度，缩短技术研发成果转变周期，形成以产品带动销售的良性局面，特制定创新奖励制度。一、基本原则、评定范围及内容1、坚持实事求是、科学民主、客观公正、重视结果、讲究高效的原则，以保证绩效考核结果的科学性、严谨性和公正性。2、促进公司产品的

创新及合理化建议奖励管理办法1.目的：为提升公司管理水平，促进创新能力，鼓励广大员工开拓思维，积极创新，敢于谏言，实现以创新为目的，以激励为手段，充分调动公司员工参与管理的积极性，不断提升公司的核心竞争力，特制定本办法。2.适用范围：集团及各分公司各级员工对公司经营发展过程中所出现实际性创新成果和合理化建议成果项目的提案均适用于本办法。3.组织机构及权责：3

创新奖励办法第一章总则第一条为了推动公司管理创新，有效挖掘资源潜力，增强企业竞争能力，特制定本办法。第二条本办法规定了公司创新奖励的定义、职责、管理内容与方法。第三条"鼓励创新"是公司企业文化的重要组成部分，公司每一位员工除了按照公司规章制度尽力完成自己的本职工作外，还应积极参与公司工作的创新和改进。第二章职责第四条公司成立创新奖励评审委员会和初评小组。（一

新绛公路管理段职工技术创新成果奖励暂行办法第一章总则第一条为调动广大职工技术创新的积极性，推动单位技术进步，促进创新成果转化，加快经济建设和社会发展，特制定本办法。第二条本办法适用于本单位职工在经济技术创新活动中取得的创新成果。第三条职工创新成果奖遵循客观、公开、公平、公正、择优的原则，面向基层一线职工，实行经济效益和社会效益并重。第二章评选范围及条件第四条

总经理专项奖励管理办法（经第一届董事会第二十二次会议审议通过）第一章总则第一条为鼓励创新、提升管理，表彰表现突出的优秀员工及团队，充分发挥总经理专项奖励在公司经营管理工作中的激励作用，特制定本办法。第二条专项奖励主要用于奖励对公司研发、生产、经营作出贡献或有突出表现的团队或个人（公司高管除外）。第三条专项奖励额度为上年度经审计后净利润的2%。第二章专项奖励的

创新评奖细则为启发全体员工之想象力，以集结个人之智慧与经验，推动管理创新，增强内部活力，发掘各类有利于公司业务管理的可行性改善建议，达到开源节流、促进绩效、彰显“注重细节、追求完美、争创第一”的企业文化精神，特制定本办法。第一条"鼓励创新"是公司企业文化的重要组成部分，公司每一位员工除了按照公司规章制度尽力完成自己的本职工作外，还应积极参与公司工作的创新和改

总经理专项奖励管理办法

-创新及合理化建议奖励管理办法1.目的：为提升公司管理水平，促进创新能力，鼓励广大员工开拓思维，积极创新，敢于谏言，实现以创新为目的，以激励为手段，充分调动公司员工参与管理的积极性，不断提升公司的核心竞争力，特制定本办法。2.适用范围：集团及各分公司各级员工对公司经营发展过程中所出现实际性创新成果和合理化建议成果项目的提案均适用于本办法。3.组织机构及权责：

大庆油田有限责任公司技术创新奖奖励管理办法（送审稿）第一章总则第一条为调动大庆油田有限责任公司（以下简称油田公司）科技人员的积极性和创造性，提高油田公司技术创新能力，加快科技成果转化，促进企业科技进步和可持续发展，根据《国家科学技术奖励条例》和《中国石油天然气集团公司科技奖励办法》，结合油田公司实际，制定本办法。第二条油田公司技术创新奖设特等奖和一、二、三等