经营部经理岗位职责1．在最高管理者的领导下，负责经营部全面管理工作。2．组织本部门人员认真学习法律法规和经营技巧，不断提高业务素质和水平。3．负责市场的调研、预测和信息分析，计划、落实、分配混凝土年销售任务。4．负责经营开拓业务的管理，组织投标报价、合同评审及合同交底，指导业务人员预、结算等经营工作。5．负责供需合同的审核，报最高管理者审批后执行。6．负责合

经营部的工作职责:（一）、部长岗1、收集经营信息，掌握市场动态，深入调查研究，为集团决策提供依据。2、开拓市场，及时了解新技术、新项目、新思路；对外联络，寻找合作项目，引入资金，开发新的经营市场；对新项目进行可行性分析工作，提交新项目可行性分析报告，并对新项目进行经营策划、投资分析等。3、进行企业经营策划、投资策划等方面的工作。4、对外联系、联络、接待以及公

建筑工程公司市场经营部岗位说明书

市场经营部部门职责及岗位职责为深入贯彻落实xxx精神，紧紧围绕党委中心工作和深化国有企业改革，把握开展xxx活动的契机，为加快企业发展，提升企业竞争力，对市场经营部进行四大定位：即企业的市场信息机构、公关服务机构、企业的发展战略及经营策划机构。市场经营部的部门职责1、贯彻执行国家市场经营相关法律法规，负责企业市场的开拓及研究企业的发展战略工作；2、负责进行市

经营部岗位职责第一条负责公司新项目的开发，做好调查研究，编制详细的可行性报告，帮助领导决策。第二条负责项目立项报建、设计、预决算审核和工程监理，负责工程验收。第三条负责选定维修改造项目的设计方案，办理设计委托要点。第四条负责选择项目的施工队伍，审核工程施工方案，安排工程进度计划。第五条负责工程施工过程中的工程质量监督，协助施工队解决工程技术难题。第六条审核工

经营部岗位职责1、在总经理领导下，负责本站经营开发工作。2、按照搅拌站管理的方针、目标，制定并实施本部门工作目标、工作计划和措施。落实本部门岗位职责，指导监督经营业务人员的管理和销售工作。3、负责搅拌站经营开发规划的制定和实施。4、负责项目信息搜集、处理、跟踪、反馈，并做好调研论证工作，对经营开发指标负责。5、在组织实施项目的投（议）标工作中，负责本部门管理

开发经营部的工作职责一、负责提供公司开发项目选址、投资等相关分析报告。1、关注土地市场动态，收集武汉等周边地区土地招标、拍卖、挂牌等公告信息及资料。2、提交针对公司开发项目投资的可行性分析报告。二、负责办理开发项目申报、审批、立项等相关手续。1、办理开发项目的土地测量、地形、宗地图测量、用地红线的测量及红线定位工作。2、办理开发项目的土地证、缴纳相关的规费和

经营部部长岗位职责标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII经营部部长岗位职责1、负责组织制订公司营销管理制度和工作流程，并组织实施执行。2、负责组织编制公司年度、月度销售计划，并组织执行到位。3、全面负责制订并组织实施本部门的工作目标和工作计划，合理安排把控下属的各项工作，并按公司规定对部门内员工的工作状

市场经营部职责一、运营管理1、运营战略：对自身企业市场的定位、特点、核心竞争力以及竞争对手的相关情况进行分析，研究经营策略；2、经营计划：了解市场动态，负责招标信息的收集、整理、分析和策划，制定部门的年度经营方针、目标和计划并负责落实，参与公司相关计划、目标、制度等编制工作；3、业务扩展：负责相关项目的业务联系和公共工作、各类招投标信息及业主或招标代理单位反

经营部部长岗位职责经营部部长岗位职责所属部门：经营部直接上级：总经理直接下级：核算员本职：负责各类工程合同的编制审核与洽谈、工程结算审核、工程款支付审核及工程成本控制管理等各项工作，负责经营部内部的组织管理，严格执行完成直接领导交办的各项工作。一、主要职责与工作任务1、负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作，及项目实施之中的成本分析工作。2、参与

计划经营部部门及岗位职责一、计划经营部部门职责二、计划经营部主任岗位职责三、经营开发工程师岗位职责四、计划统计工程师岗位职责五、资料管理员岗位职责计划经营部部门职责一、部门名称：计划经营部二、直接上级：项目经理、总工程师三、职责范围;收集、整理、追踪信息、承揽施工任务、验工计价、计划统计、相关资料管理ﻫ四、部门职责及工作标准：ﻫ1、积极收集、整理、追踪工程信

