关于评选“员工之星”活动方案一、目的为打造“人本、团队、效率、责任”的企业文化，增强公司凝聚力，树立典型、激励先进，发挥模范的榜样和带动作用，促进七彩员工的共同发展，特制定本办法。二、评选人员范围、名额及原则评选“员工之星”对象以一线员工为主，管理人员和固定薪酬人员为辅，以车间跟班作业部门为主，服务保障部门为辅的原则。评选以每个作业单元为单位，按每个作业单元

“服务之星”评选方案邻水东方医院“服务之星”评选方案为进一步提升医疗护理质量和服务水平，转变服务理念，构建和谐的医患关系，提高群众对医疗卫生工作的满意度，推动医德医风建设和创先争优活动及“三好一满意”的深入开展，促进医院和谐发展，结合医院实际，特制定本评选方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观,以“医德医风建设”和“创先争

“人人参与，共同提升”---仓储部“岗位之星”评选方案一、方案名称“人人参与，共同提升”---仓储部“岗位之星”评选方案二、主题口号“人人参与，共同提升”三、评选目的1、激发员工工作的积极性和兴趣，营造良好的工作氛围；2、提高员工岗位操作和技能水平，促进员工的更好更快发展；3、降低货物出入库差错率，提高出入库工作效率，促进公司业务的更快发展；4、表彰优秀，体

服务之星评选方案 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】服务之星评选方案一、评选意义：服务是企业产品的灵魂，是企业生存的生命线。提高服务意识和服务质量，是顾客满意度和忠诚度的重要指标，会所运营中心展开“服务之星”评比活动，有助于员工形成比、学、赶、帮、超的积极向上的工作氛围，增强员工的服务意识和服务效

季度之星评选方案试行（员工篇）为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“季度之星”评选活动，具体方案如下：一、评选原则1、坚持全员参与，层层推动的原则；2、宁缺毋滥，树立典范的榜样作用，激励优秀员工；3、坚持公开、公平、公正的原则。二、评选周期季度之星每季度评选一次。每年1-3月

服务之星评选方案45432金泓酒店服务之星评选方案一、评选意义：服务是酒店产品的灵魂，是酒店生存的生命线。提高酒店服务意识和服务质量，是顾客满意度和忠诚度的重要指标，在金泓酒店展开“服务之星”评比活动，有助于员工形成比、学、赶、帮、超的积极向上的工作氛围，增强员工的服务意识和服务效率，树立优质服务的榜样，为酒店的服务质量不断提高，不断向优质、高效、个性化的方

关于评选“员工之星”活动方案一、目的为打造“人本、团队、效率、责任”的企业文化，增强公司凝聚力，树立典型、激励先进，发挥模范的榜样和带动作用，促进七彩员工的共同发展，特制定本办法。二、评选人员范围、名额及原则评选“员工之星”对象以一线员工为主，管理人员和固定薪酬人员为辅，以车间跟班作业部门为主，服务保障部门为辅的原则。评选以每个作业单元为单位，按每个作业单元

微笑服务之星评选方案(总2页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除微笑服务之星评选方案为提高公司的管理水平和服务质量，在全体员工中树立“爱岗敬业、追求卓越”的思想，进一步的提高和调动员工的积极性，树立德、能兼备的先进典型，充分发挥“微笑服务之星”的示范效应，弘扬尊重服务、重视服务、珍

假日休闲服饰每月之星员工评比方案1、目的：为了更好的调动员工的工作积极性，促使一批“思想领先，业务过硬，技能娴熟，工作高效、作风踏实”的员优秀员工能够脱颖而出，进一步激发员工活力，鼓励员工主动学习、自我提升，自我发展。在公司内部形成“比、学、赶、帮、超”的良好的工作氛围，特制定本方案：2、评选原则：1、秉承公司公平、公正、公开的一贯原则。2、择优录取，宁缺毋

