内部招投标管理办法（讨论稿）第一章总则第一条为加强新大地建设集团的成本控制和调动员工的积极因素，引入竞争机制，确保集团经营目标的实现，特制定本办法。（以下“集团”指新大地建设集团）第二条办法适用范围（一）凡集团通过招投标中标的工程项目和集团投资的BT、BOT项目均适用于本办法；（二）投标人为各分公司、通过资审的合作单位；（三）经集团批准，集团项目经理库中的项

招投标管理制度招投标管理制度第一节总则第一条为规范招标管理工作，维护招标单位的权益，控制项目成本，保证项目质量，根据国家的有关法规，本着公平、公正、诚信的原则，制定本管理办法。第二条本管理办法适用对象为相关各部门。第二节招标范围第三条以下事项必须按照本规定进行招标:一、对外一次性采购同品种固定资产总金额在人民币两万元(含两万元)以上的;二、对外设计、咨询、监

招投标管理办法一、目的本着集团公司利益最大化和为项目服务的原则，在保障产品和服务的标准、效能、质量和时间的前提下，遵循公平、公正、公开的原则，充分利用市场竞争机制，提高企业经济效益和社会效益。二、适用范围及组织原则1、适用范围适用于集团公司开发项目全过程的招投标管理工作。包括但不限于金额超过30万元的总承包、专业分包、监理、设计等。因特殊情况不具备招投标条件

招投标管理制度办法及实施细则————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：第一章总则1、为规范公司的招标活动，加强公司对招标工作的管理，确保合理的工程投资，保证开发项目的质量、工期等要求的前提下，以合理降低开发成本选择最满意的投标单位，提高企业的投资效益，维护招标单

招标管理办法招投标*******招标管理办法第一章总则第一条为规范*******（以下简称“***”）的招标活动，保证招标工作合法、有序、有效进行，根据《中华人民共和国招标投标法》、***省实施《中华人民共和国招标投标法》办法及相关规定，结合*****实际，特制定本办法。第二条***的招标工作坚持“公平、公正、公开”和“诚实信用”的原则，择优选择企业实力强、

内部招投标管理办法(定)

招议标管理制度(0001)1.目的及适用范围为规范公司工程建设、生产经营招投标活动，加强对招投标活动的监督管理，保证工程项目及生产经营所需物品的质量，有效控制工程造价、生产经营成本，实现公司工程项目和各种生产经营采购物品的最佳性价比，提高资金使用效率，有效实施成本控制战略，特制定本制度。招标适用于以下商品的采购及承包活动：◆大宗行政性物品；◆生产常用的消耗性

第一章总则1、为规范公司的招标活动，加强公司对招标工作的管理，确保合理的工程投资，保证开发项目的质量、工期等要求的前提下，以合理降低开发成本选择最满意的投标单位，提高企业的投资效益，维护招标单位的权益。根据国家和地方现行法律法规，并结合公司实际，制定本办法。2、本办法适用于公司开发项目的施工、材料设备、监理等的招标活动。3、招标必须遵循公开、公平、公正、诚实

招标管理制度办法(招投标)————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：*******招标管理办法第一章总则第一条为规范*******（以下简称“***”）的招标活动，保证招标工作合法、有序、有效进行，根据《中华人民共和国招标投标法》、***省实施《中华人民共和国招

招投标部管理办法实施细则投标管理实施细则第一章总则第一条目的为增大公司市场占有份额，增加公司业务量，鼓励和鞭策投标团队工作积极性，调动相关人员工作配合的热情，同时提高大家的工作责任心和认真细致的工作态度，特制定以下投标管理实施细则：第二条招投标部主要工作内容1、造价员负责内装投标报价编制。2、资审人员负责公司投标项目的标书除报价以外的所有工作。3、负责公司中

招标管理办法（试行）第一章总则第一条目的：为了规范招标投标活动，保护公司和招标投标活动当事人的合法权益，提高经济效益，保证项目质量，结合公司实际情况，制定本办法。第二条范围：本办法适用于公司所有单笔或整批金额在50000元以上的实物采购（如大宗设备，模具、工装、夹具制作，生产线建设等）；各项服务（如厂房、产品设计，办公设备（施）、用品批量供应，网络、软件建设

