结构化思考视觉化呈现——完美职场表达训练课程背景：“时光荏苒，光阴似箭，很快项目又宣告结束……”“今后，我将更努力的工作，争取做出更大的成绩。”很多人都不会对这样的句子感到陌生。“每年的汇报总结，起码有一半是类似昨天今天明天的三段式结构和成套的假话空话。”……。很多人每至项目结束，都会交上一篇规规矩矩的汇报总结，态度稳重、言辞恳切，多是自我批评和自我改进之意

结构化思维与工作汇报课程背景：企业员工及管理者经常遇到参加工作会议或者一对多的沟通场面，需要向上级和下属，不同部门同事进行汇报或沟通协商。这都需要我们采用表达呈现技巧。那么如何有效组织表达内容？如何才能让同事或领导听得懂、愿意听？如何清晰表达我的真实意图（逻辑关系搭建）？如何生动表达（表达方式选择）？如何处理听众的问题（进行提问应答）？本课程基于以上问题的解

类辑先统分递行下组进序言结构纵向结构问答归纳如何结构化接收识对结表别应构达横向结构归纳演绎让工作变得更加简单版权所有 请勿转发 All rights reserved, pleas

瑕疵演示的几个典型问题目标不清结构混乱展示不力“If you wish to persuade me, you must think my thoughts, feel my fe

《结构化思维》金字塔原理思维是有结构的，会限制思考结构帮忙理清思路，全面思考没有结构，思考是零散的，无法概括所有的可能性金字塔结构（横向、纵向）先总后分宏观考虑所有可能，在细节化思考落实解决方法理解– 重构– 呈现隐性思维– 显性化显性思维– 结构化结构思维– 形象化一．理解观点才能成为中心思想，论据、事实只用来支持观点画结构图表达案例步骤1、2、31．确认

《结构化思维与表达呈现》本课程属于“深圳设计之都千人公益培训设计普及教育”实战研修班课程模块之一。深圳市高技能人才公共实训管理服务中心（简称高训中心）面向企事业单位开展集教学性、科学性、思想性、艺术性于一体公益培训课程。在我们的生活或工作中，是否遇到过以下场景：1、小王跟某人讲述一件事，对方突然打断问“你在说什么？”2、小王停下来想了想说“其实我也不知道我自

让思考和表达像搭积木一样有序省力------《结构性思维》读书心得王琳老师的《结构性思维》一书以结构化的方式阐述了结构性思维如何让思考和表达像搭积木一样有序有力。本书以“3分钟看完《芈月传》”作为开篇，展示结构化思维的魅力。然后用结构性思维方式层层分析讨论了结构性思维的定义，并以金子塔结构为标准结构，讲述了结构性思维的四大原则:结论先行，分类清楚，排序逻辑，

结构化思考与表达结构性的概念最早是由世界著名的咨询机构麦肯锡提出来的。《结构性思维》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》，通过讲解结构性思维的特点，强化学员的逻辑思维，提高学员思考与表达的能力，用于与他人交流、思考问题、写作、解决问题的方方面面。通过结构性思维的训练，可以使我们的隐性思维显性化，显性思维工具化

• 表达逻辑关系的概念图 – 分类 – 对比 – 强调• 表达数据信息的数据图 – 事实 – 强调• 进行比喻关联的比喻图 – 强调概念图数据图三种图形20304050607010

关于《结构思考力—透过结构看思考与表达》的培训总结在领导的重视下，行政人事部的组织下，部门同事的支持下，今年7月有幸到深圳参加为期两天的《结构思考力—透过结构看思考与表达》课程的培训。课程通过四大模块，以思考、表达、问题、共识四个层面，通过具体案例及小组互动，让我系统掌握如何短时间内组建逻辑框架，高效组织语言汇报工作，目标明确、思路清晰撰写PPT及工作总结。

拉纲位移（编辑）常规平移、段落平移、结构位移展开/折叠3、编修文稿内容4、预演排练5、保存打印平均、最大、均差值方向性错误，目标错误五、运用结构化思维行文金字塔结构三部分演绎与归纳

结构化思考之问题分析与解决课程背景：为什么你看了很多的沟通书籍，听了很多的沟通培训，你的沟通能力还是极其有限？为什么你掌握了很多沟通技巧，在实际生活、工作中却无法有效应用？你体会过和他人把聊天聊死的感觉吗？你的产品很好，你的解说貌似也很好，但是客户为什么没有成交？你以为你很懂沟通，但你会发现工作、生活中沟通冲突不断，为什么？让我们从思维、技能和应用三方面，全

特征四：每组中的 思想都必须按照一 定的逻辑顺序组织。金字塔结构应用030102金字塔结构的应用范围思考口头 表达书面 表达公文 写作讲课开发 课件管理 下属汇报会议时间假设我是总

通过一些强烈的对比 来说突出重点对比重复Βιβλιοθήκη Baidu不断的重复来实现记 忆效果，但是可能会 有副作用通过自己提问自己 回答的方式引导听 众思路提问强调的几 种方

第wk.baidu.com章：何谓结构性思维 1、什么是结构性思维 2、为什么要学习结构性思维清晰思考 清楚呈现 准确沟通 3、强调先总后分的立体化思考方式 4、练习：30秒电梯理

步骤四：大家进行分析讨论：为什么会出现 这些现象，由什么原因造成的？如何进行解 决？步骤三：各组各派一名代表上台进行 一分钟的模拟工作汇报，学员听后提出自己 的感受 和意见，进行意

39、没有不老的誓言，没有不变的承 诺，踏 上旅途 ，义无 反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识 的人， 决不会 坚韧勤 勉。ห้องสมุดไป่ตู้1、最灵繁的人也看不

逻辑思考与高效表达课程背景：在职场当中，做事没有逻辑，再累也是白忙活；说话没有逻辑，说再多别人也听不懂。所以，沟通是否有效，前提就是传递的信息是否具备逻辑性。本课程根据麦肯锡巴巴拉·明托《金字塔原理》的理论为依托，向学员阐明结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进的结构化思维的逻辑结构，帮助学员掌握洞悉事物背后本质的方法，找到思考的逻辑，同时围绕“接收、整理、

独立 业务独立 业务17可以 用相 同的 管理 人员管理 流程 简单如何构建金字塔结构2➢（罗列）列出可能想到的所有要点 ➢（归纳）找出关系，对要点进行归纳 ➢（总结）得出结论 ➢

分析结构化图形的使用有助于将表达过程中的结构展示给听众，使得听众理解演 讲的逻辑结构。其次，这种结构也助于演讲人自己准备和分析突出重点通过对图形中的颜色和图形位置的加工，可以把重点