计划经营部部门职责1、计划经营部在总经理的指导下开展工作，是公司计划经营管理和对外咨询的管理部门。2、根据公司总体发展的宏远目标，编制企业的中长远发展计划，制定公司的经营战略，负责企业经营计划的管理工作。3、负责收集、整理各类地产信息，了解市场需求、掌握市场动向,全面监督完成公司经营开发任务。4、协助办理经营项目的土地、规划、设计及建设手续。5、及时准确完成

建筑公司计划经营部经理职责1、负责编制部门年度、月度工作计划，并组织落实。负责对中标项目设计图纸的审查、设计概算的审核、设计方案的测算等项工作，对审核、审查中发现的问题，向领导提出整改措施和建议。2、负责工程项目的招投标管理，制订招投标管理制度，组织编写、制订标书，参与投标工作；负责工程项目的设计及设计分包、审核工作；3、根据建设单位提供的设计图纸，按照工程

计划经营部部门及岗位职责一、计划经营部部门职责二、计划经营部主任岗位职责三、经营开发工程师岗位职责四、计划统计工程师岗位职责五、资料管理员岗位职责计划经营部部门职责一、部门名称：计划经营部二、直接上级：段长、经营副段长、总经济师三、职责范围；收集、整理、追踪信息、承揽施工任务、验工计价、计划统计、相关资料管理四、部门职责及工作标准：1、积极收集、整理、追踪工

经营部部长岗位职责所属部门：经营部直接上级：总经理直接下级：经营部副部长、预算员本职：负责经营战略的制定、实施，指导、监督下属的各项工作，负责经营部内部的组织管理，完成直接领导交办的其他各项工作主要职责与工作任务:制定分阶段的经营战略实施计划，并组织实施；跟踪与监督经营战略的实施，发现问题及时调整改进；组织开发、建立、维护客户关系管理系统；与重要的客户建立并

经营部经理职责1、在经营副总的领导下，主持开展经营部工作，向经营副总负责。2、负责合同商务条款及商务价款的审核工作以及合同商务条款的谈判、经济合同签约、合同评审。3、负责项目外包劳务经济条款的审核。4、参与大宗材料采购计划审批。5、负责竣工项目移交后与业主的善后工作。6、负责由公司组织的项目投标中商务标书的编制。7、负责合同执行中，合同双方提出改变或修订要求

计划经营部部门及岗位职责一、计划经营部部门职责二、计划经营部主任岗位职责三、经营开发工程师岗位职责四、计划统计工程师岗位职责五、资料管理员岗位职责计划经营部部门职责一、部门名称：计划经营部二、直接上级：段长、经营副段长、总经济师三、职责范围；收集、整理、追踪信息、承揽施工任务、验工计价、计划统计、相关资料管理四、部门职责及工作标准：1、积极收集、整理、追踪工

经营部职责经营部主要职责范围⑴严格贯彻执行有关工程造价政策及规定，负责整个项目建设的合同管理、造价控制及工程支付等工作；⑵依据各类工程报表数据，进行项目的经济分析，作出评价报项目公司参考；⑶根据上级批准的项目投资计划，及时掌握投资计划完成情况，适时进行材料调价或概算调整工作，确保公司投资目标的实现；⑷施工合同及相关经济合同的起草、谈判，在合同有效期内，适时检

一、经营部组织机构图班组成立原则：按专业进行分组。班组实行班组长负责制和班组民主管理相结合的体制。在班组长领导下一般可设：安全员、材料员、宣传员。二、岗位职责经营部经理1、全面负责经营部的各项管理工作，协调处理经营部内、外部、公司各部门、对口移动区（县）公司、辖区政府部门之间的关系，对经营部人员的工作进行合理、科学的调度，为经营部的持续性发展营造良好的内、外

经营部部长岗位职责所属部门：经营部直接上级：总经理直接下级：核算员本职：负责各类工程合同的编制审核与洽谈、工程结算审核、工程款支付审核及工程成本控制管理等各项工作，负责经营部内部的组织管理，严格执行完成直接领导交办的各项工作。一、主要职责与工作任务1、负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作，及项目实施之中的成本分析工作。2、参与工程勘察、设计、施