招投标管理办法招投标管理暂行办法编制部门：招投标办公室编制日期：2004年5月29日关于印发《公司招投标管理暂行办法》的通知公司各部门:为了完善招投标工作程序，保证招投标工作的顺利进行，维护公司的利益，公司决定进一步加强对招投标工作的管理和审查监督。根据京永泰发[2002]第74号关于印发《招投标管理规范实施细则》的通知、京永泰发[2002]第78号关于《实

某公司招投标管理办法为推进公司发展，提高项目招投标工作效率，参照《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等法律、法规、规章和建安集团、建投地产有关管理办法，结合锐艺传媒实际情况，制定本办法。第一章总则第一条制定目的为规范公司项目招投标工作流程，确保公司项目招标合法、有序、高效进行。第二条适用范围本办法适用于所有公司项目包括各类设计、工程、采

招标投标管理办法为了完善AAXX集团有限公司的招标、投标工作，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》，同时，结合集团的各项管理制度及集团的实际情况，特制定本办法。一、管理机构AAXX集团有限公司下设招投标办公室；同时，在招投标办公室内设立招标投标服务中心；各公司根据招标投标情况组建招投标工作小组，小组设在各项目公司工程科，各项目公司主管经

*****有限责任公司建筑项目分包招标管理办法第一章总则第一条为了规范******有限责任公司建筑项目分包招标投标活动，维护公司的合法权益。根据有关法律、法规和*****总公司的相关规定，结合公司实际情况制定本办法。（以下简称“公司”）第二条公司所属各单位的招标活动均遵照本办法执行。第三条任何单位和个人不得将规定必须进行招标的项目化整为零或以其他任何方式规避

招投标管理办法一、目的本着公司利益最大化和为项目服务的原则，在保障产品和服务的标准、效能、质量和时间的前提下，遵循公平、公正、公开的原则，充分利用市场竞争机制，提高企业经济效益和社会效益。二、适用范围及组织原则1、适用范围适用于公司开发项目全过程的招投标管理工作。包括但不限于金额超过30万元的总承包、专业分包、监理、设计等。因特殊情况不具备招投标条件的，需集

投标管理实施细则第一章总则第一条目的为增大公司市场占有份额，增加公司业务量，鼓励和鞭策投标团队工作积极性，调动相关人员工作配合的热情，同时提高大家的工作责任心和认真细致的工作态度，特制定以下投标管理实施细则：第二条招投标部主要工作内容1、造价员负责内装投标报价编制。2、资审人员负责公司投标项目的标书除报价以外的所有工作。3、负责公司中标项目的施工合同的起草、

公司招投标工作监督管理办法1 目的为进一步加强公司招投标工作的管理,规范招投标行为,保证招投标活动依法进行,结合公司实际制定本办法。2 适用范围本程序适用于所有与招投标工作相关的监督管理活动。主要包括:a建筑安装工程b设备及物资采购c勘察设计与技术服务d产权转让e废旧物资处理3 引用和参考文件3.1 引用文件下列文件中的条款通过本程序的引用而成为本程序的条款

*******招标管理办法第一章总则第一条为规范*******（以下简称“***”）的招标活动，保证招标工作合法、有序、有效进行，根据《中华人民共和国招标投标法》、***省实施《中华人民共和国招标投标法》办法及相关规定，结合*****实际，特制定本办法。第二条***的招标工作坚持“公平、公正、公开”和“诚实信用”的原则，择优选择企业实力强、信誉好、技术能力高

下文是招投标工作的一些范文，各人或公司可以跟据自己公司的实际情况简单的进行一些修改并可利用。希望对你们有些帮助。针对一些公司关手招投标工作时出现的一些错误及不当之处，我对招投标的流程和注意事项作以下一些说明。很实用，本人多年招投标工作的精华。XXX公司招投标管理办法目录第一部分总则 (3)第二部分招标范围 (3)第三部分招标管理机构及职能 (4)第四部分招标