FOREVER 21 CHINA DC“每月之星”评选细则方案一JonMMx 20002013-01-01第一章总则第一条目的为全面了解、评价公司员工的工作业绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并树立员工典型，促进DC员工的共同发展，特制定Forever 21 China DC“每月之星”评选细则，本细则适用于Forever 21上海分拨中心和中国网店

质量之星评选方案Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】XXXXX有限公司发动机制造部“质量之星”活动评选方案批准：一、目的为全面了解、评价公司员工在质量方面的工作成绩，有效地激励在质量方面表现优秀的员工并树立员工典范，从而让部门的质量管理水平更上一个台阶，树立全心全意争创一流企业的竞争意

为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“季度之星”评选活动，具体方案如下：一、评选原则1、坚持全员参与，层层推动的原则；2、宁缺毋滥，树立典范的榜样作用，激励优秀员工；3、坚持公开、公平、公正的原则。二、评选周期季度之星每季度评选一次。每年1-3月为第一个季度，4-6月为第二个

昆明尊品咖啡楚雄分部关于月度“优秀服务之星”年度“优秀员工”评选方案一、目的：为提升团队的凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象。通过实施有效的激励，给员工创造一个积极向上、融洽和谐的工作氛围。一个以人为本的体制，一个自我实现的舞台，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工向上管理及自我进取意识。弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留

“每月之星”、“月度优秀班组”评比方案为更好地调动员工的工作积极性，促使一批“思想领先，业务过硬，技能娴熟，工作高效，作风踏实”的优秀员工、班组脱颖而出，进一步激发员工活力，鼓励员工主动学习，自我提升，自我发展。在公司内部形成比、学、赶、超的良好的工作氛围，特制定本方案。一、评选原则：1、秉承公司公平、公正、公开的原则。2、择优录取，宁缺毋滥的原则。3、以一

劳动保护齐全，人员工作时要正确佩戴劳动保护用品。一次扣1分。认真监盘，经常观察设备运行情况。一次未认真监盘扣1分。遵守公司巡检制度，发现隐患及时填写隐患台账并上报。未及时上报的扣1

“安全之星”员工评选方案为进一步提升公司安全管理能力、夯实安全队伍建设和安全运营基础，实现公司安全发展目标，推动标准化班组建设，结合公司安全生产实际情况，公司将每月组织“安全之星”员工评选，实施方案如下：一、指导思想落实公司安全生产责任制，提高员工安全意识，倡导“我要安全”的思想理念，营造自主安全文化氛围，加大隐患排查治理力度，落实“安全第一，预防为主，综合

优秀员工之星评选办法为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，每月评选五名月度优秀员工之星，每年评选一名年度优秀员工之星，加强员工的积极性和竞争意识。一、月度优秀员工之星评比标准：1、当月出勤率为全勤。（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时。）2、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。3、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重

餐厅“厨艺之星”、“服务之星”评比方案一、评选目的为充分调动餐厅员工的工作积极性，强化餐厅服务意识，全面提升饭菜的品质和服务质量，打造星级服务水准，由行政部统一部署，在食堂开展“厨艺之星”、“服务之星”评选活动。二、评选对象餐厅全体员工（经理、厨师长、领班除外）三、评选原则1、公平、公正、公开。2、依照标准，严格执行。3、公开接受员工监督,严禁通过任何形式影

度之星评选方案内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）“月度之星”评选方案各部门：为全面完成公司战略目标，激发广大员工的积极性、主动性、创造性，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“月度之星”评选活动，具体方案如下。一、评审小组组长：总经理组员：各部门部

关于评选“员工之星”活动方案一、目的为打造“人本、团队、效率、责任”的企业文化，增强公司凝聚力，树立典型、激励先进，发挥模范的榜样和带动作用，促进七彩员工的共同发展，特制定本办法。二、评选人员范围、名额及原则评选“员工之星”对象以一线员工为主，管理人员和固定薪酬人员为辅，以车间跟班作业部门为主，服务保障部门为辅的原则。评选以每个作业单元为单位，按每个作业单元